CUALES

SON

LOS

FACTORES

QUE

DEBILITAN

LAS

REALCIONES

HUMANAS EN LA EMPRESA?
Cuando las personas interactan establecen lazos segn sea su nivel de
afinidad, rol que les toca ocupar o por circunstancias inevitables. Sin embargo,
cada quien se comporta segn sea su nivel de valores, nivel cultural y esencia,
elementos que definirn si las personas pasan a ser conocidos, amigos o
entablan relaciones emocionales ms estrechas en diversos roles.
Por ello, veamos juntos desde Zfiro que tipo de actitudes y antivalores daan
las relaciones humanas cuando se acta invadido por egosmo, ego,
arrogancia, soberbia, deseo de poder, falta de humildad y evasin de la
bondad.

La mentira: Es el antivalor ms conocido de todos y resquebraja

relaciones humanas cuando quien miente o pone pretextos para ocultar
una

verdad

verdades

por

fines

especficos

(miedo,

egosmo,

comodidad, ego, ambicin, etc) acta de manera deshonesta eligiendo

as daar a alguien que no lo merece porque nadie merece ser vctima
de una mentira y mucho menos si aquellas personas han brindado

honestidad.
Invasin del espacio y la privacidad: La prudencia, pertinencia y don
de gente tiene que ver con la bondad y valores sembrados desde nios,
pero existen personas que por inmadurez, conflictos no resueltos, falta
de escrpulos, impulsividad, ansiedad, ira, ego, competencia, entre
otros, hace caso omiso al respeto que merecemos todos y por diversas
razones actan sin escrpulos y deciden invadir el espacio y privacidad

de sus semejantes.
Falta de gentileza y educacin: Si bien no es correcto esperar nada
de nadie, las personas gentiles sienten incomodidad con las personas
extraas de conducta e impulsivas o ambiguas, las personas que se
comunican de manera normal y saludable, no empatizan con quienes no
inspiran confianza o son cambiantes como el clima porque los cdigos de
comunicacin son distintos.

Agresividad: Se puede ser agresivo con palabras, actitudes o con

acciones especficas y las mismas van lastimando y si bien se pueden
comprender, compadecer y perdonar, como repet antes, desgastan

relaciones humanas y cada quien es libre de elegir con quien lidiar.

Arrogancia, ego: Cuando las personas buscan minimizarse unas a
otras, desean controlar, doblegar, competir, dominar demuestran su
incapacidad de nobleza y sentimientos puros. Por ego tantos hombres y
mujeres de hoy buscan jugar con los sentimientos de las personas que
escogen como si fuese un ave de caza, por ego y deseo de control tanta
gente equivocada usa a personas dbiles de espritu y carentes de
autoestima para sentirse especiales y nicos. Por ego y egosmo tanta
gente lleva doble vida, caretas y no puede sostener una mirada limpia y
mucho menos admitir una sola falta.

Egosmo: El egosmo brota en las personas que solo piensan en ellas

mismas y son incapaces de solidarizarse con su prjimo y es mucho ms
complejo cuando esta actitud se da entre personas de roles ms
cercanos como familiares, amigos personales, etc. El egosmo es la
incapacidad de dar y la ausencia de nobleza para poder amar con dicha
porque posiblemente no se aprendi, no es innato en la esencia o por
daos del ayer surgi como mecanismo de defensa.

CUALE SON LAS CONDICIONES PARA LAS BUENAS RELACIONES

HUMANAS?
Con tacto, s tolerante; no caigas en permisivo. Y aprende a ser comprensivo,
pero nunca veleidoso. Julio E. Torres Peuela
Hay varios factores que intervienen en las relaciones humanas, los que nos
ayudan a tener un mejor control de nuestra vida y los cuales podemos
aprovechar para llevarnos bien con los dems.
Entre los ms importantes estn:

Respeto: An cuando no se comparta un punto de vista, conviene

considerar las creencias y sentimientos de los dems.

Comprensin:
limitaciones,

Aceptar
necesidades

los

dems

individuales,

como

personas,

derechos,

con

sus

caractersticas

especiales y debilidades. La comprensin y la buena voluntad son la

clave de las relaciones humanas.

Cooperacin: Es la llave del bienestar general. Trabajando todos por un

mismo fin, se obtienen los mejores resultados y beneficios.

Comunicacin:

Es el proceso mediante el cual transmitimos y

recibimos datos, ideas, opiniones y actitudes para lograr comprensin y

accin.

Cortesa: Es el trato amable y cordial, facilita el entendimiento con los

dems, permite trabajar juntos en armona y lograr resultados.