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Los planes creados en WBS Chart Pro pueden ser gestionados por separado o transferidos a Microsoft
Project o cualquier programa que pueda leer el formato de archivo MPX de Microsoft Project.
Qu es un Diagrama WBS?
Un Diagrama Work Breakdown Structure (WBS) es una manera de organizar un proyecto en varios niveles de
detalle utilizando un diagrama jerrquico. El Diagrama WBS tradicional muestra diferentes niveles de
detalle comenzando con el ms alto o amplio en la parte superior. Luego, cada fase o componente del
En Microsoft Project, este efecto es logrado mediante la creacin de Tareas Resumen o marcando las Tareas
en el Diagrama de Gantt para mostrar los diferentes niveles de detalle de un proyecto. Mediante la creacin
de una Tarea Resumen se especifica que esta es el resumen de las Tareas inferiores. La informacin es
generalizada en este nivel resumen.
Ingresar Informacin
Vistas
Una Vista es una coleccin definida de opciones de formato para mostrar un Diagrama WBS. Hay varias
Vistas predefinidas en WBS Chart Pro para elegir y poder a travs de estas listas, encontrar una que muestre
el diagrama en la forma que prefieras.
La Vista actual se muestra en la ventana de la barra de herramientas. Usar la Vista siguiente (flecha derecha)
y de la Vista anterior (flecha izquierda). Los botones en la barra de Vistas para cambiar las diferentes Vistas.
Para modificar una Vista, basta con que en la pantalla se seleccione View muchas opciones de formato en
el men Format.
Las Tareas Resumen tambin pueden tener otras Tareas Resumen debajo de ellas como subTareas, como
por ejemplo:
Este arreglo de Tareas y Tareas Resumen lista todos los tems que estn debajo de una Tarea Resumen
horizontalmente. Un arreglo alternativo podra ser listar los tems, sin embargo, si se ha listado todo
verticalmente, esto podra mostrarse as:
Listar todas las Tareas y Tareas Resumen verticalmente hace un Diagrama muy alto. Por esta razn, el WBS
Chart Pro usa un estilo especial llamado WBS Chart Style. El WBS Style lista todas las Tareas debajo de la
Tarea Resumen verticalmente pero las otras Tareas Resumen son listadas horizontalmente. El WBS Chart
Style se presenta de esta manera:
El arreglo de tems debajo de la Tarea Resumen es ubicado en un Chart-Wide usando el men Format-Chart.
Tambin se puede cambiar individualmente la forma en que una Tarea ordena sus subordinados mediante la
seleccin de una Tarea Resumen y eligiendo una de las disposiciones de los botones de la barra de
herramienta. Como por ejemplo:
Los botones insertar izquierda, insertar derecha, insertar arriba o insertar abajo de la barra de
herramientas.
Estos son algunos consejos para aadir Tareas en el WBS Chart Pro:
Si no hay otras Tareas en el Diagrama WBS o si slo se muestra la Tarea Resumen del proyecto.
Se puede agregar una Tarea debajo usando el botn
Dependiendo de la orientacin de las Tareas en el Diagrama WBS, los botones Insert Task desplazan las
Tareas en diferentes posiciones con respecto a la Tarea seleccionada.
Por ejemplo:
En el segundo ejemplo, si se desea colocar una Tarea por encima o por debajo de la Tarea 2 debera
seleccionar Insert Task Above (la flecha arriba) o Insert Task Below (la flecha abajo).
Tips:
Tambin puede hacer clic derecho sobre una Tarea y elegir uno de los comandos Insert.
Tambin puede hacer clic y arrastrar para crear las Tareas pero para hacer esto debera activar esta
opcin, seleccione el botn de la barra de herramientas Switch Drag Mode para cambiarlo de Clic y
arrastrar para mover Tareas a modo Clic y arrastrar para crear Tareas.
Ingresar informacin
Hay dos formas de ingresar informacin para una Tarea en el Diagrama WBS. Una es ingresar la informacin
de la Tarea directamente en la caja de Tarea pero seleccionando la Tarea e ingresando la informacin
directamente. La otra forma de ingresar informacin es usando el formulario de Task Information
(Informacin de la Tarea). Haciendo doble clic en la caja de la Tarea se mostrar el formulario de Informacin
de la Tarea. Ambas opciones se explican a continuacin:
Sin embargo, con este Diagrama WBS hay muchos campos que se muestran en la grfica. Haga clic en el
campo que desea cambiar y escriba la nueva informacin.
La barra Edit (Edicin) muestra los contenidos del campo que actualmente est siendo editado. Clic en el
botn
para aceptar el campo (o presionar Enter) o clic en el botn
ingresada dentro del campo (o presionar Esc).
Si la caja de Tarea seleccionada en la pantalla contiene mltiples campos usted puede usar el
botn Tab para moverse alrededor de los diferentes campos.
Cuando usted seleccione un campo en una caja de Tarea, seleccione la barra de editar (o
presione F2) para modificar el texto existente en el campo.
Para visualizar un Diagrama WBS que contiene diferentes arreglos de campos, intente cambiar las
Vistas usando los botones Next View (Siguiente Vista) y Previous View (Vista anterior) que estn
en la parte superior de la pantalla.
Para aadir, borrar o modificar los campos que se muestran actualmente en las cajas de Tarea,
deber seleccionar el men Format y elija Summary Boxes Task Boxes.
Ingrese informacin en los distintos campos y haga clic en OK cuando haya terminado.
PROGRAMACIN
WBS Chart Pro programa Tareas basadas en la informacin que es ingresada. Utiliza la Fecha de Inicio del
Proyecto (o la Fecha de Fin del Proyecto cuando se programa a partir de la Fecha de Fin del Proyecto), la
Duracin, las Dependencias y las Restricciones para calcular cuando debe comenzar y finalizar cada Tarea.
WBS Chart Pro tambin calcula la Ruta Crtica. A continuacin se muestra una explicacin de cmo se
programan las Tareas.
Las Tareas son programadas en base a lo siguiente:
1. Por Fecha de Inicio del Proyecto .- Si una Tarea no tiene una dependencia, una fecha de restriccin
o un Comienzo Real entonces la Tarea es programada para empezar en la Fecha de Inicio del
Proyecto y el fin es determinado por la Duracin de la Tarea.
2. Por Duracin.- Cada Fecha de Fin de la Tarea es determinada por la Fecha de Inicio ms la
Duracin ingresada, tomando en cuenta el calendario (periodos laborables y periodos no laborables,
las horas por das, etc.)
3. Por Dependencias.- Si una Tarea tiene una dependencia pero no tiene una Fecha Restrictiva o un
Comienzo Real entonces la Tarea es programada en base a la Dependencia.
4. Por Fecha Restrictiva.- Si una Tarea tiene una Fecha Restrictiva entonces esta programacin de la
Tarea se basar en la Fecha Restrictiva y en el Tipo de Restriccin.
5. Por Comienzo Real / Fin.- Si una Tarea tiene un Comienzo Real o un Fin Real est programada en
base a estas fechas.
Cada uno de estos conceptos se explica a continuacin:
Para programar desde el Fin del Proyecto, anule la seleccin Schedule from Project Start date e ingrese
una fecha en la fecha de Fin de Proyecto.
Duracin
La duracin es la cantidad de tiempo que toma en completar una Tarea. La duracin de una Tarea puede ser
ingresada en minutos, horas, das, semanas o meses. La duracin puede introducirse utilizando el siguiente
formato:
M = Minutos
H = Horas
D = Das
W = Semanas (Weeks)
MO = Meses (Months)
Por ejemplo, para una Tarea de 10 das se puede ingresar 10d en el campo de la Duracin, o una Tarea de 2
semanas sera 2w.
Cuando programamos desde el Inicio del Proyecto (marque en la opcin Schedule from Project Start
Date en Tools Chart Settings), la duracin ser usada para calcular la fecha de Fin de una Tarea.
Cuando programamos desde el Trmino del Proyecto (anule la seleccin de la opcin Schedule from
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Project Start Date en Tools Chart Settings), la duracin se utiliza para calcular la fecha de Inicio de una
Tarea.
Nota: Las anteriores unidades de duracin toman en cuenta el calendario (periodo laborable y periodo no
laborable) que est ubicado en el men Herramientas. Por defecto, el WBS Chart Pro proporciona un
calendario estndar de 5 das de semana laborable y 8 horas de trabajo diario. La duracin que se ingresa
trabajar dentro de este calendario y segn se cambia este calendario tambin se cambiar el
cronograma. Por ejemplo, si una Tarea comienza el mircoles por la maana y usted ingresa una
duracin de 5 das, la Tarea terminar el siguiente martes en la noche (5 das laborables desde el
mircoles).
Las Duraciones tambin se pueden ingresar en das transcurridos. Los das transcurridos reemplazan al
calendario, y son programados en base a 24 horas por da, 7 das a la semana con das no laborables. Las
unidades de duraciones transcurridas se definen ingresando una E antes de las unidades de duracin. Por
ejemplo, 12eh para 12 horas transcurridas o 5ed para 5 das transcurridos. Una duracin de 5 das
transcurridos desde el mircoles har que el fin de una Tarea ocurra el domingo en la noche.
Para ingresar la Duracin:
1. Si el campo Duracin se muestra en las cajas de Tareas en la pantalla, haga clic en este campo e ingrese
la Duracin. O
2. Haga doble clic en la Tarea e ingrese la Duracin en el campo Duracin de la ventana
Task Information (Informacin de la Tarea).
Dependencias
Una dependencia es una relacin entre las Tareas que especfica que una Tarea depende del comienzo o
final de otra Tarea antes de que pueda empezar o terminar. En la planificacin de proyectos, muchas de las
Tareas deben realizarse en un orden determinado. Creando dependencias entre las Tareas o vinculando las
Tareas. Por ejemplo, una dependencia puede especificar que una tarea particular debe terminar antes que
otra Tarea pueda empezar, o que una Tarea slo puede comenzar despus que se ha trabajado 5 das, etc.
Cuando haya una dependencia entre dos Tareas, la primera Tarea de la cadena es llamada la predecesora y
la segunda es la sucesora. La sucesora depende de la predecesora.
WBS Chart Pro establece las dependencias entre Tareas usando los campos del predecesor o el sucesor del
dilogo de Informacin de Tarea. Los nmeros correspondientes de Identificacin de Tareas se introducen en
estos campos. Si est creando su Diagrama WBS desde un plan Microsoft Project, la totalidad de la
informacin de las dependencias actuales ser incluidas automticamente.
Tenga en cuenta que WBS Chart Pro no representa grficamente las dependencias en el Diagrama WBS.
Para crear y mostrar las dependencias, utilice el Diagrama PERT Chart Expert. Usando PERT Chart Expert,
puede hacer clic y arrastrar para crear las dependencias y los datos pueden transferirse fcilmente entre
PERT Chart Expert y WBS Chart Pro.
Existen varios tipos diferentes de dependencias. El tipo ms comn de dependencia es la dependencia de
Finish to Start. Esto significa que una Tarea debe terminar antes que inicie la siguiente.
Para crear una dependencia de Fin Inicio (Finish to Start) en WBS Chart Pro siga los siguientes pasos:
1. Haga doble clic en una Tarea para mostrar el formulario de Informacin de la Tarea y seleccione la
pestaa Custom.
2. Seleccione el campo del predecesor o sucesor e introduzca el ID de la Tarea del predecesor o sucesor de
dicha Tarea. Si el campo del predecesor o del sucesor no se muestra a continuacin, seleccione Agregar
Campo para aadirlo a la lista de campos. Si usted ingresa en la ID de la Tarea sucesora, luego el ID de la
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Existen varios tipos de dependencias que se pueden crear entre las Tareas. Cada uno de los tipos de
dependencia se describe a continuacin:
Finish to Start (FS) Una Tarea debe terminar antes que la siguiente Tarea empiece.
Start to Start (SS) Una Tarea no puede comenzar hasta a la otra Tarea haya
comenzado.
Finish to Finish (FF) Una Tarea no puede finalizar hasta que la otra Tarea haya finalizado.
Start to Finish (SF) Una Tarea no puede finalizar hasta que la otra no haya comenzado.
Por defecto, el tipo de dependencia es Finish to Start. Cuando usted ingresa el ID de una Tarea predecesora
o de una Tarea sucesora no necesita especificar el FS para designar Finish to Start. Sin embargo, si usted
quiere una dependencia SS, FF o SF debe especificar este junto con el ID de la predecesora o sucesora. Por
ejemplo, si ingresa 10SS en el campo de la predecesora para una Tarea significara que hay una
dependencia Start to Start de la Tarea con el ID 10 de esa Tarea.
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Lag (Retraso)
La mayora de las Tareas en un proyecto comienza inmediatamente despus que uno ha terminado, pero
ocasionalmente se necesita ingresar una demora. Cuando hay una cantidad de tiempo que debe transcurrir
antes que la segunda Tarea pueda ocurrir, se puede usar una demora (lag) para esto. Un Lag es la cantidad
de tiempo que la segunda Tarea debe esperar despus de que la primera Tarea comience o termine.
Una dependencia Finish to Start con 5 das de demora significa que la Tarea sucesora no puede comenzar
hasta 5 das despus que la Tarea predecesora haya terminado. Como un ejemplo, supongamos que se
desea vincular la Tarea A (ID # 1) a la Tarea B (ID # 2) con las siguientes dependencias (introduzca la
informacin en parntesis en el campo predecesora de la Tarea B):
Finish to Start con 5 das de demora (1FS+5d) La Tarea B no puede comenzar hasta 5 das despus que
termine la Tarea A.
Start to Start con 5 das de demora (1SS+5d) La Tarea B no puede comenzar hasta 5 das despus que se
inicie la Tarea A.
Finish to Finish con 5 das de demora (1FF+5d) La Tarea B no puede finalizar hasta 5 das despus que la
Tarea A haya finalizado.
Finish to Start con -5 das de demora (1FS-5d) La Tarea B empieza 5 das antes de finalizar la Tarea A.
Finish to Start con -50% de demora (1FS-50%) La Tarea B empieza a mitad de camino de finalizar la Tarea
A.
Fechas Lmite
Una Fecha Lmite es una fecha especfica que se asigna a una Tarea. Junto con esta fecha hay un tipo de
restriccin que determina cmo se utiliza la fecha (Debe comenzar el, Debe terminar el, No antes del inicio,
etc.). Existen varios tipos de restricciones; todos requieren que se introduzca una fecha, salvo lo antes posible
y lo ms tarde posible.
Para mostrar las Fechas Lmite y el Tipo de Restriccin para una Tarea, hacer doble click en la Tarea para
mostrar el formulario de Informacin de la Tarea.
Tipo de Restriccin
El campo Tipo de Restriccin en el cuadro de dilogo Informacin de Tarea le permite introducir el
Tipo de Restriccin.
Elija entre uno de los siguientes:
Lo antes posible (As soon as Possible).- Programa la Tarea para que suceda lo antes posible en base a
las dependencias que precede a la Tarea, la duracin de la Tarea y la fecha de comienzo del proyecto. La
restriccin Lo antes posible no limita realmente a una Tarea para una fecha particular. Establece el tipo de
restriccin Lo antes posible si usted ya no desea tener una Fecha de Limitacin asociada a la Tarea. Esto
se programar en base a las dependencias.
Lo ms tarde posible.- Programa la Tarea para que termine lo ms tarde posible en base a las
dependencias que precede a la Tarea, la duracin de la Tarea y la fecha de Fin del Proyecto. La restriccin
Lo ms tarde posible no limita realmente una Tarea a una fecha particular.
No Finalizar antes de.- Programa la Tarea para que no termine antes de la fecha especificada en el campo
de la Fecha de Restriccin.
No Finalizar despus de.- Programa la Tarea para que termine despus de la fecha especificada en
el campo de la Fecha de Restriccin.
Debe finalizar el.- Programa la Tarea para que termine en la fecha especificada en el campo de la Fecha de
Restriccin.
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Debe Comenzar el.- Programa la Tarea para que empiece en la fecha especificada en el campo de la Fecha
de Restriccin.
No comenzar antes de.- Programa la Tarea para que no empiece antes de la fecha especificada en el
campo de la Fecha de Restriccin.
No comenzar despus de.- Programa la Tarea para que no empiece despus de la fecha especificada en el
campo de la Fecha de Restriccin.
Nota: Para eliminar una Fecha Lmite, asigne la restriccin Lo antes posible a la Tarea. Esto eliminar la
Fecha Lmite y permitir la programacin de la Tarea en base a las dependencias.
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En WBS Chart Pro se puede ingresar varios campos de informacin sobre las Tareas del proyecto
incluyendo Nombre, Duracin, Inicio, Fin, y mucho ms. La cierta Informacin de la Tarea es acumulada en
cada nivel resumen del Diagrama WBS (ir al Men Tools Rollup para definir con mayor precisin que
campos son acumulados.). Tambin se puede realizar una programacin simple en el WBS Chart Pro. Para
una programacin ms elaborada, gestin de recursos, etc. Se puede transferir el Diagrama WBS al MS
Project.
Para transferir el actual Diagrama WBS a Microsoft Project, seleccionando el botn Go to Project de la
barra de herramientas.
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Cuando guarde un Diagrama WBS que est vinculado a un plan MS Project, guardar ambos, el archivo del
Diagrama WBS (.wbs) y el plan de MS Project correspondiente (.mpp).
El Diagrama WBS guardado contiene el formato de la grfica y un enlace al plan de Microsoft Project, donde
estn almacenados los datos.
Para guardar el Diagrama WBS, seleccione el men File y elija Save (or Save as). Especifique el nombre
del archivo y clic en OK.
Abrir un Diagrama WBS vinculado a un plan de Microsoft Project
Hay dos maneras de abrir un Diagrama WBS que est vinculado a un plan Microsoft Project. Estos son:
1. Desde Microsoft Project, haga clic en el botn de WBS Chart Pro en la barra de herramientas. Si usted ya
ha creado un Diagrama WBS desde un plan de Microsoft Project y guardado en el Diagrama WBS, recuerde
esto para abrir automticamente el Diagrama para que pueda seguir trabajando. Si no se abre el Diagrama
previamente guardado, entonces vea la nota a continuacin.
2. Desde WBS Chart Pro, si usted abre el Diagrama WBS (archivo .WBS) que est vinculado al plan
de Microsoft Project se abrir automticamente Microsoft Project y el plan de Microsoft Project
correspondiente.
Nota: Si cambia el nombre o mueve el plan de Microsoft Project que est vinculada a un archivo
Diagrama WBS de Microsoft Project pueda no ser capaz de localizar el archivo Diagrama WBS. Si
usted mueve o cambia el nombre de Microsoft Project que est vinculado a un archivo particular Diagrama
WBS, a volver a realizar los siguientes vnculos de un plan de Microsoft Project a un archivo Diagrama
WBS:
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Cuando usted guarda un Diagrama WBS debe recordar el nuevo nombre y la locacin del
Microsoft Project donde lo vincula.
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Las diferencias entre los dos procesos son demostrados con los siguientes ejemplos:
Cortar o Copiar la Tarea consiste en colocar en una parte diferente del Diagrama WBS Cambiando
as la estructura.
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Reposicionamiento implica mover una Tarea o un conjunto de Tareas sin cambiar la estructura del Diagrama
WBS.
borde de la caja
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Clic Derecho y Arrastrar.- Coloque el cursor en una Tarea Resumen o Tarea, haga clic en el botn
derecho del mouse, arrastre y coloque sobre el cuadro de destino de la Tarea. Esto muestra el siguiente
men, que indica que para Copiar o Mover la Tarea seleccionada en relacin con la Tarea destino (antes,
despus, o como una subTarea). Tambin tiene la opcin de copiar el Custom Box Settings desde una Tarea
a otra casilla. El Custom Box Settings define el estilo del cuadro y del color.
Nota.- Para realizar esta operacin de arrastrar el cursor del mouse debe estar en el modo Drag to Move
Task. Para cambiar el modo del cursor del mouse, haga clic en el botn del mouse de la barra de
herramientas.
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Clic Izquierdo y Arrastra.- Site el cursor en una Tarea Resumen o Tarea, haga clic en el botn
izquierdo del mouse, arrastre y coloque sobre otra Tarea Resumen o Tarea. Esto cortar a la Tarea Resumen
o Tareas seleccionadas y lo desplazar a la Tarea destino en base a la flecha direccional roja. Arrastre el
corte de la Tarea sobre la Tarea destino hasta que vea la flecha de direccin deseada (abajo, derecha o
izquierda).
Nota: Para realizar esta operacin de arrastrar el cursor del mouse deber estar en el modo
Drag to Move Task. Para cambiar el modo del cursor del mouse, haga clic en el
botn del mouse en la barra de herramientas.
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Haga clic y arrastre hacia la izquierda o en el borde derecho de una Tarea Resumen o de una caja
de Tarea para mover esa posicin a la izquierda o derecha del Diagrama.
Nota: Las Tareas Resumen o Tareas son reposicionadas en relacin con otras Tareas que los rodea por
Aumento / Disminucin de las distancias a estas otras Tareas. Por lo tanto, algunas Tareas no pueden ser
recolocadas debido a que no podra haber una Tarea apropiada para la reposicin.
Vistas
Una Vista es una coleccin de opciones de formato que componen la forma en que su
Diagrama se muestra. Una Vista define las cosas tal como cual los campos se muestran en las
cajas de las Tareas y en las cajas de la Tarea Resumen, la caja de colores y estilos y el color de las
lneas conectadas entre las cajas. El programa WBS Chart Pro viene con varias Vistas predefinidas que se pueden utilizar y modificar, o bien puede definir el suyo propio.
Cmo trabaja las Vistas?
Hay varias Vistas pre-definidas almacenados en la carpeta donde WBS Chart Pro est instalado. Estas Vistas
tienen una extensin .WBV y son llamadas Planning View, Critical Path View, etc. Cuando usted crea un
nuevo Diagrama WBS o crea un Diagrama WBS desde un plan de Microsoft Project para la primera vez estas
Vistas se copiarn en el Diagrama actual. Cuando usted cambia de Vista en el Diagrama y modifica el
formato del Diagrama, esta informacin es guardada de dos maneras:
1. Si usted guarda un Diagrama WBS, todos los cambios hechos en las Vistas sern guardadas dentro de ese
Diagrama. La siguiente vez que usted abra el Diagrama WBS guardado, todas las Vistas se habrn guardado.
2. Por defecto, cuando usted cierra un Diagrama WBS todas las Vistas modificadas en ese Diagrama son
automticamente guardados en la Vista por defecto en la carpeta donde se almacenan las Vistas. Esto
significa que cuando se abre otro nuevo Diagrama o se crea otro Diagrama WBS desde un plan de Microsoft
Project, su Diagrama se mostrar basado en las modificaciones de las Vistas desde el ltimo Diagrama.
Nota: Si usted no quiere guardar automticamente los cambios en las Vistas, seleccione Tools
Option y cambie el When closing a chart por la opcin Prompt to sabe changed Views o Do Not sabe
changed Views. La eleccin Do Not sabe changed Views todava guardar las Vistas del Diagrama, pero
no afectara a la Vista por defecto.
Clic en las flechas para mostrar diferentes Vistas del Diagrama WBS, los puntos suspensivos es para
abrir el dilogo de Vistas donde se puede copiar y crear Vistas.
Crear y Modificar Vistas
Para modificar o cambiar una Vista usaremos las flechas de la barra de herramientas Vistas o desplegaremos
la flecha hacia abajo y seleccionaremos una Vista especfica. Cuando se muestra una Vista, cualquier
cambio en el Diagrama WBS que no incluya informacin o una programacin especfica ser guardad dentro
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de esta Vista puede cambiar en el Diagrama WBS que no sea datos o un programa especfico que se guarda
dentro de Vista. Los elementos en el men Format (excepto por Custom Box Settings) y los tems
seleccionados en el men View, hacer la mayor parte de las opciones de formato que se guardan en una
Vista.
Para modificar una Vista, lo mejor es seleccionar una Vista que es similar a lo que usted quiere y hacer
cambios adicionales a partir de ah.
Tambin usted puede crear nuevas Vistas. Para crear una nueva Vista, seleccione en el men View Views
o el botn de los puntos suspensivos () de la barra de herramientas.
El cuadro de dilogo Vistas le permite crear nuevas Vistas, copiar, renombrar, eliminar, importar y
exportar Vistas. Seleccionando una Vista desde la lista y hacer clic en OK se aplicar esta Vista al Diagrama
WBS. Las otras opciones se describen a continuacin:
New: Crea un nueva Vista con un mnimo de opciones de formato. Una vez creado, haga clic en OK para
aplicar estas Vistas al actual Diagrama WBS y, a continuacin modificar esta Vista utilizando en el men
Format y View.
Copy: Hacer una copia de la Vista seleccionada.
Rename: Le permite cambiar el nombre de la Vista seleccionada. Tambin puede pulsar el botn
F2 para editar o cambiar el nombre de la Vista.
Delete: Elimina la Vista seleccionada del archivo actual del Diagrama WBS. Esto no borra la Vista
desde el directorio donde se almacenan las Vistas slo se elimina la Vista seleccionada del actual
Diagrama WBS.
Import: Le permite importar una Vista dentro del actual Diagrama WBS. Esta es la forma de
transferencia de una Vista dentro de un Diagrama WBS existente.
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Export: Le permite exportar una Vista seleccionada desde un actual Diagrama WBS. Esta es la
manera como se transfiere una Vista desde un archivo WBS existente por lo que est a disposicin
de otros Diagramas WBS.
O bien, puede mostrar la fecha de Inicio y Fin de todas las Tareas en su Diagrama como esta:
O bien, puede mostrar las fechas de Inicio y Fin para la Tarea Resumen en el Diagrama y los
nombres de los Recursos de todas las Tareas en el Diagrama, de esta forma:
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WBS Chart Pro, sino un reflejo de lo que se mantiene en Microsoft Project. Si usted realiza cambios
a estos datos en WBS Chart Pro, como la adicin de nuevas Tareas, moviendo Tareas o borrando
Tareas, esto est actualmente hecho dinmicamente en Microsoft Project.
Cuando usted guarda y cierra un enlace Diagrama WBS y luego lo vuelve abrir este archivo del
Diagrama WBS, tambin abrir el plan de Microsoft Project al que est vinculado.
Nota: Cuando usted guarda un Diagrama WBS que esta enlazado a un plan de Microsoft Project
esto slo guardara el plan en Microsoft Project.
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Imprimiendo
El proceso recomendado para imprimir es el siguiente:
1. Seleccione una Vista En el Diagrama WBS, antes de imprimir seleccionar Print Preview,
deber seleccionar una Vista que contenga el formato que desee. Puede cambiar la Vista y
seleccionar la que prefiera o cambiar la Vista hasta que encuentre una que es similar a la que
desea y modificarla. Para cambiar la Vista, seleccione en la barra de herramientas el botn Next
View en la esquina superior derecha de la pantalla:
Seleccione el botn Next View (la flecha derecha) para cambiar de Vista
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2. Seleccione Print Preview Es la forma ms rpida para ver cmo su Diagrama WBS se
imprimir antes de enviar el Diagrama WBS a la impresora. Seleccione en la barra de herramientas
el botn Print Preview seleccione Print Preview en el men Archivo.
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Nota: El WBS Chart Pro no utiliza todos los campos de Microsoft Project. WBS Chart Pro accede
a la mayora de los datos en la tabla de tareas de Microsoft Project. WBS Chart Pro no importa el
campo Notas de Microsoft Project y no tiene acceso a determinados datos de recursos ni de
Asignacin de recursos.
Algunos campos son especficos para diferentes versiones de Microsoft Project que son
apoyados por WBS Chart Pro.
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Si tuviera que utilizar un campo en WBS Chart Pro que no es compatible con la versin de Microsoft
Project que est utilizando, esta informacin se almacenar en el archivo del Diagrama WBS, ya
que no puede ser transferido al Microsoft Project.
Tip: Puede cambiar el nombre de cualquier campo en WBS Chart Pro usando el campo
Names que es una opcin del men Herramientas. Esto renombrar permanentemente los
campos en el WBS Chart Pro de modo que el nuevo nombre aparecer en todas las formas,
cuadro de dilogos y las impresiones. Por ejemplo, se podra cambiar el nombre del campo
Flag 1 como Departamento de Ingeniera, el campo Flag 2 como Departamento de Ventas.
Campos de Tareas
A continuacin se muestra una breve descripcin de cada uno de los campos de tareas
apoyado en WBS Chart Pro.
% Complete - Porcentaje de duracin de la tarea que se ha completado.
% Work Complete - Porcentaje de trabajo de la tarea que se ha completado.
Actual Cost - Costo del trabajo real realizado hasta la fecha por todos los recursos en una tarea,
adems de los costos fijos.
Actual Duration - El lapso de tiempo de trabajo real de una tarea hasta ahora, basado en la
duracin prevista y el trabajo restante en curso o porcentaje completado.
Actual Finish - La fecha y hora de una tarea actualmente terminada.
Actual Overtime Cost El costo por las horas extras ya realizadas en una tarea por todos los
recursos asignados.
Actual Overtime Work La cantidad real de trabajo de horas extras ya realizadas por todos los
recursos asignados a una tarea.
Actual Start La fecha y hora de una tarea iniciada actualmente.
Actual Work La cantidad de trabajo que ya se ha hecho por los recursos asignados a la tarea.
ACWP Costo del trabajo real realizado hasta la fecha en el proyecto, adems de los costos fijos.
Assignment Un campo calculado por MS Project para indicar si un tem es una asignacin. El
campo Assignment para tareas es siempre No.
Assignment Delay La cantidad de tiempo que un recurso debe esperar antes de empezar a
trabajar en una asignacin.
Assignment Units El porcentaje o nmero que representa la asignacin del recurso asignado
para una tarea.
Baseline Cost El costo total planeado para una tarea antes de que los gastos hayan sido
realizados.
Baseline Duration El tiempo de duracin planeado para una tarea a completar.
Baseline Finish La fecha planificada de finalizacin de una tarea.
Baseline Start La fecha planificada de inicio de una tarea.
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Baseline Work La cantidad de trabajo planificado para ser realizado por todos los recursos para
una tarea.
BCWP El costo presupuestado del trabajo realizado, tambin conocido como el valor del trabajo.
Se refiere al valor de la obra terminada.
BCWS El costo presupuestado del trabajo programado es el porcentaje de finalizacin
multiplicada por el costo planificado.
Confirmed Indica si todos los recursos asignados a una tarea han aceptado la asignacin de
tareas.
Constraint Date La fecha especfica asociada a determinados tipos de restricciones, tales como
Must Start On, Must Finish On, Start No Earlier Than, Start No Later Than, Finish No Earlier Than, y
Finish No Later Than.
Constraint Type - El tipo de restriccin aplicadas al programar una tarea (As Soon As Possible, As
Late As Possible, Must Start On, Must Finish On, Start No Earlier Than, Start No Later Than, Finish
No Earlier Than, and Finish No Later Than).
Contact El nombre de la persona de contacto para una tarea.
Cost El costo de una tarea basado en el trabajo realizado por todos los recursos asignados a la
tarea, as como los costos fijos.
Cost1-10 Campos de Costo del 1-10 pueden ser usadas para mostrar cualquier informacin
personalizada del costo para una tarea.
Cost Rate Table - La tabla de tasas del costo se usa para asignar recursos a una tarea. Cost
Variance La diferencia entre la lnea base del costo y el costo total para una tarea. Created La
fecha y hora en la que se agreg una tarea al proyecto.
Critical Indica si una tarea est en la ruta crtica.
CV La variacin del costo de valor ganado muestra la diferencia entre el costo planeado (lnea
base del costo), y el costo actual basado en el costo real hasta la fecha junto con el resto de los
gastos estimados (Costos Programados). La diferencia entre estos dos valores se produce ya
sea variacin del costo positivo (por encima del presupuesto) o variacin del costo negativo (debajo
del presupuesto).
Date 1-10 Los campos Fecha del 1-10 muestran cualquier informacin personalizada de la fecha
para una tarea.
Deadline Fecha lmite especificando cuando quiere que una tarea se complete.
Delay La cantidad de tiempo para retrasar una tarea.
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Leveling can Split - Indica si la funcin de nivelacin de recursos puede dividir recursos
asignados en el trabajo restante de la tarea.
Linked Fields - Indica si hay una tarea vinculada a esta tarea.
Marked Un campo Yes/No para informacin.
Milestone Indica si una tarea es un Hito. Si una tarea tiene una duracin cero, es un hito.
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Number
1-20
muestran
alguna
informacin
numrica
Remaining Work - La cantidad de trabajo programadas restantes para ser realizadas por todos los
recursos asignados.
Resource Group La lista de grupos de recursos para lo cual los recursos asignados
pertenecen a una tarea.
Resource Initials Son las abreviaciones para los nombres de los recursos asignados a una tarea.
Response Pending - Un campo de MS Project que indica si la respuesta se ha recibido de la los
recursos asignados a una tarea.
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Resume - La fecha de la porcin restante de una tarea est programada para reanudar
despus de un nuevo valor es ingresado para el campo % completado.
Resume No Earlier Than - La fecha ms temprana en la parte restante de una tarea es
programada para continuar despus de un nuevo valor que es ingresado para el campo %
completado.
Rollup Indica si se muestran los valores de las subtareas y si son parte de una tarea resumen.
Start - La fecha y hora en que la tarea est programada para comenzar.
Start 1-10 Los campos de Start 1-10 muestran alguna informacin de fechas de inicio
personalizadas para una tarea.
Start Variance La variacin del tiempo entre la fecha de inicio de la lnea base de una tarea y su
fecha de inicio actualmente programada.
Stop - La fecha de la finalizacin real de una parte de una tarea. SubProject El nombre de un
proyecto insertado en el proyecto. Subproject Read Only - Indica si el subproyecto es de slo
lectura.
Successors - Es el nmero de identificacin de las tareas dependientes que estn programadas
despus que inicie o termine esta tarea.
Summary - Indica si una tarea es una tarea resumen.
SV La variacin del cronograma muestra la diferencia entre trminos de costo y el progreso actual
y el plan de la lnea base de la tarea (SV = BCWP-BCWS).
TeamStatus Pending Un indicador de MS Project es si se ha recibido una respuesta desde los
recursos asignados.
Text 1-30 Los campos Text 1-30 muestra alguna informacin de texto personalizado para una
tarea.
Total Slack - La cantidad de tiempo que una tarea puede retrasarse sin retrasar la fecha de
finalizacin del proyecto.
Type Efectos del trabajo, unidades de asignacin de recursos y los clculos de duraciones
(Trabajo Fijo, Unidades Fijas, Duracin Fija).
Unique ID El nico nmero de identificacin de una tarea.
Unique ID Predecessors Los nicos nmeros de identificacin de las tareas predecesoras.
Unique ID Successors - Los nicos nmeros de identificacin de las tareas sucesoras.
Update Needed - Indica si un mensaje de actualizacin debe ser enviada a los recursos
asignados para la tarea.
WBS El cdigo de la estructura de desglose de trabajo que representa la posicin jerrquica
dentro de la tarea de la estructura del proyecto.
WBS Predecessors Los nmeros de identificacin de las tareas predecesoras del WBS.
WBS Successors - Los nmeros de identificacin de las tareas sucesoras del WBS.
Work - La cantidad total de tiempo programado en una tarea para todos los recursos
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asignados.
Work Contour - Determina cmo el trabajo para una misin se distribuye a travs de la duracin
de la asignacin.
Work Variance - La diferencia entre la lnea base del trabajo de una tarea y el trabajo
actualmente programado.
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