LOGISTICA

MINERA
Ing. Hiplito Vargas S.
pool_vargas@hotmail.com

CONCEPTO

La Logstica es la actividad encargada de

planificar, ejecutar y controlar el movimiento y
cuidado de personas y productos. (Transporte -

inventario

IMPORTANCIA DE LOGSTICA
Incrementar

la

competitividad

mejorar

la

rentabilidad de las empresas para acometer el reto

de la globalizacin.
Optimizar

la

gerencia

la

gestin

logstica

comercial nacional e internacional.

Coordinacin ptima de todos los factores que

influyen en la decisin de compra: calidad,

confiabilidad,

precio,

proteccin, servicio.

empaque,

distribucin,

IMPORTANCIA DE LOGSTICA
Ampliacin de la visin Gerencial para convertir a
la logstica en un modelo, un marco, un mecanismo
de planificacin de las actividades internas y
externas de la empresa.

La definicin tradicional de logstica afirma que el

producto adquiere su valor cuando el cliente lo

recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al
menor costo posible.

SISTEMAS Y MTODOS DE
COMPRA
El sistema de compras es, el sistema de

administracin del abastecimiento y esta

relacionado con las diferentes funciones de

la empresa.

Pero las compras tienen

adems procedimientos mtodos y normas

tcnicas para realizarlas.

SISTEMAS Y MTODOS DE
COMPRA
Consideraciones en gestin de compras.
Las compras como un sistema.
Procedimientos de compras.
Mtodos para comprar
Normas tcnicas para realizar las Compras

CONSIDERACIONES EN
GESTIN DE COMPRAS
Compra es una funcin bsica que
desarrolla toda empresa. Esta funcin

a su vez, se relaciona directamente con

otras

funciones

que

cumple

empresa. Veamos estas relaciones:

la

1. CON LA FUNCIN DE
PRODUCCIN:
Una empresa necesita de una serie de

elementos

materiales

desenvolvimiento.

para

Por

ello

su

normal

cuando

se

formulan los programas de compras debe

haber
calidad

coherencia
y

tiempo

entre
de

las

cantidades,

entrega

requerimientos de produccin.

los

2. CON LA FUNCIN
FINANCIERA:
La previsin de un programa de
compras, compromete en gran medida
la disponibilidad
econmica de la
empresa.
La
funcin
financiera
determina si se cuenta o no con los
recursos necesarios para hacer frente a
los compromisos que se adquieren por
compras.

3. CON LA FUNCIN
ALMACN:
Sucede

comnmente

que

en

las

empresas las compras se generan en

el almacn. Esto, como consecuencia

de los controles internos de stocks

puntos de reposicin, stocks mximos

y mnimos.

4. CON LA FUNCIN DE
COMERCIALIZACIN:
Las compras abastece de los materiales

necesarios para la produccin y en funcin

de la comercializacin ira renovando los

stocks de materia primas que garantizan

que los artculos tengan las caractersticas
y

especificaciones

produccin.

que

exige

la

CONCLUSION
El manejo logstico son los sistemas de informacin,
ya que la informacin es lo que mantiene el flujo
logstico abierto, a su vez la tecnologa de la
informacin parece es el factor ms importante para el
crecimiento y desarrollo logstico, un sistema de
rdenes es el enlace entre la empresa, los proveedores
y clientes, sin embargo la informacin como cualquier

recurso

empresarial

esta

sujeta

al

anlisis

de

transacciones, a su vez la simulacin permite tomar

decisiones rpidas y efectivas.

CONCLUSION
Toda

organizacin

hace

logstica,

la

interrelacin natural de los elementos

empresariales, internos y externos, de los

mercados nacionales y mundiales, las
economas de los pases hacen que la
logstica cobre cada vez ms importancia,
los cambios tecnolgicos han tenido gran

influencia en la logstica.

Ing. Hiplito Vargas S.

pool_vargas@hotmail.com