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Facultad de Ingeniera
Escuela de Ingeniera Civil
FACULTAD DE INGENIERA
AL CONFERRSELE EL TTULO DE
INGENIERO CIVIL
DECANO
VOCAL I
VOCAL II
VOCAL III
VOCAL IV
VOCAL V
SECRETARIO
DECANO
EXAMINADOR
EXAMINADOR
EXAMINADOR
SECRETARIO
31.
de octubre de 2012
Licenciarlo
l\1a nu el Guillen
Jefe del Departamento de Planeamento
Escu r: la de lngeniera Civil
F acu ltad de lngeniera
Universidad de San Carlos de Guatemala
Presenter
Lrce
nciado Guillen:
0uilhrmo
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illelin' $alguero
tlo!. iS48
4a.
Calle A
O 36,
lelfonos (5OZ)223O-6952,
223O"6953
E-mait: consuttores@metini.cor
http://civil.ingenieria.usac,edu. gt
Unlversldad de San Carlos de Guatemala
FACULTAD DE INGENIERiA
Escuela de Ingentera Clvll
Guatemala,
8 de mayo de 2013
Ingeniero
Hugo teonel Montenegro Franco
asesoria
Salguero.
Aleniamente.
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Facultad de lngeniera
Decanato
DTG. 579.2013
IMPRMASE:
po
Guatemala,
20 de agosto de
Recinos
2013
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:1 lntioi5Lnrro'!.t..re,,vMns{cEsIM)
tt
Gremla centrori.
VATUACIN
DE
UTTIMA
Julio
Ren
AGRADECIMIENTOS A:
Universidad de San
Carlos de Guatemala y
Facultad de Ingeniera
Dios todopoderoso
Mi madre
Mi asesor
Mis abuelos
Mi esposa
Mis hijos
Mis amigos
NDICE GENERAL
1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.
1.9.
Intereses ................................................................................... 7
1.10.
1.11.
1.12.
1.13.
1.14.
1.15.
1.16.
Neumticos ............................................................................. 12
I
2.
1.17.
1.18.
3.
2.1.
Macro identificacin................................................................. 16
2.2.
3.2.
3.3.
3.4.
3.3.1.
Neumticos ............................................................ 32
3.3.2.
4.
5.
Edad cronolgica.................................................... 38
4.1.2.
4.1.3.
5.2.
5.3.
Generalidades ........................................................ 45
5.3.2.
5.3.2.1.
5.3.2.2.
5.3.2.3.
Mtodo de Ross................................. 49
5.3.2.4.
5.3.2.5.
5.4.
5.4.2.
Procedimiento ......................................................... 52
5.4.3.
5.4.4.
5.4.5.
5.4.6.
6.
6.2.
6.3.
7.
Por GPS.................................................................. 64
7.1.2.
7.1.3.
III
CONCLUSIONES ............................................................................................. 67
RECOMENDACIONES..................................................................................... 69
BIBLIOGRAFA ................................................................................................. 71
IV
NDICE DE ILUSTRACIONES
FIGURAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
TABLAS
I.
II.
III.
IV.
VI
LISTA DE SMBOLOS
Smbolo
Significado
rea
Base depreciable
Coeficiente de ajuste
CD
Costo de depreciacin
CR
Costo de reposicin
Depreciacin
Dn
Da
Hora
()
Metro
N, n
Porcentaje
Sumatoria
Tiempo
Unidad
Van
Valor de avalo
VII
VIII
GLOSARIO
Actividad
Aplicacin
Avalu
Costo
seguro y flete)
vendedor
debe
entregar
la
mercanca
bordo)
vendedor
debe
entregar
la
mercanca
Eficiencia
Equipo
para
propsitos
generalmente
Fallas
Imprevisto
Integracin
Maquinaria
Obsolescencia
econmica
Obsolescencia
funcional
Obsolescencia
tcnica
en
el
diseo
y/o
materiales
de
construccin.
Productividad
Rendimiento
Rentabilidad
Reparacin
XI
GPS
Valor unitario
XII
RESUMEN
XIII
XIV
OBJETIVOS
General
1.
2.
3.
XV
XVI
INTRODUCCIN
XVII
para
establecer
como
los
renglones
interactan
en
el
XVIII
1.
1.1.
Costo original
Para
maquinaria,
equipos
instalaciones
especiales,
fabricados,
1.2.
1.3.
Esta es una opcin del tasador, pero al igual que en lo relativo a los
perodos de depreciacin, los altos costos que tiene la maquinaria ahora obligan
a que se considere el valor de reventa para determinar la inversin neta
depreciable. Y si las mquinas se canjean en menos del valor de reventa es
an ms importante.
Costo de operacin
Rubro combustible
Se involucran estos factores por los consumos y por su costo; al primer
1.5.
Consumo de combustible
1.6.
Valor de uso
1.7.
1.8.
Costos de mercado
1.9.
Intereses
Muchos propietarios incluyen los intereses como parte de los costos por
hora de posesin y operacin, mientras que otros prefieren considerarlos como
gastos generales de sus operaciones totales. Cuando estas partidas se cargan
a mquinas determinadas, el inters se basa generalmente en la inversin
promedio anual de la unidad.
1.10.
Revaloracin de activos
1.11.
Depreciacin de activos
1.12.
Mantenimientos preventivos
La
limpieza:
es realizada
generalmente
por
personal
de
medio
de
instrumentos
como,
vernieres,
voltmetros,
1.13.
Mantenimientos correctivos
10
Reparaciones
surgidas
por
el
mantenimiento
preventivo
como
1.14.
Los costos del tren de rodaje constituyen una parte importante de los
costos de operacin de las mquinas de cadenas. Dichos costos pueden variar
independientemente de los costos bsicos de la mquina. En otras palabras, se
puede emplear el tren de rodaje en un medio extremadamente abrasivo, de alto
desgaste, mientras que para el resto de las mquinas las condiciones son
benignas y viceversa.
1.15.
Neumticos
Los costos de neumticos son una parte importante del costo horario de
cualquier maquinaria de ruedas, son muy difciles de predecir porque
intervienen muchas variables.
12
1.17.
Este tambin lleva a una edad aparente que se podr realizar a travs de
una buena inspeccin ocular y evaluar conceptos del grado de deterioro que
presente como corrosin, decoloracin, desgaste abrasin, desajustes que
presente en sus bujes que depender del grado de mantenimiento a que haya
sido sujeta en su operacin.
Debido al bajo costo que se tenga lo que puede mermar su vida til y ser
ms que todo por poca inversin econmica y depender de la mala
fabricacin, mal control de calidad, mantenimientos inadecuados, piezas
daadas, malas instalaciones, mano de obra descalificada, mala operacin, mal
arranque, errores humanos, causas naturales, interferencias o superposicin de
esfuerzos durante la operacin, existencia de resistencias menores a la
diseada, edad, fatiga corrosin etc.
13
1.18.
Salario de operadores
El salario ser conformado con respecto a las bases del salario mnimo y
las prestaciones laborales que le correspondan como bonos y bonificaciones de
ley que apliquen, como a los pactos horarios que se establezcan debido a que
se pueden generar turnos mixtos en horarios a acordar, segn los niveles de
produccin que se propongan o las emergencias en donde tenga que intervenir
sin exceder de horarios ya que se pueden producir accidentes por el
agotamiento para lo cual se tendrn que realizar los turnos conveniente
planificados.
14
2.
15
La descripcin de los activos debe ser tan precisa como sea posible,
listando el fabricante, modelo, serie y con descripcin precisa de capacidad,
caractersticas elctricas,
accesorios ms
Macro identificacin
A.
elctricos,
componentes
computarizados
que
son
B.
C.
Fecha de fabricacin
18
Figura 1.
Figura 2.
19
Figura 3.
Figura 4.
20
Figura 5.
Fuente: http://es.machineryzone.com/usado/excavadoras-cadenas/1/3088/kobelco/sk-210.html.
Consulta: septiembre de 2012.
Figura 6.
Fuente: http://es.machineryzone.com/usado/excavadoras-cadenas/1/3063/fiat-allis.html.
Consulta: septiembre de 2012.
21
Figura 7.
Fuente:http://www.truck1.es/Maquinaria_de_construccion/Excavadoras_de_orugas/CATERPILL
AR/html. Consulta: septiembre de 2012.
Figura 8.
22
2.2.
Micro identificacin
Cargador frontal
Caterpillar
modelo 1991
Cargador frontal
Caterpillar
modelo 2006
23
24
Figura 11.
Figura 12.
Fuente: http://tarapoto.olx.com.pe/trituradora-chancadora-de-piedra-cat-mc-230-iid-92487811.
Consulta: septiembre de 2012.
25
26
3.
TIPOS DE MANTENIMIENTO
27
28
Los puntos de engrase: los puntos que requieren engrase poseen unos
"picos" o "graseras", estos se encuentran principalmente en piezas
mviles de la direccin, transmisin delantera y trasera, enganche
hidrulico, cojinete de embrague, etc. En estos puntos se debe verificar
la calidad del engrasado.
29
3.1.
Mantenimiento preventivo
Limpieza
Revisin
Lubricacin
Ajuste
30
3.2.
Mantenimiento correctivo
Reparaciones
surgidas
por
el
mantenimiento
preventivo
como
31
3.3.
Neumticos
Los neumticos por lo general tienen una vida til de cierto uso y depende
del lugar en el que estn funcionando para definir la frecuencia con la que se
tienen que reemplazar. Ya que despus de su vida til pueden fallar y ocasionar
algn problema al equipo que los est utilizando.
3.1.2.
32
3.4.
Identificacin de fallas
El desgaste: las piezas en una mquina rozan y giran una contra otra
hasta que se calientan y empiezan a desgastarse, por efecto de la
friccin. Los lubricantes (aceites y grasas) se encargan de proteger los
motores contra la friccin.
3.4.1.
Tipos de fallas
Fallas intermitentes: son aquellas que persisten por cierto lapso dentro
de la falla parcial, despus de lo cual el equipo recobra su capacidad
normal de funcionamiento.
Fallas
totales:
originan
desviaciones
en
las
caractersticas
de
34
35
36
4.
4.1.
37
4.1.1.
Edad cronolgica
Edad aparente
4.1.3.
Se entiende por vida til el lapso de tiempo que dura una mquina
produciendo a los ms bajos costos de operacin y mantenimiento; o tambin la
vida econmica til de una mquina puede definirse como el tiempo durante el
cual trabaja con un rendimiento econmico justificable. Las fallas que pueden
suceder son:
Mala fabricacin
Materiales inadecuados
Piezas daadas
Mala instalacin
38
Mala operacin
Mal arranque
Entre las principales fallas al azar que se pueden mencionar, estn las
siguientes:
Causas inexplicables
Errores humanos
Causas naturales
39
con
las
interacciones
entre
superficies
ms
40
Tractor
de
oruga
Caterpillar
Tractor
oruga
de
marca
Pegaso modelo
1970
41
42
5.
VA = CR D
Donde:
CR = costo de reposicin, aquel valor que tendra hoy una mquina nueva
de caractersticas iguales.
43
5.1.
Costo de reposicin
44
Donde
Pf = precio final
Po = precio inicial
5.3.
Costos de depreciacin
5.3.1.
Generalidades
Turnos de trabajo: la vida til se cuenta por perodos de unos aos, pero
no deben dejarse de considerar la cantidad de turnos diarios que
habitualmente trabaja una industria.
45
Tabla I.
TIPO DE MERCADO
Excelente
100
Bueno
95
Ms que regular
90
Regular
85
80
Malo
75
Muy malo
70
Psimo
65
Tabla II.
Condicin
Excelente
100
Bueno
95
Regular
85
Malo
75
Psimo
65
46
5.3.2.
Mtodo de Kuentzle
Mtodo de Ross
5.3.2.1.
Van = B Dn
Donde
47
Figura 16.
Valor
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
Tiemp
1
5.3.2.2.
Mtodo de Kuentzle
Donde n es el nmero de aos en funcin del tiempo que en este caso son
las horas trabajadas.
48
Figura 17.
5.3.2.3.
Mtodo de Ross
49
Tabla III.
50
Figura 18.
Fuente: Metodologa para la valuacin de predios urbanos en zonas altamente saturadas. p. 88.
5.3.2.4.
Es una variable del mtodo de la lnea recta, pero que en vez de dar igual
peso a cada ao transcurrido se calcula porcentualmente en funcin de la suma
de los dgitos de los aos de la vida transcurrida y de la suma de los dgitos de
la vida til total asignada.
5.3.2.5.
Mtodo
de
las
unidades
de
produccin
Es otra variante del mtodo de la lnea recta, pero que en vez de dar igual
peso a cada ao transcurrido se calcula porcentualmente en funcin de la
cantidad de unidades estimadas que pretenden producir un equipo o mquina
51
5.4.
Coeficientes de ajuste
5.4.1.
5.4.2.
Procedimiento
Las cifras que se quieren del valor de avalo del bien en estudio, se
obtienen de la expresin anteriormente conocida para el valor de avalu
calculado multiplicndolo por el coeficiente de ajuste K, quedando:
5.4.3.
5.4.4.
Otras observaciones
Datos de mercado
53
Una vez obtenido un criterio claro sobre la cifra terica del valor de avalo
mediante el clculo y una buena informacin de precios en el mercado, se har
el ajuste final bajo el principio de minimizar los errores que pueden ocurrir a
travs del proceso velatorio.
54
6.
6.1.
6.2.
55
A.
56
B.
58
Figura 19.
59
6.3.
Figura 20.
BR
Kuentzle
Ross
BD
Lnea
r
Vida Util
Fuente: Programa de Formacin de: TASADORES. Manual del Mdulo: Valuacin de
mquinas, equipos, instalaciones industriales y vehculos. p. 36.
60
61
62
7.
FACTORES DE SEGURIDAD
Vida consumida
La misma tecnologa
100
95
90
85
Cambios de tecnologa no
65
7.1.1.
Por GPS
64
7.1.2.
65
66
CONCLUSIONES
1.
2.
3.
4.
67
5.
6.
68
RECOMENDACIONES
1.
2.
3.
4.
5.
69
70
BIBLIOGRAFA
1.
ABC
maquinarias,
herramientas
equipos.
[en
lnea].
2.
del
Mdulo:
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Mquinas,
Equipos,
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de_orugas/CATERPILLAR/html.> [Consulta: 9 de septiembre de
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construccin.
Instituto Tecnolgico de la
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DOOSAN.
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71
7.
8.
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KOBELCO.
Excavadoras
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10.
11.
12.
Instituto
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la
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MAQUINARIA
HIDRAULICA.
Maquinaria
hidrulicas.
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pesada,
excavadoras
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14.
15.
OLX.
Trituradora
de
oruga.
[en
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16.
17.
POLINTER.
Costos
de
construccin.
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18.
Me
2002.
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<www.asamexico.org.mx/weyp/CODIGO%20DE%20ETICA.doc.>
[Consulta: 9 de septiembre de 2012].
73