ANLISIS DE

ALTERNATIVAS

ANLISIS DE ALTERNATIVAS
Es una tcnica para:
Identificar soluciones alternativas que puedan llegar a ser estrategias del
proyecto.
Evaluar estas posibles estrategias
Determinar la estrategia a se adoptada por el proyecto

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Procedimiento
Paso 1
Paso 2

Paso 3
Paso 4

Identificar los objetivos a excluir porque no son deseables o factibles.

Identificar diferentes cadenas de relaciones de medios y fines como posibles estrategias alternativas para el
proyecto en lo que se refiere a posibles componentes a considerar.
Seleccionar la(s) alternativa(s) que en su opinin representa(n) las mejores estrategias para el proyecto porque
las relaciones de medios-fines enlazadas sustentan de forma adecuada a los objetivos de jerarqua superior.

Aplicar los criterios apropiados y/o requeridos para seleccionar la estrategia del proyecto.

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Hay que justificar y fundamentar la alternativa que ha sido que ha sido
seleccionada frente a tras posibles alternativas existentes, as como los
criterios que condujeron a su eleccin.

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CRITERIOS
Considerar la disponibilidad de recursos tcnicos, humanos materiales y financieros.
Considerar el tiempo de ejecucin requerido por cada opcin
Considerar el tipo de beneficiarios directos e indirectos, as como aquellos
excluidos perjudicados Considerar los riesgos que pueden afectar el futuro del
proyecto.
Considerara los impactos o efectos esperados del proyecto.
Considerar la viabilidad de alternativas de invencin .

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CRITERIOS
Viabilidad Tcnica
Identifica y compra las alternativas existentes efectivas para alcanzar los objetivos del
proyecto. Estudia las dimensiones, caractersticas fsicas y localizacin geogrfica de la
opcin escogida, as como las tareas, lnea de tiempo y gastos que implica.
Viabilidad Comercial

Se aplica a proyectos que generan ganancias de la venta de productos, y se refiere a un

anlisis de la demanda y caracterstica de mercado del producto.

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CRITERIOS
Viabilidad Financiera
Considerar los recursos monetarios que se necesita para cubrir los costos del proyecto
en el perodo de ejecucin y los operacionales que siguen a la ejecucin.
Anlisis de recobrar costos, proyecciones de la situacin financiera

Viabilidad Econmica
Analiza costos y beneficios derivados del proyecto y calcula su tasa de retorno cuando los
beneficios son cuantificables. Cuando no es as, determina la alternativa menos costosa y
aceptable de opciones que comparten un nivel similar de efectividad.

Determina el efecto en la distribucin de ingreso y la riqueza

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CRITERIOS
Anlisis Institucional
Examina la capacidad de la unidad ejecutora y la de otras entidades involucradas para
realizar el proyecto y manejar sus resultados.
Incluye un estudio de la organizacin y sus procedimientos, personal, estructura de
incentivos, control y administracin.
Anlisis del medio ambiente
Analiza los efectos positivos o negativos posible en el medio ambiente, por la ejecucin del
proyecto
Su importancia y los medios para reducir el segundo mientras se asegura el primero

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CRITERIOS
Anlisis de gnero
Investiga si en cada fase del proyecto, los recursos actividades y objetivos responden a las
necesidades y derechos de hombres y mujeres en forma equitativa.
Relevancia para los

involucrados.

Recursos y mandatos de los

involucrados.

Recursos a disposicin del

proyecto.

Probabilidad de alcanzar los

objetivos.

Horizonte del proyecto.

Factibilidad poltica.

Anlisis de costo-beneficio.
Costo-efectividad de la
estrategia
Efecto sobre el flujo de caja
Criterios ambientales.
Criterios de gnero
Riesgos sociales
Sostenibilidad
Sustentabilidad
Otros.

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EJEMPLO
Mejorando los ingreso de los
agricultores
Incorporando valor
agregado en la
produccin de maz

Incrementando la
produccin de maz

Mejoradas las
tcnicas de
cultivo

Controladas las
plagas que
destruyen el
maz

Calificada la mano de
obra agrcola

Construido de
sistemas de
riego para
cultivos de maz

Incrementada la
industrializacin de
productos de maz.

Mejorar la
investigacin de
productos derivados

Incrementados precios
del maz
Mejorada la
comercializacin
interna del maz

Mejorada la
comercializacin
externa del maz

Mercados alternativos
para el maz
desarrollados

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PROYECTO: Atender las necesidades de educacin infantil en la comunidad

Disminuir situaciones de exclusin y
marginalidad

Incrementar las posibilidades de insercin

laboral

Mejorada la situacin educativa infantil

Reducidos los niveles de fracaso escolar

Profesores
suficientemente
formados y
motivados

Nios se
encuentran
adecuadamente
distribuidos por
grado

Edificio escolar
rehabilitado

Materiales
escolares
suficientes y
adecuados

Incrementando
el personal

Incrementar la asistencia de nios/as a la escuela

Nios
presentan
buenas
condiciones
psico-fsica

Reducida la
incidencia de
enfermedades
infantiles

Mejorada la
situacin
nutricional

Estimulando
consumo de
agua en buenas
condiciones

Disminuida las
actividades
productivas que
realizan los
nios

Facilitando
el acceso a
la escuela

Aumento el
inters de los
padres en
escolarizar en
sus hijos

Mejorada la
atencin
sanitaria

Estableciendo un sistema
de transporte escolar

Disminuida la dispersin
de poblacin

Matriz de Anlisis de Alternativas

Impacto sobre
el Propsito

Objetivos

Factibilidad
Tcnica

Factibilidad
Financiera

Factibilidad
social

Factibilidad
Poltica

Total

Categoras

Padres aplicando conocimiento sobre

higiene del agua.

18

Alta

Familia han organizado y estn manejando

microempresas

12

Media
Alta

Jvenes han sido capacitados en la

produccin de palmito

12

Media
Alta

Madres estn dando de lactar a sus hijos

hasta completar un ao de edad

12

Media
Alta

Profesores han sido capacitados en el manejo

de metodologas de educacin sexual.

15

Media
Alta

Se han mejorado las relaciones entre

padres e hijos

10

Media
Baja

Familias cultivando verduras y legumbres

con tcnicas de cultivo hidropnico

15

Media
Alta

22

20

19

16

20

97

TOTAL

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CRITERIOS

COEFICIENTE
ASIGNADO

ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2

ALTERNAIVA 3

VALORACIN

VALORACIN

VALORACIN

ALT 1

ALT 2

ALT 3

COSTE

TIEMPO
SOSTENIBILIDAD

RIESGOS
IMPLICACIONES DE
BENEFICIARIOS
PRIORIDADES DE
POLTICA DE
DESARROLLO
IMPACTO
OTROS

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DEFICIENCIAS EN EL ANLISIS DE ALTERNATIVAS
No se expresan los criterios que han llevado a seleccionar la
alternativa elegida.
No se hace referencia a la valoracin de las alternativas de
proyecto desechadas