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Alex Weingrod

Patronazgo y Poder.

El poder puede definirse en trminos de coercin fsica o bien para designar el


control de recursos valiosos.
El patronazgo se aplica a veces a relaciones interpersonales, y otras a un modo
de organizacin social.
Las relaciones patrono cliente se caracterizan principalmente por las
desigualdades de status y de poder de los agentes, de la misma manera que,
en otro nivel, los sistemas polticos clientelsticos se distinguen de otro tipo de
sistema poltico por la manera concreta de organizar y distribuir el poder. P 63
Antroplogos sociales han estudiado la relacin entre patronos y clientes,
arrendatarios y terratenientes,
Tambin se puede concebir el patronazgo en trminos procesuales y
ceremoniales.
El clientelismo se refiere a una forma de organizacin poltica en la que los
vnculos entre jefes y seguidores se enrazan en transacciones mutuamente
ventajosas y en la que los lazos son de tipo personal y duradero. P 63
La clientela se diferencia del grupo de inters y del movimiento ideolgico.
En un sistema de clientela el poder corresponde a aquellos que controlan los
recursos y que por tanto estn en condiciones de asignarlos. El poder aqu
sera una forma de control sobre los recursos valiosos.
Hay otro tipo de poder que es relacionado con la toma de decisiones, ejercer la
influencia relativa.
Muestra un caso en el que el control de los datos es una de las formas de
influir.
Muestra el estudio de Waterbury sobre as elites marroques.
La integracin del sistema es el resultado del equilibrio de poder.
En opinin del autor, el poder tiende a convertirse en una categora residual,
Los estudios que se ocupan de la toma de decisiones y de las clientelas, tienen
que tener en cuenta, con mayor claridad la forma en que las decisiones estn
relacionadas con procesos sociales fundamentales como son la cohesin, la
integracin o la ruptura. P 68
En trminos clsicos, el modelo patrono - cliente define una situacin de
desigualdad estructurada, los patronos pueden proporcionar ayuda pero los
clientes dependen enteramente de ellos.

El patronazgo consiste en movilizar diversos contactos para obtener los fines


deseados: los clientes buscan un patrono dispuesto a velar por sus intereses. P
70
Los vnculos personales y las redes sociales son la esencia sustancial del
patronazgo.
Lo que se nos presenta es el mundo visto por los clientes.
Los estudios antropolgicos del patronazgo inciden en la cohesin social y en la
integracin social ms que en la distribucin y en el uso del poder. P 72. () el
olvido del poder es resultado de una ya antigua orientacin de la antropologa.
Las clientelas son grupos o cuasigrupos, mientras que las relaciones patrono
cliente son un asunto de redes o mallas. P 73.
Ambos tipos de anlisis son estudios estructurales pues retratan las relaciones
sociales como si fueran sistemas, y observan cmo estos funcionan para
mantener la estructura general de una sociedad. Se puede analizar la poltica
de clientelas y tambin los vnculos patrono cliente, estos en diferentes
niveles de anlisis, estas relaciones pueden ser analizadas en trminos
procesuales o como actuaciones ceremoniales. (parafraseado de la pgina 73)
Con relacin al anlisis procesual se busca abstraer los procesos sociales
subyacentes que emergen de las interacciones de las personas que se unen o
coinciden en la persecucin de unos fines o intereses propios esto lo dice
citando a Swartz.
Esta perspectiva se concentra en una especie de micropoltica en la que, a lo
largo del tiempo, se pueden percibir procesos sociales recurrentes o
caractersticos. P 74
Los estudios procesuales pueden mostrarnos por ejemplo, cmo los usos del
poder pueden dar lugar a nuevas formas de alineamiento social. Por ejemplo
flujo y reflujo o vulnerabilidad de poder.
El autor reconoce la potencialidad del anlisis procesual del patronazgo, pues
este se concentra en el poder y en su utilizacin, por ejemplo el tema de la
vulnerabilidad en las relaciones sociales. De igual forma comenta que este tipo
de anlisis permite ver las relaciones de patrono cliente, ya que estos son los
agentes de los acontecimientos.
Los encuentros entre patrones y clientes son ritualizadas y altamente
estilizadas, (parafraseo P 76)

Honrar es participar en una ofrenda ceremonial, y por lo tanto las relaciones


de patronazgo pueden ser conceptualizadas como un conjunto de actuaciones.
P 76.
De manera que, cuando nos fijamos en las dimensiones de poder del
patronazgo estamos igualmente en condiciones de extender nuestra
investigacin al campo de la representacin cultural tambin. FIN ( esto es de
la P 76)

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