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NDICE:
1.- Introduccin
1.1.- Qu es el despilfarro
1.2.- 12 aspectos del despilfarro militar
Sobreproduccin
Tiempo de espera
Transporte
Exceso de procesados
Inventario
Defectos
Potencial humano subutilizado
Produccin de residuos
Producir cosas que no generan ningn valor social, baja rentabilidad
social o que quitan recursos para los fines sociales.
Privatizaciones innecesarias que acaban en hacer pblico lo que ha
sido mal gestionado en lo privado
Mala toma de decisiones y/o incapacidad en la planificacin,
direccin, organizacin, coordinacin y control
Falta de medidas correctoras una vez que el despilfarro es
encontrado.
1.3.- Es el despilfarro en la Defensa cuestin de opiniones polticas?
1.4.- Es el despilfarro un delito?
2.- Caractersticas y ejemplos del despilfarro militar
2.1.- Despilfarro militar puntual, habitual y estructural
Despilfarro militar puntual
Despilfarro militar habitual
Despilfarro militar estructural
3.- Cuantificacin del despilfarro militar
3.1.- Cuantificacin del despilfarro militar puntual
3.2.- Cuantificacin del despilfarro militar habitual
3.3.- Cuantificacin del despilfarro militar estructural
3.4.- Cuantificacin total del despilfarro militar de este estudio
3.5.- El despilfarro cualitativo
4.- Conclusiones
5.- Alternativas
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1.1.- Qu es el despilfarro.
La definicin.
El despilfarro ha pasado a convertirse en uno de los males endmicos de nuestra
sociedad opulenta y de sus estructuras. Tambin de la gestin de lo pblico.
Incluso existen pginas web dedicadas a la divulgacin del despilfarro1. Una de
ellas se atreva a dar una cifra en 2014, que consideramos una mera aproximacin
a la baja: 49.002.183.159 despilfarrados en las administraciones espaolas.
La RAE define el despilfarro como el gasto excesivo y superfluo.
Esta definicin, aparentemente tan sencilla, nos lleva a preguntarnos, por un lado,
si existe tal mal en lo militar y, ms en concreto, si el propio gasto en lo militar es en
s mismo, en primer lugar, excesivo y, adems, si es superfluo. La contestacin a
tales preguntas ser diferente segn la posicin ideolgica de cada persona, pues
lo que para colectivos sociales es despilfarro, para el Ministro de Defensa es una
inversin2.
sobreproduccin
tiempo de espera
http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/bibliotecas-sin-libros-y-carceles-vaciasuna-web-recopila-las-denuncias-de-despilfarro_T3vUDPWs1kPi23I0PRZJZ2/. Tambin en
http://despilfarropublico.com, que lo estudia por provincias y partidos polticos.
1
http://www.infolibre.es/noticias/politica/2014/01/09/morenes_defiende_dar_prioridad_gasto_defensa_por_en
cima_del_dedicado_bienestar_12058_1012.html
3 http://www.logisnet.com/Imatges/Documents/Llibreria/Despilfarro.pdf
4 http://es.wikipedia.org/wiki/Lean_manufacturing
transporte
exceso de procesados
inventario
movimientos
defectos
producir cosas que no generan ningn valor social, nada provechoso para
el bien comn
http://www.monografias.com/trabajos98/wastology-estudio-y-eliminacion-del-despilfarro/wastologyestudio-y-eliminacion-del-despilfarro.shtml
5
http://www.utopiacontagiosa.org/2014/01/04/el-tiron-de-las-exportaciones-de-la-marca-espana-es-sobretodo-el-tiron-de-la-exportacion-de-armas/
7 http://politica.elpais.com/politica/2014/05/21/actualidad/1400679580_419414.html
8 http://www.utopiacontagiosa.org/2016/08/06/las-exportaciones-espanolas-de-armas-aumentaron-en-2015un-16/
9 http://www.centredelas.org/images/INFORMES_i_altres_PDF/informe27_cas_web.pdf
6
b) Tiempo de espera.
Otro aspecto en el que la industria armamentstica es paradigmtica es en el
tiempo de espera. Lo habitual es encargar productos carsimos: tanques,
aviones de combate, helicpteros, fragatas, submarinos, etc. con una o dos
dcadas de anticipacin. En el tiempo de espera se producen cambios de
necesidades tecnolgicas, de especificaciones en todos los componentes
del armamento, en sus necesidades de mantenimiento y de adaptacin. Ello
provoca mltiples encarecimientos sucesivos y un Estado y una sociedad que
se convierten en esclavos de lo que gobiernos de hace 10 20 aos
decidieron.
Ejemplo paradigmtico de estos retrasos es Navantia, empresa pblica que, por su
propia ineficiencia, ha aplazado varias veces la entrega de sus encargos, como es
el caso de las fragatas D-10510, submarinos mal diseados S-8011; aviones A-40012 o,
tambin sirve de ejemplo, el artculo resumen sobre la ltima reprogramacin de
los Programas Especiales de Armamentos que publicamos con motivo de las
negociaciones llevadas adelante por el Ministerio de Defensa en 2013 13.
La sobreproduccin as entendida conlleva un enorme despilfarro de recursos, pero
tambin de costes sociales, pues a la larga, este modelo alocado de produccin
ineficiente y con enormes inyecciones de dinero pblico para sostenerlo, se hace
en detrimento de otras inversiones y de intereses sociales ms justos.
http://www.infodefensa.com/es/2013/11/13/noticia-navantia-realiza-la-entrega-definitiva-de-la-fragata-f105-a-la-armada.html
11 http://www.utopiacontagiosa.org/2013/06/18/mas-de-400-millones-previstos-a-cargo-de-los-presupuestosgenerales-para-arreglar-los-problemas-de-diseno-de-los-submarinos-s-80/
12 http://www.utopiacontagiosa.org/2016/06/08/0tra-vez-el-despilfarro-de-la-industria-militar-el-a-400m-y-susconstantes-sobreprecios-y-errores/
13 http://www.utopiacontagiosa.org/2013/05/29/las-trampas-de-defensa-promete-ahorrar-7-000-millones-enprogramas-de-armamentos-pero-aumentara-considerablemente-lo-presupuestado/
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c) Transporte.
Citamos varios ejemplos que argumentan el despilfarro militar:
Los gastos de viaje y transporte del Senado para reuniones relacionadas con
el Ministerio de Defensa17.
d) Exceso de procesados.
Cualquier barco o avin militar, cualquier sistema de vigilancia, necesita continuas
actualizaciones en sus componentes armamentsticos, de radares, informtica,
etc., que hacen que su precio vaya aumentando continuamente y/o que se
acorte drsticamente su vida til.
En junio de 2014 se tuvo conocimiento, gracias a la pregunta que realiz la
diputada de UPyD Irene Lozano, del cuadro de amortizaciones de los pagos de los
http://www.ateneadigital.es/RevistaAtenea/REVISTA/articulos/GestionNoticias_16009_ESP.asp
http://www.infodefensa.com/es/2013/11/26/noticia-cantabria-escala-india-mostrar-capacidadesbuque.html
16 http://www.sepg.pap.minhap.gob.esUPresupu/PGE2016Proyecto/MaestroDocumentos/PGEROM/doc/1/3/99/3/2/2/N_A_R_31_112_1_2_3_1142A_C.PDF
17 http://www.utopiacontagiosa.org/2016/01/08/mas-gasto-militar-10-30288-e-en-gastos-del-senado-paraviajes-a-cuestiones-de-defensa/
18 http://www.utopiacontagiosa.org/2016/06/12/peregrinacion-del-ejercito-a-lourdes-un -bochornosoanacronismo-militarista/
19 http://www.utopiacontgiosa.org/2015/09/30/vi-juegos-militares-mundiales/
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PEAS que tiene negociado el Ministerio de Defensa con las industrias militares 20 que
da cuenta de estos excesos de procesado.
http://www.infodefensa.com/es/2014/07/07/noticia-defensa-dedicara-23091-millones-pagar-hasta-finallegislatura.html
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f) Defectos.
En este aspecto es necesario publicitar la mala calidad de fabricacin de la
industria militar.
Los problemas en la fabricacin de armas de muy alta tecnologa son comunes en
todos los pases, por lo tanto, el despilfarro se multiplica a escala internacional. El
ejemplo ms contundente es el de EE.UU. donde se han gastado 58.000 millones de
$ en 23 programas de armamento fallidos en los ltimos aos.22
Otro ejemplo23, quiz ms sangrante por su menor nivel de desarrollo y mayores
necesidades sociales generalizadas es el de Per. La denuncia dice que se
despilfarraron 140 millones de $ en material blico.
Y como no poda ser menos, tambin en el extranjero son muchas las voces que se
alzan contra el despilfarro, incluido el despilfarro militar. Acudimos a una voz que
nos parece muy cualificada, la del expresidente de Uruguay, Pepe Mjica24:
El presidente de Uruguay abog hoy por castigar el despilfarro y la
especulacin mundiales y por aprovechar los recursos para beneficiar a los
ms vulnerables del planeta.
En su intervencin en la Asamblea General de la ONU, Jos Mujica inst a
movilizar las grandes economas no para crear productos descartables, sino
bienes tiles sin frivolidades ni obsolescencias calculadas, para ayudar al
mundo pobre.
http://www.defensa.gob.es/Galerias/documentacion/revistas/2013/red-297-patrimonio-inmobiliariodefensa.pdf
22 http://www.utopiacontagiosa.org/2016/11/16/despilfarro-militar-en-ee-uu-58-000-millones-de-enprogramas-de-armamento-fallidos/ y http://www.utopiacontagiosa.org/2016/09/08/despilfarro-en-el-mayorportaaviones-yanki/
23 http://peru21.pe/politica/cateriano-gobierno-aprista-despilfarro-us140-mlls-material-belico-2160290
24 http://www.un.org/spanish/News/story.asp?NewsID=27538#.WDc-U_nhDIV
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Volviendo al caso espaol, en los ltimos tiempos son varios los ejemplos de
defectos en el armamento que fabrican.
El submarino militar de la Serie S-8025 fue encargado a la empresa de titularidad
estatal NAVANTIA. Navantia nunca haba diseado un submarino, por lo que,
obviando la inexperiencia y el riesgo, nuestros brillantes polticos pensaron que si el
experimento sala bien, Espaa adquirira unas capacidades tecnolgicas y unas
potencialidades de ventas inmensas, de modo que, ni cortos ni perezosos,
encargaron estos submarinos a Navantia.
Navantia se ha tomado su tiempo para el diseo del prototipo, pero lo peor de
todo es que ha salido maltrecho y con sobrepeso de forma que el submarino no
sera capaz de emerger una vez sumergido. Por tanto, se cancel la fase de
fabricacin y se cambi el nombre del proyecto al de submarinos S-81-Plus, nombre
como se conoce ahora el proyecto.
Estos errores de diseo, no han supuesto ninguna asuncin de responsabilidades
por parte de nadie 26 y, sin embargo, han costado y seguirn costando una
millonada al erario pblico, pues amn del rediseo que implica mayor coste y
el sobreaadido de tener que pagar a diversas asesoras extranjeras expertas en
submarinos para que digan a Navantia como arreglar el problema, la Armada ha
tenido que arreglar la gran carena de las actuales submarinos Tramontana
para que sigan prestando servicio hasta la entrega futura de los S-80 en 2017 y
ahora prev una quinta gran carena hasta la fabricacin de los nuevos S-81Plus que sustituyen a los fallidos S-80, para los tres submarinos existentes
(Tramontana, Galerna y Mistral) con un coste por unidad de 40 millones de euros.27
A los inicialmente presupuestados 2.700 millones de euros por los programas de los
submarinos S-80 se aadirn as otros cerca de 800 millones (208 en 2014 mediante
crditos reembolsables a inters cero) que costar el rediseo 28 . La crtica
situacin de Navantia, cuyo negocio ha sido declarado insostenible por el propio
25
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http://www.utopiacontagiosa.org/?s=S-80
http://www.utopiacontagiosa.org/2014/08/13/que-navantia-pague-sus-fallos-en-los-s-80-es-la-solucion/
http://www.infodefensa.com/es/2016/08/08/opinion-situacion-actual-programa.php
http://politica.elpais.com/politica/2013/10/13/actualidad/1381689359_105016.html
12
http://www.utopiacontagiosa.org/2013/07/27/el-tribunal-de-cuentas-desenmascara-la-insostenibilidad-denavantia
30 http://www.utopiacontagiosa.org/2013/12/02/navantia-se-hunde-por-el-peso-de-su-ineficacia
31 http://www.utopiacontagiosa.org/2014/10/13/otra-chapuza-de-la-industria-militar-los-eurofighter/
32 http://www.utopiacontagiosa.org/2014/08/21/las-militaristas-airbus-y-nh-industries-enganan-a-alemaniaholanda-y-espana/
33 http://www.utopiacontagiosa.org/2014/10/13/otra-chapuza-de-la-industria-militar-los-eurofighter/
34 http://www.utopiacontagiosa.org/2016/06/08/otra-vez-el-despilfarro-de-la-industria-militar-el-a-400m-y-susconstantes-sobreprecios-y-errores/
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http://www.utopiacontagiosa.org/?s=un+mando+cada+dos+soldados
14
La brutal sobredimensin del ejrcito, tema del que nos hemos ocupado en otras
ocasiones36, impone un desmesurado e improductivo gasto militar, en detrimento
de necesidades sociales bsicas.
Pero a ello se une la subutilizacin del personal cualificado, fruto de la propia
estructura y organizacin militar donde no se contemplan procedimientos de
optimizacin y gestin del talento, sino de mecanizacin de la actividad sometida
a puros protocolos burocrticos y jerrquicos. Ello genera un desperdicio de talento
evidente por la falta de potenciacin de la participacin de las personas y la
puesta en juego de su talento propio en los objetivos productivos de la defensa, el
desconocimiento del talento humano de los miembros del ejrcito y la falta de
administracin del conocimiento.
Adems, el Ministerio de Defensa cuenta con varios Organismos Autnomos que se
encargan de hacer las funciones que no hacen, pero deberan, los propios
funcionarios del Ministerio. Con ello se duplican estructuras y gastos en muchos
departamentos del Ministerio de Defensa.
h) Produccin de residuos.
El ejrcito y la actividad militar son uno de los grandes productores de residuos, con
un desvalor econmico y social evidentes, y uno de los emisores de contaminacin
ms importantes.
La actividad militar y el ciclo de vida de sus instrumentos, las armas, generan una
enorme obsolescencia y residuos que deben ser eliminados, con un evidente coste.
A ello se une la constante excusa de la obsolescencia de las armas para la
adquisicin de otras ms modernas y con un considerable coste econmico.
Segn datos que publicitamos en 201337, conforme a la memoria Defensa y medio
ambiente de 2011,
36
http://www.utopiacontagiosa.org/2013/10/14/la-brutal-dimension-del-personal-del-ejercito/
http://www.utopiacontagiosa.org/2013/05/13/los-desmanes-del-militarismo-v/
http://elperiodicodelaenergia.com/el-ejercito-espanol-se-gasta-al-ano-668-millones-de-euros-encombustibles/
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Del mismo modo son exageradas las cantidades de aguas y vertidos que el
ejrcito ha provocado.
39
http://www.defensa.gob.es/Galerias/areasTematicas/medioAmbiente/fichero/DGN-directiva-107.pdf
40
http://www.defensa.gob.es/ceseden/Galerias/destacados/publicaciones/docSegyDef/ficheros/013_FUERZAS
_ARMADAS_Y_MEDIO_AMBIENTE.pdf
41 http://www.defensa.gob.es/Galerias/areasTematicas/medioAmbiente/fichero/DGN-instruccion-2011.pdf
16
i) Producir cosas que no generan ningn valor social, baja rentabilidad social o que
quitan recursos para los fines sociales.
El Ejrcito como conjunto de estructuras e instituciones creadas para organizar la
violencia institucional del Estado y la seguridad militar del mismo, es paradigmtico
como institucin que, segn el grado de optimismo de cada cual, oscila entre una
bajsima rentabilidad social y la absoluta falta de valor social e implica, por ello, un
derroche excesivo y contrario a los intereses colectivos. En nuestra opinin, seran
ms adecuado calificar a los ejrcitos como de una rentabilidad social negativa,
perjudicial.
En el caso espaol, un gasto militar de ms de 30.000 millones de euros anuales43,
una deuda pblica acumulada como consecuencia de la adquisicin de
programas de armamentos innecesarios incluso desde la ptica militar 44 , o la
generacin anual de un agujero en deuda contrada de ms de 10.000 millones de
euros , no slo no ha garantizado mejor nuestra seguridad humana, sino que se
ha visto acompaado con la prdida de sta por parte de la ciudadana, que ha
visto cmo el gasto militar se mantiene en cifras escandalosa mientras que los
derechos sociales y las polticas y recursos destinados a ellas se reducen paulatina
y crecientemente.
La expansin de nuestro militarismo, con toda su retrica a cuestas, no ha supuesto
tampoco mayor seguridad en trminos militares, sino la consideracin de Espaa,
que ha intervenido militarmente en ms de 79 escenarios internacionales desde la
poca de Felipe Gonzlez hasta hoy y cuenta con una plataforma esencial en el
programa de escudo antimisiles de EE.UU. y con una base militar de proyeccin en
Canarias para el expansionismo de la UE en centro-frica, como un creciente
enemigo del que cuidarse por parte de los perjudicados por nuestras polticas
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43
44
http://www.elmundo.es/elmundo/2012/12/07/espana/1354876741.html
https://es.scribd.com/doc/311632330/Gasto-Militar-2016
http://es.scribd.com/doc/168876138/Deuda-militar-2013-deuda-ilegitima-deuda-odiosa-pdf
17
militares. Hoy en da no puede tampoco afirmarse que los ejrcitos nos defiendan
de nada que no sea defendible por parte de la sociedad civil45.
Por si faltaba algo, el comn pierde tambin con las polticas de defensa que
incentivan una industria militar ultra-subvencionada e ineficiente, que obtiene
amplios beneficios para sus escasos propietarios, crea pocos puestos de trabajo en
relacin a cualquier otro sector productivo, se financia mediante la exportacin de
armas y conflictos al exterior.
Si comparamos las llamadas cuotas de retorno que provoca la poltica militar
espaola, con arreglo a los estudios elaborados por la Universidad de Barcelona46
y usando sus criterios de clculo en comparacin con otros sectores,
encontraramos que la actividad militar tiene unas menores tasas de retorno y unos
inferiores efectos tanto econmicos como culturales y sociales que cualquier otra
actividad con la que la comparemos47.
http://www.utopiacontagiosa.org/2012/10/25/de-que-nos-defienden-los-ejercitos-12-razones-al-menospara-desconfiar-de-lo-militar/
46 http://publicaciones.defensa.gob.es/docs/defaultsource/publicacionespdf/impacto_econ%C3%B3mico_defensa.pdf?sfvrsn=0&download=true
47 http://www.utopiacontagiosa.org/2013/06/06/el-isfas-instituto-social-de-las-fuerzas-armadas-siguederrochando-dinero
45
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ISFAS, la institucin militar sanitaria, cuenta con 380.736 usuarios titulares ms otros
251.966 beneficiarios de estos (es decir, 632.702 en nmeros totales), y con un
presupuesto considerable (en 2014 hemos de sumar a los 136,49 millones de euros
fruto de las cotizaciones sociales de los militares, la cantidad de 1.284,66 millones
de euros transferidos desde los Presupuestos Generales del Estado 48 y desde
nuestros impuestos).
Sin embargo, ISFAS ha privatizado gran parte de sus servicios sanitarios y gestin,
mediante acuerdos con ASISA Y ADESLAS49, a las cuales ha transferido en bloque
mediante externalizacin a 564.020 personas, por las que paga, por cabeza,
cantidades superiores de las que cuesta un civil: el ISFAS paga 85 euros da (30.205
al ao) por beneficiario mayor de 70 aos; 68,23 por beneficiario de entre 70 y 60,
y 57,76 por beneficiario menor de 60 aos, como prestacin bsica (es decir, que
tiene incrementos ampliables de los que no sabemos los importes). Una
exageracin que no slo sale de las cotizaciones de los militares, sino del conjunto
de impuestos pagados por todos nosotros.
La privatizacin de la sanidad militar no resulta ms barata que la prestacin
anterior, lo que supone un caso de despilfarro lacerante, pero, lo que es peor, el
Ministerio de Defensa ha vendido la inmensa mayora de sus 14.000 camas
disponibles a finales del siglo XX, para quedarse con slo 2.000, para atender a los
cerca de 30.000 usuarios no transferidos del todo a ISFAS, con una ratio para estos
de una cama por cada 1577 usuarios (la media de la sanidad espaola es de 1
por cada 316 usuarios).
El ISFAS en su conjunto mantiene, como se ve, una gestin escandalosa, pero entre
sus derroches habituales se encuentran situaciones como la licitacin y
adjudicacin a una empresa privada de la concesin para emitir facturas en papel
por importe de 714.380 euros cuando en el resto de la sanidad pblica se ha
implantado la receta electrnica50.
Otro caso de privatizacin especialmente grave es el lucro y socializacin de las
prdidas. Lo podemos encontrar en la externalizacin de otro tipo de servicios por
parte del Ministerio de Defensa, como en el mantenimiento de los vehculos y
aviones, soporte informtico u otros servicios que, segn ha informado
recientemente el Ministerio de Defensa, se han recuperado para Defensa con
ahorros considerables en la gestin de los mismos51.
http://es.scribd.com/doc/188967501/gasto-14-pdf
http://www.utopiacontagiosa.org/2013/06/06/el-isfas-instituto-social-de-las-fuerzas-armadas-siguederrochando-dinero/
50 http://www.utopiacontagiosa.org/2014/06/26/el-impacto-economico-de-las-actividades-de-la-defensa-i/
51 http://www.utopiacontagiosa.org/2014/06/13/el-despilfarro-y-la-mala-gestion-en-el-pretendido-ahorroexternalizando-en-defensa/
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http://ruc.udc.es/bitstream/2183/11207/1/CC-71%20art%206.pdf
21
http://www.defensa.gob.es/gabinete/notasPrensa/2013/06/DGC-130628-PREPIDEF-FASE-I.html
http://www.defensa.gob.es/Galerias/politica/seguridad-defensa/ficheros/DGL-Libro-Blanco-de-la-Defensa2000.pdf
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22
http://www.larazon.es/detalle_normal/noticias/725028/la-armada-incluye-un-ambicioso-plan-deadquisi#.Ttt1WpQEDdaX2SI
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http://www.utopiacontagiosa.org/2014/09/03/malversacion-militar/
25
en la relacin se citan el Estado Mayor, el Estado Mayor Conjunto, la Oficina conjunta de proyectos OTAN,
la subsecretara, la inspeccin sanitaria, la Direccin General de Sanidad, la Direccin General de
armamentos y materiales, la Direccin de Infraestructuras, los Hospitales de la defensa de Zaragoza y Gmez
Ulla, la Subdireccin General de asuntos econmicos y pagadura, el CNI, la seccin econmica financiera,
la junta de contratacin, la Jefatura de apoyo logstico de la Armada, El cuartel General de la Armada, la
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y
La documentacin preparatoria... en la que se determinaron la naturaleza
y extensin de las necesidades que pretendieron cubrirse con el contrato
proyectado as como la idoneidad de su objeto y contenido para
satisfacerlas est redactado en unos trminos excesivamente genricos, no
correspondindose con las exigencias, en cuanto a su contenido, del
artculo 22 de la LCSP
los contratos 1 y 3 se adjudicaron mediante procedimientos negociados sin
publicidad con base en la causa prevista en el apartado d) del art. 154
LCAP... Sin embargo en el expediente no consta la acreditacin de que el
adjudicatario fuera el nico que podra realizar la prestacin contratada,
por lo que no se encuentra justificada la celebracin del contrato.
Similares crticas se reflejan en el INVIED (pg. 48 y siguientes), aadiendo la falta
de controles sobre solvencia de licitadores extranjeros, el incumplimiento del deber
de retencin la disposicin adicional 2 de la LCSP, o la falta absoluta de
acreditacin del procedimiento de contratacin.
Lo mismo se puede decir del Servicio Militar de Construcciones, donde adems no
se han justificado ni los criterios de adjudicacin ni los procedimientos de
contratacin empleados, ni existen valora, irregularidades que as mismo se dan en
el organismo de la cra caballar.
escuela Naval militar de Marn, la base naval de Rota, la intendencia naval de Cartagena, la intendencia de
Ferrol, la intendencia de San Fernando, y as hasta otros 89 organismos militares y ministeriales.
27
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para crear su propia base social, los deudos que perpetan a los caciques en el
poder. Adems, lo hace creando una cultura poltica de complicidad y desdn,
en la que el despilfarro, el amiguismo, los chanchullos se ven como la nica forma
de sobrevivir con las migajas del sistema (o con las grandes tajadas, segn). Todo
se justifica con la artera razn de que los dems lo hacen y de manera mucho peor,
con ese fatal razonamiento de que si no lo haces t, otro lo har y se
beneficiar. Aqu se encubre una ideologa poltica y una cultura general de
individualismo y de egosmo, de beneficio a corto plazo, ocurra lo que ocurra con
los dems.
El militarismo en lo concerniente al despilfarro es como el caciquismo, en nuestro
caso, cmo es posible que del gasto militar espaol vivan ms de tres millones
trescientas mil personas?, cmo es posible que nadie critique el sobrecoste que
supone la militarizacin, mayor o menor, de 12 de los 13 ministerios existentes?,
cmo es posible que existan crditos a inters cero a la industria armamentstica
cuando al comn de los mortales los intereses de los crditos hipotecarios nos
arruinan la vida?
Esta opcin ideolgica pro despilfarro institucionalizado est hoy en da
ampliamente difundida en la lite poltica y viene siendo la excusa para generar
polticas de privatizacin escandalosas y una verdadera desregulacin del sector
pblico, con la creciente prdida de funcionarios, desmontaje de servicios pblicos
y la entrega a las empresas privadas de los intereses generales. Llamativamente
esta ideologa imperante, no ha tenido entrada en los ejrcitos, que, en el caso
espaol, incorporan ms del 47 % del personal funcionario de la administracin
central del Estado, pero no sufre las tremendas reducciones estructurales y de
personal que se dan en otros sectores y no tiene visos de modificar sus
comportamientos y estructuras, a pesar de la evidencia de un gasto desmesurado,
discutible, y en muchos casos despilfarrador. Por qu los ejrcitos se ven de
momento a salvo de este proceso? 63
Dentro del argumentario al uso para provocar este cambio poltico tan radical en
la comprensin de las administraciones pblicas, se encuentra tambin la crtica al
despilfarro y a la corrupcin que se han visto tantas veces ejemplificados en lo
pblico.
Al parecer los partidarios de los procesos privatizadores de la
administracin y el servicio pblico argumentan, contra la evidencia que tantas
veces nos muestran los medios de comunicacin, que es menos frecuente el
despilfarro y la corrupcin en una gestin desde modelos privados y con actores
privados que desde el aparato burocratizado de los estados. Pero suele ocurrir que
las opciones polticas que ms despilfarran son aquellas que ms abogan por la
privatizacin. Es lgico, primero despilfarran (con lo que se lucran ellos o sus
63
http:/
/www.utopiacontagiosa.org/2014/07/03/el-militarismo-mantiene-sus-plantillas-contra-viento-y-marea/
32
despilfarrar y otra distinta malversar, que se contempla en los arts. 433 y siguientes,
requieren nimo de lucro y sustraccin o consentimiento de sustraccin de
caudales pblicos que tenga a su cargo, lo cual no se encuadra en muchos de los
comportamientos despilfarradores en los que no se trata tanto de un robo de
caudales pblicos y s ms bien en un uso desmesurado.
Un caso concreto64 de 2013 fue el del director de la divisin de Energa y Propulsin
del astillero pblico IZAR (luego Navantia) entre 1999 y 2004, condenado por delito
continuado de falsedad en documento mercantil. Al menos desde el ao 2000 se
implant en la fbrica de motores de Navantia en Cartagena una caja b
alimentada con facturas por obras ficticias supuestamente realizadas por las
empresas Zafrucsa y Metalrgica Carthagonova. En total se contabilizaron deudas
por conceptos no debidos por valor de casi medio milln de .
Pero, debera el despilfarro ser un delito?
La Defensora del Pueblo, ante los muy patticos y escandalosos casos de
despilfarro de la lite poltica espaola en los ltimos aos, solicit en sede
parlamentaria el 11 de septiembre de 2011, al exponer las conclusiones de su
memoria referida a 2010, que el Ministerio de Justicia estudie "con toda seriedad y
rigor" la inclusin del "despilfarro pblico" como delito en el Cdigo Penal.
Un tema que es un clamor en la calle y les advierto de que no voy a mirar a
nadie, absolutamente a nadie porque el que est libre de pecado que arroje
la primera piedra dinero de todos obtenido por las administraciones
pblicas de los impuestos que gravan la renta o el consumo de millones de
personas. Deudas y deudas que habrn de pagar las futuras
generaciones..., y, Facturas que se cuentan por centenares, generadas
alegremente como si el dinero que con tanto esfuerzo cuesta ganar a los
trabajadores o a los empresarios o a los autnomos fuera infinito; gasto
inconmensurable, que generalmente no busca el lucro personal de quien lo
decide pero s su lucro poltico 65
Hay propuestas, lanzadas desde el mundo econmico, para sancionar las
conductas despilfarradoras de polticos y administradores inhabilitndoles para
presentarse a nuevas elecciones o a ejercer en tareas administrativas. 66
Sea como fuere, lo cierto es que el comn debe contar con mecanismos de
prevencin del despilfarro, por medio de transparencia, control, sensibilizacin y
pedagoga, y de reparacin del mismo, lo que incluye la restitucin ntegra al
http://www.grupotortuga.com/El-ex-director-de-la-empresa
http://ecodiario.eleconomista.es/interstitial/volver/fvjul14/politica/noticias/3377620/09/11/La-defensora-delPueblo-pide-que-se-incluya-como-delito-el-despilfarro-del-dinero-publico.html
66 http://www.dlacalle.com/daniel-lacalle-cuando-el-despilfarro-publico-se-incluya-en-el-codigo-penalhabra-solucion/
64
65
35
http://www.utopiacontagiosa.org/2016/08/20/despilfarro-militar-corrupcion-militar-o-cuarto-y-mitad/
http://www.utopiacontagiosa.org/2015/12/31/otra-de-corrupcion-militar-las-compras-del-hospital-militargomez-ulla/
69 http://www.utopiacontagiosa.org/2016/05/26/cuatro-ministerios-implicados-en-la-corrupcion-de-defex-lacomercializadora-estatal-de-armamento/
70 http://www.utopiacontagiosa.org/2015/10/22/la-corrupcion-en-el-comercio-de-armas-defex/
71 http://www.utopiacontagiosa.org/2016/03/01/la-corrupcion-militar-una-montana-inmensamentedesconocida/
67
68
36
38
72
http://acontecer-ahora-es.blogspot.com.es/2011/10/despilfarro-militar-50-anos-dando.html
39
Y fueron profticas, en efecto. Hoy en da, los informes del presupuesto militar
estadounidense aseguran que tan slo este ao se necesitarn ms de 700.000
millones de dlares para mantener la maquinaria blica en funcionamiento.
La cifra es la ms alta de la historia y surge en uno de los peores momentos
econmicos del pas. El propsito de dicho gasto es acabar con la guerra, como
explica el presidente Obama:
"Miren el caso de Irak, donde 100.000 de nuestras tropas salieron con la
cabeza alta. Los combates terminaron, la violencia ha disminuido y un nuevo
gobierno fue formado. Es una nueva alianza que es parte de la promesa de
traer a nuestras tropas de vuelta y dar por terminada la guerra en Irak".
Por otro lado, se calcula que el coste de la guerra de Irak, Afganistn y Pakistn
para EE.UU. fue de 307 billones de 73. Por otro, que el nmero de muertos en estos
3 escenarios ha sido de entre 272.000 y 329.000. Adems, el estudio concluye que:
Estados Unidos ha ganado muy poco con la guerra de Irak y ha quedado
marcado por este conflicto, que ha radicalizado a los milicianos islamistas de
Oriente Prximo, no ha hecho avanzar los derechos de las mujeres y ha
debilitado el precario sistema de salud iraqu.
Adems, los 212.000 millones de dlares (162.000 millones de euros)
destinados a la reconstruccin del pas no han logrado sus objetivos,
principalmente porque la mayor parte de esta inversin se ha dedicado a
gastos de seguridad o se ha perdido por la corrupcin y el fraude.
Un dato ms, para comparar:
las Naciones Unidas sealan que erradicar el hambre a nivel mundial costara
anualmente unos 200,000 millones de dlares estadounidenses, apenas una
fraccin de lo que cuestan las operaciones militares en Irak y Afganistn. Pero
como estos conflictos significan ganancias para terceros, lo ms probable es
que continen, aunque el mundo entero sufra sus consecuencias
Parece claro que la guerra (y lo ejrcitos que las llevan a cabo) son el mayor
despilfarro econmico, de personal y ecolgico que ha realizado la humanidad
durante siglos.
Por lo tanto, en nuestra investigacin sobre el despilfarro militar tras estos
razonamientos pasamos de un estudio ms o menos anecdtico y puntual a otro,
mucho ms interesante y de mayor trascendencia poltica, en el que se iba
desvelando que el despilfarro militar es lo habitual y que lo militar es un despilfarro
en s mismo, en su idea cultura y estructura. Sin embargo, no hay ningn estudio
http://www.europapress.es/internacional/noticia-guerra-irak-costo-13-billones-eeuu-mato-134000-civiles20130314193336.html
73
40
El hijo del rey juega a los soldaditos. A finales de 2013, Felipe Borbn se dio
un garbeo pilotando un tanque Leopard en el Campo de Tiro de San
Gregorio74.
Estos ejemplos pueden ser demostrativos de esa evolucin natural que parece
existir entre los despilfarros puntuales y habituales que llegan, con el tiempo, a
convertirse en estructurales.
Cuando Zapatero, en mayo de 2009 cogi otro avin militar para ir a un mitin
Rajoy dijo que era una burla a los espaoles y mofarse de los
contribuyentes 77 . Slo tuvimos que esperar a octubre de 2012 para
comprobar que Rajoy usaba un Falcon de la Fuerza Area espaola para
desplazarse al cierre de la campaa gallega78.
http://www.utopiacontagiosa.org/2013/12/08/el-hijo-del-rey-juega-a-los-soldaditos/
http://noticias.lainformacion.com/politica/jefes-de-estado/el-rey-pilota-el-nuevo-a400m-el-avion-militarque-relevara-a-los-hercules_DYnR3fcPzUFMOcoavo8MP/
76 http://www.elmundo.es/elmundo/2012/09/17/espana/1347870494.html
77 http://www.elmundo.es/elmundo/2009/05/28/espana/1243527751.html
78 http://www.elperiodico.com/es/noticias/politica/rajoy-usa-falcon-para-cierre-campana-gallega-2230129
74
75
41
Y es que hay algunas actividades y gastos que nos parecen extraos dentro de un
Plan de Estudios y Entrenamientos del Ejrcito de Tierra: la excursin al monte ms
alto de Toledo para montar un Beln en su cima. Cul es el sentido castrense del
acto?
En 2011 y para las embajadas espaolas por el mundo se foment el boato militar
y nacionalista (siempre tan unidos) gastndose 115.640 para vestir nuestras sedes
con banderas, mstiles, peanas y escudos.
http://www.ejercito.mde.es/noticias/2013/12/2928.html
http://www.despilfarropublico.com/2014/03/180-000-para-colorar-un-helicoptero-en.html
81 http://www.que.es/ultimas-noticias/espana/201201311000-embajadas-espanolas-entienden-crisis-cont.html
82 http://www.utopiacontagiosa.org/2013/09/07/47-millones-de-euros-para-gabardinas/
83 http://vozpopuli.com/actualidad/18033-el-gobierno-pagara-24-5-millones-de-euros-a-estados-unidos-pordos-helicopteros-de-segunda-mano
79
80
42
http://www.utopiacontagiosa.org/2014/01/18/otro-ejemplo-de-despilfarro-militar/
http://www.utopiacontagiosa.org/?s=patrulla+%C3%A1guila
86 http://www.utopiacontagiosa.org/?s=patrulla+aspas
87 http://www.utopiacontagiosa.org/?s=papea
88 http://www.utopiacontagiosa.org/2014/06/22/cuanto-nos-costaran-los-fastos-de-la-entronizacion-militarde-felipe/
89 http://www.utopiacontagiosa.org/2012/05/21/620-militares-participaran-en-los-actos-del-canceladodesfile-del-dia-de-las-fuerzas-armadas/
84
85
43
90
91
92
93
94
http://www.lne.es/gijon/2013/07/25/compromisu-tacha-despilfarro-accion/1447024.html
http://www.utopiacontagiosa.org/2013/10/04/el-flagrante-egoismo-de-morenes/
http://www.despilfarropublico.com/2013/12/aeropuerto-fantasma-de-corvera.html
http://www.utopiacontagiosa.org/?s=Turquillas
http://www.publico.es/actualidad/534706/por-que-ocupar-las-turquillas
44
La unidad cuenta con 100 profesionales, lo que permite estimar un gasto, sin contar
con el de los propios instrumentos y uniformes, de al menos 1.800.000 euros anuales
que se malgastan en este apartado.
95
http://www.diariomilitar.es/?p=3987
96 http://www.utopiacontagiosa.org/2016/01/29/102-000-e-para-cuidar-el-campo-de-golf-de-la-base-aereade-torrejon-mas-despilfarro-militar/
http://www.utopiacontagiosa.org/2015/08/21/mas-dinero-para-campo-de-golf-militar-de-cuatro-vientodespilfarro-militar/
98
http://www.utopiacontagiosa.org/2015/06/02/unidad-de-musica-de-la-guardia-real/
97
45
Sorprende este nuevo despilfarro. Nada menos que 600.000 euros destinados en
junio de 2015 a prendas de vestir, calzado, artculos de viaje y accesorios para el
Escuadrn de gala del Ministerio de Defensa99, un asombroso cuerpo sin utilidad
alguna, fuera de los innecesarios desfiles.
Otro apartado del despilfarro habitual lo componen los gastos que pagamos entre
todos para los campeonatos militares de esqu, que se celebran desde 1999
(aunque de con otro formato y denominacin ya se venan celebrando
competiciones de esqu netamente militares desde 1883) y actualmente se
encuentra en su 17 edicin nacional, donde participan, segn la publicidad de
estos eventos, los mejores atletas de los tres ejrcitos y de la Guardia Civil. Estos
campeonatos, preparados por el ejrcito y que desplazan a tan portentosos atletas
militares se pagan con cargo al erario pblico, aunque no hemos sido capaces de
encontrar las partidas e importes.
http://www.utopiacontagiosa.org/2015/06/01/mas-despilfarro-militar-600-000-e-para-vestir-al-escuadronde-gala-del-ministerio-de-defensa
99
100
101
http://www.utopiacontagiosa.org/2015/03/07/un-nuevo-despilfarro-campeonatos-militares-de-esqui/
http://www.utopiacontagiosa.org/2015/01/15/despilfarro-en-la-guardia-civil/
46
Mundiales militares102
En este caso tomamos como ejemplo una de las muchas prcticas habituales,
elaborar documentos encargados a expertos que no sirven para nada
pero cuestan un rin. La noticia la public el propio Ministerio de Defensa y nos
hicimos eco desde Utopa Contagiosa 103 . En concreto para el encuentro de la
Iniciativa de Defensa 5+5 de 2012, iniciativa que rene ejrcitos de los pases de
las dos orillas mediterrneas.
La reunin de evaluacin de 2012, en Madrid, con presencia de parte del staf de
los ministerios y ejrcitos de los diez pases de la iniciativa conllev, amn de los
gastos propios del evento, el pago de un video que fue presentado en aquel acto
sobre el ejercicio militar Seaborder 2012, as como la presentacin de un estudio
coordinado por Gonzalo Escribano, del Real Instituto Elcano, sobre factores
constitutivos de una estrategia para una seguridad armnica en la cuenca del
Mediterrneo occidental, estudio en el que han participado los ejrcitos de todos
los estados miembros (menos Malta), segn informa el Ministerio de Defensa, y la
presentacin y realizacin de un mdulo a impartir en el CESDEN los das 10 a 14
de diciembre con participacin de oficiales de Estado Mayor de los ejrcitos de los
diez pases, sobre cooperacin militar en el marco de la Iniciativa 5+5.
Nos preguntamos cunto habrn costado estos intiles actos y documentos, pero,
dado que el Ministerio de Defensa aclara que no los ha pagado en exclusiva,
102
103
http://www.utopiacontagiosa.org/2015/09/30/vi-juegos-militares-mundiales/
http://utopiacontagiosa.wordpress.com/2012/12/23/defensa-5-5-otro-ejemplo-de-despilfarro-militar/
47
cunto les habr costado a pases con evidentes prioridades sociales tales como
Marruecos, Libia, Mauritania o Argelia, por poner un ejemplo.
Un captulo especial del despilfarro militar se compone de una serie de gastos
habituales que forman parte de una deliberada poltica de privilegiar a los
militares. Veamos algunos ejemplos:
http://www.utopiacontagiosa.org/2014/04/03/es-un-despilfarro-gastar-24-millones-de-e-en-dos-anos-en-laalimentacion-de-nuestros-militares-en-misiones-en-el-exterior/
105 http://www.utopiacontagiosa.org/2014/04/10/otro-despilfarro-militar-los-cubatas-en-el-estado-mayor-dela-defensa/
106 http://www.utopiacontagiosa.org/2013/07/28/las-piscinas-militares-ejemplo-de-austeridad-o-ejemplo-deldespilfarro-militar/
104
48
49
Dentro de la ola privatizadora que aquej a las polticas pblicas espaolas desde
que el discurso neoliberal penetr de la mano de Aznar, seguido luego por
Zapatero y Rajoy, se encuentra la privatizacin de mltiples actividades y servicios
militares, que fueron externalizados y cedidos a empresas privadas.
Durante 2013 y 2014 muchas de stas han sido de nuevo recuperadas por el
Ministerio de Defensa, lo que ha supuesto un ahorro de 9,6 millones de euros en
2013 respecto a lo gastado pata tales actividades en el ao anterior.
Otro ahorro importante, 4.6 millones de euros por mantenimiento informtico ms
otros 650.000 euros ahorrados haciendo lo propio con los llamados sistemas
informticos de superficie (hardware y software).
http://www.despilfarropublico.com/2014/05/3-millones-de-euros-para-militarizar.html
http://www.utopiacontagiosa.org/2014/06/13/el-despilfarro-y-la-mala-gestion-en-el-pretendido-ahorroexternalizando-en-defensa/
112
113
50
51
PREPIDEF118 y despilfarro.
http://www.defensa.gob.es/Galerias/_config_/destacados/docs/Fichas-Actuaciones-PREPIDEF2013-0710.pdf
119 http://www.utopiacontagiosa.org/2014/06/23/las-curiosas-prerrogativas-del-invied/
120 http://www.msssi.gob.es/novedades/docs/CORA_Fichas_Medidas_SUBC_tomo_1_281113.pdf
118
52
121
122
123
http://www.msssi.gob.es/novedades/docs/CORA_Fichas_Medidas_SUBC_tomo_1_281113.pdf, Pg 539.
Ibd, pg 542
Ibd. pg 545
Ibd. pg 645
125 Ibd. pg 714 y 718
126 http://www.sueldospublicos.com/texto-diario/mostrar/90633/el-ejercito-de-tierra-propone-ahorrarsuprimiendo-1600-sueldos-publicos
127 http://www.sueldospublicos.com/texto-diario/mostrar/90633/el-ejercito-de-tierra-propone-ahorrarsuprimiendo-1600-sueldos-publicos
124
53
El Ejrcito del Aire tiene ideas mucho ms imaginativas y en el curso de las XVI
Jornadas tecnolgicas de la defensa ha explicado, por boca del Teniente General
Lanz Astray128, Jefe del mando areo, su proyecto de
establecer una "accin area nica del Estado", que contemple todas las
misiones y medios de las diferentes Administraciones, y bajo coordinacin y
responsabilidad del Ejrcito del Aire, con el objetivo de evitar duplicidades.
Lanz ha explicado que la situacin de "precariedad" econmica impone la
necesidad de buscar "soluciones imaginativas" a la falta de recursos y
empuja a su vez a la utilizacin "ms eficiente" de los "mltiples medios" con
que cuentan los organismos del Estado, para conseguir una mayor
"excelencia en su gestin".
Es decir, para evitar el despilfarro endmico, nada menos que unificar toda la
aviacin de todas las administraciones bajo mando militar129.
Por otra parte, la estructura de la defensa mantiene una administracin paralela al
Estado al que reproduce en un espacio autnomo y micro (jurisdiccin y jueces
propios, organismos autnomos y separados del resto en asistencia social y
hospitalaria, farmacia, investigacin, vivienda, centros universitarios propios,
centros penitenciarios propios, servicios de inteligencia propios, centros de ocio y
recreativos exclusivos y un largo etctera).
Esta estructura que duplica funciones que no tienen razn de ser y dispara el
gasto de forma escandalosa, pero, lo que es ms grave, son organismos que, se
nos dice, son consustanciales a la defensa y por tanto estructurales, generando
con ello un despilfarro tambin estructural.
http://www.sueldospublicos.com/texto-diario/mostrar/90633/el-ejercito-de-tierra-propone-ahorrarsuprimiendo-1600-sueldos-publicos
129 http://www.telecinco.es/informativos/nacional/Ejercito-Aire-asumir-responsabilidadduplicidades_0_1497300265.html
128
54
Debemos sealar que estos tres organismos duplican las estructuras administrativas
existentes y las hacen particulares para los militares, siendo perfectamente
prescindibles si se emprende una poltica de asimilar derechos y obligaciones de
todos los ciudadanos y se somete a los militares al mismo rgimen que al resto de
los mortales. Por qu una sanidad aparte? Por qu unos servicios sociales
propios y diferentes? Por qu una poltica de viviendas exclusiva? ...
Los presupuestos de estos tres organismos gozan de una parte de pago a cargo de
los presupuestos generales del Estado, que subvenciona una gran parte de la
actividad de stos (durante 2016 se les transferirn al menos 1.73545 millones de
euros del presupuesto pblico 130 ), y otra de la propia comercializacin de sus
servicios y prestaciones.
Estos organismos tienen una gestin opaca, como ha destacado la propia
Intervencin General del Estado y provocan un dficit crnico, como destacamos
en 2013 al referirnos al INVIED131, o hemos reseado referidos al ISFAS132
A ello se une la existencia de empresas militares participadas por el propio estado
que arrastran un dficit crnico, como es el caso de NAVANTIA133, que se mantiene
fuertemente subvencionada a pesar de su ineficiencia y por intereses de una muy
discutible justificacin, al margen de sus errores de produccin que han dado lugar
a sobreprecios en los submarinos S-80 mal diseados por la empresa, o DEFEX134, la
comercializadora de la venta de armas estatal, que incluso ha sido imputada
judicialmente por corrupcin135
https://es.scribd.com/doc/311632330/Gasto-Militar-2016
http://www.utopiacontagiosa.org/?s=organismos+aut%C3%B3nomos+militares
132 http://www.utopiacontagiosa.org/2013/06/06/el-isfas-instituto-social-de-las-fuerzas-armadas-siguederrochando-dinero/
133 http://www.utopiacontagiosa.org/2013/12/02/navantia-se-hunde-por-el-peso-de-su-ineficacia/
134 http://www.utopiacontagiosa.org/2014/08/13/que-navantia-pague-sus-fallos-en-los-s-80-es-la-solucion/
135 http://www.utopiacontagiosa.org/2014/12/27/defex-sera-imputada-en-un-juicio-por-el-desvio-de-41millones-de-euros/
130
131
55
Como explicamos en el estudio Deuda militar, deuda ilegtima, deuda odiosa 136
de 2013, la deuda militar espaola proviene de distintas fuentes constantes:
1. De la adquisicin de compromisos para compra de armas innecesarias, a la
que luego nos referiremos, y que en el que podemos llamar primer ciclo de
rearme supone ms de 30.000 millones de euros, a los que aadir los otros
10.000 millones de que se estima en el recientemente inaugurado segundo
ciclo de rearme.
2. La diferencia entre el gasto militar anual, que incluye constantes aumentos
mediante crditos extrapresupuestarios y otras artimaas, y los ingresos reales
existentes, que obligan a emitir deuda para cubrir dicho gasto y que en
2016137 supondr al menos 16.12763 millones de euros.
3. Los intereses imputables por cada anualidad al pago de la deuda ya
comprometida.
Esta deuda militar es un absoluto despilfarro por varios motivos: primero, porque
procede de una asuncin de gastos desproporcionados e innecesarios (contamos
con un ejrcito hipertrofiado y desmesurado, con un material militar que no est
pensado para la defensa sino para las operaciones militares en el exterior y el
apoyo a la poltica agresiva e intervencionista de la OTAN), por encima de las
posibilidades econmicas del pas y adquirida de espaldas a la sociedad para
beneficiar intereses de unos pocos
https://es.scribd.com/doc/168876138/Deuda-militar-2013-deuda-ilegitima-deuda-odiosa-pdf
https://es.scribd.com/doc/311632330/Gasto-Militar-2016
138 http://www.utopiacontagiosa.org/2014/12/29/a-vueltas-con-el-nuevo-ciclo-inversor-de-la-defensa/
139 http://www.utopiacontagiosa.org/2014/11/08/plan-de-capacidades-industriales-esenciales-de-defensa-elpeas-ii/
136
137
56
http://www.utopiacontagiosa.org/2014/10/12/el-secretario-de-estado-de-defensa-desvela-mas-partidasocultas-del-gasto-militar/
141 http://www.nuevatribuna.es/articulo/espana/la-burbuja-financiera-militar/20111104210541065093.html
140
57
programas-de-armamentos-pero-aumentara-considerablemente-lo-presupuestado/
143 http://www.utopiacontagiosa.org/2014/07/02/defensa-planea-regalar-a-las-industrias-militares-otros-22500-millones-de-euros-de-la-burbuja-militar/
58
144
145
https://es.scribd.com/doc/311632330/Gasto-Militar-2016
http://www.hoy.es/v/20131011/sociedad/ejercito-reserva-20131011.html
59
146
147
148
http://ersachopico.blogspot.com.es/2011_02_01_archive.html
https://es.scribd.com/doc/247956826/GASTO-MILITAR-ESPANOL-2015
https://es.scribd.com/doc/311632330/Gasto-Militar-2016
60
http://noticias.juridicas.com/base_datos/Admin/l39-2007.t5.html
El reservismo militar en Espaa http://e-spacio.uned.es/fez/eserv/tesisuned:IUGMJmquesada/Documento.pdf
149
150
61
62
Y esta es, a nuestro juicio la causa que provoca que consideremos la situacin de
reserva militar como uno de los grandes privilegios que tienen los militares de
carrera y uno de los grandes despilfarros existentes en lo militar.
Es el artculo 113 de la norma el que regula la situacin de reserva, luego matizada
por reglamentos y rdenes internas. Segn este artculo hay varias maneras de
acceder a la dorada reserva militar:
a) Por cumplimiento de plazos de servicio (art. 113.1)
b) Por decisin del gobierno (art. 113.2)
c) de forma voluntaria (art. 113.3) cuando la planificacin militar correspondiente
tiene ms sobrantes de los que pasaran a la reserva por transcurso del tiempo de
servicio activo
d) de forma forzosa, que la norma llama anuente (art. 113.3) cuando en la
planificacin de Defensa no se completan los cuadros de sobrantes con
voluntarios
e) Complimiento de edad mxima, (art 113.4)
La primera categora, cumplimiento de plazo, manda a la reserva a los oficiales
que cumplen determinado plazo de servicio, segn su grado o empleo militar:
a) Generales: por superacin de 4 aos de servicio si son generales de
brigada, 7 entre los empleos que van desde general de brigada a general de
divisin y 10 entre los de general de divisin y teniente general.
b) Seis aos, para los Coroneles, tenientes coroneles de las escalas tcnicas
de los cuerpos de ingenieros y oficiales enfermeros o suboficiales mayores o que al
llegar a este empleo cumplan los 58 aos de edad.
La segunda categora de pase a la reserva la constituyen los generales que sean
pasados a tal situacin por Real Decreto del Consejo de Ministros.
La tercera de las categoras es la de los que acceden con carcter voluntario
consiste en acceder a los cupos que autorice para los distintos empleos zonas,
escalas o especialidades, el Ministerio de Defensa, de entre los oficiales que tengan
cumplidos 25 aos de servicios en las fuerzas armadas.
La cuarta consiste en las incorporaciones anuentes para el caso de que en esos
cupos el Ministerio de Defensa prevea ms plazas de las de voluntarios. Conforme
a la norma De no existir suficientes peticionarios con carcter voluntario o anuente
para cubrir estas plazas, se completarn con el pase a la reserva con carcter
forzoso de los del empleo correspondiente de mayor antigedad en l y siempre
que hayan dejado de ser evaluados para el ascenso.
63
151
http://www.veteranosfasygc.es/Noticias/GUIA%20ET.pdf
64
alcanzar las edades de pase a la reserva referidas en el apartado 4 del art 113
arriba explicado.
Por tanto, los sueldos de los militares en la reserva son:
- Los que se corresponden por el grado militar con arreglo a la ley que regula
los salarios militares
- Los que se refieren a los trienios que se vayan cumpliendo, pagas
extraordinarias, medallas y menciones si las tienen
- El llamado complemento de disponibilidad, que cobran todos los militares,
un suculento pellizco que pasamos a explicar.
El complemento de disponibilidad fue reducido al 80% del complemento de
disponibilidad genrico en tiempos de Felipe Gonzlez para los militares en la
reserva en razn a que en realidad estos militares no hacan nada.
En 2015, en plena vorgine electoral, este complemento se elev para
igualarse al del resto de miembros de las fuerzas armadas. Por tanto, por este
complemento, segn informa El Confidencial Digital 152 , al sueldo, antigedad y
pagas de los militares en la reserva se sumarn (igualndose as a los complementos
de disponibilidad de los militares en activo) las cuantas siguientes:
-- Un soldado pasar de ganar 333 euros mensuales a ganar 417.
-- Un cabo mayor, de 559 a 699 euros mensuales.
-- Un subteniente, de 698 a 873 euros.
-- Un capitn, de 881 a 1.102 euros.
-- Un coronel, de 1.308 a 1.636 euros.
-- Un general de divisin, de 1.744 a 2.181 euros.
-- Un general del Ejrcito o Almirante General, de 2.229 a 2.787 euros.
152
153
http://www.elconfidencialdigital.com/defensa/Gobierno-sube-sueldo-militares-reserva_0_2572542750.html
http://noticias.juridicas.com/base_datos/Admin/l53-1984.html
65
militar por mor del artculo 5 de la Ley 39/07 de la Carrera Militar, no prescribe
incompatibilidad alguna para la percepcin de otro salario pblico para los
militares en la reserva cuando se realicen funciones docentes universitarias o se
determine por el Consejo de Ministros como una situacin de inters pblico (por
ejemplo presidir una empresa pblica), ni cuando se trate de un cargo electo, y
permite la realizacin de actividades privadas que en el caso de los militares en la
reserva afecta a todas las actividades porque no estn sometidos, como los
militares en activo, a horarios que los incompatibilicen.
Es decir, nuevo privilegio de los militares: realizar y cobrar por dos trabajos.
Por su parte, el Real Decreto 517/1986 de 21 de febrero, de incompatibilidades del
personal militar, permite la realizacin de un trabajo tambin a los militares en la
reserva. Concretamente el artculo 17 del Real Decreto seala que
1. El personal en situacin de reserva activa que no ocupe destino podr
desempear actividades profesionales, laborales, mercantiles o industriales de
carcter privado, sin precisar para ello la autorizacin a que se refiere el artculo 12
de este Real Decreto, siempre que no se le hubiese concedido compatibilidad
para desempear algn puesto o actividad pblica.
2. Los haberes del personal en situacin de reserva activa que no ocupe destino ni
desempee actividad pblica o privada sern compatibles con la percepcin de
pensin de jubilacin de los distintos regmenes que integran el sistema de la
Seguridad Social. Por el contrario, dichos haberes no sern compatibles con
aquellas pensiones de jubilacin causadas con posterioridad a la entrada en vigor
de la Ley si respondieran a puestos incompatibles.
No obstante, la cantidad total percibida en los supuestos previstos en el prrafo
anterior no podr superar el lmite de 187.950 pesetas mensuales fijado por
el artculo 37 de la Ley 46/1985, de 27 de diciembre, de Presupuestos Generales del
Estado para 1986, o el lmite que se fije en el futuro para la concurrencia de
pensiones.
3. Lo dispuesto en los apartados 1 y 2 de este artculo ser, asimismo, de aplicacin
a los oficiales generales en situacin de segunda reserva.
66
67
Ao
Acumulado (mill. )
2006155
655,60
655,60
2007 156
638,93
1.294,53
2008 157
657,66
1.952,19
2009 158
604,25
2.556,44
2010 159
604,25
3.160,69
2011 160
546,55
3.707,24
2012 161
550,95
4.258,19
2013 162
554,41
4.812,6
2014 163
532,66
5.345,26
2015 164
513,43
5.858,69
2016 165
524,13
6.382,82
Total 2006-2016
6.382,82
http://www.sepg.pap.minhap.gob.es/Presup/PGE2006/PGEROM/doc/1/3/1/11/1/3/N_6_L_R_3_1_S14_S_P_P121O_0_2.PDF
156 http://www.sepg.pap.minhap.gob.es/Presup/PGE2007Ley/PGEROM/doc/1/3/11/1/N_07_S_R_31_114_1_1_7.PDF
157 http://www.sepg.pap.minhap.gob.es/Presup/PGE2008Ley/PGE-ROM/doc/1/3/11/2/N_
158 http://www.sepg.pap.minhap.gob.es/Presup/PGE2010Ley/MaestroDocumentos/PGEROM/doc/1/3/11/2/1/N_10_E_R_31_114_1_1_1_1121O_2.PDF
159 http://www.sepg.pap.minhap.gob.es/Presup/PGE2010Ley/MaestroDocumentos/PGEROM/doc/1/3/11/2/1/N_10_E_R_31_114_1_1_1_1121O_2.PDF
160 http://www.sepg.pap.minhap.gob.es/Presup/PGE2011Ley/MaestroDocumentos/PGEROM/doc/1/3/11/2/1/N_11_E_R_31_114_1_1_1_1121O_3.PDF
161 http://www.sepg.pap.minhap.gob.es/Presup/PGE2012Ley/MaestroDocumentos/PGEROM/doc/1/3/11/2/1/N_12_E_R_31_114_1_1_1_1121O_2.PDF
162 http://www.sepg.pap.minhap.gob.es/Presup/PGE2012Ley/MaestroDocumentos/PGEROM/doc/1/3/11/2/1/N_12_E_R_31_114_1_1_1_1121O_2.PDF
163 http://www.sepg.pap.minhap.gob.es/Presup/PGE2014Ley/MaestroDocumentos/PGEROM/doc/1/3/11/2/1/N_14_E_R_31_114_1_1_1_1121O_2.PDF
164 http://www.sepg.pap.minhap.gob.es/Presup/PGE2014Ley/MaestroDocumentos/PGEROM/doc/1/3/11/2/1/N_14_E_R_31_114_1_1_1_1121O_2.PDF
165 http://www.sepg.pap.minhap.gob.es/Presup/PGE2016Ley/MaestroDocumentos/PGEROM/doc/1/3/11/2/1/N_16_E_R_31_114_1_1_1_1121O_2.PDF
155
68
Ofrecemos una reflexin que tiene como contexto el militarismo de Estados Unidos
pero que bien puede aplicarse al de cualquier otro pas, incluido el Estado Espaol.
El militarismo, su enorme dispositivo, los ejrcitos y su industria militar han generado
y generan un imponente gasto supuestamente para defender a las sociedades y
preservar la paz. Lo cierto es que el fracaso de sus resultados y la cada vez ms
evidente constatacin de que en contra de lo publicitado, son uno de los
principales potenciadores de las actuales amenazas a la paz mundial, desvelan el
enorme despilfarro insensato del propio gasto militar.
Lo explica el propio Robert Gates, secretario de estado de defensa de EE.UU. desde
2006 a 2011, en un texto comentado por la revista Rebelin167 que extractamos:
Pero este poder titnico ha sido incapaz de producir paz en ninguna parte.
Durante los 65 aos transcurridos desde el final de la II Guerra Mundial, los
estadounidenses han gastado ms en gasto militar que todo el resto del
mundo sumado con la declarada intencin de pacificar el mundo y afianzar
la democracia.
Se han librado guerras o llevado a cabo intervenciones militares en Corea,
China (a travs de las fuerzas mercenarias le Kuomintang y de las tribus
tibetanas), Cuba (a travs de los exiliados) Laos, Vietnam, Camboya, Lbano,
Libia. Iraq (por partida doble), Irn, Somalia, Afganistn (por partida doble),
Pakistn (con znganos y con fuerzas especiales), Nicaragua (a travs de los
"contras"), Granada, Panam, la Repblica Dominicana, Chile, Grecia y por
doquiera. Ms, probablemente, pero esos son los sitios que recuerdo ahora
mismo.
Incompleta o no, no ofrezco esta lista a cuenta de un irreprimible sentimiento
de indignacin. Algunas de esa intervenciones estaban justificadas, la
mayora, no; otras han de verse en el contexto de la poca. El motivo de mi
listado es un hecho que nadie parece acabar de entender, y es: se ganaron
batallas, pero los EEUU no consiguieron ganar ni una sola guerra. No hay una
sola victoria (salvo las que se dirn enseguida), y ni una sola de las
intervenciones arroj un resultado positivo, tal vez con la excepcin de
Kosovo. Las nicas victorias inequvocas se dieron en Granada, contra una
cuadrilla de albailes cubanos, y en Panam, en donde 500 civiles (segn
estimaciones de la ONU) fueron asesinados para poder detener al presidente
Manuel Noriega y encerrarlo en la celda de una crcel de Miami. Y ya ha
cumplido su condena.
166
167
http://www.rebelion.org/noticia.php?id=108697
http://www.rebelion.org/noticia.php?id=108697
69
El despilfarro militar es una gota de agua dentro del mar del despilfarro pblico
espaol, un mal endmico con una responsabilidad innegable de las lites
gobernantes.
Una pgina de internet consignaba en 2014 treinta casos de especial escndalo
pero puramente anecdticos del despilfarro pblico168, entre ellos de ndole militar.
Pero el despilfarro estructural del militarismo adquiere una dimensin mucho ms
escandalosa si lo comparamos con las verdaderas prioridades sociales e, incluso,
con otras reas de la administracin donde tambin se dan casos de despilfarro y
muestra la singular insolidaridad de la orientacin del gasto militar y de su lgica de
despilfarro connatural.
Veamos un caso paradigmtico: la Armada compr una flotilla de aviones Harrier
de despegue vertical para sus barcos de guerra. Esto cost un rin, pero como
era lo que se llevaba, la Armada compr las aeronaves.
Pero eso no es todo. Poco ms tarde se gast un pastn en modernizar varias de
estas aeronaves a una versin ms moderna de los avioncitos, la llamada versin
plus (no faltaba ms), y dej el resto para modernizarlos ms tarde.
Con esta idea tan graciosa de modernizar todos los Harrier, en 2008 el ejrcito gast
otros 11,5 millones de euros para modernizar los cuatro aviones que le quedaban
en la versin anterior, pero sin ponerles el necesario radar que es lo que ha
provocado su definitiva baja.
De modo que ya tenemos toda la flotilla de Harrier plus bien moderna y
maqueada, a pesar de la pasta gansa que cost este lavado de cara.
Acaba ah la historia? Por supuesto que no.
Ahora, con la monserga propagandstica que emplea el ejrcito para
demostrarnos que no tienen dinero para nada, acaban de dar de baja los cuatro
168
http://www.libremercado.com/2013-04-21/treinta-nuevos-ejemplos-de-despilfarro-publico-1276487968/
70
ltimos Harrier que modernizaron por 11,5 millones de euros, porque, dicen, no
tienen dinero para mantenerlos en activo169.
71
Despilfarro puntual
Cuanta
Ao
181.389
115.640
2011
479 millones de
2013
245 millones de
2012
115 millones de
2014
TOTAL:
170
41.087.029
https://es.scribd.com/doc/311632330/Gasto-Militar-2016
72
http://www.europapress.es/andalucia/sostenible-00672/noticia-sostenible-junta-financia-49-proyectosinvestigacion-universidades-andaluzas-casi-12-millones-20131008154256.html
171
73
Despilfarro habitual
Desfiles del da de las Fuerzas Armadas
Cuanta
Ao
200.000
2012
1.300.000
2011
90.000
19 millones de
625.189
245.000
2013
1.800.000
600.000
24 millones de En 2 aos,
2014
80.000
2014
210.000
2014
136.000
2012
600.000
2013
225.000
2014
225.000
2013
450.000
2012
489.000
2013
Y la Guardia Civil
2.000.000 2012-2013
18.08950
2011
12.33126
2012
56.000
2014
3.000.000
TOTAL:
38.261.609
2014
74
Cuanta
Ao
96 millones
2013
Por
externalizacin
informticos
de
Anual
1.73545 millones
2016
Militares en la reserva
52413 millones
2016
Deuda militar
16.12763 millones
2016
TOTAL:
18.42477 millones
As, un primer captulo podra componerse por las correcciones del despilfarro
referido a externalizaciones absurdas e innecesarias, tanto de funciones como de
material informtico, con un ahorro por un importe total de 14,85 millones de .
Dicho ahorro puede ser transferido a reforzar los mecanismos pblicos relativos a
los mantenimientos prestados por el sector civil.
75
76
Accin
Presupuesto asignado
172
173
174
77
Cuanta (millones de )
Puntual
41087
Habitual
38261
Estructural
18.42477
TOTAL:
18.50411 millones de
78
4.- Conclusiones.
Pensamos que el slo hecho de publicar este primer informe sobre el despilfarro
militar ya es una buena aportacin a la sociedad. Posiblemente vendrn otros que
lo mejorarn, completarn e, incluso, reharn desde las bases. En el estudio somos
crticos y ello es algo que les hace mucha falta a los militares que, al menos en
Espaa, suelen andar bastante aislados del resto de la sociedad. Este estudio es,
pues, un soplo de aire externo que, como poco ventilar los cerrados y opacos
cuartos, salones y cantinas militares.
Qu conclusiones se pueden sacar del presente informe?
La primera: el despilfarro militar existe.
Y tanto que existe. Nos parece que lo hemos dejado bien claro. Y slo utilizando
noticias aparecidas en la prensa y medios oficiales en los ltimos aos. Nos
estremece imaginar qu ocurrira si se llegara a realizar una verdadera y completa
auditora externa al gasto militar, unidad por unidad, en todos los departamentos
involucrados.
Hemos llegado a conclusiones claras, el despilfarro militar es estructural (con ms
de una decena de ejemplos), puntual (con 9 ejemplos), habitual (con 12
ejemplos). Y afecta a todas las facetas posibles, doce nada ms y nada menos,
con las que las empresas lo estudian:
transporte, (6 ejemplos),
inventario, (2 ejemplos),
defectos, (5 ejemplos),
79
80
82
176
https://es.scribd.com/doc/247956826/GASTO-MILITAR-ESPANOL-2015
84
Ello nos lleva a razonar que si el despilfarro en lo militar no depende de mejorar las
prcticas de gestin, sino que va a seguir existiendo mientras exista lo militar,
hemos de concluir que el militarismo es en s esencialmente un despilfarro.
Y, por lo tanto, la nica solucin racional es su desaparicin.
Efectivamente, hemos pasado bastante tiempo pensando cmo sera posible
romper los mltiples crculos viciosos que representa el despilfarro militar. Somos
conscientes de que el despilfarro habitual y su repeticin por la falta de
mecanismos de control en lo militar nos llevan a potenciar el despilfarro estructural,
no a acabar con el despilfarro.
Por otro lado tambin es lgico pensar que el despilfarro del personal en los
ejrcitos potencia y hace posible un despilfarro superior, el organizativo, y ste a su
vez el despilfarro poltico que cierra el crculo impulsando el despilfarro personal.
Por ello hay que preguntarse si nos podemos defender del despilfarro militar slo
con reformas? Ciertamente stas taparn huecos, pondrn parches, mejorarn la
situacin, pero no cambiarn la esencia de lo militar y de su despilfarro inherente.
La nica posibilidad real para acabar con el despilfarro militar, entonces, es
transitar hacia un concepto alternativo de defensa, el de Defensa Popular
Noviolenta basado en defender la Seguridad Humana.
Causas de gestin interna que tienen que ver con la estructura militar con un
cuerpo de oficiales sobredimensionado, con un volumen de militares
excesivo (y que la mayor parte del tiempo son improductivos, y cuando
producen aquello para lo que estn especializados la situacin se torna en
catastrfica - guerras-), con la ideologa militar que hace duplicar estructuras
(por ejemplo, la justicia militar, la sanidad militar, etc.) y crear un Estado
dentro del Estado, con el corporativismo militar y con la no asuncin de
responsabilidades polticas y penales de los gestores del sistema de defensa.
86
5.- Alternativas.
Conocer la verdadera dimensin cuantitativa y cualitativa del despilfarro militar resulta,
segn hemos intentado demostrar, una tarea ingente. Como consecuencia, debido a las
diferentes caractersticas de este despilfarro, las medidas encaminadas a su extincin son
complejas y diversas. Esto nos puede llevar a la inaccin. Sin embargo, no queremos
acabar este estudio sin proponer alternativas concretas que nos hagan comprender que
el tema es abordable y que tiene solucin, a pesar de su complejidad.
Para ello hemos dividido las propuestas en tres grandes bloques que se complementan y
han de coordinarse:
a.- Unos ejes polticos contra el despilfarro:
Iniciales de eficacia.
De reduccin del gasto y estructurales.
De anticorrupcin
c.- Medidas dedicadas hacia una poltica de transarme (supresin paulatina del modelo
militar de defensa y sustitucin progresiva por una defensa social alternativa).
a. EJES POLTICOS:
6.1.- Medidas de auditora, conocimiento y control de la actual situacin de despilfarro
militar.
En todo caso, los primeros requerimientos necesarios para la supresin del despilfarro militar,
strictu sensu, sera:
6.1.1.- Someter a una verdadera auditora externa las cuentas y los presupuestos
militares con la intencin de detectar las partidas de gasto duplicado, innecesario
o inadecuado.
6.1.2.- Someter del mismo modo a una evaluacin de calidad basada en criterios
civiles de eficiencia la propia estructura militar para poder diagnosticar las
necesarias correcciones estructurales que facilitan el despilfarro militar
6.1.3.- Establecer medidas correctoras enfocadas a desterrar el despilfarro en la
gestin del gasto en todos los departamentos y dependencias militares.
6.1.4.- Implicar en toda la evaluacin a organismos especializados externos al
mbito militar, lo que conlleva tambin la supresin de los rganos de auditora
militar que facilitan el hacer de los ejrcitos juez y parte del proceso y de todo el
organigrama corporativista.
6.1.5.- Establecer criterios y medidas para optimizar los recursos materiales y
humanos, incluso reconvirtiendo sus usos a otros socialmente tiles y adecuados.
Todo ello nos permitir tener una fotografa suficientemente clara y precisa del despilfarro
militar.
88
89
90
b) Medidas especficas
Dividimos las medidas a adoptar en tres grandes categoras
Medidas de auditora
Medidas de Anticorrupcin:
o
o
o
o
o
o
177
https://es.scribd.com/doc/251091331/DIRECTIVA-DE-DEFENSA-ALTERNATIVA
92
93
CRDITOS
Portada: www.elcorreoextremadura.com
Pgina 2:
http://www.bitacora.com.uy/noticia_3100_1.html
Pgina 4: www.periodistadigital.com
Pgina 30: crisisdelxxi.blogspot.com
Pgina 71: www.taringa.net
Pgima 87: noticias.terra.es
penal.blogs.lexnova.es
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