ADMINISTRACI

N
Y NEGOCIOS

Anlisis de factibilidad para la creacin de una empresa

dedicada a la impresin, corte y comercializacin de vinilos
decorativos en ambientes como el hogar, oficina o espacios
interiores que se requiera personalizar.
EVALUACIN DE PROYECTOS

NOMBRE:
CARRERA:

Ingeniera en Administracin de Empresas Mencin Finanzas

ASIGNTATURA:

Evaluacin de Proyectos

PROFESOR:
FECHA:

INTRODUCCIN
La creacin de una microempresa dedicada a la personalizacin de espacios interiores
mediante el uso de vinilos decorativos es el principal propsito de este informe de
investigacin.
PegArte Vinilos ser el nombre de este proyecto de inversin donde se evidenciara el
talento e innovacin al igual que su capacidad para crear empleo y nuevos entes
econmicos sostenibles y en constante crecimiento que demuestren la entereza y
habilidades de los jvenes de la regin.
Como respuesta a una necesidad de personalizar diferentes espacios que sean
referentes, distintivos para los clientes que adquieran el producto es fundamental realizar
el estudio para la creacin de la microempresa. La vanguardia, innovacin, ltimas
tendencias, y dems aspectos fundamentales en el sector de la personalizacin de
espacios interiores sern distintivos importantes evaluados en cada una de las reas
financiera, organizacional, productiva y comercial para evidenciar la objetividad del
proyecto desde las particularidades que influyen notablemente en cada parte del estudio
como elementos diferenciadores y variables de influencia en el estudio de factibilidad
para la creacin de PegArte Vinilos.

Captulo I: Identificacin del problema

1.1 Nombre del proyecto

El Proyecto es la creacin de una empresa dedicada a la impresin, corte y

comercializacin de vinilos decorativos en ambientes de hogar, oficina o espacios que se
requiera personalizar.

1.2 Identificacin del problema

A travs de los aos los seres humanos han creado diferentes lugares y espacios para
vivir, los cuales han adaptado para diferentes actividades; creando en ellos la sensacin
de seguridad y calma que buscan descansar, relajarse y estar totalmente tranquilos.
La tendencia, la moda y los espacios a decorar en casas, edificios, locales comerciales,
etc., son cada vez ms reducidos y tienen un enfoque minimalista, en el cual el mnimo
uso de objetos decorativos crea un ambiente esttico y elegante. Esta tendencia permite
facilidad en la limpieza, reducir la sensacin de agobio, puesto que el lugar que se
habita, debe generar la imagen que se desea proyectar a las personas que visiten el
espacio que ha sido transformado.
A falta de tiempo y creatividad para transformar una habitacin comn y corriente en una
original y nica con un toque personal, muchas personas se conforman con un ambiente
conformista y aburrido. De acuerdo con el artculo El color de la habitacin influye en el
estado de nimo (Prez, 2013), numerosos estudios revelan que los colores influyen en
el estado de nimo, sin embargo, cientficamente no se ha demostrado que sean un
elemento clave en la sanacin. Lo que est claro, es que aunque los colores no sean el
factor determinante para curar alguna dolencia, s pueden cambiar nuestras emociones.
Por las razones anteriormente mencionadas, se propone la creacin de una empresa
dedicada a la produccin y comercializacin de Vinilos Adhesivos Decorativos, para
atender las necesidades decorativas en el hogar, oficinas o espacios interiores.
Simplemente con un adhesivo vinlico gigantografa, modelo atractivo y color adecuado
que pueden hacer que el impacto visual del hogar cambie drsticamente, que con otros
mtodos requieren de la ayuda de un pintor o cualquier otro tipo de producto decorativo.

1.3 Justificacin del proyecto

El producto personalizado al alcance de la mayora se ha abierto paso solo en poca
reciente y, quizs, debido a que una generacin de sper individualistas ha crecido
disfrutando de las posibilidades del consumo globalizado. La consecuencia es que la
gente piensa... Es mo! Cada vez hay ms fabricantes que intentan transmitir esta
sensacin con sus productos.
Este concepto de personalizar mis cosas, mi espacio, mi entorno hace que generemos la
idea de creacin de una empresa como una alternativa para obtener ingresos
econmicos sostenibles y para generar empleos que conlleven al desarrollo de la regin.
De all nace la necesidad de emprender y an ms, de hacerlo creando una empresa
innovadora que por ofrecer productos novedosos y atractivos logre mantenerse en el
mercado siendo un modelo de negocio rentable para sus propietarios.
A partir del sticker, que se adhiere a cualquier superficie lisa, que puede utilizarse tanto
en interiores como exteriores y que adems, ofrece la posibilidad de ser reutilizado, los
vinilos adhesivos decorativos se convierten hoy en una excelente opcin para
transformar estticamente y en segundos, cualquier mueble u objeto de manera rpida y
sencilla.
Derivado de la industria del plstico, se ha convertido en una de las alternativas favoritas
del sector transformador de la madera y fabricante de muebles, especialmente de
aquellos que incluyen materiales como frmica(laminados decorativos de alta presin
con la calidad y versatilidad) y vidrio en sus piezas: los vinilos adhesivos decorativos son
un insumo que aporta a los productos que lo integran, cualidades estticas diferenciales
con una reduccin importante de tiempos y costos en los procesos de acabado. Se trata
de una posibilidad de uso sencillo preferida para revitalizar espacios, para remodelar y
transformar superficies de gabinetes para bao, cocina, armarios, estanteras, puertas y
en general, para todo tipo de muebles de hogar, oficina o uso comercial en los que se
busque proyectar un aspecto llamativo y moderno para el mercado, a bajo costo.
Fuente: Articulo Revista M & M-vinilos Adhesivos Decorativos: Una nueva forma de Vivificar Muebles

Resulta de vital importancia antes de incursionar en la creacin de una empresa realizar

un plan de negocios que arrojar los datos bsicos como el mercado objetivo.
Es en este estudio de factibilidad donde sern identificadas las variables diferenciadoras
de la empresa PegArte Vinilos en el mercado y con las cuales se pretende crear este
ente econmico con la certeza de incursionar en la Regin con ventajas competitivas y
ser as una de las pocas o nicas empresas del sector dedicadas a la decoracin de
interiores con esta tcnica y que adems brinde asesora y valor agregado en cada uno
de sus procesos.
Es la necesidad de innovar y la idea de ser pioneros en el mercado con un proyecto
confiable e impactante, la razn del inicio de esta investigacin en la cual ser

presentado paso a paso el proceso necesario y adecuado para la creacin de esta

organizacin.
1.4 Anlisis de la situacin actual
Mientras los anlisis de las industrias creativas a nivel regional o sectorial son ms
frecuentes, las investigaciones a nivel regional son ms escasas. Esto no slo se
debera a una falta de intencionalidad, sino ms bien a la complejidad que implica
elaborar informes de caracterizacin regional en un pas como Chile, donde deben
considerarse 15 regiones con sus respectivas realidades territoriales e institucionales
diferentes. A esto se suma las limitaciones de las fuentes de informacin ya que, en su
mayora, los sectores creativos an se consideran como emergentes y, si ya es difcil
analizar datos agregados a nivel nacional, a nivel regional y sectorial la labor es an ms
compleja.
Fuente:http://www.observatoriocultural.gob.cl/wp-content/uploads/2014/08/II-Regi%C3%B3n1.pdf

En la regin existen empresas o personas dedicadas a la confeccin e instalacin de

vinilos decorativos, en su gran mayora estn presentes con un fanpage, que determina
un lugar en las redes sociales donde ser contactado de manera ms directa, Adems de
las empresas de diseo establecidas que realizan este trabajo de manera espordica no
siendo su mayor fuente de ingresos.

1.5 Objetivos del proyecto

Objetivo General
Crear una empresa que contribuya a satisfacer las necesidades en decoracin de los
hogares de la regin, mediante la produccin y comercializacin de vinilos adhesivos
decorativos para todos los espacios y rincones del hogar, de una forma novedosa, fcil y
econmica, con estilos modernos y ajustados a las tendencias actuales y a los gustos y
necesidades de los clientes. Generando el mximo aprovechamiento de los espacios
que en la actualidad son cada vez ms reducidos aportando una mejor calidad de vida.
Objetivos Especficos

Establecer el tamao del mercado a satisfacer, a travs de estudios de

mercado que permitan de una manera objetiva, determinar las
estrategias correctas a ser implementadas.
Estipular mediante anlisis financieros, el monto de inversin necesario,
los costos para la creacin y puesta en marcha del proyecto, evaluando

la factibilidad y viabilidad financiera mediante

rentabilidad que se generara.
Evaluar y establecer estrategias para la produccin
de Vinilos Adhesivos Decorativos, acrecentando
aceptacin del producto por parte del cliente.
Realizar la estructura organizacional y administrativa

el porcentaje de
y comercializacin
as el nivel de
de la compaa.

1.6 Etapas y actividades del proyecto (Carta Gantt)

A realizar en clases

1.7 Aspectos Administrativos:

Nombre de Fantasa: PegARTE

Razn Social: PegARTE Diseo y Produccin SpA
Direccin Comercial: El Loa 5464, Antofagasta
La Sociedad estar compuesta por 3 socios, los que tendrn el control de la empresa
en partes iguales, la participacin de los accionistas de la sociedad ser
representado por acciones y se deber llevar un registro que contenga al menos:
1. Nombre del o los accionistas.
2. Domicilio.
3. Cdula de identidad o rol nico tributario de cada accionista
4. El nmero de acciones de que sea titular.
5. La fecha en que las acciones hayan sido inscritas a nombre del accionista y en
caso de que se trate de acciones suscritas y no pagadas, la forma y oportunidades
de pago de ellas.
6. En este registro tambin deben constar las constituciones de gravmenes y de
derechos reales distintos al de dominio.
7. Deber anotarse en este registro, la transferencia total o parcial que haya
efectuado algn accionista de sus acciones.
En cuanto a la responsabilidad de los accionistas, esta se encuentra limitada al
monto de los respectivos aportes que hayan efectuado a la sociedad.

Pasos a seguir para la constitucin de la empresa y trmites en SII

Constitucin legal de la sociedad

Obtencin de RUT en SII
Inicio de Actividades SII
Firma Electrnica (Compra en empresa del rubro)
Facturacin Electrnica
Instalacin y Configuracin de Factura Electrnica
Capacitacin Emisin Facturas
Tramitacin Patente Comercial Municipalidad

Captulo II: Anlisis del mercado

2.1 Estudio del mercado (potencial y real)

Se refiere a la delimitacin fsica del mercado considerado como objetivo para el
proyecto. Por esta razn, el rea geogrfica del mercado para este proyecto ser la
ciudad de Antofagasta, las razones por este mbito geogrfico obedece a la mayor
concentracin de habitantes de la regin, por sus mayores hbitos de consumo y otros.
Realizaremos un estudio de mercado en el que se pueda identificar las necesidades del
cliente en la ciudad de Antofagasta en cuanto a la decoracin de sus espacios, a la par
que sea posible determinar un punto estratgico donde el mercado sea potencial y cuyas
caractersticas principales y variables crticas permitan la creacin de contingencias
iniciales en pro de la durabilidad del negocio.
Las fuentes primarias y secundarias sern el fundamento bsico de las conclusiones
tomadas despus de un proceso de entrevistas, encuestas y lectura permanente de
revistas, estadsticas, libros, Internet, entre otros. Elaboracin de un anlisis FODA con
el fin de avaluar cursos de accin que den apoyo en el lanzamiento y posicionamiento en

el sector de los vinilos decorativos de la empresa PegARTE, destacando precios,

calidad, asesora, innovacin, concepto, simplicidad, originalidad y cumplimiento en la
entrega final e instalacin en los hogares y espacios del vinilo adhesivo como el valor
agregado que hace diferente el trabajo que realiza PegARTE.
Las fuentes de informacin son las siguientes:
FUENTES PRIMARIAS: Se obtendr a travs de sondeos de mercado y la encuesta,
por las cuales se obtendrn los diferentes datos para el desarrollo del proyecto.
FUENTES SECUNDARIAS: Se ha tomado en cuenta para el presente proyecto
informacin de: Instituto Nacional de Estadstica (INE).

2.2 Estudio de la Demanda

Se obtendr la demanda del proyecto por medio del anlisis de las encuestas realizadas
en el estudio de mercados.
Es la cantidad de productos que el consumidor estara dispuesto a comprar o a usar a
un precio determinado.
El sector de la decoracin de espacios interiores con tcnicas como los vinilos
decorativos en la regin de Antofagasta es muy poco explorado hasta el momento. Con
el paso de los aos la concepcin de la decoracin ha dado un giro inesperado, en aos
anteriores solo tenan acceso a este tipo de servicios y productos las personas de
estratos socioeconmicos altos, actualmente la regin ha logrado entrar en las grandes
ligas de la modernizacin y tecnologa.
Los Antofagastinos han asumido como un punto importante en su cotidianidad la
necesidad de transformar cualquier espacio, como instrumento de personalizacin y
factor diferenciador indispensable al momento de funcionar como carta de presentacin
ante aquellos que los rodean y visitan su intimidad.
En el ambiente de mobiliario, hoy, los vinilos decorativos son una gran propuesta por su
innovacin y caractersticas; la adquisicin de estos en la actualidad es una osada,
porque solamente es posible encontrar unas pocas muestras en almacenes de cadena
como Homecenter y con limitados diseos y tamaos estandarizados que distan
abismalmente del concepto que se quiere lograr para espacios especficos.
A nivel nacional este insumo es prcticamente nuevo, dado lo til de este material, lo
novedoso que resulta para distintas industrias locales y lo aplicable para infinidad de
espacios, es increble que hasta hace poco tiempo en el pas solo era posible conseguir
vinilos prediseados para letras de sealizacin y las ventajas econmicas y
productivas que ofrece, algunas pocas empresas nacionales se han interesado en
importar, tanto las lminas de vinilos para crear las siluetas as como las mismas ya
diseadas, y ofrecerlas a buen precio y con buena calidad.

Los vinilos adhesivos son una alternativa de bajo precio comparada con otras opciones
existentes en el mercado como posters, cuadros, piedras, papeles de colgadura y
texturas, que tambin se pueden conseguir a precios bajos y pueden remplazar,
dependiendo del gusto del cliente, a los vinilos decorativos. La fotografa es otro
producto que por su bajo costo en el mercado actual constituye uno de los principales
productos sustitutos del vinilo decorativo.
Los vinilos decorativos son un sin fin de imgenes al gusto del cliente (adultos, nios,
pblico en general) y se pueden aplicar en diferentes espacios y a la vez son sencillos
de ser retirados cuando deseen las personas.
2.3 Mtodos de proyeccin de la demanda

La proyeccin de la demanda es una estimacin de la posible participacin del proyecto

en el mercado del producto. Las tcnicas para proyectar la demanda son diversas y su
aplicacin depende de mltiples factores. Y como es un producto nuevo utilizaremos un
mtodo no estadstico basado en criterios personales, criterios de los vendedores,
ejecutivos de ventas y ejecutivos de la empresa y mtodos de propsitos especficos,
como anlisis de la industria, del uso final del producto, etc.

2.4 Estudio de la oferta

El estudio de la oferta se realiza en el rea de influencia del proyecto, obteniendo as
informacin sobre el comportamiento de la prestacin del servicio a travs de
proyecciones y de esta forma tomar las mejores decisiones y disear un buen plan
estratgico.
Con los datos obtenidos y teniendo la frmula de los valores hallados, se construyen las
proyecciones de la oferta
El diseo e impresin de los vinilos decorativos se crean con el fin de satisfacer diversas
necesidades humanas referentes principalmente al afianzamiento del ego, para lo cual
se requerir conocer un mercado potencial.
El motivo de ese crecimiento y de que hayan empezado a tener mayor presencia tanto
en empresas como incluso en los hogares es porque cuentan con una serie de ventajas
a las que nadie puede resistirse.
Ventajas:
Cuentan con una mayor variedad en cuanto a tamaos y colores. De esta manera, se
puedan adaptar a las necesidades y a los gustos de cualquier negocio o de cualquier
particular que desee contar con aquellos.
No menos importante es el hecho de que, frente a otros tipos de sistemas de rotulacin,
los vinilos se pueden quitar, cuando se desee, de una manera sencilla. Adems, al

hacerlo no hay que temer que haya quedado ningn tipo de mancha o de seal en
paredes o cristales.
Otra de las ventajas ms significativas que los avalan es que se pueden personalizar por
completo, en cuestiones como colores, tamaos, letras, formas, etc.
Los vinilos decorativos en todo momento se identifican del resto de propuestas por su
originalidad. Desde luego son los artculos de rotulacin que permiten desarrollar ms la
imaginacin a la hora de crear unos resultados muy atractivos y llamativos.
En estos instantes de crisis econmica que estamos viviendo y sufriendo tambin es
fundamental el hecho de que aquellos cuentan con unos precios muy econmicos e
interesantes. As, no habr empresa o particular que se quede sin poder poner unos
vinilos decorativos.
Adems se caracterizan por un aspecto muy natural, tanto que el resultado es que
parecen que forman parte de la superficie donde se ha decidido colocarlos.
No menos relevante es el hecho de que se realizan de manera muy fcil y en muy corto
periodo de tiempo.
Asimismo tambin es necesario resear el hecho de que se pueden colocar de forma
sencilla, sin ningn tipo de dificultad.
Por ltimo, tampoco hay que olvidarse que los vinilos decorativos tienen la ventaja de
que se pueden instalar en todo tipo de superficies, en funcin de los gustos de cada
persona.

2.5 Mezcla comercial (Producto, precio, distribucin, promocin)

Se realizara la investigacin de las empresas que estn actualmente en el mercado de la
grfica para tener una base de comparacin de un producto parecido analizando las
caractersticas como en la siguiente figura. (Ver fig. 1).

Fig.1 Elaboracin propia.

Modelo Canvas aplicado a empresa de Vinilos

Fig.2 Elaboracin propia.

2.6 Anlisis FODA (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y oportunidades)

Fortalezas
Vinilos adhesivos elaborados con calidad y durabilidad.
Precios asequibles y al nivel del mercado competitivo actual.
Servicio personalizado y a la medida de las necesidades del cliente.
Capital suficiente para inicio de la empresa y sostenibilidad para el
primer ao.
Oportunidades

El nmero de personas que estn al tanto de las tendencias y de las

ltimas novedades en decoracin se encuentra en aumento.
Alzas en los precios de productos de la decoracin, hacen del mercado
del Vinilo Adhesivo la primera opcin de compra en el mercado
decorativo.
Alianzas con constructoras y empresas de decoracin, ubicadas en la
ciudad de Antofagasta.
Amplia cadenas de distribucin como grandes superficies, tiendas
especializadas en decoracin y tiendas minoristas.
Tendencia actual hacia lo minimalista, dado los reducidos espacios de
las construcciones actuales.

Debilidades
Dificultad para conseguir materia prima ms econmica por parte de los
proveedores conservando la mejor calidad.
Entrar en un sector tan competitivo en cuanto a precios
Enfoque en vinilos adhesivos como nico producto.
Dificultad para tener acceso a las grandes constructoras para la
realizacin de alianzas estratgicas que permitan el conocimiento de
nuestra empresa en este sector.
Poca disponibilidad de personas tcnicas para la elaboracin de los
vinilos.
Amenazas
Carencia de fuertes barreras de entrada para nuevas micro, medianas y
grandes empresas en el mercado de la decoracin.
Existencia de varios productos sustitutos del Vinilo Adhesivo.
La preferencia por parte de muchos clientes an por el estilo tradicional.
El cliente no se caracteriza por la fidelidad a una marca especfica.
Fuerte competencia de empresas informales, que compiten con precios
bajos y mala calidad, generando mala imagen del producto.

2.7 Marco metodolgico

2.7.1 Fuentes de informacin: Fuentes internas o externas (Primarias o
secundarias)
En cuanto a la recopilacin de informacin primaria o de fuente primaria, para la eleccin
de la muestra, por la inexistencia de una muestra que contenga todos los elementos de
la poblacin objetivo, en el cual las unidades de observacin representativas sern
seleccionadas y encuestadas a conveniencia.
2.7.2 Tipo de investigacin (exploratoria, explicativa, descriptiva)

Para realizar la investigacin es necesario recopilar informacin ya existente o de

fuentes secundarias sobre este tipo de producto, y su aceptacin dentro del mercado.
Para esto se utilizar una investigacin exploratoria que permitir conocer el
posicionamiento del producto, identificar clientes potenciales, determinar caractersticas
importantes del segmento al que va a dirigido y analizar la competencia.
2.7.3 Tcnicas de investigacin

Tcnicas cuantitativas (ejemplos. Encuestas, paneles)

La realizacin de encuestas como uno de los elementos para establecer la viabilidad que
tiene la creacin de una microempresa dedicada a la impresin y comercializacin de
vinilos decorativos de fotografas en gran formato, permitir establecer la percepcin que
tiene las personas acerca del producto, el lugar donde les gustara adquirirlo, los medios
por los cuales les gustara recibir informacin relacionado con los vinilos, los aspectos
que atraen del producto, la satisfaccin con el rango de precio por metro cuadro y la
intensin de compra ligada al mismo, las razones por las que no les atrae el producto,
las categoras de diseo predilectas y la periodicidad de compra de productos
decorativos.
La encuesta se aplicar a un nmero de personas de acuerdo a la frmula para
determinar el clculo del tamao de la muestra, a travs de medios electrnicos o
directamente.
Formato de la Encuesta:

Tcnicas cualitativas: (Observacin directa, entrevistas en

profundidad, reuniones en grupo (Focusgroup))

Instrumentos de Recoleccin de la informacin

2.7.4 Segmentacin del mercado

Con los datos anteriormente mencionados y analizados demostraran que las personas
que comprarn el producto son todas aquellas que se interesen en adoptar un estilo de
vida vanguardista, en el que sus espacios y principalmente la decoracin de los mismo
juegue un papel fundamental, generando para ellos satisfaccin personal y
reconocimiento social. Tambin nos entregar el rango exacto a travs de la encuesta.
El producto ser accesible para todos los gneros y los estratos que tengan cierto nivel
de ingresos que permita su adquisicin, ser publicitado principalmente por medio
electrnico y distribuido exclusivamente en la microempresa. Se tratar de un producto
totalmente personalizado, creado para satisfacer las necesidades y deseos de cada uno
de los compradores.

2.7.5 Determinacin de la muestra

Esto est calculado basado con un nivel de confianza del 95% y un error Muestral del
5%.

Poblacin: Segn el Instituto Nacional de Estadsticas el nmero de

viviendas en la Regin es de 159.032. a partir de esa informacin se
determin realizar a travs de la frmula de clculo de muestreo la
cantidad de entrevistas a realizar.

Mercado objetivo: Es la regin de Antofagasta.

Tipos de muestreo: Muestreo Probabilstico

Recoleccin de la informacin e interpretacin de los datos: La

recoleccin de la informacin ser a travs de Encuestas, foros,
observacin del mercado, etc.

2.7.5.1 Recopilacin de informacin

Las fuentes de informacin son las siguientes:

FUENTES PRIMARIAS: Se obtuvo a travs de sondeos de mercado y la encuesta, por
las cuales se obtuvieron los diferentes datos para el desarrollo del proyecto.
FUENTES SECUNDARIAS: Se ha tomado en cuenta para el presente proyecto
informacin de: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI).
Tabulacin
La edad vara entre 17 a 73 segn la encuesta realizada.

2.7.5.2 Anlisis e interpretacin de informacin recabada

La edad vara entre 17 a 73 segn la encuesta realizada.

El 42% de los encuestados son mujeres el 58% son varones.
El producto tiene una aceptabilidad del 95% aproximadamente.
Los diseos son los que atraen ms a los clientes con un 78% del total de
encuestados.
Los encuestados prefieren recibir la informacin a travs del internet con un 53%
respecto a los otros medios de comunicacin.
La poblacin est dispuesta o pagar entre el rango de 80 a 100 soles.
Los encuestados prefieren adquirir el producto en un ambiente especializado
(tienda) 66%.
Un impedimento para la comercializacin es el que la gente no lo necesita aun y
adems del precio supuestamente excesivo indican con porcentajes de 46% y
30% respectivamente.
Los diseos con mayor aceptacin seria los de paisajes, flores y figuras
abstractas.
La frecuencia de compra de productos decorativos de un ao en adelante.
2.7.5.3 Conclusiones

Los vinilos tienden a una gran aceptacin por el pblico.

La comercializacin de los vinilos decorativos segn la encuesta indican que no
podemos notar restricciones en la incursin del mercado.
Si se desarrolla en proyecto, sera el primer local comercial de vinilo decorativo en la
regin.

2.7

Conclusin del anlisis del mercado

Los productos que sern ofrecidos por la empresa garantizan un mercado bastante
amplio, pues los vinilos decorativos que se tendrn para la ventano se limitan a la
decoracin de hogares, sino que sern presentadas propuestas para cualquier tipo de
interiores donde se quiera amenizar, innovar y ahorrar espacio, entre estos se puede

mencionar oficinas, restaurantes, spa, tiendas, almacenes, hospitales, heladeras,

discotecas, bares, y muchos ms.
El presente informe de avance del proyecto determina el tamao de la muestra para
poder comenzar a realizar los anlisis correspondientes a los resultados obtenidos que
nos guiarn en la toma de decisiones.
Captulo III: Tamao y localizacin
3.1. Factores que determinan el tamao
Determinar la capacidad ptima de prestacin de servicios por unidad de tiempo, para el
servicio de decoracin de interiores basado en la tcnica Wall Art (Vinilos decorativos),
de tal forma que la empresa alcance el mayor beneficio econmico y social.
3.1.1.Definicin del tamao ptimo
Para encontrar el tamao ptimo del proyecto se deben plantear las distintas
posibilidades de tamao y los factores que condicionan el proyecto como se analiza a
continuacin:
Microempresa
Menos de 10 trabajadores
Produccin tradicional, poca divisin el trabajo.
Organizacin y funcionamiento empresarial relativamente informales. Capital pequeo.
Flexibilidad y adaptacin a los cambios del mercado.
Dificultad para el acceso a financiacin.
Pequea empresa
Entre 11 y 50 trabajadores.
Mayor ritmo de crecimiento respecto a las microempresas.
Mejor organizacin y divisin del trabajo.
La inversin proviene principalmente de fuentes propias y menos de terceros. Poco
poder de negociacin con proveedores por bajo poder de compra.
Mediana empresa
Entre 50 y 200 trabajadores.
Capital suministrado por propietarios.
Mayor participacin en el mercado.
Mejor preparacin tcnica.
Mayor capacitacin y conocimiento del personal.
Mayor facilidad con los proveedores, por tener mayor volumen de compra.
3.1.2.Factores condicionantes
Mercado
El estudio de mercado realizado evidencia que el proyecto de decoracin basado en la
tcnica Wall Art (Vinilos decorativos) es factible desde el punto de vista de la oferta y la
demanda, pues existe una fraccin de demanda insatisfecha que es el objeto del

servicio. Adems este tipo de servicio por ser nuevo en el mercado ofrece un infinito
mundo de posibilidades en cuanto a diversificacin del mercado.
Tecnologa
La maquinaria y equipo necesarios para el funcionamiento de la empresa, son de fcil
acceso en el mercado nacional, lo que disminuye los costos pues no se incurre en
aranceles de importacin; adicionalmente ofrecen buen servicio posventa lo que facilita
el mantenimiento y reparacin de los mismos.
Materia prima
En Antofagasta existen distribuidores de la materia prima necesaria para la prestacin de
este servicio, adems de que los grandes distribuidores nacionales tienen vendedores
que visitan los locales comerciales con gran variedad de productos y facilidades de
pago.
Inversin y financiamiento
El tamao del proyecto est condicionado en gran medida por el capital inicial para su
montaje y desarrollo, el cual ser aportado en su totalidad por los propietarios del
proyecto, lo cual hace que no se requiera financiacin.
3.2.Tamao optimo
Una vez analizados los anteriores aspectos se procede a situar el proyecto en una de las
alternativas de tamao vistas anteriormente:
Se define el proyecto como microempresa dado que rene la mayora de las
caractersticas de dicho rubro, menos de 10 empleados, produccin tradicional, poca
divisin del trabajo, organizacin relativamente informal, capital pequeo, flexibilidad y
adaptacin al cambio; y a que los factores condicionantes dirigen el proyecto en dicho
camino.
Determinar la capacidad ptima de prestacin de servicios por unidad de tiempo, para el
servicio de decoracin de interiores basado en la tcnica Wall Art (Vinilos decorativos),
de tal forma que la empresa alcance el mayor beneficio econmico y social.

3.3. Localizacin
La localizacin de una empresa debe ser estratgica, principalmente debe ubicarse en
un lugar seguro, de fcil acceso, con amplios estacionamientos, cercano al mercado
objetivo, con un buen precio de arriendo y espacios amplios. Para ello se realiza un
estudio de tamao que permita ubicar el proyecto de una manera ptima para su
funcionamiento a travs del tiempo.

Determinar la localizacin optima del proyecto, que favorezca el desarrollo de las

operaciones en el tiempo y que garantice la mayor eficiencia y eficacia en cuanto a la
prestacin del servicio de decoracin.
3.3.1 Identificacin y descripcin de las alternativas de localizacin
A continuacin se enuncian y describen las alternativas de localizacin para el proyecto:
Alternativa 1: Mall Plaza Antofagasta, Antofagasta.
El Mall Plaza Antofagasta es un espacio donde pasear en familia, comer con los amigos,
ir al cine, disfrutar de un buen trago, or msica, compartir un rato agradable, vitrinear y
acceder a una gran variedad de productos y servicios. Es un centro urbano.
Los estacionamientos son amplios y pagados para sus visitantes, el costo de los locales
que se ofrecen en arriendo es elevado, adems de tener que pagar un porcentaje de las
utilidades.
Alternativa 2: Local Comercial Sector Centro, Antofagasta.
El centro comercial se encuentra ubicado hacia el sector centro de la ciudad, las vas de
acceso estn en un buen estado y se encuentra cerca del centro de la ciudad, est en
un sector relativamente seguro, los estacionamientos son amplios y sin costo para sus
visitantes, los locales que se ofrecen en arrendamiento dentro del centro comercial son
de entre 30 y 35m2 y su costo es alto en relacin precio por metro cuadrado.
Alternativa 3: Local Comercial sector Norte
Local sector Norte de la ciudad, amplio, estacionamiento para clientes, bajo costo en
arriendo, capacidad para ampliar, bajo costo en gastos bsicos.
3.3.2. Identificacin de factores de localizacin
Mercado objetivo
Se debe tener en cuenta la cercana al mercado objetivo, as como el tipo de personas
que visitan el lugar donde se ubicara el proyecto, dado que se busca llegar al mayor
nmero de personas, de modo que se d a conocer el servicio en la ciudad.
Vas de acceso
Se deben analizar las vas de acceso al lugar de localizacin del proyecto en cuanto a
cantidad y calidad de las mismas, es decir en facilidad de llegar al lugar, y las
condiciones en que se llega al lugar, tambin es importante verificar las condiciones del
transporte pblico pues muchos de los visitantes de los centros comerciales se movilizan
en este medio de transporte.
Seguridad
Dado el mercado objetivo del proyecto es muy importante verificar las condiciones de
seguridad del sector donde se instalara la empresa, pues puede condicionar a muchas
personasen el momento de visitar el local donde se prestara el servicio.
Estacionamientos
Los estacionamientos y las condiciones en que se presta este servicio dentro de los
centros comerciales que se analizan son muy importantes pues muchos visitantes de los

centros comerciales deciden qu lugar visitar segn puedan estacionar cmodamente y

sin pagar por dicho servicio.
Precio
En cuanto al precio del local se debe analizar el costo total del arriendo y el costo por
metro cuadrado. Cabe resaltar que cuanto menor sea el precio mejor la opcin.
rea
El local donde se ubique el proyecto debe ser grande pues los equipos y el inventario de
materia prima ocupan gran parte del local, adems se pretende prestar un servicio de
calidad en un espacio amplio, iluminado y agradable de visitar.
3.3.3. Seleccin de la localizacin ptima
Para determinar la localizacin ptima del proyecto se utiliza el mtodo de ponderacin
de factores, el cual consiste en realizar una calificacin a cada opcin de acuerdo a los
factores condicionantes, la calificacin se realiza de 1 a 5 siendo 1 la menor calificacin,
luego se asigna un peso a cada factor de modo que todos los pesos sumen 100%;
dicho anlisis se muestra en la siguiente tabla:
Tabla: Ponderacin de factores de localizacin

Al analizar las opciones anteriores y realizar la ponderacin correspondiente, la mejor

alternativa es la del Local Norte con 3,9 puntos, por lo tanto, el proyecto se ubicar en un
Local del sector Norte, porque es la alternativa que rene la mayora de condiciones
para la correcta prestacin del servicio de Vinilos decorativos en la ciudad de
Antofagasta.

Captulo IV: Ingeniera del proyecto

4.1. Proceso productivo y costos (variables y fijos)

1. Acercamiento al cliente a travs de la pgina web: donde se escoger tamao,

color, diseo segn el catlogo virtual. De acuerdo a estas especificaciones la
pgina web genera el valor.
Acercamiento al cliente a travs de la oficina: donde puede hacer la cotizacin
segn las especificaciones del cliente (si lo requiere personalizado).

2. La gerencia de ventas har negociaciones para distribuir el producto en

supermercados o tiendas especializadas en la venta de artculos para el hogar.
3. Se confirma el pago o la venta a consignacin.
4. Se realiza una orden de compra al proveedor para tener el material segn la
tendencia y requerimiento del cliente.
5. Se procede con la ejecucin de los cambios que el cliente requiri segn la
pgina o segn la visita que hizo en la oficina.
6. Eleccin del material en el cual se recortar el diseo.
7. Se realiza el corte en el plotter de corte. (Esta mquina recibir mantenimiento
cada mes)
8. Una vez recortado el diseo, se procede a empaquetar el producto.
Dispondremos de un stock de empaques.
9. Si el producto debe ser despacho en la ciudad o fuera de esta, se realizar la
entrega por medio de servicio de Courier. Si el cliente solicita el servicio de
instalacin acudiremos al lugar donde se instalar.
10. Se realiza seguimiento para confirmar la recepcin del producto.

4.2. Balance de materiales, insumos y proveedores

4.3. Perodo operacional estimado de la planta

El periodo operacional del proyecto est dado por 2 factores el primero es la vida til de
los equipos en este caso los plotter de corte que es de 3 a 5 aos y por otro lado
depende del prstamo conseguido y la cantidad de cuotas a pagar, este proyecto tiene
una operacin estimada en 5 aos.
4.4. Capacidad de produccin

4.5. Distribucin de la maquinaria y equipos en la planta industrial

La oficina de pegArte est ubicada en la ciudad de Antofagasta como queda
determinado en el punto 3.3.3. En la planta baja de un edificio, en una calle donde hay
un alto trnsito de locomocin colectiva.
La planta baja donde estar instalada la oficina de 30 mt2. Aproximadamente, tendr
una recepcin donde se atender a todos los clientes que lleguen a las instalaciones,
tiene un separador de ambiente, lo que permite realizar todo el proceso de produccin
en el interior de la oficina, con un espacio amplio para los mesones y plotter de corte,
adems de una pequea bodega de almacenamiento que mantendr la materia prima
bsica para realizar lo antes posible un diseo y corte.
Al fondo del rea de produccin se encuentra la oficina de diseo donde estar el
computador que controla el plotter de corte y una oficina de administracin.

4.6. Planos de distribucin de la planta

Captulo V: Organizacin
5.1. Aspectos Generales: cantidad de trabajadores, sueldos.
En este proyecto el recurso humano a emplear, cumple varias funciones, el personal
administrativo y operativo puede realizar labores operativas en cuanto a la prestacin del
servicio, es decir, el administrador puede ejercer labores de diseo, rotulacin, etc.
Dado lo anterior se describe el recurso humano requerido por el proyecto.
-

Administrador: Persona encargada de dirigir el proyecto, planear, organizar, dirigir

y controlar todas las actividades del proyecto y de los participantes del mismo; en
ciertos casos puede ejercer labores dentro del proceso de prestacin del servicio.

Encargado de ventas y proyectos: Persona encargada de realizar la venta del

producto, realizar todo el proceso comercial, captacin de clientes, elaboracin de
proyectos y visitas a empresas para dar a conocer la empresa y el producto,; en
ciertos casos puede ejercer labores dentro del proceso de prestacin del servicio

Diseador grfico: Persona encargada de disear y cortar los vinilos decorativos

de acuerdo a las exigencias de los clientes del proyecto. Participa directamente
del proceso productivo, planifica la produccin diaria de la empresa.

Asistente grfico: Se encarga de las actividades manuales de la realizacin de los

vinilos, recorte y puesta del papel transportador, as mismo de la instalacin de los
vinilos en el lugar correspondiente.

Para la correcta puesta en marcha del proyecto es necesario contar con un mnimo de 4
personas.
SUELDOS

5.2. Estructura organizativa: organigrama- descripcin de cargos

DESCRIPTOR DE CARGOS
TRABAJDOR 1
NOMBRE: ADMINISTRADOR
DEPENDENCIA: Administracin
OBJETIVO: Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades del proyecto y asegurar
su correcto funcionamiento, en cuanto al aspecto financiero, administrativo, comercial y
del recurso humano.
FUNCIONES:
Liderar el proceso de planeacin de la organizacin, determinando los factores de
xito, estableciendo los objetivos y metas especficas de la empresa.
Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas.
Desarrollar planes de accin a corto, mediano y largo plazo.
Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de equipo con
la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando los recursos
disponibles.
Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos
necesarios para el desarrollo de los planes de accin.
Definir necesidades de personal consistentes con los objetivos y planes de la
empresa.
Ejercer un liderazgo dinmico para volver operativos y ejecutar los planes y
estrategias determinados.
Desarrollar un ambiente de trabajo que motive positivamente a los integrantes de
la empresa.
Cuando el proceso de prestacin del servicio lo requiere ejerce labores
operativas.
RESPONSABILIDADES:
Organizar y actualizar los estados financieros del proyecto.
Proveer a los colaboradores del proyecto las mquinas y herramientas necesarias
para el correcto desarrollo de las labores diarias.
Velar por el buen uso de los recursos de la empresa, siendo estos, herramientas,
dinero, documentos, etc.

Mantiene contacto continuo con proveedores, en busca de nuevas tecnologas o

materias primas, insumos y productos ms adecuados.
Se encarga de la contratacin y despido de personal.
Est autorizado a firmar los cheques de la compaa, sin lmite de monto.
Cualquier transaccin financiera mayor como obtencin de prstamos, cartas de
crdito, asignacin de crditos a clientes, etc. deben contar con su aprobacin.

REQUISITOS Y COMPETENCIAS
Ingeniero en Adm. de Empresas o Similar.
Sin experiencia en cargos similares.

DESCRIPTOR DE CARGOS
TRABAJDOR 2
NOMBRE: JEFE DE VENTAS
DEPENDENCIA: Administracin
OBJETIVO: Planear, organizar, establecer, dirigir y controlar las actividades del plan de
ventas de la empresa.
FUNCIONES:
Coordinar y aumentar el porcentaje de ventas en funcin del plan de ventas.
Coordinar los planes de venta semanal, mensual, y Anual de la empresa.
Medicin y evaluacin de los procesos de venta.
Anlisis del volumen de venta, costos y utilidades.
Verificar y probar los nuevos productos para comercializar y darle al pblico un
buen beneficio.
Conocer las necesidades de los clientes.
Impulsar la apertura de nuevos mercados y cuentas.
RESPONSABILIDADES:
Elaborar los presupuestos de ventas.
Disear y presentar estrategias de ventas.
Establecer y controlar los objetivos de venta semestral o mensual.
REQUISITOS Y COMPETENCIAS
Ingeniero en Adm. de Empresas o Similar.
Sin experiencia en cargos similares.

DESCRIPTOR DE CARGOS
TRABAJADOR 3
NOMBRE: DISEADOR GRAFICO

DEPENDENCIA: Taller de Produccin.

OBJETIVO: Disear y elaborar los productos necesarios para la correcta prestacin del
servicio, en este caso, los vinilos decorativos de acuerdo a los requerimientos de los
clientes.
FUNCIONES:

Liderar el proceso de fabricacin de los vinilos decorativos.

Recibir los requerimientos de los clientes en lo referente al producto.
Disear los vinilos decorativos segn los requerimientos establecidos.
Instruir y colaborar al asistente de diseo en las actividades laborales cotidianas.

RESPONSABILIDADES:

Optimizar los recursos de los cuales dispone.

Mantener una excelente relacin con sus compaeros de trabajo.
Cuidar y mantener en ptimas condiciones las herramientas y mquinas de las
que dispone.

REQUISITOS Y COMPETENCIAS
DISEADOR GRAFICO
Experiencia de 1 ao en cargos similares.
DESCRIPTOR DE CARGOS
TRABAJDOR 4
NOMBRE: ASISTENTEDISEADOR GRAFICO
DEPENDENCIA: Taller de Produccin.
OBJETIVO: Apoyar el proceso de fabricacin e instalacin de los vinilos decorativos.
FUNCIONES:
Preparar los vinilos decorativos para su correspondiente instalacin.
Instalar los vinilos decorativos en el lugar determinado por el cliente.
Apoyar el proceso de diseo de los vinilos decorativos.
Entregar las facturas de venta al cliente una vez finalizado el servicio de
instalacin, y/o la venta el producto.
RESPONSABILIDADES:
Optimizar los recursos de los cuales dispone.
Mantener una excelente relacin con sus compaeros de trabajo.
Cuidar y mantener en ptimas condiciones las herramientas y mquinas de las
que dispone.
Mantener una excelente relacin con el cliente.
REQUISITOS Y COMPETENCIAS

DISEADOR GRAFICO
Experiencia de 1 ao en cargos similares.

Captulo VI: Inversiones y Financiamiento (25 Puntos)

6.1. Inversiones en activos fijos tangibles
ITEM

Descripcin

Proveedor

Costo

Maquina cortadora de vinilos autoadhesivos

Plotter de
de 60cm de ancho, con programa de corte
corte y Dibujo incorporado de dibujos.

SingSupply
Pereira

2.000.00
0

Equipo
Computador de mesa, con sistema operativo
computacional Windows 10, procesador Intel Core i7,
. (3 Unidades) memoria de 2Tb. Pantalla LED de 21.

PC Factory

1.500.00
0

Muebles y
enseres.
(3 Unidades)

Juego de escritorio con 2 sillas.

Mueblera
La
Americana

1.500.00
0

Muebles y
enseres.
(2 Unidades)

Mesones de Vidrio templado de 3x1,2

metros.

Mueblera
La
Americana

1.000.00
0

Juego de Sala.

Mueblera
La
Americana

1.000.00
0

Estanteras para Archivo

Mueblera
La
Americana

700.000

Muebles y
enseres.
(1 Unidad)
Muebles y
enseres.
(2 Unidad)

Equipo
computacional
. (2 Unidades) Impresoras de alta calidad de imagen

PC Factory

Totales

6.2. Inversiones en activos fijos intangibles

ITEM
Estudio de
factibilidad
Legalizacin
de la
Empresa.
Gastos de
puesta en
marcha
Gastos de
Montaje

Descripcin
Costo
Costo de realizar el estudio de factibilidad
del proyecto.
2.000.000
Gastos en trmites y licencias de
funcionamiento, RUT y Cmara de
Comercio.

500.000

Se estiman como un periodo de 30 das

del primer ao de funcionamiento del
proyecto, incluye los costos de publicidad
y promocin.

3.200.000

Instalacin de la empresa, adecuacin

del local segn las caractersticas de
funcionamiento que requiere el proyecto.
Totales

600.000
6.300.000

6.3. Inversiones en activos corrientes o capital de trabajo

1.000.00
0
8.700.00
0

El Capital de trabajo se estima como una reserva con el fin de garantizar el comienzo de
la operacin de la nueva empresa hasta que esta genere ingresos, equivalente a dos
meses de costo y operacin del proyecto en el primer ao, principalmente sobre mano
de obra, materias primas y materiales, servicios pblicos y arrendamientos.
ITEM
Inventario
Efectivo

Descripcin
Materias Primas necesarias para el
correcto funcionamiento del proyecto.
Efectivo necesario para cubrir la nmina
Total Capital de Trabajo

Costo
2.500.000
12.500.000
15.000.000

6.6. Financiamiento
La puesta en marcha de pegArte requiere de una inversin inicial para los cuales los
socios aportan el 50% del monto, es decir, cada socio aportara la suma de $5.000.000
de recursos propios y para adquirir el restante 50% se solicitar un crdito en el Banco
de Chile con un inters anual del 12% fijos con un plazo de 5 aos.
Tabla de calculo de amortizacin de crdito solicitado:
Valor
cuota

Cuota

Amortizaci
n

Inters

0
1
2
3
4
5

$
4.161.146
$
4.161.146
$
4.161.146
$
4.161.146
$
4.161.146

$
1.800.000
$
1.516.662
$
1.199.324

Saldo
$ 15.000.000

$ 2.361.146

$ 12.638.854

$ 2.644.483

$ 9.994.371

$ 2.961.822

$ 7.032.549

$ 843.906

$ 3.317.240

$ 3.715.309

$ 445.837

$ 3.715.309

$0

6.7. Plan de inversiones

Segn los antecedentes expuestos el plan de inversin de nuestro proyecto es el
siguiente:
Conceptos
Estudio de factibilidad
Legalizacin de la
Empresa
Gastos puesta en Marcha
Gasto de Montaje

Aporte
Propio

Prstamo

Total
Inversin

2.000.000

2.000.000

500.000

500.000
3.200.00
0

3.200.000

700.000

700.000

2.500.00
0

Inventarios MP
Capital de Trabajo

12.500.000

2.500.000
12.500.000

Plotter de Corte y Dibujo

Equipos
Computacionales

2.000.00
0
2.500.00
0

Muebles y Enseres

4.100.00
0

4.100.000

15.000.000

15.000.0
00

30.000.000

50%

50%

100%

Total
Particin Porcentual

2.000.000
2.500.000

Captulo VII: Anlisis Financiero

7.1. Situacin financiera actual
Actualmente la empresa cuenta con el aporte de cada socio por $5.000.000 cada uno.
Inversin
Socio 1
Socio 2
Socio 3

Monto
$ 5.000.000
$ 5.000.000
$ 5.000.000

7.2. Situacin financiera proyectada

Se ha proyectado la situacin financiera de la empresa a 5 aos en donde se realizar la
compra de la maquinaria y equipamiento para el funcionamientos de la misma, por lo
que despus de culminar estos cinco aos se realizar una expansin de la empresa por
lo que se comprar nuevas maquinarias para poder expandir la produccin y entregar
una mejor calidad en el servicio por lo que se espera tener lo siguiente:
Inversin

Descripcin

Plotter de corte y
Dibujo (3 Unidades)

Maquina cortadora de vinilos autoadhesivos de 60cm de

ancho, con programa de corte incorporado de dibujos.
Computador de mesa, con sistema operativo Windows 10,
Equipo computacional. procesador Intel Core i7, memoria de 2Tb. Pantalla LED de
(3 Unidades)
21.

Monto
$ 6.000.000
$ 1.500.000

Muebles y enseres.
(3 Unidades)

Juego de escritorio con 2 sillas.

$ 1.500.000

Muebles y enseres.
(3 Unidades)

Mesones de Vidrio templado de 3x1,2 metros.

$ 2.000.000

Muebles y enseres.
(3 Unidad)

Juego de Sala.

$ 3.000.000

Muebles y enseres.
(2 Unidad)

Estanteras para Archivo

$ 600.000

Equipo computacional.
(2 Unidades)
Impresoras de alta calidad de imagen

$ 1.000.000

Ventas Anuales

$ 99.600.000

Totales

$
115.200.000

7.3. Flujos netos de efectivo

Para realizar el flujo de caja se consider un periodo de 5 aos, los clculos se hicieron
con un aumento del 3% por periodo basado en el IPC acumulado.
0

Plotter
Art.
computacionales

-$ 2.000.000

Enceres oficina
Activos
intangibles
Capital de
trabajo

-$ 4.100.000

Prstamo

-$ 2.500.000

-$ 6.400.000
-$ 15.000.000
$ 15.000.000

Ingresos

$ 99.600.000 $ 102.588.000 $ 105.665.640 $ 108.835.609 $ 112.100.677

Costos

-$ 7.000.000

-$ 7.210.000

-$ 7.426.300

-$ 7.649.089

-$ 7.878.562

Arriendo
Remuneracione
s
Gastos
generales

-$ 3.000.000

-$ 3.000.000

-$ 3.000.000

-$ 3.000.000

-$ 3.000.000

-$ 34.200.000

-$ 35.226.000

-$ 36.282.780

-$ 37.371.263

-$ 38.492.401

-$ 1.800.000

-$ 1.832.500

-$ 1.832.500

-$ 1.832.500

-$ 1.832.500

Pagina web
Depreciacin
plotter
Depreciacin
art.
computacionales
Depreciacin
enseres oficina
Inters
Utilidad antes de
impuesto

-$ 350.000
-$ 400.000

-$ 400.000

-$ 400.000

-$ 400.000

-$ 400.000

-$ 500.000

-$ 500.000

-$ 500.000

-$ 500.000

-$ 500.000

-$ 820.000

-$ 820.000

-$ 820.000

-$ 820.000

-$ 820.000

-$ 1.800.000

-$ 1.516.662

-$ 1.199.324

-$ 843.906

-$ 445.837

$ 50.080.000

$ 51.732.838

$ 54.204.736

$ 56.418.851

$ 58.731.377

Impuesto
Utilidad despus
de impuesto
Depreciacin
plotter
Depreciacin
art.
computacionales
Depreciacin
enseres oficina
Amortizacin
Capital de
trabajo
Flujos netos

$ 8.513.600

$ 8.794.582

$ 9.214.805

$ 9.591.205

$ 9.984.334

$ 41.566.400

$ 42.938.255

$ 44.989.930

$ 46.827.646

$ 48.747.043

$ 400.000

$ 400.000

$ 400.000

$ 400.000

$ 400.000

$ 500.000

$ 500.000

$ 500.000

$ 500.000

$ 500.000

$ 820.000

$ 820.000

$ 820.000

$ 820.000

$ 820.000

-$ 2.361.146

$ 2.644.483

$ 2.961.822

$ 3.317.240

$ 3.715.309
$ 15.000.000

-$ 15.000.000

$ 40.925.254

$ 47.302.739

$ 49.671.752

$ 51.864.886

Cuadro de produccin
Produccin por mquina
Das de trabajo
Total produccin anual
Total materia prima (rollo 50 mts.)
Materia prima
Rollo de vinilo
Rollo de transfer

10
249
2490
50
Cantidad
50
30

Ingresos anuales proyectados

Cantidad de vinilos producidos anual
Valor
Total de ingresos proyectados

2490
$ 40.000
$ 99.600.000

7.4. Presupuesto de caja

7.5. Punto de equilibrio

Punto de
Equilibrio =

37.200.000
40000 2812
=

37200000
37188
1.000,33 Unidades a producir

Valor
$ 125.000
$ 25.000

Valor anual
$ 6.250.000
$ 750.000

$ 69.182.352

7.6. Tasa de descuento y criterios alternativos para la evaluacin de proyectos

7.7 Valor actual neto (VAN)- Tasa beneficio-costo- Perodo de recuperacin de la

inversin- Tasa interna de retorno (TIR)
VAN
TIR

$ 162.046.153
2,85

7.8 El anlisis de riesgo

7.9 Anlisis de sensibilidad

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Anexos
Glosario de trminos
Bibliografa consultada