Maestra en Ingeniera, Mencin en Direccin de Proyectos.

Gerencia de Proyectos II
Caso El Ingeniero Electrnico

El Ingeniero Electrnico
Intraven es una empresa de tamao medio que disea y fabrica sistemas electrnicos para
aeronaves militares. Su principal cliente es el gobierno. Cuando Intraven recibe un contrato,
crea un proyecto para terminar el trabajo. La mayor parte de los proyectos oscilan entre 10 y 50
millones de dlares y tienen una duracin de 1 a 3 aos. Intraven puede tener en cualquier
momento de 6 a 12 proyectos en proceso, en diversas etapas de terminacin- algunos que
acaban de iniciar y otros que se estn terminando.
Intraven tiene un pequeo grupo de gerentes de proyectos que dependen del gerente general,
las otras personas dependen de su gerente funcional. Por ej: los ingenieros electrnicos
dependen del gerente de ingeniera electrnica, quin a su vez depende del gerente general.
El gerente funcional asigna personas especficas para trabajar en diversos proyectos. Algunos
trabajan a tiempo completo en un proyecto, mientras otros dividen su tiempo entre 2 o 3.
Aunque las personas estn asignadas para trabajar con un gerente de proyecto especfico,
administrativamente siguen dependiendo de su gerente funcional.
Pedro ha estado en la compaa durante 8 aos desde que se gradu en la universidad como
Ingeniero Electrnico. Ha ido ascendiendo hasta ser el principal ingeniero electrnico
reportando al gerente de ingeniera electrnica. Ha trabajado en muchos proyectos y es
respetado dentro de la compaa.
Pedro ha estado pidiendo la oportunidad de ser gerente de proyectos. Cuando se le otorg a
Intraven un contrato de 15 millones de dlares para disear y fabricar un sistema electrnico
avanzado, el gerente general ascendi a Pedro a gerente de proyectos y le pidi dirigir este
proyecto.
Pedro trabaja con los gerentes funcionales para lograr que se asigne al proyecto el mejor
personal disponible. La mayora de estas personas son amigos que han trabajado con Pedro
en proyectos anteriores. Al estar vacante el puesto de Pedro, el gerente de ingeniera
electrnica no tena a nadie con el nivel de conocimientos apropiados para asignarlo al puesto
vacante. Por lo que el gerente general contrata a una nueva persona, ngela, quien tiene un
doctorado en ingeniera electrnica, 20 aos de experiencia y viene de la competencia. Es
asignada a tiempo completo al proyecto de Pedro como la principal ingeniera electrnica.
Pedro se interesa especialmente en el trabajo de ngela y pide reunirse con ella para discutir
sus enfoques de diseo. Sin embargo la mayor parte de estas reuniones se transforman en un
monlogo sugirindole como hacer el diseo y prestando poca atencin a lo que ella dice.
ngela pregunta a Pedro, por qu dedica tanto tiempo a revisar su trabajo y no el de los otros
ingenieros en el proyecto, a lo que l responde: no tengo que revisar el trabajo de ellos, pues
se como lo hacen, he trabajado con ellos en otros proyectos, Ud. es la nueva en el grupo y
quiero estar seguro de que comprende la forma en que aqu hacemos las cosas, que quiz sea
diferente a lo que lo haca en su anterior trabajo.
En otra ocasin ngela, le muestra a Pedro lo que ella piensa que es un enfoque de diseo
creativo, que dar como resultado costos ms bajos. Pedro le dice: yo ni siquiera tengo un
doctorado y puedo ver que eso no resultar. No sea tan esotrica, tan solo debe ceirse a la
ingeniera clsica bsica.
Durante un viaje de negocios con otro ingeniero asignado al proyecto, que ha conocido a Pedro
desde hace 6 aos, ngela le dice que se siente frustrada por la forma en que Pedro le trata.
Ella le dice: Pedro est actuando ms como si l fuera el ingeniero electrnico del proyecto y
no como lo que es el gerente del proyecto. Tambin le dice que est pensando discutir este

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asunto con el gerente de ingeniera electrnica y que nunca hubiera aceptado el trabajo en
Intraven si hubiera sabido que iba a ser as.

PREGUNTAS
1.

Piensa Ud. que Pedro est listo para gerente de proyecto y por qu?

2.

Cmo pudo haberse preparado?

3.

Cul es el principal problema de la interaccin de Pedro y Angela?

4.

Por qu no ha hablado Angela con Pedro claramente?

5.

Qu sucedera si lo hace?

6.

Cmo respondera el gerente de ingeniera elctrica ?Por qu debera hacerlo?

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