Trabajo 2

Administracin I

Asignatura: Administracin I
Alumno: Catherine Wallberg Nuez
cathykaywallberg@gmail.com
Fecha: 7 de junio 2016

ndice de contenidos

Introduccin ...

Item I ..

Item II .

Conclusiones .. 5

Introduccin

En este trabajo se analizar y determinaran las fuentes internas y externas de una

determinada empresa conocida en nuestro pas, asimismo, se har comentarios de lo
relacionado con la administracin y el liderazgo.

Desarrollo

Item I
A) Compaa Cervecera Unida. C.C.U

Fuentes Internas: Corresponden a las corrientes de salida, lo que contemplan

las ventas de sus productos que corresponden a Bebidas de fantasa, alcohlicas,
sin alcohol, agua mineral, jugos, vinos, licores, snacks y confites. Tambin
contempla las ventas a crdito con plazo hasta 90 das. Tiene una poltica de
sustentabilidad.

Fuentes Externas: Corresponde a los aportes de capital de los dueos y

accionistas. Asimismo, de los crditos obtenidos para financiar nuevos proyectos.
Estos fondos se obtienen con Bancos de los cuales C.C.U es cliente.

B) Diferencias entre Contabilidad y Finanzas

Finanzas: se encarga de la tarea de gestionar y perfeccionar las entradas y salidas de
dinero dentro de una empresa, en relacin con las inversiones, los crditos, los cobros y
pagos.
Contabilidad: se encarga de documentar, ponderar, analizar, comparar, cuantificar la
economa y operaciones al interior de una empresa. As simplifica la organizacin,
estructura y direccin de la empresa y el control de la misma. su objetivo es tener la
informacin objetiva y sustentable de todos los registros econmicos de la empresa.
Adems, se encarga de los pagos de impuestos, cotizaciones y de la elaboracin de
informes para ver el funcionamiento econmico de la empresa.

Item II. Comente

A) El proceso administrativo es dinmico y esencial para que una

organizacin se administre en post de la consecucin de sus objetivos.
Es importante que el proceso administrativo sea eficiente ya que de este modo la
organizacin tanto econmica como operativa de una empresa, entrega frutos positivos.
Cuando existe un orden y una planificacin para delinear las metas, los objetivos se
logran ms fcilmente.

B) El Estilo de liderazgo que toma las decisiones y las impone a sus

subordinados se denomina liderazgo democrtico.
Este planteamiento de liderazgo es bastante emptico a mi parecer, ya que
teniendo un lder democrtico las tareas entregadas a los trabajadores se pueden
realizar de mejor manera. Bajo una organizacin mejor planteada y no autoritaria,
esto no significa que se haga lo que se quiera, sino que estar bajo un lder ms
amigable y que este junto a sus trabajadores darn mejores resultados.

Conclusin

Entender las diferencias entre finanzas y contabilidad, comprender el funcionamiento de

ambas y de cmo se administra y organiza una empresa que maneja no solo recursos
econmicos, sino tambin recursos humanos y procesos tanto industriales, productivos,
comerciales o de servicios es un mundo amplio y diverso, donde la clave es saber
administrar, organizar y planificar para as poder cumplir los objetivos y meta propuestas.

Bibliografa

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