Tema: CULTURA EMPRESARIAL EN ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

Autor: Mara Alexandra Vlez Pinargote

Resumen
Cuando varias personas deciden unirse y formar una organizacin, se debe tener en
cuenta que cada persona es un ser humano, por lo tanto cultural, ritual, que vive una
vida en torno a las prcticas y los valores en ellos crece y se construye como persona.
La organizacin al igual que un hogar, tiene sus propias normas y aspectos tradicionales
a conservar, est llena de diferentes concepciones sobre las cosas, tiene sus propias
supersticiones y objetivos, adems de las formas en las que se da la motivacin a
cumplir las reglas, todo eso es cultura y hace que cada vez sea ms la unin y el sentido
de pertenencia que motiven a que una organizacin se desempee de forma eficaz, se
genere y se mantenga un buen clima dentro de la organizacin.
La cultura organizacional como su nombre lo dice, es aquel conjunto de acciones,
valores y conductas que se infundan en una organizacin y alrededor de las cuales giran
los objetivos y el comportamiento de las personas que se tienen dentro de ella. Una
cultura organizacional permite un mejor manejo del personal, relaciones humanas tal
como la organizacin lo necesite para trabajar de una mejor manera, incluso puede
llegar a hacer que el trabajo de los empleados sea ms productivo, infundindoles
sentimientos por la organizacin que los muevan a querer el progreso para sta.
Adems, la cultura organizacional permite que una organizacin sea diferente a las
dems, debido a que todas esas prcticas y tradiciones se mantienen particularmente
dentro de esa organizacin y por esta razn se puede crear un sentido de pertenencia,
identificar a los trabajadores y que ellos mismo se sientan nicos entre otros: Uno de
los elementos que caracterizan hoy a las organizaciones es su cultura. Esta es una
impronta que refleja , entre otras cosas, el modo como ellas conciben el trabajo y la
relacin con su medio ambiente y que, adems, las diferencian de otras organizaciones
pertenecientes al mismo sector econmico y la misma ubicacin geogrfica.

La cultura organizacional puede concebirse tambin como una herramienta para

competir con otras organizaciones por medio de la distincin entre los valores
organizacionales de una marca y los de otra, esto puede verse reflejado en la publicidad
que maneja cada una de las organizaciones, all se busca que las personas se sientan
identificadas con esa cultura organizacional, con un valor o una conducta que permita a
los clientes sentirse cmodos con el producto o el servicio prestado e incluso
mantenerse como clientes y justificarse en los valores empresariales de la organizacin.
Para la construccin de la cultura organizacional es bsico identificar los valores que
corroboren al alcance de las metas que se proponen en la organizacin y de hecho, hay
factores que influyen en la eleccin de esos valores, uno de esos factores influyentes es
el entorno de negocios. Los valores no son la nica manifestacin de la cultura
organizacional, esta tambin puede manifestarse a travs de rituales y hroes, es decir,
poner como punto de referencia a alguien que personifique un valor o ese ideal de
persona que la organizacin pretende tener, para as lograr que las personas interioricen
cada da ms el querer ser como ese personaje heroico, esto implica que las personas
se comporten de una forma, que hagan ciertas actividades y que se sientan
personalmente comprometidas con los ideales que plantee la organizacin.
El conocimiento de la cultura organizacional es muy importante para los empleados,
para promover el progreso de la organizacin y sus caractersticas: los empleados
deben conocer la cultura de la organizacin, pues esta se concibe, entre otras cosas, con
el fin de condicionarlos para que se comporten de determinada manera, ya que cada
persona a medida que va trabajando en la organizacin va hacindose consciente de lo
que se busca en ella, queriendo alcanzar sus metas personales ya ligadas a las de la
organizacin por medio de los sentimientos de pertenencia que van creando las
manifestaciones culturales dentro de la empresa, la persona puede llegar entonces a
preocuparse ms por el rendimiento que tiene en la organizacin. (Axinte, 2015)
Un buen clima organizacional est directamente relacionado con una buena cultura
organizacional, por ejemplo, si la organizacin propone como uno de los valores ms
importantes la amabilidad y ayuda a difundir esta dentro de la organizacin, crea
personajes (hroes), algn saludo especial o detalle ritual , una decoracin alusiva al
valor y unas normas relacionadas con este, las personas que trabajen all comenzarn a
sentirse motivadas por comportarse de la forma que se desea por parte de los jefes de la

organizacin, ya que los trabajadores estaran siendo responsables con la organizacin

adaptando su vida personal y social a lo que propone culturalmente la organizacin.
Palabras claves

Clima organizacional
Entorno
Negocios
Aptitudes

Abstract
Summary
When several people decide to join and form an organization, it must be taken into
account that each person is a human, therefore cultural, ritual; who lives a life around
practices and values in them grows and is built as a person. The organization, like a
home, has its own norms and traditional aspects to preserve, is full of different
conceptions about things, has its own superstitions and objectives, as well as the ways
in which the motivation to comply with the rules is given, All that is culture and makes
more and more the union and the sense of belonging that motivate an organization to
perform effectively, generate and maintain a good climate within the organization.
The organizational culture as its name says, is that set of actions, values and behaviors
that are infused in an organization and around which revolve the goals and behavior of
the people who have within it. An organizational culture allows better management of
staff, human relationships as the organization needs to work better, can even make the
work of employees more productive, infusing feelings for the organization that move
them to want The progress for this.
In addition, organizational culture allows an organization to be different from the others,
because all these practices and traditions are kept particularly within that organization
and for this reason can create a sense of belonging, identify workers and themselves Are
unique among others: "One of the elements that characterize organizations today is their
culture. This is an imprint that reflects, among other things, the way they conceive work
and the relationship with their environment and, in addition, differentiate them from
other organizations belonging to the same economic sector and the same geographical
location.

The organizational culture can also be conceived as a tool to compete with other
organizations through the distinction between the organizational values of one brand
and those of another, this can be reflected in the advertising that each of the
organizations manage, People feel identified with that organizational culture, with a
value or behavior that allows customers to feel comfortable with the product or service
rendered and even to remain as clients and justify themselves in the organization's
business values.
For the construction of organizational culture it is essential to identify the values that
corroborate the scope of the goals that are proposed in the organization and in fact, there
are factors that influence the choice of these values, one of those influential factors is
the business environment. Values are not the only manifestation of organizational
culture, this can also manifest through rituals and heroes, ie, put as a point of reference
to someone who embodies a value or that ideal of person that the organization claims to
have, so To make people internalize more and more to want to be like that "heroic"
character, this implies that people behave in a way, that they do certain activities and
that they feel personally committed to the ideals that the organization proposes.
The knowledge of organizational culture is very important for employees, to promote
the progress of the organization and its characteristics: "employees must know the
culture of the organization, since this is conceived, among other things, in order to
condition them to That behave in a certain way, "since each person as they work in the
organization is becoming aware of what is sought in it, wanting to reach their personal
goals already linked to those of the organization through the feelings of belonging
Which are creating cultural manifestations within the company, the person can then
become more concerned about the performance that has in the organization.
A good organizational climate is directly related to a good organizational culture, for
example, if the organization proposes as one of the most important values the kindness
and help to spread this within the organization, create characters (heroes), some special
greeting or detail Ritual, a decoration alluding to value and rules related to it, people
who work there will begin to feel motivated to behave in the way that is desired by the
heads of the organization, since the workers would be responsible with the organization
Adapting their personal and social life to what the organization proposes culturally.

Key words

Organizational climate
Environment
Business
Aptitudes

Conclusiones
El nuevo concepto de cultura organizacional facilita la innovacin y el aprendizaje,
tanto mediante el aprovechamiento de la experiencia individual como de la experiencia
organizativa que se realiza a nivel local o internacional.
La cuantificacin y la gestin de la cultura organizacional son fundamentales para llevar
los valores de la organizacin a la vida, apoyar las estrategias de implementacin y
promover las metas de adaptabilidad, logro y sostenibilidad.
Las organizaciones dedican recursos significativos al desarrollo de estructuras y
sistemas (gestin del rendimiento) por un lado y para medir resultados (calidad del
servicio) por otro lado.

Bibliografa
Axinte, E. (17 de Abril de 2015). Research. Obtenido de
https://www.researchgate.net/publication/269335456_THE_QUEST_FO
R_ORGANIZATIONAL_CULTURAL_COMPETENCE/reviews/57272