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ABSTRACT
principal
sistemas
un costo mnimo.
la
preservacin
de
los
la industria
calidad,
impulsada
por
el
proceso
siendo
globalizacin,
viene
de
sobre
manera
progresiva
en
el
campo
del
las
tcnicas
de
mantenimiento
ms
Confiabilidad.
presenta
una
estrategia
para
la
accin
del
recomendaciones.
evitar paradas
aclarar
criterios
principios
bsicos
de
mantenimiento.
mantenimiento
para
tcnicas
el objetivo
producir
aplicando
ofrecer
tecnologas
productos
con
proyectos
ptimas
de
funcionamiento;
teniendo
como
Las
Venezuela,
manejo
reas
del
industriales
(PDVSA S.A)
crudo
extra
Petrleos
poseen
pesado
numerosas
(extraccin,
tratamiento,
tal
forma
que
permita
aumentar
de
deshidratacin
en
distribucin),
la
la
por
lo
que
se
hace
necesario
5
como,
gasolina
de
bajo
alto
octanaje,
PETROCEDEO
ubicada
al
sur
del
en la
estado
requiere
visin revolucionaria
de
estrategias
obstruccin
se destaca
sus
mantenimiento
entre
de
placas,
ocasionando
; por la
procedimientos
permita
en
producindose
considerables.
contemplados
que
el
Con
mercado
la
nacional
prdidas
finalidad
de
internacional
econmicas
contrarrestar
esta
del
proceso
de
mantenimiento
del
que
ejecuta
3. Objetivos de la Investigacin
Proponer
mantenimiento
como
de
control
de
los
proyectos
de
PETROCEDEO.
la
situacin
actual
Anlisis
de
del
necesidad
investigacin sobre
llevar
una
mejor
planeacin
control
del
rentabilidad
4. Justificacin
surge
del
empresa
de
profundizar
la
otras
el gas,
estos elementos deben ser separados del crudo
aclarar
adems
2% de contenido de agua.
de
promover
la
participacin
del
en
son:
bastante baja.
programacin,
planificacin
control,
dos
formas,
emulsionada
(emulsin
cumplimiento de objetivos.
5. Bases Tericas
Proceso de deshidratacin y tratamiento
de crudo
Segn
el
Manual
de
Procesos
de
.
El anlisis se orienta a travs de tormenta de
ideas en una reunin de trabajo con un grupo
multidisciplinario
Mantenimiento
supervisora
mantenimiento,
conformado
por
la
lnea
trabajadores
de
operaciones
ingeniera
de
procesos
la
son:Seguridad.Ambiente.Produccin.Costos
dichas
(Operacionales
servicios
instalaciones,
e
sistemas
instrumentacin
productivos,
de
los
establecimientos.
grafica
4,
y
de
principales
criterios
Mantenimiento),Tiempo
Anlisis de Criticidad
cuyos
de
los
Equipos
segn
su
Criticidad.
Segn
el
Manual
Especfico
de
personal.
18).
Confiabilidad
especfico.
equipo disminuye, es
posible de que este se haga menos confiable
debido a la reduccin del tiempo entre fallas.
Confiabilidad Operacional.
Es la capacidad de una instalacin o sistema
(integrados por procesos, tecnologa y gente),
Funciones Primarias.
Es el propsito fundamental del activo, para lo
que fue concebido, es decir, para lo que se necesita
y de lo que es capaz.
Funciones Secundarias.
diseo
y dispositivos de proteccin.
Falla Funcional.
Modos de falla.
Efecto de la falla.
instalacin.
Determinar
el
producto
proceso
analizar.
2.
3.
6. Estrategia Metodologca
de falla.
4.
ocurra.
tendencias
5.
de
operatividad
de
los
equipos
la falla ocurra.
6.
7.
Calcular
NPR
(Numero
Prioritario
de
Ocurrencia * Deteccin.
8.
9.
con
aplicacin
un
tcnicos
datos
directamente
de
la
realidad.
Esta
11
acontecen.
seleccin
de
las
herramientas
empleadas en el estudio.
predictivas
finalidad
a saber:
de
buscar,
ordenar,
gestionar
Fase
I:
Diagnosticar
la
situacin
actual
del
elementos
de
las
tcnicas
de
formatos
de
entrevistas,
establecieron
las
levantamiento
de
pautas
documentar
necesarias
informacin
toda
para
requerida
la
el
para
Anlisis de Criticidad
cuenta.
seguridad
medio
ambiente,
operacionales.
ms crticos.
Anlisis de Criticidad.
12
RIESGO,
Flexibilidad. TPPR.
la
cual
genera
resultados
semi
Criticidad,
el
Riesgo,
Consecuencia y TPPR
la
Frecuencia,
se expresan como se
muestra a continuacin:
sistema,
(1)
guardados
en
el
departamento
de
(2)
determinado
Consecuencia
(3)
=
(Impacto
operacional
TPPR = TPR
(5)
# Fallas
el
sistema,
equipo
componente
Donde:
presenta
SECUNDARIO.
el
sistema,
equipo
componente
Intercambiador
de
Calor
E-3003.
Para
dar
13
TABLA N 4.
Ocurrencia:
inmediato,
se
si
se desconoci
totalmente
la
Severidad:
en
cada
modo
de
falla,
identificando
las
deteccin.
Deteccin:
14
de
detectar
Causas
Modos
de
Fallas.
de mantenimiento recomendadas.
8. Conclusiones y Recomendaciones
conclusiones:
alta
(Riesgo
alto).
Nro. 9.
Deteccin;
as
como
tambin
haberse
15
Recomendaciones
-
H.
Rosendo.El
Anlisis
de
Confiabilidad 2006.
los
Epistema.
involucrados
en
la
operacin
de
requeridas.
-
5. MENDOZA
Operacional.
2000.
10. TRANTER THE HEAT TRANFER PEOPLE
TM
(Multi-Brand
Procedimientos
diagnstico
metodologas
basadas
en
la
otm
de
Servicio)
Funcionamiento
2011.
eficientes.
9. Referencias Bibligrficas.
1. AMENDOLA,
L.
Modelos
Mixtos
de
12. WWW.SLIDESHARE.NET/MasterHac/pasos-
preventivo.2009
13. WIKIESPACE.COM
Venezuela.
3. BECERRA,
para-realizar-un-mantenimiento-
P.
Fabiana.
Gestin
de
Principios
de
Mantenimiento-Implementacin de un Plan
de Mantenimiento.
Ecuador.doc - 2006
16
TPR
TPP
E
Barra Soporte
Inferior o
Soporteria
Barra Soporte
Superior o
Gua
Tuberas de
Entradas y
Salidas
Pernos o
Tornillera
Placas
FALLAS
1,3
12
0.89
19
3,2
19
20
2,9
42
8.4
15,
1
17
60,
3
2)
3)
4)
5)
6)
7)
PUNTAJE
Impacto en la Seguridad
Afecta la Seguridad Humana
Afecta las Instalaciones causando daos severos
Provoca daos menores
No provoca daos a personas o instalaciones
Impacto en el Medio Ambiente
SI
NO
Impacto en la Produccin / Operaciones
Parada total del Equipo
Parada del Sub sistema y tiene Repercusin sobre otros
Impacta en niveles de Calidad
No genera ningn efecto Significativo
Frecuencia de Fallas
Menos de una falla por ao
Entre 1 y 6 fallas por ao
Entre 6 y 12 fallas por ao
Entre 12 y 52 fallas por ao
Mayor a 52 fallas por ao
Flexibilidad
No existe opcin de produccin y no hay funcin de repuesto.
Hay opcin de repuesto almacn.
Existe opcin de produccin.
TPPR (Tiempo Promedio para Reparar)
Menos de 3 horas
Entre 3 y 8 horas
Entre 8 y 24 horas
Ms de 24 horas
Costo de Mantenimiento
Menos de 500 M$
Entre 500 M$ y 1 MM$
Ms de 1 MM$
8
5
3
0
7
0
10
7
4
1
1
2
3
4
6
4
2
1
1
2
4
6
2
5
10
Fre
c.
Soporteri
Impacto
Operacion
al
Flexibilid
TPP
ad
Costo
Impacto
Impacto
Segurida
Ambient
Mtto.
al
Consecuenc
ia
Riesg
o
Total
Criteri
o
12
49
588
Vital
Guas
19
49
931
Vital
Tuberas
19
10
140
2660
11
77
Torniller
a
Placas
Critic
o
No
Critic
o
178
890
Vital
Tabla N 5. Historial de Fallas del Intercambiador de Calor E-3003, para los ultimos Cinco aos.
Probabilidad de Falla
Frecuencia de Falla
Ponderaci
n
Diaria
Semanal
Mensual
10
9
8
Cada 2 Meses
Cada 3 Meses
Cada 6 Meses
Anual
6
5
4
Cada 2 Aos
Cada 5 Aos
Mayor a 5 Aos
Muy Alta:
La falla es casi Inevitable.
Alta:
La falla es frecuente, o est asociada a fallas
frecuentes en otros Procesos.
Moderada:
La falla es ocasional, o esta asociada a fallas
ocasionales en otros procesos.
Baja:
Falla aislada en el proceso.
Muy Baja:
La falla est asociada a fallas aisladas en otros
procesos.
Remota:
La falla es improbable.
Muy Alto
Alto
Moderadamente Alto
Moderado
Bajo
Criterio
La falla ocurrir sin previo aviso. Puede poner en
peligro a otros sistemas y/o puede afectar la
operacin segura del sistema bajo anlisis. Se
incumple con alguna regulacin gubernamental.
La falla ocurrir con previo aviso. Puede poner en
peligro a otros sistemas y/o puede afectar la
operacin segura del sistema bajo anlisis. Se
incumple con alguna regulacin gubernamental.
Falla menor del sistema. Los controles actuales no
pueden mantener el sistema operativo y requiere
fuerte intervencin del operador para su correcto
funcionamiento.
Falla menor del sistema. Los controles actuales no
pueden mantener el sistema operativo y requiere
moderada intervencin del operador para su
correcto funcionamiento.
Falla menor del sistema. Los controles actuales no
pueden mantener el sistema operativo y requiere
ligera intervencin del operador para su correcto
funcionamiento.
Falla menor del sistema. Los controles actuales
pueden mantener el sistema operativo pero
requiere fuerte intervencin del operador para su
correcto funcionamiento.
Falla menor del sistema. Los controles actuales
pueden mantener el sistema operativo pero
requiere moderada intervencin del operador para
su correcto funcionamiento.
Ponderacin
10
Criterio
El control no detecta la causa de la falla o no hay
control.
Hay posibilidad muy remota de que el control detecte la
causa de la falla.
Hay posibilidad remota de que el control detecte la
causa de la falla.
Hay una muy baja posibilidad de que el control detecte
la causa de la falla.
Hay una baja posibilidad de que el control detecte la
causa de la falla.
Hay una moderada posibilidad de que el control
detecte la causa de la falla.
Hay una moderadamente alta posibilidad de que el
control detecte la causa de la falla.
Hay una alta posibilidad de que el control detecte la
causa de la falla.
Hay una muy alta posibilidad de que el control detecte
la causa de la falla.
El control detecta casi con certeza total la causa.
Incertidumbre Total
Muy Remota
Remota
Muy Baja
Baja
Moderada
Moderadamente Alta
Alta
Muy Alta
Casi Certeza Total
Ponderacin
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
NPR
CRITERIO
1.000
500 a 999
125 a 499
2 124
1
0
FALLA INMINENTE
ALTO RIESGO DE FALLA
RIESGO DE FALLA MEDIO
RIESGO DE FALLA BAJO
RIESGO DE FALLA MUY BAJO
NO EXISTE RIESGO DE FALLA
RIESGO
ALTO
MEDIO
BAJO
N/A
Modo de
Falla
Corrosin
Interna
Tuberas/Placas
Ruptura
Soporteria
Tornillera
Corrosin
Externa
Fractura
Corrosin
Externa
Fractura
Guas
Corrosin
Efecto de Falla
NPR
Nivel de
Criticidad
Bajo Flujo y
Fluctuaciones en la
Temperatura.
10
270
MEDIO
Filtracin.
10
180
MEDIO
10
10
600
ALTO
BAJO
18
BAJO
18
BAJO
BAJO
BAJO
Bajo Flujo en el
Proceso y derrame de
Fluido
Deterioro de la
Soporteria
Vibracin o Ruido
Deterioro de los
Tornillos o Tuercas
Vibracin o Ruido
Deterioro de las Guas
Component
e
Funcin
Medio
Modo de Falla
de
Transporte de
los Fluidos de
Falla
NPR
Corrosin Interna.
Fluctuaciones en
la Temperatura. y
Controles Actuales
270
control, Se procede a
revisin de instrumentos
localmente.
y
Filtracin.
los
fluidos en la
10
180
entrada,
Monitoreo en sitio de
forma rutinaria.
para eliminar
agentes
corrosivos.
Tratamiento
qumico del fluido
para eliminar
agentes
del
equipo.
Contiene
los
fluidos
de Ruptura.
trabajo
presin
aislados
Tratamiento
qumico del fluido
corrosivos.
dentro y en la
salida
Preventiva
Recomendada
presin.
Distribuye
Tuberas/Placas
Accin
Bajo Flujo y
Trabajo.
canaliza
Efecto de
Bajo Flujo en el
Proceso y
derrame de Fluido
en sitio y en sala de
6
10
10
600
control, se procede a
sacar de servicio el
equipo.
del
Monitoreo
programado de los
niveles de
corrosin del
equipo y/o
vibraciones.
exterior.
Mantiene
la
estructura
Soporterias
estable
Instalar sistemas
Corrosin Externa
Soporteria
equipo.
Fractura
la
soporteria
de las guas.
Alinea
Guas
Inspecciones Visuales,
anticorrosin
registro de datos.
(nodo de
rgida.
Le da forma al
Tornillera
Deterioro de la
los
soportes de la
estructura
Fractura
Corrosin
Vibracin o Ruido
Deterioro de los
Tornillos o
Tuercas
Vibracin o Ruido
Deterioro de las
Guas
18
18
Monitoreo de vibraciones
e inspecciones visuales.
Inspecciones Visuales,
registro de datos.
Monitoreo de vibraciones
e inspecciones visuales.
sacrificio)
Ajuste correcto de
tornillera y
soportes.
Instalar sistemas
anticorrosin,
engrase.
Ajuste correcto de
tornillera y
soportes.
Inspecciones Visuales,
Instalar sistemas
registro de datos.
anticorrosin.
Tabla Nro.11 - Anlisis de Modo y Efecto de Fallas del Intercambiador de Calor E-3003