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El objetivo de este estudio es conocer las barreras y oportunidades que los profesionales
de enfermera detectan en su prctica clnica para el pleno desarrollo de la cultura de la
seguridad del paciente e identificar posibles lneas de investigacin futuras. Se trata de un
estudio cualitativo basado en la tcnica Delphi modificada sobre un grupo compuesto por
19 profesionales de enfermera del mbito docente y asistencial, tanto de atencin primaria
como especializada. Se encontr que las debilidades y amenazas giran alrededor de cinco
categoras: profesin; organizacin e infraestructura; indicadores; comunicacin y cultura
de seguridad; y, formacin en seguridad. Las oportunidades para mejorar la seguridad
comprenden seis categoras: cambio organizacional; fomento de la cultura de seguridad,
formacin y desarrollo profesional; relacin con los pacientes, investigacin; y, planificacin
estratgica. Se concluye que existe la necesidad de trabajar para mejorar la seguridad y
que la enfermera debe asumir ese liderazgo.
Descriptores: Enfermera; Administracin de la Seguridad; Tcnica Delfos; Investigacin
Cualitativa.
DEA en Derecho. Enfermero, Complexo Hospitalario de Ourense, Espanha. Director, Revista tica de los Cuidados, Fundacin ndex,
Enfermera, Hospital Regional Universitario Carlos Haya, Mlaga, Espanha. E-mail: mariagalvez.gonzalez@gmail.com.
Correspondencia:
Angel Alfredo Martinez Ques
Complexo Hospitalario de Ourense
Rua: Ramon Puga, 54-56
32005
Ourense, Espaa
E-mail: angel.alfredo.martinez.ques@sergas.es
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Fortalezas e ameaas em torno da segurana do paciente segundo a
opinio dos profissionais de enfermagem
El objetivo de este estudio es conocer las barreras y oportunidades que los profesionales
de enfermera detectan en su prctica clnica para el pleno desarrollo de la cultura de la
seguridad del paciente e identificar posibles lneas de investigacin futuras. Se trata de
un estudio cualitativo basado en la tcnica Delphi modificada sobre un grupo compuesto
por 19 profesionales de enfermera del mbito docente y asistencial, tanto de atencin
primaria como especializada. Se encontr que las debilidades y amenazas giran alrededor
de cinco categoras: profesin; organizacin e infraestructura; indicadores; comunicacin
y cultura de seguridad; y, formacin en seguridad. Las oportunidades para mejorar la
seguridad comprenden seis categoras: cambio organizacional; fomento de la cultura de
seguridad, formacin y desarrollo profesional; relacin con los pacientes, investigacin;
y, planificacin estratgica. Se concluye que existe la necesidad de trabajar para mejorar
la seguridad y que la enfermera debe asumir ese liderazgo.
Descritores: Enfermagem; Gerenciamento de Segurana; Tcnica Delfos; Pesquisa
Qualitativa.
Introduccin
La seguridad del paciente es un tema complejo y
mera retrica.
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(6)
seguridad clnica.
Mtodos
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de la administracin.
Resultados
con
recursos
materiales
inadecuados
principales
amenazas
detectadas
giran
ausencia de liderazgo
- Formacin en seguridad.
responsabilidades profesionales.
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en ello.
profesional;
(d)
relacin
con
los
pacientes,
(e)
equipos multidisciplinares.
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da con stos.
perciben
se
como
oportunidades
de
mejora
las
siguientes:
medicacin(17).
sanitarios;
central y autonmico;
a nivel local.
llama
Discusin
la
atencin
cierta
ambivalencia
de
ciertas
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seguridad.
Conclusiones
Agradecimientos
Como conclusin cabe afirmar que las principales
barreras identificadas giran en torno a: la posicin
corporativa de los profesionales; la organizacin e
Referencias
1. Martnez Ques AA, Vzquez Campo M. El cuidado y la seguridad
2006;20(4):287-94.
com/eticuidado/n1/et6760.php
index-f.com/evidentia/n13/304articulo.php
n3/75articulo.php
en: http://www.index-f.com/evidentia/n25/ev0325.php
edu/2004/11/REMI0801.htm
14(1):9-14.
nhsurvey08/nhprelim08.htm
www.eerp.usp.br/rlae
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11692005000500021&lng=es.
5000500021.
17. Miasso AI, Silva AEBC, Cassiani SHB, Grou CR, Oliveira RC,
www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-
11692009000300020&lng=es.
doi:
10.1590/S0104-1169200
9000300020.
doi:
10.1590/S0104-1169200
/S0104-11692006000300008.
2009; 9(2):136-9.
17(2):223-9.
2005 oct [citado el: 2009 sep 18] ; 13(5):750-3. Disponible en:
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-
Recibido: 30.6.2009
Aceptado: 3.3.2010
ao
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