Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile

sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.

In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.
Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile
sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.

Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile

sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.
Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile
sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.

Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile

sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.
Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile
sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.

Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile

sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.
Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile
sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.

Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile

sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.
Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile
sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.

Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile

sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.
Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile
sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.

Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile

sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.
Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile
sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.

Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile

sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.
Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile
sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.

Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile

sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.
Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile
sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.

Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile

sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.
Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile
sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.

Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile

sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.
Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile
sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.

Avand in vedere oferta numeroasa de servicii pe care firma o ofera, strategiile

sunt stabilite pentru fiecare serviciu in parte.
In ceea ce priveste serviciile principale (bone, babysitting si guvernante),
strategia aleasa este stabilita in functie de obiectivele pe care firma le alege, adica
strategia bazata pe pret moderat, deoarece se doreste mentinerea avantajului
concurential pe piata. Aceasta strategie este cea mai folosita pe piata actuala,
deoarece solicitarile numeroase vin din partea persoanelor cu venituri medii. De
aceea, se doreste practicarea unor preturi care sa satisfaca un numar cat mai mare
de consumatori, de la cei cu venituri medii si pana la cei cu venituri crescute.

Pentru serviciile secundare, este necesara o publicitate mai mare, deoarece

aceste servicii nu sunt practicate pe o scara larga si nu sunt atat de cunoscute in
randul consumatorilor cu venituri medii. De asemenea, acestea pot fi considerate
dorinte, mofturi, incercandu-se gasirea unor solutii, dar altele decat apelarea la un
specialist. Din acest motiv, vom folosi strategia de penetrare rapida. Aceasta
strategie se refera la preuri sczute i o intens activitate de promovare. Strategia
bazat pe preurile mici i un grad mare de promovare asigur penetrarea mult mai
rapid, pe mai multe segmente de pia, fa de alte strategii. Acest lucru este
necesar pentru a creste solicitarile din partea consumatorilor cu venituri medii. Ca si
preturi, vom folosi strategia bazata pe preturi moderate, la fel ca in cazul serviciilor
principale, deoarece dorim mentinerea avantajului concurential pe piata.