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Procesos y
tecnologa del
suministro
McGraw-Hill/Irwin
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4-3
4.
5.
6.
7.
8.
Reconocimiento de la necesidad
Descripcin de la necesidad
Identificacin y anlisis de las posibles fuentes de
suministro
Seleccin del proveedor y determinacin de los
trminos
Preparacin y colocacin de la orden de compra
Seguimiento y /o despacho rpido de la orden
Recepcin e inspeccin
Autorizacin y pago de la factura
Mantenimiento de registros y de relaciones
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4-5
4-6
Fecha
Nmero (identificacin)
Departamento de origen
Nmero de cuenta a la que deber cargarse
Descripcin completa del material o servicio y la
cantidad que se desea
Fecha en que necesitar el material o el servicio
Cualquier instruccin especial de embarques o de
entrega de servicios
Firma de la persona autorizada
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Planeacin
Produccin
Nuevos productos
Control de
inventario
Compra
Control de calidad
Recepcin
Ingeniera
Presupuesto
Control financiero
Legal
Contabilidad
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4-9
Condiciones
Econmicas
Informacin de precios
y producto
Produccin
Disponibilidad de producto,
Tiempo respuesta, calidad y
price
Condiciones
de competencia
Compra
Mercadeo
Compromisos de
presupuesto
Contratos
Legal
Ordenes
colocadas
Departamentos
Costos, ajuste
de precios
Contabilidad
Finanzas
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Beneficios de la tecnologa de
los sistemas de informacin
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Sistemas de Informacin
(pag.88 texto)
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La colusin
Ofrecen precios indebidamente bajos y tratan de
renegociarlos despus
Observan a distancia o participan en el evento pero
no hacen ofertas para recopilar inteligencia de
mercado. Una regla que requiera la presentacin de
ofertas antes de entrar a la subasta puede evitar
esta forma de comportamiento.
Presentan ofertas despus de la subasta como un
intento para conseguir negocios
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