El Gerente Coach ..

TALLER:

El Gerente Coach: Para una Gestin

transformadora
Un nuevo modelo gerencial est revolucionando el desarrollo de las organizaciones tanto pblicas
como privadas a nivel mundial; que ms que un estilo de liderar las organizaciones y los grupos
humanos, es toda una concepcin filosfica de lo que debe representar, significar y ser la
conduccin de los procesos que llevan a cabo grupos de personas.
Nos estamos refiriendo a la nueva forma de liderar bajo la concepcin del Coaching; es decir la
creacin de lderes coach que asuman su rol, no como jefes o dirigentes; sino como responsables
y co participes en el desenvolvimiento de grupos humanos que estn bajo su tutela que requieren
comprometerse con la generacin de cambios y transformaciones sostenidas, sustentables en el
tiempo; promoviendo el desarrollo de pensamientos creativos e innovadores, bajo la premisa de
que todos los seres humanos tenemos la capacidad, los recursos y la potencialidad para
trascender nuestras propias expectativas y que lo podemos hacer estableciendo relaciones de
afecto,
de
respeto,
de
cooperacin
y
de
valoracin
del individuo como tal.
El lder Coach, no es un Coach; sino un responsable de grupos humanos que utilizando las
herramientas y tcnicas del Coaching puede generar interesantes e innovadores procesos de
cambio en las personas; para luego proyectar esos cambios en los resultados de las
organizaciones.
A quin va dirigido:
Altos directivos, Gerentes, Supervisores, Coordinadores, Lderes de proyectos, Jefes de grupo y
todos aquellos profesionales que tienen bajo su responsabilidad grupos humanos
de trabajo.
Perfil de salida de los Participantes:
Al finalizar el taller, los participantes o socios de aprendizaje, estarn en capacidad de:

Diferenciar el liderazgo basado en los principios y postulados del Coaching; de los dems
estilos de liderazgo que se han desarrollado en toda la historia de las organizaciones.
Instrumentar mecanismos de auto sensibilizacin para actuar como lder Coach.
Generar cambios permanentes en las conversaciones con el equipo de trabajo.
Promover cambios mentales y actitudinales en sus colaboradores

Desarrollar una prctica gerencial, basada en el compromiso, el apoyo y la cooperacin.

Generar hbitos productivos, creativos e innovadores en el equipo de trabajo.
Instalar en el equipo de trabajo, creencias potenciadoras, que eleven los niveles de

autoestima, mejoren la auto confianza y desarrollen la capacidad imaginativa de su gente.

Implantar estrategias eficaces para disolver diferencias y llegar a acuerdos y consensos.
Manejar programas de crecimiento personal y profesional para sus colaboradores e

implementar acciones que potencien y dignifiquen al trabajador como ser humano dentro del
contexto de la organizacin.
Ser lderes inspiradores y constructores de cambios.
Gerenciar el desempeo con eficiencia y creatividad.
Utilizar con efectividad y precisin, las herramientas del Coaching aprendidas en el taller;
en su gestin como lder.
Duracin del Taller:

El taller tiene una duracin de 24 horas, (tres das).