UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

PROPUESTA DE LA IMPLEMENTACIN DE LA GESTION DE

TESORERIA EN EL PROCESO CONTABLE PARA MEJORAR LA
RENTABILIDAD DE LA EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO Y
TURISMO REAL S.A.C. DE SICUANI DEL AO 2015

PRESENTADA POR:
BACHILLER: MAMANI TINTAYA ZENOVIA

CUSCO PERU
2016

MOTIVACION
Exponer las razones que llevan al tesista a elegir el tema o problema de
investigacin.

Nombre del Autor

INDICE

MOTIVACIN
INDICE
CAPITULO PRIMERO: INTRODUCCION
1.1.
1.2.
1.2.1.
1.2.2.
1.3.
1.4.
1.4.1.
1.4.2.
1.5.

Planteamiento del problema................................................................1

Formulacin del problema...................................................................2
Problema General...............................................................................
Problemas Especficos........................................................................
Justificacin del estudio......................................................................
Objetivos..............................................................................................
Objetivo General..................................................................................
Objetivo Especficos............................................................................
Delimitacin espacial y temporal.........................................................

CAPITULO SEGUNDO: MARCO TEORICO

2.1.
2.1.1.
2.1.2.
2.2.
2.3.
2.3.1.
2.3.2.
2.4.
2.4.1.
2.4.2.

Antecedentes de estudio.....................................................................
Antecedentes Internacionales ............................................................
Antecedentes nacionales ...................................................................
Bases Tericas....................................................................................
Hiptesis..............................................................................................
Hiptesis General...............................................................................
Hiptesis Especficos..........................................................................
Variables de estudio............................................................................
Identificacin de variables...................................................................
Operacionalizacin de las variables ...................................................

CAPITULO TERCERO: METODO

3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
3.5.1.
3.5.2.
3.6.
3.6.1.
3.6.2.
3.6.3.
3.7.

Enfoque de investigacin. ..................................................................

Alcance de investigacin. ...................................................................
Diseo de investigacin. ....................................................................
Poblacin de estudio...........................................................................
Muestra................................................................................................
Tipo de muestreo ................................................................................
Determinacin del tamao de la muestra...........................................
Recoleccin de datos..........................................................................
Tcnicas de recoleccin de datos ......................................................
Instrumentos de recoleccin de datos ...............................................
Confiabilidad y Validez de Instrumentos.............................................
Plan de anlisis de datos....................................................................

ANEXOS:
Anexo 1: Referencias Bibliogrficas..............................................................
Anexo 2: Cronograma....................................................................................
Anexo 3: Presupuesto....................................................................................
Anexo 4: Estructura Capitular Tentativo.........................................................
Anexo 5: Matriz de Consistencia....................................................................

INTRODUCCION

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1.

Descripcin de la realidad Problemtica.

En el mundo actual, la actividad del transporte produce un gran
crecimiento de la economa mundial, convirtindose en una actividad
primordial desde el punto de vista cultural, econmico y social, debido a
que el transporte las contribuye al intercambio de relaciones sociales.
La importancia de esta actividad en el mundo radica en la gran oferta y
demanda de servicios relacionados al transporte en donde para

incrementar la rentabilidad de las empresas se ven en la necesidad de

aplicar estrategias y procedimientos contables que permitirn maximizar
la produccin de servicios y la calidad de atencin lo que originara un
incremento en la preferencia de los usuarios, lo que se ver reflejado en
la rentabilidad de las empresas que incrementen mtodos y tcnicas
contables para el desarrollo organizacional de las mismas.
Hoy en da, en nuestro pas el crecimiento empresarial, se ha
incrementado de manera exponencial, generndose una gran cantidad
de empresas dedicadas al transporte nacional e internacional adems
de las pequeas empresas que han empezado a surgir por la necesidad
que tiene la poblacin de transportarse de un punto a otro a precios ms
accesibles y de mejor calidad que sean ms competitivos. Sin embargo
la gran cantidad de demanda que esto significa acompaada con la
oferta que es reducida para satisfacer las necesidades de la poblacin
tienen

como consecuencia que el servicio de transporte no sea

adecuado desde el punto de vista de calidad de servicio adems de no

contar con polticas contables adecuadas que les permitirn ordenar y
sistematizar el procedimiento contable que podr generan en un futuro
complicaciones con la administracin tributaria entre otros.
Que actualmente una gran cantidad de pequeas empresas dedicadas
al servicio de transporte de pasajeros afrontan serias dificultades en el
rea de tesorera que requiere un control adecuado de los ingresos y
egresos esto se debe a que no cuentan con el personal adecuado y
calificado en este tipo de empresas y requieren de un control minucioso
y detallado.
La Empresa De Transportes Expreso Y Turismo Real S.A.C. de la ciudad
de la Sicuani que actualmente se confrontan serias dificultades en el
rea de tesorera y que esto afecta un bajo rendimiento en su
rentabilidad de la empresa, y que estos problemas deben ser superadas
y controladas que es nuestro objetivo fundamental.
Al no existir una gestin eficiente de la tesorera, as como un adecuado

manejo del dinero no ayudara a lograr el objetivo fundamental que es

llegar al xito, y no se podr garantizar la liquidez suficiente de la
empresa para poder operar y que se disponga de efectivo suficiente,
para poder pagar las obligaciones y al mismo tiempo, evitar que existan
deudas excesivos en las cuentas de la empresa.
Uno de los problemas que podran surgir dentro del rea de la tesorera,
sera el no tomar en cuenta la administracin adecuada del efectivo
como uno de los campos fundamentales de la gestin de tesorera, ya
que el ingreso recaudado es depositado a una cuenta de la empresa
pero no se lleva un control adecuado sobre el deposito total del dinero,
al ser uno de los activos ms importantes, lquidos de la empresa, que
suministran los medios para pagar las deudas que posee la empresa,
con la finalidad de maximizar la disponibilidad de efectivo y las utilidades
por intereses sobre cualquier fondo inactivo, es decir dinero ocioso que
no es depositado al da o invertido.
Adicionalmente, en la gestin de tesorera, otro de los problemas que
existe es al momento de realizar una compra no planificada, sin tener
en cuenta la realidad de la empresa, asimismo se deben tener en cuenta
los factores internos y externos que posee la empresa, los cuales
podran influir positiva o negativamente en la organizacin; siendo tema
de nuestra investigacin los factores negativos que ocasionaran dficits,
citando como problema el caso de no contar con una adecuada
provisin de cuentas por cobrar, que no nos permita cubrir nuestras
cuentas por pagar al tiempo de su vencimiento o el caso de una mala
estimacin que afecte significativamente a nuestros flujos de efectivo
proyectado. Asimismo, se debe contar con un adecuado calce de las
cuentas de ingresos y egresos.
En cuanto a la tercerizacin de los servicios de alquiler de unidades,
estos tambin deben manejarse bajo el concepto de planificacin y
control ya que por tratarse de servicios prestados por terceros, es
recurrente caer en demoras y retrasos en pagos, muchas veces

ocasionados por la falta de coordinacin entre las empresas y por la falta

de supervisin a la empresa prestadora del servicio.
La empresa no cuenta con los instrumentos contables y administrativos
que le faciliten un eficiente desenvolvimiento; en el manejo de
instrumentos contables indispensables (registro de ingresos y egresos;
inventarios; cuentas por pagar y por cobrar, presupuesto de inversiones
y pagos, etc.) la no implementacin de sistemas contables interno, han
provocado un desconocimiento de la realidad financiera, inestabilidad,
falta de liquidez y est generando un problema en la empresa que se ve
limitada en su proyeccin.
En cuanto a la centralizacin de los recursos administrativos de la
empresa: Por ser una empresa relativamente pequea las tareas
administrativas no se encuentran separadas, hay centralizacin en una
sola rea donde se genera compras, ventas, pagos, y no estn definidas
ni repartidas las actividades del personal. Y tambin la falta de
preparacin profesional de quienes administran la Empresa de manera
directa: El propietario de la empresa tiene conocimientos sobre cmo
manejar la parte tcnica operativa y si bien en los aos de afianzamiento
del negocio pudo mantenerlo y hacerlo prosperar, en la actualidad
necesita de personal confiable y profesional que pueda hacer crecer los
recursos sostenidamente.
Una estrategia en la gestin de tesorera, que tambin es importante
conocer la elaboracin de flujo de caja, el cual permitir tener una visin
respecto al comportamiento de la empresa cules son sus beneficios y
costos a lo largo de las operaciones de la empresa, para dar a conocer
al gerente en la situacin que se encuentra la empresa, se debe hacer
un trabajo primero en la estimacin de cada uno de los componentes del
flujo de caja.
Como consecuencia de las causas anotadas en los prrafos anteriores
se genera:

El deterioro del crecimiento econmico de la empresa en los ltimos dos

aos, su rentabilidad se quedara estancado o haber disminuido, la
empresa no podra cumplir con sus obligaciones que tiene, y de los
cuales puede llegar a ser multado por la SUNAT, MINISTERIO DE
TRABAJO u otras instituciones pblicas o financieras.
Si la empresa no controla adecuadamente el rea de tesorera no podr
controlar sus ventas diarias, los depsitos que realizan de las oficinas de
venta y controlar los gastos no planificados que se est realizando en
cada oficina. Entonces de esta manera la empresa puede llegar a
quebrar o liquidarse. Finalmente la inseguridad en la administracin por
las falencias en la gestin de tesorera y su rentabilidad.
Por tanto, la preocupacin en el rea de la tesorera es primordial y que
debe ser solucionado en corto plazo, para seguir efectuando diversas
operaciones en la empresa. Por ello se sugiere al dueo de la empresa
que debe contratar un profesional que tenga conocimientos en el rea
de tesorera y parte de su administracin de la empresa y tambin debe
implementar un sistema de software para llevar mejor su control.
Por las razones expuestas, hemos considerado que es de gran
importancia el desarrollo de la presente investigacin.
1.2.

Formulacin del Problema

1.2.1. Problema General
Cul es el nivel del impacto de la implementacin de una
gestin de tesorera en el proceso contable para mejorar la
rentabilidad de la Empresa de Transportes Expreso y Turismo
Real S.A.C. de Sicuani del ao 2015?
Problemas Especficos

Cul es el nivel de impacto de la implementacin de una gestin

de tesorera en el proceso de ventas en la Empresa de Transporte
Expreso y Turismo Real SAC, Sicuani, 2015?
Cul es el nivel de impacto de la implementacin de una gestin
de tesorera en el proceso de compras en la Empresa de
Transporte Expreso y Turismo Real SAC, Sicuani, 2015?
Cul es el nivel de impacto de la implementacin de una gestin
de tesorera en el proceso de la planificacin Financiera en la
Empresa de Transporte Expreso y Turismo Real SAC, Sicuani
2015?
Cul es el nivel de impacto de la implementacin de una gestin
de tesorera en el proceso de la reinversin en la Empresa de
Transporte Expreso y Turismo Real SAC, Sicuani 2015?
1.3.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
1.3.1. Objetivo General
Determinar el nivel del impacto de la implementacin de una
gestin de tesorera en el proceso contable para mejorar la
rentabilidad de la Empresa de Transporte Expreso y Turismo Real
SAC, Sicuani 2015.
Objetivos Especficos
Determinar el nivel de impacto de la implementacin de una
gestin de tesorera en el proceso de ventas en la Empresa de
Transporte Expreso y Turismo Real SAC, Sicuani, 2015.
Determinar el nivel de impacto de la implementacin de una
gestin de tesorera en el proceso de compras en la Empresa de
Transporte Expreso y Turismo Real SAC, Sicuani, 2015.
Determinar Cul es el nivel de impacto de la implementacin de
una

gestin de tesorera en el proceso de la planificacin

Financiera en la Empresa de Transporte Expreso y Turismo Real

SAC, Sicuani 2015.
Determinar el nivel de impacto de la implementacin de una
gestin de tesorera en el proceso de la reinversin en la
Empresa de Transporte Expreso y Turismo Real SAC, Sicuani
2015.
1.4.

Delimitacin de la Investigacin

1.5.

Alcance de la Investigacin
El alcance de la investigacin es descriptiva, porque no se
manipulara ninguna de las variables con las que se estn
trabajando.
El trabajo de investigacin cont con la informacin necesaria
para su desarrollo, as como la adecuada experiencia en el rea
de finanzas, por otro lado, se dispuso de los medios necesarios
como materiales, tecnologa entre otros y la disponibilidad de
tiempo requerida para investigar, lo que permite el aportar
medidas correctivas oportunas que sirvan para una gestin
empresarial, por lo cual, consideramos que nuestra investigacin
es viable.

1.6.

JUSTIFICACION,

IMPORTANCIA

LIMITACIONES

DE

LA

INVESTIGACION
1.6.1. Justificacin de la investigacin:
El presente trabajo de investigacin es de suma importancia, porque nos
permitir recoger informacin, acerca de las debilidades
El planteamiento inicial de nuestra investigacin se debe, a la
importancia en conocer las herramientas de una eficiente y adecuada
gestin de tesorera, que permita cumplir las obligaciones contradas
con la Empresa De Transportes Expreso y Turismo Real S.A.C. de la
ciudad de Sicuani y sus proveedores.

En el presente trabajo de investigacin hemos identificado los distintos

problemas planteados, cuyos resultados pueden ser tiles para las
empresas de Transporte de pasajeros, a travs de la solucin de los
problemas ms acuciantes y explicar los fenmenos relevantes que se
presenten.
Conociendo los conceptos de la gestin de tesorera, podemos entender
la importancia de la aplicacin de herramientas y tcnicas para su
adecuada gestin, de forma que permitan lograr los objetivos y planes
trazados durante un determinado perodo. Asimismo, nos ha permitido
conocer los efectos o desfases que podran ocurrir, sino se aplican las
herramientas, tcnicas y conceptos adecuados en la gestin de tesorera
en una organizacin o empresa del rubro investigado.

La investigacin fue viable, pues se dispuso de los recursos necesarios

y del tiempo previsto para la realizacin del presente proyecto.
1.7.

HIPOTESIS y VARIABLES

1.7.1. Hiptesis general:

El nivel del impacto de la implementacin de una

gestin de

tesorera en el proceso contable para mejorar la rentabilidad de la

empresa de transportes expreso y turismo real s.a.c. de Sicuani
del ao 2015. Es alto.
1.7.2. Hiptesis especficas:
El nivel de impacto de la implementacin de una

gestin de

tesorera en el proceso de ventas en la Empresa de Transporte

Expreso y Turismo Real SAC, Sicuani, 2015. Es alto.
El nivel de impacto de la implementacin de una

gestin de

tesorera en el proceso de compras en la Empresa de Transporte

Expreso y Turismo Real SAC, Sicuani, 2015, es alto.

El nivel de impacto de la implementacin de una

gestin de

tesorera en el proceso de la planificacin Financiera en la

Empresa de Transporte Expreso y Turismo Real SAC, Sicuani
2015. Es alto.
El nivel de impacto de la implementacin de una

gestin de

tesorera en el proceso de la reinversin en la Empresa de

Transporte Expreso y Turismo Real SAC, Sicuani 2015, es alto.

II.

MARCO TERICO

II.1.

Antecedentes del Problema

Mena Snchez, Jennifer Lizbeth; desarrollo la Tesis La Gestin De

Tesorera En Las Empresas Multinacionales Comercializadoras De
Cosmticos En El Distrito De Santa Anita de la Universidad San
Martin De Porres del 2010.
El estudio tiene como su objetivo general es dar a Conocer como una
adecuada gestin de tesorera influye en las empresas multinacionales
comercializadoras de cosmticos en el distrito de Santa Anita. Sus
objetivos

secundarios

son

Definir

la

manera

de

efectuar

las

proyecciones de las cuentas por cobrar y su impacto en las previsiones

de

los

niveles

de

efectivo

en

las

empresas

multinacionales

comercializadoras de cosmticos en el distrito de Santa Anita. Y

Plantear como el adecuado calce en moneda extranjera de las cuentas
por cobrar y cuentas por pagar influyen en el riesgo de tipo de cambio en
las empresas multinacionales comercializadoras de cosmticos en el
distrito de Santa Anita. Dando una conclusin Se estableci que a
travs de una adecuada gestin de la tesorera, se podr cumplir en
forma eficaz y en su fecha de vencimiento con todas las obligaciones
que pueda presentar la empresa.

Br. Briggith Paima Casique Br. Mara M. Villalobos Sevillano

desarrollo la tesis Influencia Del Sistema De Control Interno Del rea
De Compras en la Rentabilidad de la Empresa Autonort Trujillo
S.A. de la Universidad Privada Antenor Orrego
El estudio tiene como objetivo principal Determinar la influencia del
sistema de control interno del rea de compras en la rentabilidad de la
empresa Autonort Trujillo S.A. durante el ao 2012. La hiptesis que
pretende probar es: El sistema de control interno del rea de compras
influye significativamente en la rentabilidad de la empresa AUTONORT
TRUJILLO S.A. durante el ao 2012. En cuanto a la metodologa, el
tipo de investigacin es; descriptivo, La conclusin a la que arrib se
centra en Al proponer mejoraras en el sistema de control interno
operativo del rea de compras de la empresa comercializadora de
vehculos Autonort Trujillo S.A., se opt por proponer polticas que
dinamicen la informacin administrativa y econmica-financiera en forma
oportuna, correcta y confiable, como apoyo a la administracin en la
toma de decisiones y rendicin de cuentas de la gestin de cada
responsable, y as cumplir con los objetivos de la empresa.
Prado R. (2009), en su tesis El control interno como herramienta
para el mejoramiento de la gestin, de la Universidad Mayor de San
Marcos, hace referencia a la identificacin de una deficiente gestin en
las empresas de transporte urbano de la provincia de Huamanga, donde
las deficiencias se encuentran en las fases o etapas de la gestin
empresarial; es decir en la planeacin, organizacin, direccin y control.
Por lo tanto se propone la implantacin de los componentes e incluso la
evaluacin de un sistema de control efectivo; que facilite el mejoramiento
de la gestin, es decir coadyuve al logro de las metas y objetivos.
Cinthia Jazmn Flores Tapia desarrollo la tesis La Gestin Logstica y
su Influencia en la Rentabilidad de las Empresas Especialistas En
Implementacin de Campamentos Para el Sector Minero en Lima
Metropolitana de la Universidad de San Martin de Porres El estudio
tiene como objetivo principal Determinar la influencia de la gestin

logstica

en

la

rentabilidad

de

las

empresas

especialistas

en

implementacin de campamentos para el sector minero en Lima

Metropolitana. La hiptesis que pretende probar es La gestin logstica
influye

significativamente

en

la

rentabilidad

de

las

empresas

especialistas en implementacin de campamentos para el sector minero

en Lima Metropolitana. La conclusin a la que arrib se centra en La
gestin de compras y abastecimiento en un porcentaje razonable de
empresas es deficiente porque no logran identificar con claridad los
procesos y se recurre a la improvisacin ocasionando que los usuarios
reporten

requerimientos

innecesarios

sin

sustento

influyendo

negativamente en la rentabilidad econmica.

II.2.

Bases Tericas
La Empresa
Ricardo Romero, autor del libro "Marketing" Editora Palmir E.I.R.L.,
Pg.9, define la empresa como "el organismo formado por personas,
bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes para dar
satisfacciones a su clientela".
Julio Garca y Cristbal Casanueva, autores del libro "Prcticas de la
Gestin Empresarial", pg.3 definen la empresa como una "entidad que
mediante la organizacin de elementos humanos, materiales, tcnicos y
financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le
permite la reposicin de los recursos empleados y la consecucin de
unos objetivos determinados".
Para Simn Andrade, autor del libro "Diccionario de Economa", la
empresa es "aquella entidad formada con un capital social, y que aparte
del propio trabajo de su promotor puede contratar a un cierto nmero de
trabajadores.

Su

propsito

lucrativo

se

traduce

en

actividades

industriales y mercantiles, o la prestacin de servicios".

En conclusin, la definicin de empresa permite visualizar a toda
empresa como una entidad conformada por elementos tangibles
(elementos humanos, bienes materiales, capacidad financiera y de
produccin, transformacin y/o prestacin de servicios) e intangibles
(aspiraciones, realizaciones y capacidad tcnica); cuya finalidad es la
satisfaccin de las necesidades y deseos de su mercado meta para la
obtencin de una utilidad o beneficio.
Gestin de talento Humano:

Activo

Pasivo

Patrimonio Neto

La rentabilidad

II.3.

Marcos Conceptuales o Glosario

Para el referido punto, se han visitado diversas bibliotecas de las

universidades e instituciones relacionadas con el objeto de estudio,
buscando trabajos similares a nuestro tema de investigacin LA
GESTION DE TESORERIA Y SU INFLUENCIA EN LA RENTABILIDAD
DE LA EMPRESA DE TRANSPORTES EXPRESO Y TURISMO REAL

S.A.C. DE LA CIUDAD DE SICUANI DEL AO 2015, no habindose

encontrado investigaciones referentes al tema en estudio, por lo cual,
consideramos que nuestra investigacin es indita.
Tesorera
Segn Francisco Lpez y Nuria Soriano, en su libro, han plasmado
La gestin de la tesorera las tcnicas y medidas operativas
precisas, ofrecindonos un manual muy prctico, inteligible y
expeditivo, donde todo se enfoca y analiza de un modo
absolutamente empresarial. La gestin de la tesorera tiene una gran
importancia en las empresas, en especial en tiempos de crisis, cuando el
crdito es escaso y caro. Una buena gestin de la tesorera es, en ese
entorno, un elemento esencial de supervivencia. El libro desarrolla una
introduccin a los conceptos bsicos de tesorera y cash managment, el
proceso de venta y cobro, la gestin de los pagos, tcnicas de cash
pooling, la gestin de la posicin de tesorera, la financiacin del capital
de trabajo, la inversin de excedentes, la gestin de las relaciones
bancarias y la organizacin del departamento de tesorera.
A nivel nacional segn Johnny Zafra. Define que la tesorera
comprende la colocacin del dinero de la empresa o entidad en opciones
que garanticen la disponibilidad correspondiente para el financiamiento
normal de las operaciones de la empresa, y generando un ingreso
financiero cuando dichas cantidades de dinero no son utilizadas para
dicho fin.
Por otro lado, la bsqueda de opciones de financiamiento tanto interno
como externo, es otra de las funciones de la tesorera. Por ello la gestin
de activos y pasivos de la empresa, fundamenta en s, la actividad de la
tesorera.
El manejo del disponible, cuentas por cobrar y cuentas por pagar en su
diversidad de categoras, deuda bancaria, as como el conocimiento del

ciclo del efectivo del negocio, las efectivas acciones orientadas a las
decisiones de inversin, constituyen los elementos en general de las
actividades en la gestin de tesorera.
Andrs de Pablo L., y Lus Ferrus A., definen la gestin de tesorera
en los siguientes trminos La gestin de tesorera consiste en prever los
cobros y pagos que tendrn lugar en la empresa, de tal manera que,
ante los posibles desfases que se pueden producir entre ambas
corrientes, se pueden arbitrar soluciones para corregirlos.
Las consecuencias de una mala gestin tienen como repercusin
final una cada de la rentabilidad. Esta cada puede venir de cadas de
facturacin, incremento de costes (directos, indirectos), costes no
contemplados, costos financieros no imputados, falta de planificacin
financiera, baja produccin, recursos productivos no optimizados, mala
gestin documental, etc.
Centre Metal. Lurgic UPMBALL cash management o gestin de la
tesorera, comprende aquel rea de gestin cuya misin consiste en
considerar la funcin de tesorera como un centro de movimientos
monetarios, con independencia de la actividad propia econmica de la
empresa. El cash management es, pues, aquella actividad de gestin
ms comn en todas las empresas y un objetivo prioritario en muchas de
ellas. En definitiva, la gestin de tesorera consiste ms en una cultura,
que en una simple tcnica.
Rentabilidad
Segn Myriam Angulo Olaya, Ph.D. Julio A. Sarmiento S. Profesores
de Costos y Contabilidad Directiva A nivel Mundial. Nos dice que la
rentabilidad es una medida que relaciona los rendimientos de la empresa
con las ventas, los activos o el capital. Esta medida permite evaluar las
ganancias de la empresa con respecto a un nivel dado de ventas, de
activos o la inversin de los dueos. La importancia de sta medida

radica en que para que una empresa sobreviva es necesario producir

utilidades. Por lo tanto, la rentabilidad est directamente relacionada con
el riesgo, si una empresa quiere aumentar su rentabilidad debe tambin
aumentar el riesgo y al contrario, si quiere disminuir el riesgo, debe
disminuir la rentabilidad
Por otro lado segn enciclopedia virtual En eumed.net: nos indica
que la

rentabilidad es la relacin que existe entre la utilidad y la

inversin necesaria para lograrla, ya que mide tanto la efectividad de la

gerencia de una empresa, demostrada por las utilidades obtenidas de
las ventas realizadas y utilizacin de inversiones, su categora y
regularidad es la tendencia de las utilidades. Estas utilidades a su vez,
son la conclusin de una administracin competente, una planeacin
integral de costos y gastos y en general de la observancia de cualquier
medida tendiente a la obtencin de utilidades. La rentabilidad tambin es
entendida como una nocin que se aplica a toda accin econmica en la
que se movilizan los medios, materiales, humanos y financieros con el
fin de obtener los resultados esperados.
Parada, J.R. (1988) explica que el concepto de rentabilidad es una
dimensin monetaria de eficiencia que puede medir, en parte; el grado
de satisfaccin squica de los individuos, pero no en su totalidad. Por
qu, entonces, la rentabilidad ha adquirido la importancia que hoy tiene
en las organizaciones empresariales? Una respuesta a la interrogante es
que toda empresa es una unidad econmica y como tal se deben buscar
las formas de evaluar la gestin.
Segn Fernndez Guadao, Josefina seala que la rentabilidad es
el beneficio renta expresado en trminos relativos o porcentuales
respecto a alguna otra magnitud econmica como el capital total
invertido o los fondos propios. Frente a los conceptos de renta o
beneficio que se expresan en trminos absolutos, esto es, en unidades
monetarias, el de rentabilidad se expresa en trminos porcentuales. Se
puede diferenciar entre rentabilidad econmica y rentabilidad financiera.

Rentabilidad Econmica.- La Rentabilidad Econmica (Return on

Assets) es el rendimiento promedio obtenido por todas las inversiones
de la empresa. Tambin se puede definir como la rentabilidad del activo,
o el beneficio que stos han generado por cada sol invertido en la
empresa.
Rentabilidad Financiera.- La Rentabilidad Financiera (Return on Equity)
o rentabilidad del capital propio, es el beneficio neto obtenido por los
propietarios por cada unidad monetaria de capital invertida en la
empresa. Es la rentabilidad de los socios o propietarios de la empresa.

VI. IDENTIFICACION Y CLASIFICACION DE LAS VARIABLES

6.1 Identificacin de variables: Las variables son caractersticas, atributos o
propiedades de una persona, un objeto o una situacin que pueden cambiar
(adquirir diversos valores), y cuya variacin es susceptible de medirse.

Las

variables pueden ser independientes, dependientes, cualitativas, intervinientes,

etc.
VIII.

OPERACIONALIZACION

DE

HIPOTESIS,

VARIUABLES

INDICADORES
variable
Propuesta

dimensiones
de

indicadores
-

Los costos

implementaci

Las ventas

n de gestin en

Compras

tesoreria

Planificacin

VII. METODOLOGIA
7.1 tipo y Nivel de Investigacin

Por el tipo de investigacin el presente estudio rene las condiciones

necesarias para ser denominado como investigacin descriptiva y de acuerdo
a la naturaleza del estudio consideramos que rene las condiciones suficientes
para ser considerada una investigacin descriptiva.
7.2 Mtodo y Diseo de investigacin

7.3 Poblacin y Muestras

7.3.2 Poblacin
La poblacin del presente trabajo estuvo constituida por 20 personas que
conforman en la Empresa de Transporte Expreso y Turismo Real SAC, de la
ciudad de sicuani

7.3.3 Muestra
La muestra ha sido determinada mediante la frmula de muestreo aleatorio
simple utilizada en censos en donde se conoce la poblacin:

z 2 pq N
N= E 2 ( N1 ) + Z 2 PQ

7.4 Tcnicas, Instrumentos y Fuentes de Recoleccin de Datos

7.4.1 Tcnicas de recoleccin de Datos
Se utilizara la tcnica de la encuesta y la entrevista
7.4.2 Instrumentos de Recoleccin de Datos
El instrumento ser el cuestionario, y fichas estructuradas de entrevista.

7.4.3 Fuentes de Recoleccin de Datos

Internet, y bibliotecas especializadas

VIII ADMINISTRACION DEL PLAN

8.1 Cronograma de Actividades
El cual puede expresarse mediante un cronograma grfico que representa
en una de sus dimensiones las distintas actividades y en la otra los tiempos
de

ejecucin

correspondiente
8.2 Recursos Humanos
Se indica el personal necesario para realizar le investigacin (por contratar)
8.3 Recursos Materiales
Se indica los recursos necesarios para la investigacin, a fin de considerar los
costos de la investigacin.
8.4 Presupuesto o Financiamiento
Distribuido por rubros: Remuneraciones, Bienes y Servicios. Aqu se evala
si el proyecto es viable de realizar o no.

ANEXO 1
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

http://www.repositorioacademico.usmp.edu.pe/bitstream/usmp/370/1/mena
_jl.pdf
http://dspace.unl.edu.ec/jspui/bitstream/123456789/1388/1/tesis%20ing.
%20en%20contabilidad.pdf
http://repo.uta.edu.ec/bitstream/123456789/1451/1/TE0002.pdf
http://www.repositorioacademico.usmp.edu.pe/bitstream/usmp/370/1/mena
_jl.pdf
http://dspace.unl.edu.ec/jspui/bitstream/123456789/1388/1/tesis%20ing.
%20en%20contabilidad.pdf
http://repo.uta.edu.ec/bitstream/123456789/1451/1/TE0002.pdf
http://definicion.mx/gestion-empresarial/
Manuales prcticos de gestin: Gua bsica de financiacin. CEEI Galicia
S.A. (2009)
http://www.aragonemprendedor.com/archivos/descargas/cpx_conceptosbas
icostesoreria_cas.pdf

En orden alfabtico del autor principal. Incluye: Libros, Revistas Cientficas,

Ediciones e Instituciones, Tesis, Bases de Datos a travs de Internet.

ANEXO 2
CRONOGRAMA

ACTIVIDADES
CRONOGRAMA
2014
A MJ J A S O N D
1. Bsqueda de tema

2. Definicin de tema

X X

3. Planteamiento del problema

4. Bsqueda de fuentes de informacin

X X X

5. Elaboracin del proyecto

6. Construccin del marco terico

X X X

7. Redaccin del proyecto de investigacin

8. Construccin

de

los

instrumentos

elaboracin
9. Aplicacin del trabajo de campo
10. Observacin de la muestra
11. Anlisis de datos
12. Redaccin del primer borrador
13. Redaccin de la informacin final

X X
de

X X X
X X

14. Presentacin de informacin final

15. Sustentacin

ANEXO 3
PRESUPUESTO
DETALLE

P.U
1 Material de escritorio
2 Tipeos e impresiones
3 Anillados
4 Fotocopias
5 Adquisicin de texto
6 Empastado

P.T
200.00

0.80

90.00
15.00
100.00

7 Visita a la w.w.w.
8 Pasajes
9 Corrector de estilo
10 Asesor estadstico
11 Otros

TOTAL

70.00
200.00
200.00

875.00

ANEXO 4
MATRIZ DE CONSISTENCIA