Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
DEFINICIN
OBJETIVOS
BENEFICIOS
PLANIFICACIN
Usuarios y necesidades
PLANIFICACIN
Jerarqua y autoridad
Complejidad Organizacional
Formalizacin Organizacional
Dimensiones del Diseo Organizacional
Procesos de Decisin
Clasificar actividades
Definir etapas
Coordinacin y control en subsistemas
Mantener integridad
Solucin del sistema organizacional
Complejidad Organizacional
Reduccin de complejidad
Diferenciacin horizontal
Diferenciacin vertical
Dispersin espacial
Formalizacin Organizacional
Unidades Organizacionales
Manual de Procedimientos
Manual de Organizacin y Funciones
Diagramas de Flujo
Estructuracin organizacional
Anlisis Internos y Externos
Lineamientos estratgicos
Dependencias por especializacin
Procesos de Decisin
Autoridad
Especializacin
Departamentalizacin
Cadena de Mando
Tramo de Control
Centralizacin y Descentralizacin
Formalizacin
Estandarizacin o normalizacin de
puestos. Reglas y procedimientos que
guan el comportamiento de empleados.
Evaluacin de Puestos
Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional
NIVEL ORGANIZACIONAL
NIVEL GRUPAL
NIVEL INDIVIDUAL