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Etapa de Direccin
Nombre Alumno
Nombre Asignatura
Fundamentos de la Administracin
Instituto IACC
10-10-2016
Desarrollo
Para entender de mejor manera los 3 tipos de liderazgos debemos decir que el liderazgo, es un
conjunto de habilidades que tiene una persona para influir en la forma positiva como tambin de
forma negativa en un grupo o equipo de personas, para guiar un trabajo establecido. Tambin se
conoce como una capacidad innata de tomar iniciativa, dar motivacin y tomar decisiones de
forma eficaz.
Abarcando el liderazgo dos dimensiones que publica el texto entregado por IACC, en su pgina
nmero 9 ttulo 2 de Liderazgo;
el
lder
autoridad
sus
en
conjunto
con
sus
Liderazgo democratico: Se recomienda este liderazgo ya que debe tener una relacin
cercana con su nuevo equipo de trabajo, obtener su confianza a observaciones y
soluciones positivas, obteniendo una participacion importante de cada trabajador, como
tambien generalizando los logros como equipo de trabajo y no llevandose los elogios por
Ser un buen comunicador: Para ser una lider con una comunicacin buena y estable
con su equipo de trabajo, debe tener bien claro el mensaje que desea transmitir, teniendo
una empatia, poniendose en el lugar del
otro para as entender y mejorar la relacion
anterior. Y para eso debe consgruir un
mensaje coorente y dar seguridad en lo que
se va a comunicar, teniendo la forma clara
de ser un emisor y un buen receptor.
Ser creble y generar confianza: Para ser creible y confiable debe tener conductas que
generen respeto hacia el lider, respetando la dignidad de los trabajadores en todos los
roles, ser honesto, decir la verdad siempre, creando una lealtad en el equipo va adquirir
una
personalidad
fuerte:
Esta
responsabilidad es importante debido a que un lider debe y tiene que saber mandar o
mejor dicho saber dar una orden, en este caso debe ser con respeto y sin daar
sentimientos o la dignidad de sus trabajadores, tener una personalidad fuerte implica
respeto sin mezclar el trabajo con la amistad.
As genera un ambiente transparente en las
responsabilidades dadas al equipo de trabajo.
Debido a que el mayor problema de este equipo es la
comunicacin y para ello Mara debe utilizar
estrategias para lograr reconstruir y mejorar la
comunicacin del equipo y para ello debe realizar las siguientes medidas:
Bibliografa
https://articulosbm.files.wordpress.com/2014/11/ser-crec3adbles-para-generar-confianza.pdf