Ficha Evaluacion LINEA 3 REG 185.2

CRITERIOS DE CALIFICACION
1
1.1.
1.2.
1.3.
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
3.6.
3.7.
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
5.1.
5.2.
5.3.
6.1.
6.2.
6.3.
7.1.
8.1.
8.2.
8.3.
8.4.
9.1.
9.2.
10
10.1.
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
CRITERIOS DE CALIFICACION
Diagnstico
mbito de intervencin delimitado a nivel distrital y con tamao acorde a la capacidad operativa de la Institucin
Proponente y las restricciones tcnicas de la intervencin.
Caracteriza adecuadamente las condiciones favorables para el desarrollo de emprendimientos en el mbito de

intervencin.
La meta total, as como para cada tipo de beneficiario (con idea de negocio, con negocio propio en marcha) es
concordante con la dinmica econmica del mbito de intervencin, justificada con argumentos objetivos y razonables.
Estrategia: Seleccin
Los requisitos y criterios de seleccin de beneficiarios estn definidos adecuadamente.
Considera un procedimiento de evaluacin de actitudes emprendedoras y acceso a recursos para el emprendimiento.
El proceso de convocatoria y seleccin establece las condiciones que garantizan su transparencia.
El sistema de registro garantiza un manejo confiable y oportuno de la informacin.
Estrategia: Capacitacin en gestin de negocios y elaboracin del Plan de Negocios
El mdulo formativo especfico propuesto es concordante con las competencias emprendedoras (especficas) a
desarrollar, considerando las caractersticas de la poblacin beneficiaria y el contexto socio-econmico del mbito de
intervencin.
Los contenidos temticos y las horas asignadas son suficientes y concordantes
beneficiarios (con ideas de negocio y negocio propio en marcha).
con las caractersticas de los
La metodologa de capacitacin propuesta es adecuada, considerando a las caractersticas de los beneficiarios y el

contexto del mbito de accin propuesto.
El mdulo formativo complementario es concordante con el fortalecimiento de las competencias genricas (blandas)
necesarias para el emprendimiento (mnimo 20 horas)
El perfil de los facilitadores guarda correspondencia con el contenido temtico, la metodologa planteada, y el perfil de los
beneficiarios.
El proyecto cuenta con mecanismos que aseguran la calidad del proceso de capacitacin.
La propuesta contempla procedimientos para acompaar la elaboracin del plan de negocios o plan de mejora; as
como, calificar la calidad y pertinencia de los mismos.
Estrategia: Entrega de capital semilla e implementacin del Plan de Negocios o Plan de Mejora
El concurso para la entrega de capital semilla tiene un procedimiento claro, transparente e imparcial, con participacin de
un jurado externo.
La propuesta considera asistencia tcnica y acompaamiento a los beneficiarios de capital semilla, para la
implementacin del plan de negocio o plan de mejora.
La propuesta considera asistencia tcnica y acompaamiento a los beneficiarios que decidan implementar el plan de
negocio o plan de mejora con recursos propios.
La asistencia tcnica y acompaamiento es concordante con las caractersticas de los beneficiarios, el mbito de
intervencin, y necesidades de vinculacin al mercado.
Marco Lgico
Coherencia del proyecto plasmada en el Marco Lgico (lgica del propsito, componentes, productos entregables y
actividades propuestos) y descripcin adecuada del mismo.
Definicin adecuada de los indicadores de propsito, componentes, productos entregables y actividades (en trminos de
cantidad, calidad y tiempo).
Los productos entregables estn claramente identificados, son consistentes, coherentes y permiten asegurar el
cumplimiento del propsito del proyecto (incluye los productos mnimos sealados en las bases).
Experiencia de la institucin proponente
Experiencia de la Institucin Proponente en la gestin de proyectos promocin del emprendimiento
Experiencia especifica de la Institucin Proponente en capacitacin para el emprendimiento.
Capacidad operativa institucional (infraestructura, equipamiento) existente en el mbito de accin propuesto por parte de
la Institucin Proponente.
Competencias del equipo tcnico
Equipo tcnico claramente definido con perfiles precisos y acorde a las funciones requeridas para implementar las
actividades previstas en el proyecto.
Financiamiento
La estructura del presupuesto es consistente, est alineada con la propuesta tcnica y la estrategia del proyecto, y
respeta las caractersticas del financiamiento
Los costos de bienes y servicios del proyecto estn debidamente detallados y respaldados por costos unitarios en el
sistema presupuestal.
El costo unitario para el pago de los capacitadores es razonable, considerando el perfil y el mbito de intervencin.
Los aportes de contrapartida suman al menos el 20% del presupuesto total del proyecto y estn garantizados por carta(s)
de compromiso(s) debidamente suscrita(s).
Relacin costo/beneficio
El costo promedio de capacitacin y asistencia tcnica por persona es adecuado, en funcin al perfil de los
emprendedores, la regin, el sector econmico y la estrategia de intervencin propuesta.
El costo promedio por emprendimiento promovido y/o fortalecido es adecuado, en funcin al perfil de los emprendedores,
la regin, el sector econmico y la estrategia de intervencin propuesta (exceptuando el capital semilla).
Sostenibilidad del proyecto
El proyecto cuenta con una estrategia de sostenibilidad que asegura la continuidad del acompaamiento a los
emprendedores
REGIONES ELEGIBLES
ANCASH
APURIMAC
AREQUIPA
AYACUCHO
CAJAMARCA
CUSCO
HUANCAVELICA
HUANUCO
ICA
JUNIN
LA LIBERTAD
LAMBAYEQUE
LORETO
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
PASCO
PIURA
PUNO
SAN MARTIN
TACNA
TUMBES
UCAYALI
CONSIDERACIONES
CONSIDERACIONES PARA
PARA EL
EL LLENADO
LLENADO DE
DE LA
L
Respete el orden correlativo ascendente de los proyectos remitid
Siga las recomendaciones consignadas en la Gua operativa (seg

profesional, segn sea el caso.
Verifique que exista coherencia entre el puntaje, justificacin y re
Sea claro y preciso en la redaccin de sus argumentos.
No deje celdas en blanco. De no ser necesarias recomendaciones
No inserte ni elimine filas o columnas. No modifique las frmulas
De requerir ms espacio para consignar sus argumentos, ample
El plazo mximo de evaluacin de cada proyecto es 2 das.
Al final del segundo da, enve la versin preliminar de la ficha de

por FONDOEMPLEO para acompaamiento. En el asunto del mens
[Lnea N] [N Registro] [Apellido paterno y nombre Evaluador]
Levante las observaciones y enve la la versin final de la ficha de

debidamente firmada y visada en todas sus pginas). En el asunt
[Lnea N] [N Registro] [Apellido paterno y nombre Evaluador] FINAL
A
A EL
EL LLENADO
LLENADO DE
DE LA
LA FICHA
FICHA DE
DE EVALUACIN
EVALUACIN
de los proyectos remitidos para evaluacin.
n la Gua operativa (segn Lnea de proyecto) y utilice su experiencia
puntaje, justificacin y recomendaciones que asigne a cada criterio.
s argumentos.
esarias recomendaciones, seale: NO CORRESPONDE.
o modifique las frmulas ocultas.
sus argumentos, ample el alto de filas. No ample ancho de columnas.
proyecto es 2 das.
preliminar de la ficha de evaluacin (en Excel) al profesional asignado

to. En el asunto del mensaje indique:
mbre Evaluador]
ersin final de la ficha de Evaluacin (en Excel y en PDF, este ltima

sus pginas). En el asunto del mensaje indique:
mbre Evaluador] FINAL
riencia
erio.
umnas.
ignado
ltima
14 CONCURSO DE PROYECTOS
MATRIZ DE CONSOLIDACIN: EVALUACIN TCNICA ECONMICA
LNEA 3. PROMOCIN Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL EMPRENDIMIEN

N REGISTRO
DE IP
NOMBRE INSTITUCIN PROPONENTE
LNEA
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
N REGISTRO
PROYECTO
Nombre del Evaluador:

DNI:
CONCURSO DE PROYECTOS
DACIN: EVALUACIN TCNICA ECONMICA
LECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL EMPRENDIMIENTO
TTULO DEL PROYECTO
REGIN
CALIFICACIN
TOTAL
69.20
15 CONCURSO DE PROYECTO
FICHA DE EVALUACIN
LNEA 3. PROMOCIN Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADE
INSTITUCIN PROPONENTE
TTULO PROYECTO
N REGISTRO
REGIN
FECHA
Promocin
CRITERIOS DE EVALUACIN
PUNTAJE ASIGNADO
POR EL EVALUADOR
Diagnstico
1.1.
mbito de intervencin delimitado a nivel distrital y con tamao acorde a la

capacidad operativa de la Institucin Proponente y las restricciones tcnicas de
la intervencin.
1.2.
Caracteriza adecuadamente las condiciones favorables para el desarrollo de

emprendimientos en el mbito de intervencin.
1.3.
La meta total, as como para cada tipo de beneficiario (con idea de negocio,
con negocio propio en marcha) es concordante con la dinmica econmica del
mbito de intervencin, justificada con argumentos objetivos y razonables.
Estrategia: Seleccin
2.1.
Los requisitos y criterios de seleccin de beneficiarios estn definidos

adecuadamente.
16 de 29
PUNTAJE ASIGNADO
POR EL EVALUADOR
2.1.
Los requisitos y criterios de seleccin de beneficiarios estn definidos

adecuadamente.
2.2.
Considera un procedimiento de evaluacin de actitudes emprendedoras y

acceso a recursos para el emprendimiento.
2.3.
El proceso de convocatoria y seleccin establece las condiciones que

garantizan su transparencia.
2.4.
El sistema de registro garantiza un manejo confiable y oportuno de la

informacin.
Estrategia: Capacitacin en gestin de negocios y elaboracin del Plan

de Negocios
3.1.
El mdulo formativo especfico propuesto es concordante con las

competencias emprendedoras (especficas) a desarrollar, considerando las
caractersticas de la poblacin beneficiaria y el contexto socio-econmico del
mbito de intervencin.
3.2.
Los contenidos temticos y las horas asignadas son suficientes y concordantes

con las caractersticas de los beneficiarios (con ideas de negocio y negocio
propio en marcha).
3.3.
La metodologa de capacitacin propuesta es adecuada, considerando a las

caractersticas de los beneficiarios y el contexto del mbito de accin
propuesto.
17 de 29
3.3.
La metodologa de capacitacin propuesta es adecuada, considerando a las

EVALUACIN
caractersticas de losCRITERIOS
beneficiariosDE
y el
contexto del mbito de accin
propuesto.
3.4.
El mdulo formativo complementario es concordante con el fortalecimiento de

las competencias genricas (blandas) necesarias para el emprendimiento
(mnimo 20 horas)
3.5.
El perfil de los facilitadores guarda correspondencia con el contenido temtico,

la metodologa planteada, y el perfil de los beneficiarios.
3.6.
El proyecto cuenta con mecanismos que aseguran la calidad del proceso de

capacitacin.
3.7.
La propuesta contempla procedimientos para acompaar la elaboracin del

plan de negocios o plan de mejora; as como, calificar la calidad y pertinencia
de los mismos.
Estrategia: Entrega de capital semilla e implementacin del Plan de

Negocios o Plan de Mejora
4.1.
El concurso para la entrega de capital semilla tiene un procedimiento claro,

transparente e imparcial, con participacin de un jurado externo.
18 de 29
PUNTAJE ASIGNADO
1
POR EL EVALUADOR
4.1.
El concurso para la entrega de capital semilla tiene un procedimiento claro,

transparente e imparcial, con participacin de un jurado externo.
4.2.
La propuesta considera asistencia tcnica y acompaamiento a los

beneficiarios de capital semilla, para la implementacin del plan de negocio o
plan de mejora.
4.3.
La propuesta considera asistencia tcnica y acompaamiento a los

beneficiarios que decidan implementar el plan de negocio o plan de mejora con
recursos propios.
4.4.
La asistencia tcnica y acompaamiento es concordante con las

caractersticas de los beneficiarios, el mbito de intervencin, y necesidades de
vinculacin al mercado.
Marco Lgico
5.1.
Coherencia del proyecto plasmada en el Marco Lgico (lgica del propsito,

componentes, productos entregables y actividades propuestos) y descripcin
adecuada del mismo.
5.2.
Definicin adecuada de los indicadores de propsito, componentes, productos

entregables y actividades (en trminos de cantidad, calidad y tiempo).
5.3.
Los productos entregables estn claramente identificados, son consistentes,

coherentes y permiten asegurar el cumplimiento del propsito del proyecto
(incluye los productos mnimos sealados en las bases).
19 de 29
PUNTAJE ASIGNADO
0
POR EL EVALUADOR
5.3.
Los productos entregables estn claramente identificados, son consistentes,

CRITERIOS
EVALUACIN
coherentes y permiten
asegurar elDE
cumplimiento
del propsito del proyecto
(incluye los productos mnimos sealados en las bases).
Experiencia de la institucin proponente
6.1.
Experiencia de la Institucin Proponente en la gestin de proyectos promocin

del emprendimiento
6.2.
Experiencia especifica de la Institucin Proponente en capacitacin para el

emprendimiento.
6.3.
Capacidad operativa institucional (infraestructura, equipamiento) existente en el

mbito de accin propuesto por parte de la Institucin Proponente.
Competencias del equipo tcnico
7.1.
Equipo tcnico claramente definido con perfiles precisos y acorde a las

funciones requeridas para implementar las actividades previstas en el proyecto.
Financiamiento
8.1.
La estructura del presupuesto es consistente, est alineada con la propuesta

tcnica y la estrategia del proyecto, y respeta las caractersticas del
financiamiento
20 de 29
PUNTAJE ASIGNADO
1
POR EL EVALUADOR
8.1.
La estructura del presupuesto es consistente, est alineada con la propuesta

tcnica y la estrategia del proyecto, y respeta las caractersticas del
financiamiento
2
PUNTAJE ASIGNADO
POR EL EVALUADOR
8.2.
Los costos de bienes y servicios del proyecto estn debidamente detallados y

respaldados por costos unitarios en el sistema presupuestal.
8.3.
El costo unitario para el pago de los capacitadores es razonable, considerando

el perfil y el mbito de intervencin.
8.4.
Los aportes de contrapartida suman al menos el 20% del presupuesto total del
proyecto y estn garantizados por carta(s) de compromiso(s) debidamente
suscrita(s).
Relacin costo/beneficio
9.1.
El costo promedio de capacitacin y asistencia tcnica por persona es

adecuado, en funcin al perfil de los emprendedores, la regin, el sector
econmico y la estrategia de intervencin propuesta.
9.2.
El costo promedio por emprendimiento promovido y/o fortalecido es adecuado,

en funcin al perfil de los emprendedores, la regin, el sector econmico y la
estrategia de intervencin propuesta (exceptuando el capital semilla).
10
Sostenibilidad del proyecto
21 de 29
10.1.
El proyecto cuenta con una estrategia de sostenibilidad que asegura la

continuidad del acompaamiento a los emprendedores
PUNTAJE TOTAL DEL PROYECTO
Nombre: Vctor Chvez Centeno

DNI: 28315676
22 de 29
PUNTAJE ASIGNADO
POR EL EVALUADOR
69.20
O DE PROYECTOS
EVALUACIN
DE CAPACIDADES PARA EL EMPRENDIMIENTO
Universidad ESAN
Promocin Capacidades Emprendimientos - Turismo - Talara - Piura
185.2
Piura
1/16/2016
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
Justificacin del puntaje

El proyecto identifica de manera precisa su mbito de intervencin. El cuadro de metas esta
bien calculado, solo presenta un error en la dos ultimas columnas en lo referente a
beneficiarios que implementan su plan de negocio con capital propio.
Cuenta con una adecuada estrategia de intervencin en los dos aos del proyecto garantiza el
logro de los resultados, identifican de manera detallada el mbito de intervencin a nivel de
distrito. Tiene experiencia general en proyectos de emprendimiento.
Recomendaciones
* Corregir el clculo de las dos ultimas columnas en lo referente a beneficiarios que
implementan su plan de negocio con capital propio.
El anlisis del contexto es especifico y realiza un anlisis por cada distrito, explica la oferta y la
demanda al igual que el precio de los giros de negocio, de igual manera realiza un sustento de
las oportunidades de intervencin.
Recomendaciones
No corresponde.
El cuadro determinacin de la meta est bien calculado, hay un error de calculo en las dos
ultimas columnas respecto a beneficiarios que implementan su plan de negocio con capital
propio.
Recomendaciones
* Se recomienda volver a realizar el clculo del cuadro de metas especficamente en estas
dos ultimas columnas para evitar errores en las metas de cuadro de presupuesto.
23 de 29
La propuesta tcnica tiene calculado el 70% de beneficiarios preseleccionados que exige el

Proyecto.
Las fichas contenidas en el anexo 9.1 recoge las caractersticas emprendedoras personales,
se encuentran bien detalladas y pueden ser aplicadas al publico beneficiario.
Recomendaciones
No corresponde.
El procedimiento para realizar la evaluacin de actitudes emprendedoras se encuentra
detallada por cada distrito de intervencin, resalta las actividades econmicas mas
importantes.
Recomendaciones
No corresponde.
Se explica al detalle la promocin y convocatoria al igual que el procedimiento para la
seleccin de los beneficiarios. Describe de manera secuencial el procedimiento del proceso
de convocatoria y seleccin de los beneficiarios. Hace uso de documentos de sustento y
designa responsables.
.
* Se recomienda especificar mejor quienes conformaran el personal administrativo
responsable del proceso de convocatoria.
El proyecto va usar el software Microsoft Excel para almacenar todos los registros. De igual
manera contar con un sustento fsico almacenado en archivadores.
Recomendaciones
No corresponde.

En la propuesta tcnica, se explica de manera detallada el desarrollo de los cursos de
capacitacin. Esta informacin se complementa con el anexo 9.2. donde incluye el formato N
2.
Recomendaciones
No corresponde.
Los mdulos de capacitacin en formacin especfica superan las 40 horas cronolgicas tanto
para emprendedores con ideas de negocio y negocios propios en marcha.
Recomendaciones
* Se recomienda incluir en el tem que corresponde dentro de la propuesta tcnica el detalle
del anexo 9.2. con el objetivo de permitir una lectura mas comprensiva y secuencial de la
propuesta planteada en el proyecto.
En la propuesta tcnica se explica la metodologa que se va usar es la ISUM, MESUM y
EMPRETEC. Incluye una ficha tcnica de cada metodologa donde explica el procedimiento
de cada una de ellas.
24 de 29

Recomendaciones
No corresponde.
La formacin complementaria en el mdulo de capacitacin para emprendedores tiene 20
horas de desarrollo.
Recomendaciones
No corresponde.
El perfil de los facilitadores cumple con las exigencias del proyecto. En la formacin
acadmica se exige que tengas grado de maestros y doctores.
Recomendaciones
*Se recomienda tener en cuenta el presupuesto a tener en cuenta al contratar facilitadores
cuyos honorarios sern mas caros por su propia experiencia y grado profesional.
Se considera 2 sedes implementadas por cada distrito para la ejecucin de las
capacitaciones. Los beneficiarios participantes podrn asistir de manera mas directa a cada
sede sin la necesidad de viajar tramos largos, garantizndose su participacin. En la
propuesta tcnica incluye la programacin de los cursos, el programa y el seguimiento de
capacitacin
Recomendaciones
No corresponde.
Se describe de manera adecuada la evaluacin y aprobacin del plan de mejora y el plan de
negocios, especfica los criterios a tener en cuenta para la evaluacin de planes de negocios y
planes de mejora. Se especifica como se realizar la asistencia tcnica, cabe resaltar que se
cobrar la asistencia tcnica por horas y el presupuesto que esto conlleva es relativamente alto.
Recomendaciones
*Se recomienda verificar el costo unitario de la asistencia tcnica en el presupuesto.

El proyecto no cumple con las caractersticas requeridas. En la propuesta tcnica no se
menciona que los concursos de planes de negocio y planes de mejora con capital semilla
sern conducidos por FONDOEMPLEO.
Recomendaciones
25 de 29
* Se recomienda mencionar que el concurso de planes de negocios y planes de mejora con

capital semilla sern conducidos por FONDOEMPLEO.
La propuesta tcnica contempla brindar asistencia tcnica y acompaamiento dentro de los
plazos que establecen las bases.
Recomendaciones
No corresponde.
La propuesta tcnica contempla brindar asistencia tcnica y acompaamiento dentro de los
plazos que establecen las bases.
Recomendaciones
No corresponde.
El proyecto cumple con las caractersticas requeridas; detalla las actividades de asistencia
tcnica por cada tipo de beneficiario con y sin capital de semilla.
Recomendaciones
No corresponde.

El Marco Lgico incluye los productos sealados en las bases por lo tanto garantiza el logro de
los resultados a nivel de propsito; de igual manera, las actividades son suficientes para lograr
los productos del proyecto. La descripcin de las actividades en la propuesta tcnica son las
mismas que estn en el marco lgico del exel.
Recomendaciones
*Se recomienda describir a mayor detalle las actividades en la propuesta tcnica.
Los indicadores se pueden evaluar por que especifican la cantidad y el tiempo que exige el
proyecto.Cabe resaltar que la definicin de alguno de ellos es muy amplia, esto baja la calidad
en la definicin del indicador.
Recomendaciones
*Se recomienda revisar la definicin de algunos indicadores que son muy amplios en su
definicin, se debiera quitar frases que hacen muy extensa la definicin de los mismos.
La propuesta tcnica incorpora los principales productos en el cronograma respectivo. Se
observa que algunos indicadores se ejecutaran faltando 1 mes para que concluya el proyecto,
esto se observa en el indicador 2 del producto 2.2 y 2.3
Recomendaciones
26 de 29

Se debe revisar los tiempos de ejecucin de estos indicadores para que no haya un desfase
entre el proceso de implementacin y el respectivo acompaamiento tcnico, faltando un
mes ser complicado realizar el acompaamiento respectivo.

La institucin proponente tiene experiencia general en promocin del emprendimiento para la
gestin de negocios. Tiene una sola experiencia en proyectos de promocin del
emprendimiento. En el cuadro N 17 en la primera experiencia no menciona en que mes y
ao especficamente desarroll dicho proyecto
Recomendaciones
Se recomienda incluir la fecha exacta que ejecut el proyecto de promocin del
emprendimiento.
La institucin proponente no tiene experiencia especifica en capacitacin para el
emprendimiento en los mbitos de intervencin. En el cuadro N 18 no menciona en que mes
y ao especficamente desarroll dichos proyectos.
Recomendaciones
Se recomienda incluir la fecha exacta que ejecut el proyecto de promocin del
emprendimiento.
La institucin cuenta con infraestructura, equipamiento y bienes que garantizan el desarrollo
adecuado del proyecto.
Recomendaciones
Se recomienda incluir una movilidad (auto o moto) para mejorar la implementacin del
proyecto
No se considera como parte del equipo al Especialista Tcnico. Solo considera al jefe del
proyecto y asistente administrativo.
Recomendaciones
* Se recomienda incluir en el equipo tcnico a un Especialista que conozca y tenga
experiencia en metodologas de capacitacin para emprendimientos, de lo contrario la carga
tendra que asumirlo el Jefe de Proyecto.

La estructura del presupuesto se ha realizado de acuerdo a las bases. Se ha verificado que
las formulas no estn modificadas, se observa que se ha considerado en 1.1.3 del
componente 1 a profesionales expertos en visitas domiciliares, estos de igual manera cobran
por horas. visitadores de los se observa que los gastos de consultoras de los facilitadores se
ha calculado por horas y los montos de pago son relativamente altos debido a que los
facilitadores tienen grado de maestra y doctorado.
Recomendaciones
27 de 29

Se recomienda evaluar la contrata de visitadores domiciliarios, mas aun si estos cobran por
horas, no siempre los domicilios a visitar se encuentran rpido en la primera visita, quizs
cambiar la unidad de medida por N de visitas.
Los costos unitarios de los bienes y servicios estn en promedio acorde a los precios del
mercado.
Recomendaciones
Se debe especificar al detalle el presupuesto de las consultoras y cambiar la unidad de
medida de horas a visitas en los casos que sean posibles, de esta manera se hara un uso
mas eficiente del presupuesto para cumplir estas actividades.
El pago de los facilitadores se realiza por horas, estn por encima del pago promedio del
mercado, es comprensible por que los facilitadores son profesionales "caros". Respecto al
pago del personal del proyecto no se ha presupuestado al Especialista Tcnico quien estara
encargado de hacer el seguimiento de los facilitadores.
Recomendaciones
Se recomienda cambiar la unidad de medida de los facilitadores de horas a nmero de visitas
o capacitaciones. Actualmente el pago de los consultores es relativamente alto y representa al
41.89% del presupuesto del proyecto.
Los aportes de contrapartida estn sustentados con cartas de compromisos firmadas.
Superan el 20% que exige las bases del proyecto
Recomendaciones
No corresponde.
Los clculos del costo promedio de capacitacin estn dentro de las exigencias del proyecto
pero el costo promedio de asistencia tcnica supera los S/. 400 soles. El proyecto No cumple
con las caractersticas requeridas.
Recomendaciones
Se recomienda revisar los datos de costos para poder validar esta informacin.
Al igual que el criterio anterior se debe recalcular los costos del proyecto, en la propuesta
tcnica se observa que el costo promedio por emprendimientos promovidos y/o fortalecidos
superan los 6,600 soles que exige el proyecto.
Recomendaciones
Se recomienda revisar los datos de costos para poder validar esta informacin.
28 de 29
Para garantizar la sostenibilidad se conformara el Club Mype Talara integrado al Club Mype
Per, uso de redes sociales, los Gobiernos Locales brindaran asistencia y capacitacin.
Recomendaciones
Se recomienda plantear estrategias de sostenibilidad a mayor detalle. Adjuntar convenios, se
debe identificar al publico objetivo para que el uso de redes sociales sea de uso masivo por
los emprendedores, de igual manera debe haber convenios o planes a mediano plazo con los
gobiernos locales firmados que respalden los compromisos que adquieren cuando el proyecto
concluya.
29 de 29

Ficha Evaluacion LINEA 3 REG 185.2

Caricato da

Informazioni sul documento

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Ficha Evaluacion LINEA 3 REG 185.2

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

CRITERIOS DE CALIFICACION

Caracteriza adecuadamente las condiciones favorables para el desarrollo de emprendimientos en el mbito de

Los requisitos y criterios de seleccin de beneficiarios estn definidos adecuadamente.

Considera un procedimiento de evaluacin de actitudes emprendedoras y acceso a recursos para el emprendimiento.

El proceso de convocatoria y seleccin establece las condiciones que garantizan su transparencia.

El sistema de registro garantiza un manejo confiable y oportuno de la informacin.

Estrategia: Capacitacin en gestin de negocios y elaboracin del Plan de Negocios

con las caractersticas de los

La metodologa de capacitacin propuesta es adecuada, considerando a las caractersticas de los beneficiarios y el

Experiencia de la institucin proponente

Experiencia de la Institucin Proponente en la gestin de proyectos promocin del emprendimiento

Experiencia especifica de la Institucin Proponente en capacitacin para el emprendimiento.

Competencias del equipo tcnico

Respete el orden correlativo ascendente de los proyectos remitid

Siga las recomendaciones consignadas en la Gua operativa (seg

Verifique que exista coherencia entre el puntaje, justificacin y re

Sea claro y preciso en la redaccin de sus argumentos.

No deje celdas en blanco. De no ser necesarias recomendaciones

No inserte ni elimine filas o columnas. No modifique las frmulas

De requerir ms espacio para consignar sus argumentos, ample

El plazo mximo de evaluacin de cada proyecto es 2 das.

Al final del segundo da, enve la versin preliminar de la ficha de

Levante las observaciones y enve la la versin final de la ficha de

de los proyectos remitidos para evaluacin.

n la Gua operativa (segn Lnea de proyecto) y utilice su experiencia

puntaje, justificacin y recomendaciones que asigne a cada criterio.

esarias recomendaciones, seale: NO CORRESPONDE.

o modifique las frmulas ocultas.

sus argumentos, ample el alto de filas. No ample ancho de columnas.

preliminar de la ficha de evaluacin (en Excel) al profesional asignado

ersin final de la ficha de Evaluacin (en Excel y en PDF, este ltima

mbre Evaluador] FINAL

LNEA 3. PROMOCIN Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL EMPRENDIMIEN

NOMBRE INSTITUCIN PROPONENTE

Nombre del Evaluador:

DACIN: EVALUACIN TCNICA ECONMICA

LECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL EMPRENDIMIENTO

TTULO DEL PROYECTO

LNEA 3. PROMOCIN Y FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADE

mbito de intervencin delimitado a nivel distrital y con tamao acorde a la

Caracteriza adecuadamente las condiciones favorables para el desarrollo de

Los requisitos y criterios de seleccin de beneficiarios estn definidos

Los requisitos y criterios de seleccin de beneficiarios estn definidos

Considera un procedimiento de evaluacin de actitudes emprendedoras y

El proceso de convocatoria y seleccin establece las condiciones que

El sistema de registro garantiza un manejo confiable y oportuno de la

Estrategia: Capacitacin en gestin de negocios y elaboracin del Plan

El mdulo formativo especfico propuesto es concordante con las

Los contenidos temticos y las horas asignadas son suficientes y concordantes

La metodologa de capacitacin propuesta es adecuada, considerando a las

La metodologa de capacitacin propuesta es adecuada, considerando a las

El mdulo formativo complementario es concordante con el fortalecimiento de

El perfil de los facilitadores guarda correspondencia con el contenido temtico,

El proyecto cuenta con mecanismos que aseguran la calidad del proceso de

La propuesta contempla procedimientos para acompaar la elaboracin del

Estrategia: Entrega de capital semilla e implementacin del Plan de

El concurso para la entrega de capital semilla tiene un procedimiento claro,

El concurso para la entrega de capital semilla tiene un procedimiento claro,

La propuesta considera asistencia tcnica y acompaamiento a los

La propuesta considera asistencia tcnica y acompaamiento a los

La asistencia tcnica y acompaamiento es concordante con las

Coherencia del proyecto plasmada en el Marco Lgico (lgica del propsito,

Definicin adecuada de los indicadores de propsito, componentes, productos

Los productos entregables estn claramente identificados, son consistentes,