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Tabla de Contenidos
Introduccin.....................................................................................................................3
Objetivos..........................................................................................................................3
Ejemplos..........................................................................................................................4
Conclusiones....................................................................................................................9
Webgrafia.......................................................................................................................10
Introduccin
El presente trabajo comprende el estudio del mdulo de gerencia de desarrollo
sostenible, donde se pretende disear un servicio (sps) enfocado en la base de la
pirmide es decir que sea viable en contextos de comunidades de bajos recursos,
reconociendo la metodologa de anlisis de SPS e identificando en la realidad los
modelos que funcionan con este tipo de servicio.
Objetivos
Objetivo general
Objetivos Especficos:
Ejemplos
Empresa 1: MEJOR EN BICI
Componentes:
Empresas, universidades y en general todas las personas pueden adquirir este mtodo
con el fin de que la empresa se extienda a nivel local, nacional y en lo posible mundial,
de manera peridica y estable.
Producto:
Bicicletas.
Caractersticas de este producto:
Ofrecen una solucin de movilidad a empresas y universidades con el fin de buscar o
promocionar el uso compartido de la bicicleta entre sus trabajadores como medio
habitual de transporte con estrategia de ambiente saludable y mejor calidad de vida.
Adems, es una excelente forma de evitar los trancones y dems complicaciones que
puedan retrasar a las personas de sus diferentes compromisos.
Ciclo cerrado:
La bici llegar siempre a un punto de prstamo el cual se vuelve rotatorio dado a que
segn los recorridos y las caractersticas de sus usuarios permitir unir con otras
entidades lo cual conduce a disear el montaje de las bicicletas y la instalacin de
puntos de prstamos. Para asegurar la entrega de las mismas y evitar un posible hurto
se le pide al usuario o cliente que deje un documento de identidad y adicional las
bicicletas tendrn un dispositivo GPS oculto que permitir su fcil ubicacin.
Capacidad de actualizacin:
Aquellas entidades y universidades que tomen este servicio contaran con mecnicos
profesionales para el arreglo y mantenimiento de la bici, claro est con los beneficios y
rentabilidad que brinda. Se busca tambin agregar bicicletas con motor para aquellas
personas que buscan el servici por la necesidad de llegar rpido a sus compromisos y
no por un tema de salud y calidad de vida.
Infraestructura:
Ciclo rutas.
Redes de trabajo:
Empresas y universidades, pginas web y sitios sociales.
Por qu es un negocio sostenible Competitivo:
Su inversin va ser menos del 50% de ganancia en las instalaciones y servicios
prestados internamente, El esquema de negocio consiste en asesorar a las empresas y
universidades. Los servicios pueden ser adquiridos por personas de todos los estratos
sociales ya que su precio no es elevado y su ganancia ser solida ya que los productos
no tienen un desgaste significativo en un solo uso, sino que tendrn mantenimientos
programados que no generarn muchos costos.
Necesidades del consumidor:
Los ciudadanos desperdician 22 das al ao en promedio metidos en el trancn,
adems esto genera estrs y malos humores. Usar la bicicleta reduce ese tiempo,
adems de mejorar la salud de las personas, reducir las emisiones de CO2 y reducir el
estrs en los usuarios.
Ambientalmente conveniente:
Genera mejor movilidad y es un gran amigo del medio ambiente ya que no genera
gases o residuos que pueden daar el ecosistema.
Empresa 2: LAVAHORAS
Componentes:
Lavahoras consiste en poner a disposicin de las personas que requieren lavar sus
prendas en su propia casa, la oportunidad de alquilar lavadoras eficientes y con
tecnologa de punta en el lugar y momento que lo requieran. El usuario puede buscar la
lavadora que est disponible y a travs de una aplicacin en su telfono celular.
Producto:
Alquiler de lavadoras por horas.
Caractersticas De Este Producto:
Entrega de lavadoras a usuarios, hogares y empresas que requieran lavar prendas en
general y que puedan pagar por horas este servicio.
Ciclo Cerrado:
Prstamo de la lavadora, utilizacin del producto alquilado, pago del usuario y
devolucin de la lavadora.
Capacidad De Actualizacin:
Las lavadoras y los triciclos (donde se transportan las lavadoras) pueden renovarse y
mantenerse en ptimo funcionamiento con un buen cronograma de reparacin y
mantenimiento preventivo. La empresa ira reemplazando cada lavadora a medida que
van cumpliendo su ciclo de vida til.
Alternativa De Sustitucin De Propiedad:
Generalmente, el usuario alquila las lavadoras por cortos perodos de tiempo,
habitualmente por horas. El modelo de negocio de lavadoras por horas se sustenta en
incrementar la rotacin de la lavadora mediante el uso compartido por ms de un
usuario.
Servicio:
En el alquiler de lavadoras por hora, los usuarios satisfacen la necesidad de lavar sus
prendas sin incurrir en la compra de este producto debido a los altos costos. Cada
lavadora en promedio tiene un costo aproximado de $1.200.000
Por la condicin econmica del usuario que habitualmente son estratos 1 y 2 no es fcil
acceder al a compra de este producto.
Redes De Trabajo:
Los empleados que en el triciclo transportan las lavadoras y que se estn movilizando
por un sector determinado de la ciudad.
Conclusiones
Webgrafia
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