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VISIN:
Para el ao 2020, mi vida personal se consolidar como una persona con capacidades
y habilidades para el logro de mis objetivos de emprendimiento y familiares, haciendo
nfasis en los valores y principios para la construccin de una familia comprensible
garante de los espacios participativos y colectivos y respeto mutuo el uno por el otro,
administrando con xito mi vida personal con el control del entorno y los cambios
sociales, dando aportes necesarios a la sociedad y garantizando el bienestar de mis
padres a la solucin de problemas familiares generados por las tic.
MISIN:
Soy una persona que trabaja para el mejoramiento de mis capacidades y habilidades,
cuyo fin primordial es el mejoramiento de mis objetivos profesionales y familiares, para
la construccin de una familia slida y participativa, basado en el respeto de los
derechos y deberes sociales, para el aseguramiento de la convivencia familiar el
desarrollo empresarial.
MODELO ESTRATGICO: El plan para lograr mi misin
A partir del anlisis del entorno y la definicin de una idea de negocios a ciertos grupos
de inters, se definir el modelo estratgico y se formul este Plan Estratgico. El
modelo estratgico concibe mi vida personal, como una persona que busca crear ideas
emprendedoras de negocios que a la vez contribuyan a la competitividad de la regin, a
travs de cinco grandes propsitos: 1) Crear una idea de negocio emprendedora bajo
la 2) plenitud fsica y emocional, a travs de 3) Fomentar la cultura emprendedora y de
4) Iniciar una familia, para lo cual se requiere 5) Incluir a personas con talento y
Dignidad
Equidad
Imparcialidad
Coherencia
SEGURIDAD
Garantizar que nadie este por delante de la seguridad y la salud de los
empleados
Tener la seguridad como una responsabilidad personal
Seguir creciendo con cero lesiones
FACTORES
CRTICOS DE XITO
ESTRATEGIAS FO
1
4. Buen manejo de mi
fuente de ingresos
5.
Busco
oportunidades
progreso
otra
de
1. Inestabilidad laboral
por traslados
2. Cambio constante en
el entorno poltico y
laboral
3. Riesgos de contraer
enfermedades
4. Inseguridad ciudadana
por amenazas de grupos
armados
ESTRATEGIAS DO
O
5
5.
Desarrollar
espacios
de 5. Dejar o no reflejar la falta de inters
creatividad
que
me
brinden a las actividades difciles para no
tranquilidad y relajacin
generar incomodidad con los dems
ESTRATEGIAS FA
AMENAZAS (-)
ELEMENTOS EXTERNOS
OPORTUNIDADES (+)
9. Soy autoexigente en
mi trabajo
4. Me gusta la
superacin personal
8. No delego funciones
por miedo al fracaso
3. Me caracterizo por
ser una persona activa
2. La amabilidad es uno
de mis fuertes
6. Soy impuntual
ESTRATEGIAS DA
1. Crear un plan de mejoramiento para
mejorar mi actividad laboral y
motivacin a la puntualidad
2. Crear un plan de contingencia que
afronte cualquier decisin poltica que
ponga en riesgo la estabilidad laboral
3. Laborar las horas necesarias y tomar
el descanso justo para evitar fatigas o
posibles enfermedades
ESTRATEGIAS COMBINADAS
Luego de realizar el anlisis de la matriz puedo concluir que las fortalezas son
temas que puedo emplear estratgicamente para la toma de decisiones y lograr
objetivos propuestos y las debilidades son temas que hay que tratar para afrontar
riesgos y nuevos retos como:
Desarrollar actividades grupales que permitan maximizar la actividades
Buscar estrategias de mejoramiento continua para el desarrollo de nuevas
habilidades y conocimiento
Desarrollar deas de emprendimiento basado en la problemtica que evidencia el
entorno.
Aprovechar mi capacidad de empoderamiento y actividad proactiva para crear
valor a las actividades que adelanto en mi entorno
PLAN DE ACCIN
Falta construir el plan de accin