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1.

1 Proyecto de Vida y Planeacin Estratgica Personal

VISIN:
Para el ao 2020, mi vida personal se consolidar como una persona con capacidades
y habilidades para el logro de mis objetivos de emprendimiento y familiares, haciendo
nfasis en los valores y principios para la construccin de una familia comprensible
garante de los espacios participativos y colectivos y respeto mutuo el uno por el otro,
administrando con xito mi vida personal con el control del entorno y los cambios
sociales, dando aportes necesarios a la sociedad y garantizando el bienestar de mis
padres a la solucin de problemas familiares generados por las tic.
MISIN:
Soy una persona que trabaja para el mejoramiento de mis capacidades y habilidades,
cuyo fin primordial es el mejoramiento de mis objetivos profesionales y familiares, para
la construccin de una familia slida y participativa, basado en el respeto de los
derechos y deberes sociales, para el aseguramiento de la convivencia familiar el
desarrollo empresarial.
MODELO ESTRATGICO: El plan para lograr mi misin
A partir del anlisis del entorno y la definicin de una idea de negocios a ciertos grupos
de inters, se definir el modelo estratgico y se formul este Plan Estratgico. El
modelo estratgico concibe mi vida personal, como una persona que busca crear ideas
emprendedoras de negocios que a la vez contribuyan a la competitividad de la regin, a
travs de cinco grandes propsitos: 1) Crear una idea de negocio emprendedora bajo
la 2) plenitud fsica y emocional, a travs de 3) Fomentar la cultura emprendedora y de
4) Iniciar una familia, para lo cual se requiere 5) Incluir a personas con talento y

aptitudes empresariales a la nueva idea de negocio, mediante la capacitacin y el


entrenamiento y el 6) para el fortalecimiento familiar y empresarial.
OBJETIVOS ESTRATGICOS

Crear una idea de negocio emprendedora


Lograr plenitud fsica y emocional
Fomentar la cultura emprendedora.
Iniciar una familia
Incluir a personas con talento y aptitudes empresariales a la nueva idea de
negocio, mediante la capacitacin y el entrenamiento.

PRINCIPIOS: Los principios que guan nuestra conducta

Dignidad
Equidad
Imparcialidad
Coherencia

VALORES: Integran la esencia de mi cultura, expresa quien soy, como me comporto y


en que creo:
ENFOQUE EN EL CLIENTE:
Escuchar a nuestros clientes, entendemos sus retos
Construir relaciones cercanas con los clientes que me conocen
Cumplimos nuestros compromisos y resolvemos los problemas de la
forma ms gil posible
ACTUAR CON INTEGRIDAD:
Cumplimiento de compromisos y hacer lo que digo que voy a hacer
Actuar con integridad y transparencia en toda la relacin de negocios.
Hacer lo correcto conforme a mi tica profesional y personal
EXCELENCIA
Procurar hacer mejor el trabajo con los ms altos estndares para ser el
mejor.
Me reto constantemente para mejorar y no darme por satisfecho
Pasin y empuje por el trabajo

SEGURIDAD
Garantizar que nadie este por delante de la seguridad y la salud de los
empleados
Tener la seguridad como una responsabilidad personal
Seguir creciendo con cero lesiones

ANLISIS DOFA DE MI PLAN ESTRATGICO PERSONAL

FACTORES
CRTICOS DE XITO

ELEMENTOS INTERNOS (LO PUEDO


CONTROLAR)
FORTALEZAS (+)
DEBILIDADES (-)

ESTRATEGIAS FO
1

2. Me gusta estudiar para


superarme personalmente

3. Tengo facilidad para


hacer amigos.

4. Buen manejo de mi
fuente de ingresos

5.
Busco
oportunidades
progreso

otra
de

1. Inestabilidad laboral
por traslados
2. Cambio constante en
el entorno poltico y
laboral
3. Riesgos de contraer
enfermedades
4. Inseguridad ciudadana
por amenazas de grupos
armados

ESTRATEGIAS DO

1. Identificar la causa raz que me han


1. Desarrollar mesas de trabajo para
llevado a la impuntualidad para disear
retroalimentar tareas difciles con
estrategias
que
me
brinden
mis compaeros basado en el respeto
oportunidades de mejora
2.
Manejar
los
perfiles
por
2. Crear grupos de estudio basado en
O
competencias para delegar funciones
el comportamiento y la amabilidad
que permitan brindar espacios de
para el desarrollo de los objetivos
retroalimentacin
3. Promocionar mis conocimientos
3. Buscar espacios flexibles que no
Oadquiridos con la experiencia con
impacten negativamente la relacin
grupos de amigos que permitan
familiar
multiplicar el conocimiento
4. Apoyarme en personas que se
4. Crear planes de diversin y
O
desempeen en determinado tiempo
esparcimiento con planificacin para
para bajar la exigencia y compartir en
evitar el derroche de dinero
momentos de descanso
O

O
5

5.
Desarrollar
espacios
de 5. Dejar o no reflejar la falta de inters
creatividad
que
me
brinden a las actividades difciles para no
tranquilidad y relajacin
generar incomodidad con los dems

ESTRATEGIAS FA

AMENAZAS (-)

(no lo puedo controlar)

ELEMENTOS EXTERNOS
OPORTUNIDADES (+)

1. Tengo habilidades para


desarrollar los trabajos
difciles

10. Poco tiempo con la


familia

5. Soy creativo y tengo


afinidad por el arte

9. Soy autoexigente en
mi trabajo

4. Me gusta la
superacin personal

8. No delego funciones
por miedo al fracaso

3. Me caracterizo por
ser una persona activa

importancia7. Tomo las cosas


difciles sin poca

2. La amabilidad es uno
de mis fuertes

6. Soy impuntual

1. Soy respetuoso con


las personas

Alimentar mi perfil y competencias


A
para evitar ser trasladado por nuevos
1
funcionarios
Continuar
fortaleciendo
la
A capacidades
acadmicas
como
2 oportunidad para una nueva fuente
de financiacin
Realizar visitas peridicas al mdico
A
con el fin de fortalecer las defensas
3
ante nuevas enfermedades

ESTRATEGIAS DA
1. Crear un plan de mejoramiento para
mejorar mi actividad laboral y
motivacin a la puntualidad
2. Crear un plan de contingencia que
afronte cualquier decisin poltica que
ponga en riesgo la estabilidad laboral
3. Laborar las horas necesarias y tomar
el descanso justo para evitar fatigas o
posibles enfermedades

Crear medidas de autoproteccin que


A me permitan mantener un plan de 4 Pensar ms en la familia y la
4 prevencin y contingencia ante seguridad personal el ncleo familiar
cualquier amenaza
A
5

ESTRATEGIAS COMBINADAS

Luego de realizar el anlisis de la matriz puedo concluir que las fortalezas son
temas que puedo emplear estratgicamente para la toma de decisiones y lograr
objetivos propuestos y las debilidades son temas que hay que tratar para afrontar
riesgos y nuevos retos como:
Desarrollar actividades grupales que permitan maximizar la actividades
Buscar estrategias de mejoramiento continua para el desarrollo de nuevas
habilidades y conocimiento
Desarrollar deas de emprendimiento basado en la problemtica que evidencia el
entorno.
Aprovechar mi capacidad de empoderamiento y actividad proactiva para crear
valor a las actividades que adelanto en mi entorno
PLAN DE ACCIN
Falta construir el plan de accin

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