Factores bsicos para determinar la remuneracin

Ms que nada los sindicatos defienden a los trabajadores

y ese es su mejor participacin pero esto no significa
la gerencia tiene que asegurar que sus prerrogativascomo el uso de la tcnica apropiada de " valuacin del puesto"
para determinar el valor relativo de las posiciones- no se pierdan.
como el estudio de tiempos y movimientos,
utilizado para determinar el valor de un
puesto, pueda convertirse rpidamente en una
herramienta para malas prcticas administrativas.

Otro de los artculos es artculo 133.

Jornal y sueldo, artculo 134.
Periodos de pago, articulo 145.
Salario mnimo articulo 143

Estas estipulaciones se presentan en el artculo 127

que nos da la definicin de salario y sus elementos al
igual que nos explica que este es la remuneracin
de los servicios prestados por el trabajador en una relacin
de trabajo dependiente.

La habilidad requerida para la posicin

La experiencia requerida para la posicin
Escasez o abundancia de candidatos apropiados
Remuneraciones para posiciones similares dentro de la
compaa
Condiciones laborales especiales
Otros conceptos que integran la remuneracin, como ser
distintos incentivos o remuneraciones variables
Beneficios no monetarios
Aqu se incluyen estos otros puntos para saber establecer
la remuneracin:
Por encima del promedio: La situacin ideal es cuando una
empresa puede remunerar por sobre el promedio.
Remunerar persona o puesto: Si la remuneracin prevista para
el puesto difiere del que la persona pretende y el mercado indica
como el adecuado, deber rever el esquema de salarios en general.
Es un toque de atencin sobre su escala de salarios o la persona est
fuera de su cargo.
Revisiones anuales: Realizar una revisin una vez por ao. Si no lo hace,
pueden correr riesgos de perder personal clave o de tener dentro de su estructura
malos empleados.
La remuneracin es un tema al cual le debe prestar atencin. Considere con sumo
cuidado la remuneracin antes de actuar. La remuneracin y la retencin del personal
clave:
Aumentar el sueldo de alguien es una inversin inteligente.

El segunda factor es influencia de los sindicatos

en las decisiones de compensacin aqu
se analiza que Muchos lderes sindicales
temen que cualquier sistema
El primero es consideraciones legales
en la compensacin en donde se expone
la existencia que afectan la compensacin
en trminos de salarios mnimos, tarifas
de tiempo extra y prestaciones.

existen dos tipos de equidad que

son la Equidad Externa en donde
los sueldos deben compararse
favorablemente con los de otras

FACTORES BSICOS
PARA DETERMINAR
REMUNERACIONES

El cuarto factor es la equidad y su impacto

en los niveles de sueldo es la necesidad
de equidad es quizs el factor ms
importante en la determinacin de
los ndices de pago
El tercero son las polticas de compensacin
esta influirn tambin en los salarios
y prestaciones que se pagan; ya que
son las normas bsicas de compensacin
en varias areas importantes.

Al establecer las remuneraciones tambin

se establecen los niveles para poder otorgar
una remuneracin justa algunas de ella se
muestran continuacin:

EMMANUEL ANGELES SEGOVIA