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Acorde al fragmento anterior, se puede identificar que de los roles expuestos por
Henry
Mintzberg en 1939, estaramos hablando de decisionales, en su categora, es el que
ms coherencia tiene, ya que este Relacionado con la toma de decisiones, el
administrador est en el centro de la toma de decisiones debido a su manejo superior de
la informacin. Escuadrando (2013, abril).
Esto se debe ms a un acomodo por condiciones de reposicionamiento de la marca, se
presenta dificultades econmicas, y al ser parte de una empresa, como el grupo Nutresa,
cuenta con el musculo financiero, para genera una inversin de esta magnitud, se
pretende tener un crecimiento de dos dgitos, a pesar de las situaciones econmicas
actuales, es una toma de decisin gerencia, como un plan de choque.
En lo que sera su rol hay dos que se puede relacionar propiamente, de la misma
categora, el principal sera el de emprendedor el administrador identifica las fortalezas y
debilidades de la organizacin con la intencin de buscar las oportunidades del entorno e
inicia los procesos de innovacin y cambio., porque la decisin obedece toma de
direccin gerencial, de fortalezas con debilidades, acorde a la bsqueda de la
oportunidades, acorde al mercado actual de Colombia, y el cmo estar a corto plazo,
para seguir creciendo y posicionado en este.
En la noticia publicada en el tiempo determina que Lo nico que no est incluido en el
men de transformaciones es el tradicional sabor de sus hamburguesas ni su proceso de
elaboracin. en el anlisis de las fortalezas que tiene muy bien identificada, que es su
tradicional hamburguesas, los mtodos, y procesos no cambia, por ello todo lo
Bibliografa
La repblica. (2016, Mircoles, Junio 22.) Hamburguesas El Corral cambiar de imagen
en sus restaurantes, http://www.larepublica.co/hamburguesas-el-corral-cambiar%C3%A1de-imagen-en-sus-restaurantes_391936
Escuadrando
(2013,
abril).
Roles
administrativos
Mintzberg, http://descuadrando.com/Roles_administrativos_de_Mintzberg
de
http://www.portafolio.co/negocios/empresas/el-corral-cambia-de-imagen-
500997
Fernndez Snchez (2010), Administracin de empresas, Madrid: Paraninfo.
tiempo
(2016,
octubre).
Hamburguesas
El
Corral
cambia
de
imagen,
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-16725546
Comparto que la categora si es decisin, pero a pesar que se habla de una importante
cifra econmica, pues puede parecer una cifra enorme realmente, al tamao de la
empresa es algo normal, si analizamos el siguiente fragmento de noticia, podemos
determinar lo enorme que es la empresa
En 2013 Hamburguesas El Corral celebr su aniversario nmero 30 con la
apertura del primer restaurante abierto las 24 horas, actualmente la marca est en
ms de 38 ciudades y municipios. Tambin cuenta con el modelo de franquicia en
cuatro pases: EE.UU., Panam, Ecuador y Chile. Cuando el Grupo Nutresa
adquiri El Corral lo hizo mediante una transaccin que super los $743.000
millones que, segn inform en su momento la holding a la Superintendencia
Financiera, se financi as: $58.400 millones con recursos propios y $685.000
millones mediante crditos bancarios.
Escuadrando
(2013,
abril).
Roles
administrativos
Mintzberg, http://descuadrando.com/Roles_administrativos_de_Mintzberg
de
REFLEXIN El lder del proceso de antemano cuenta con las habilidades necesarias para
formular y gestionar la estrategia correspondiente. Por el tiempo a ejecutar la decisin se
considera una estrategia de negocios en donde se fusionan dos roles frente al mercado para
enfrentar las diversas situaciones generadas por esta. Si bien el producto desde su proceso,
caractersticas y beneficios no va a tener ningn cambio, debe asumir los roles
correspondientes para sortear el impacto. El primer rol fundamental es el interpersonal ya
que el cambio de imagen implica la representacin de la organizacin con el contexto social y
comercial para la construccin de fuertes lazos. El segundo rol es el decisorio en donde
despus de un profundo anlisis formula una accin innovadora que con seguridad enfrentar
situaciones de crisis y a su vez organizar procesos de negociacin para consolidar su
posicionamiento a ampliar su participacin. Por ltimo, para consolidar toda la estrategia, es
fundamental el rol de informador para alinear a la organizacin desde su interior con su
contexto.