CASO ADIDAS

ANALISIS DE LAS 5 FUERZA COMPETITIVAS DE PORTER

A.- amenaza de nuevos competidores.

Adidas tiene una fuerte presencia de marca la cual ya est establecida, adems se
tiene canales de distribucin eficientes, por lo cual sus clientes ya son leales a la
marca, es una grande de la industria que fcilmente podra poner barreras de
entrada sobretodo en precios o conjuntamente con otra empresa de su rango para
as evitar perder mercado, y tiene enormes recursos para poder realizar este tipo
de acciones.

B.- amenaza de productos sustitutos

Si hay una amenaza existente en lo que se refiere a productos sustitutos ya que
Nike es nuestro principal competidor y abarca el mismo mercado que Adidas, por
lo cual se decidi diversificar y entrar a nuevos mercados, ambas empresas tienen
precios y la misma tecnologa lo cual no nos favorece ya que nuestra ventaja
competitiva puede verse un poco opacada,

por lo cual debemos enfocarnos

principalmente a la innovacin de productos y as poder satisfacer de manera

inmediata las necesidades y cumplir las expectativas de nuestros clientes.

C.- poder de negociacin con los compradores

Los productos de Adidas en el mercado son superiores en cuanto a calidad y
tecnologa respecto a varias empresas que estn en este mismo rubro, como ya lo
mencionamos solo hay un competidor que tiene caractersticas muy similares a la
de Adidas, los compradores a los cuales nos dirigimos son consientes del gasto

que estn haciendo por nuestros productos ya que desean algo de calidad y
aceptan el precio de los diversos productos, adems estos tienen acceso a mucha
informacin sobre los productos e igualmente sobre los de otra empresa, depende
de nuestras estrategias para que ellos obtn por comprar los nuestros, y la imagen
que da nuestra marca es muy fuerte y con esto atraemos a muchos clientes
potenciales.

D.- poder de negociacin de los proveedores

Se tiene diversas fuentes de materiales para poder realizar las lnea de produccin
de calzado y de vestimenta, adems los proveedores son muy dependientes de
Adidas, ya que se hacen numerosos pedidos los cuales son de volmenes muy
grandes, si hay ciertas diferencias con alguno de los proveedores si hay otros con
lo cual podemos sustituirlos, se dan muchos beneficios a los proveedores y no
sera una amenaza que estos nos dejen de brindar materia prima , ya que hay
muchos que pueden y desean ser proveedores de Adidas.

E.- rivalidad entre los competidores

El mercado se podra decir que est prcticamente liderado por Nike y Adidas, y
entre estos dos existe una fuerte competencia, por lo cual se tiene que hacer
acciones de marketing agresivas como de ventas tambin, invertir mucho en
innovacin para conseguir mayores ventajas competitivas, con la reciente
adquisicin de las nuevas empresas se desea tener un mayor alcance en diversos
mercados, en los cuales la competencia no tiene mucha presencia.