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UNIVERSIDAD NACIONAL
HERMILIO VALDIZAN
E.A.P. CONTABILIDAD
TEMA
CURSO
: FINANZAS PRIVADAS II
DOCENTE
INTEGRANTES
HUANUCO
PERU
2016
1
DEDICATORIA
A Dios por iluminarnos da a da.
A nuestras familias por su cario y constante apoyo.
Ser que est y estar por siempre en mi pensamiento
Y en mi corazn.
A nuestros compaeros por su amistad y afecto.
A nuestro profesor por la enseanza que nos brinda.
Da a da por el gran esfuerzo que nos demuestra
Con su enseanza y la oportunidad
Que nos da para poder aprender
Y ser una mejor persona y profesional en cualquier
mbito de la vida.
Y a la Universidad por brindarnos sus servicios de enseanza.
Y por la calidad de los profesores que estn dispuestos
A enfocarnos lo que es mejor para nuestro pas.
1.
2. I N T R O D U C C I O N
Las inversiones bien sea a corto o a largo plazo, representan colocaciones que la
empresa realiza para obtener un rendimiento de ellos o bien recibir dividendos que
ayuden a aumentar el capital de la empresa.
Las inversiones a corto plazo si se quiere son colocaciones que son prcticamente
efectivas en cualquier momento, a diferencia de las de largo plazo que representan
un poco ms de riesgo dentro del mercado.
Aunque el precio del mercado de un bono puede fluctuar de un da a otro, se puede
tener certeza de que cuando la fecha de vencimiento llega, el precio de mercado
ser igual al valor de vencimiento del bono.
Las acciones, por otro lado, no tienen valores de vencimiento. Cuando el precio del
mercado de una accin baja, no hay forma cierta para afirmar si la disminucin ser
temporal o permanente. Por esta razn, diferentes normas de valuacin se aplican
para contabilizar las inversiones en valores de deudas negociables (bonos) y en
valores patrimoniales negociables (acciones).
NDICE
COSTO Y ESTRUCTURA DE CAPITAL
a) COSTO DE CAPITAL
Costo de la deuda.
Costo de las acciones preferenciales.
..
Costo de acciones
comunes....
Costo promedio ponderado de
capital..
b) Estructura de capital
Teora de modigliani- miller (MM)..
..
El modelo de hamada (el modelo miller)..
La teora de pecking order..
La teora del intercambio (trade- off).
La teora de sealizacin. Costo de agencia...........
c) Decisin de inversin de empresas
apalancadas...........................................
Costo de capital
El costo de capital es la tasa requerida de retorno por aquellos que financian
nuestra empresa. Los tenedores de bonos y los accionistas, estn dispuestos a
bridarnos capital siempre y cuando nuestra empresa les brinde un retorno
requerido superior al que hubieran obtenido invirtiendo en otras empresas de
similar riesgo a la nuestra.
El costo de capital se incrementa conforme la empresa solicita ms capital para
financiar ms proyectos; por otra parte la parte, la empresa tiene
un Programa de Oportunidades de Inversin que contiene los diversos
proyectos que la empresa desea llevar a cabo. La empresa debe lograr
un equilibrio entre
el
Costo
Marginal
de
Capital
el
Programa
de
obstante,
esta
relacin
considera
que
los
proyectos
tienen
el
determinar
la
tasa
de
descuento
mediante
el
uso
de empresas comparables.
El clculo del costo de las utilidades retenidas (acciones comunes) implica
mayor dificultad que los otros componentes del capital. Inicialmente podemos
pensar que las utilidades retenidas no tienen ningn costo, pero no es as,
pues debemos basarnos en el costo de oportunidad. En ese caso, las
utilidades retenidas deben tener como costo el retorno requerido por nuestros
accionistas. Existen diversos modelos para el clculo del costo de las acciones
comunes, siendo el Modelo CAPM el ms empleado.
Puede darse el caso de que la empresa decida emitir ms acciones; sin
embargo, debido a los costos de flotacin, la emisin de nuevas acciones tiene
un mayor costo que las utilidades retenidas.
Una empresa no slo recurre a una fuente de financiamiento, sino a varias; de
ah que el costo de capital de la empresa deba reflejar las proporciones de los
5
3.2
Como tasa libre de riesgo, podemos emplear el retorno promedio de los T-bills
o los T-Bonds en periodo determinado. Para el clculo del retorno de mercado
se emplea el retorno promedio de un ndice de forma tal que intervalo
de tiempo empleado sea el mismo que empleamos para el clculo de la tasa
libre de riesgo; en el caso peruano, podemos emplear el ndice General de
la Bolsa de Valores de Lima (IGBVL).
Para el clculo de beta, comnmente suelen emplearse 60 observaciones
mensuales. Otros aspectos muy importantes que debemos tener en cuenta
para el clculo del costo de las acciones comunes mediante el Modelo CAPM
es que la mayora de especialistas recomiendan el uso de un horizonte
temporal de largo plazo para el clculo de la tasa libre riesgo y el retorno de
10
11
Por el momento sabemos que nuestra empresa tiene un beta sin apalancar de
1.3, pero cul sera el efecto de un nivel de deuda de 20% y un impuesto a
la renta de 30%?
Vemos que con un nivel de deuda de 20% y una tasa tributaria de 30%, el
beta de la empresa ha aumentado a 1.5275 si redondeamos a cuatro
decimales. Ahora, aplicando nuevamente la frmula CAPM, obtenemos como
retorno requerido una tasa de 18.22%
Esta ltima tasa es la que debemos emplear para el clculo del WACC.
en
sumar
una
prima
de
riesgo
que
vara
12
13
14
Por cada accin vendida a US$23.00, la empresa slo va a recibir US$ 21.16,
debido a que la cantidad restante se destina para cubrir el costo de flotacin.
Esto ocasiona que el costo de una accin comn nueva sea superior al costo
de las acciones comunes (utilidades retenidas); por tal motivo, es mejor
retener las utilidades antes que emitir ms acciones.
3.2.8
4. ESTRUCTURA DE CAPITAL
En finanzas, una definicin de estructura de capital podra ser "la forma en que
una empresa financia sus activos a travs de una combinacin de capital, deuda
o hbridos". Es entonces la composicin o la "estructura" de sus pasivos y su
patrimonio neto.
17
Por ejemplo, una empresa que se financia con 20 mil millones de acciones
ordinarias y 80 mil millones de prstamos y bonos, se dice que el 20% es
financiado con acciones y el 80% es financiado con deuda.
En realidad, la estructura de capital puede ser muy compleja e incluye decenas de
fuentes cada una a un coste diferente, lo que origina la necesidad de calcular
el costo del capital medio mediante la tcnica del WACC para tener dos datos de
partida con los que valorar la empresa, etc.
4.1
Muchos han sido los trabajos que han relacionado la estructura de capital y el
valor de la empresa, con objeto de poder incluir en el segundo a travs del
primero. Si valoramos una empresa mediante clculo del valor actual neto de
sus flujos de caja futuros a una tasa de descuento determinada, si esa tasa de
descuento es el costo del capital, podemos deducir que cuanto menor sea
ese costo del capital mayor ser el valor de la empresa.
18
Miller (1977, p. 262) se preocupa por analizar en primer lugar los costos de
quiebra, enfatizando en que dichos costos pueden verse no slo desde la
perspectiva empresarial sino de las personas y afirma que el equilibrio entre
los beneficios de los impuestos por la deuda y los costos de quiebra son en
realidad muy difciles de encontrar. En segundo lugar, hace un comparativo
entre los
Impuestos y su relacin con la estructura de capital; con evidencias empricas
sacadas de otros estudios enfatiza en que muchas de las empresas no
muestran una mejora significativa en sus estructuras de capital dependiendo
de los niveles de reduccin de impuestos por deuda. Despus el autor habla
de las posibles ventajas fiscales de la financiacin con deuda, all observa que
cuando
los
propietarios
del
capital
empiezan
realizar
posibles
maximizar el valor de la empresa para sus accionistas, lo que hara que los
intereses de los accionistas fuesen acordes a los de los directivos.
Si el mercado del "control empresarial" fuese eficiente, cualquier empresa que
se desviase del objetivo final sealado anteriormente, vera descender su
precio de mercado, lo que la llevara a terminar siendo adquirida por otros
directivos ms capaces. Esto tambin implica un buen funcionamiento del
mercado de trabajo, en orden a poder sustituir a los directivos que no
defienden los intereses de sus accionistas por otros que s lo hagan. el cual
explica una parte bastante importante del comportamiento, que no parece ser
racional a la luz de los supuestos de los mercados perfectos.
Por mucho tiempo se ha reconocido que la separacin de la propiedad y
control en la corporacin moderna genera conflictos potenciales entre los
dueos
los
administradores.
En
particular,
los objetivos de la
definen
as
como
la
rentabilidad
ampliamente
difuminada.
de
la
gastos
adicionales
en coordinacin y
control
(costos
de
de
los
administradores
de
participar
en
prcticas
indeseables.
el
desempeo
rendimiento
de
los
ejecutivos.
Aunque
Esta teora afirma que no existe una estructura ptima que equilibre los
beneficios y desventajas de la deuda sino que ms bien los gerentes buscan
incrementar sus inversiones utilizando una jerarqua de preferencias en
cuanto al uso de las fuentes de financiacin. Proporciona una explicacin
sobre la relacin entre la estructura
De capital y los problemas de informacin asimtrica.
El Pecking Order hoy da tiene gran aceptacin ya que hay muchas
organizaciones de nuestro medio que no buscan la combinacin ptima entre
deuda y capital sino que ms bien tratan en todo momento de financiar sus
nuevos proyectos con recursos propios por su aversin a encontrar
situaciones adversas en el mercado y porque la informacin existente no
23
ofrece plena certeza para realizar dichas inversiones (Frank y Goyal, 2007).
Algunos estudios destacados sobre esta teora se muestran a continuacin:
Myers (1984), principal referente de la teora de la jerarqua de
preferencias dice que las empresas prefieren financiarse con recursos
internos, es decir, la reinversin de las utilidades para aprovechar las
oportunidades
El Pecking Order hoy da tiene gran aceptacin ya que hay muchas
organizaciones de nuestro medio que no buscan la combinacin ptima entre
deuda y capital sino que ms bien tratan en todo momento de financiar sus
nuevos proyectos con recursos propios por su aversin a encontrar
situaciones adversas en el mercado y porque la informacin existente no
ofrece plena certeza para realizar dichas inversiones...
8.
Determinantes de beta
Beta mide nicamente el riesgo sistmico, es decir aquel riesgo que no
es posible eliminar diversificando la cartera en distintos tipos de
activos. De tal forma que un inversor que tiene su dinero concentrado
en pocos negocios (por ejemplo el socio fundador de una empresa, que
ha invertido all la mayor parte de su riqueza personal) no encontrar al
beta como una medida representativa de su riesgo; puesto que el
mismo subestimar el riesgo especfico.
9.2
Apalancamiento
En finanzas, el apalancamiento es un trmino general que se utiliza
para denominar a las tcnicas que permiten multiplicar las ganancias y
prdidas. Las formas ms comunes para conseguir este efecto
multiplicador es pidiendo prestado el dinero, la compra de activos fijos y
el uso de derivados. Ejemplos importantes son:
Una entidad de negocios pueden aprovechar sus ingresos
mediante la
25
Diferencia entre.
El apalancamiento operativo indica la relacin existente entre las ventas y sus
utilidades antes de intereses e impuestos. El apalancamiento financiero
en cambio, examina la relacin existente entre las utilidades de una compaa
antes de impuestos e intereses y las ganancias netas disponibles para el
pago de los dividendos de los accionistas comunes. Esto puede apreciarse de
una mejor forma en el siguiente formato del estado de resultados, en el que
se delimita con claridad las bases de partida del apalancamiento operativo y
financiero.
26
9.4
Apalancamiento operativo
Es la capacidad de las empresas de emplear costos fijos de operacin para
aumentar al mximo los efectos de cambios en las ventas sobre utilidades
antes de intereses e impuestos." Este tipo de apalancamiento se presenta en
compaas con elevados costos fijos y bajos costos variables, generalmente
como consecuencia del establecimiento de procesos de Produccin altamente
automatizados.
generadas
en
la
operacin excluyendo
los
fijos.
Debe
de
tomarse
en
consideracin
que
cuando
9.5
Apalancamiento financiero
El
apalancamiento
financiero
es
el
resultado
de
la
existencia
los
dividendos
sobre
El
apalancamiento financiero trata acerca de los efectos que ejercen los cambios
en las utilidades antes de intereses e impuestos sobre las utilidades
disponibles para los accionistas comunes.
"El
apalancamiento
financiero
se
define
como
la
capacidad
de la
empresa para emplear los cargos financieros fijos con el fin de aumentar al
mximo los efectos de los cambios en las utilidades antes de intereses e
impuestos sobre las utilidades o rendimientos por accin." Los cargos fijos, no
se ven afectados por las utilidades antes de intereses e impuestos, ya que
deben de ser pagados independientemente de la cantidad de utilidades antes
de intereses e impuestos con las que se cuenta para hacerles frente.
de
fondos
provenientes
de
prstamos
es
28
9.5.1.3
9.6
Apalancamiento total
El efecto combinado de los apalancamientos operativo y financiero sobre el
riesgo de la empresa puede determinarse usando un marco de referencia
semejante al empleado para el desarrollo de cada uno de los conceptos de
apalancamiento. "Tal efecto combinado, puede definirse como la capacidad de
la empresa para la utilizacin de costos fijos tanto operativos como financieros
maximizando as el efecto de los cambios en las ventas sobre las utilidades
por accin." (1:285). Este apalancamiento muestra el efecto total de los costos
fijos sobre la estructura financiera y operativa de la empresa. MEDICION DEL
GRADO DE APALANCAMIENTO TOTAL Para poder medir el grado de
apalancamiento total, se hace necesario combinar la palanca operativa y la
financiera con la finalidad de establecer el impacto que un cambio en la
contribucin marginal pueda tener sobre los costos fijos y la estructura
financiera en la rentabilidad de la empresa. La medicin del grado de
apalancamiento total es posible por medio del uso de la siguiente frmula:
29
9.7
9.7.1
9.7.2
El ciclo operativo
Que no es ms que una medida de tiempo que transcurre entre la
compra de materias primas para producir los artculos y el cobro del
efectivo como pago de la venta realizada; est conformado por dos
elementos determinantes de la liquidez:
a) Ciclo de conversin de inventarios o Plazo promedio de
inventarios.
b) Ciclo de conversin de cuentas por cobrar o Plazo promedio de
cuentas por cobrar. El ciclo de pago tiene en cuenta las salidas
de efectivos que se generan en las empresas por conceptos de
pago de compra de materias prima, mano de obra y otros, este
se encuentra determinado por:
30
9.8
la agricultura,
la ganadera,
otros
insumos
para
otros
sectores;
las
industrias
subsectores
transportes, comunicaciones,
ocio, cultura,
espectculos,
como comercio,
finanzas, turismo,
la administracin
hostelera,
pblica y
los
privada
la
dependencia), etc.
Decisiones de financiamiento y de inversin Las decisiones de
financiamiento se producen en mercados financieros, ello significa que
se debe evaluar cul de estos segmentos del mercado es ms propicio
para financiar el proyecto o actividad especfica para la cual la empresa
necesita recursos.
Toda decisin financiera tiene riesgos. El riesgo financiero es el riesgo
de no estar en condiciones de cubrir los costos financieros, por ello su
anlisis se determina por el grado de apalancamiento financiero que
tenga la empresa en un momento determinado. Las estrategias de
financiamiento de riesgo se usan para manejar la exposicin financiera
del
distrito
ante
los
riesgos
restantes.
financiera
Un
de
distrito
riesgos
puede
a
otras
33
10. METODO
DE
VALORACION
DE
EMPRESAS
PROYECTOS
APALANCADOS.
La valoracin de un proyecto de inversin o empresa sigue las mismas
pautas y principios que la valoracin de cualquier otro bien o activo, mediante
la tcnica del VPN, esto es:
35
Dnde:
VPA
inversin
VAN = Valor Actual Neto o Valor Presente Neto (VPN) de los flujos de
efectivo del proyecto si se financiase totalmente con acciones/capital
propio.
VANF = Valor actual neto de los efectos del endeudamiento (ahorros
fiscales).
Dnde:
UAII
36
En caso de querer calcular el valor actual de una empresa, ser la suma del
valor actual de todos los proyectos de inversin que est desarrollando, por
lo que podr valorarse de la misma manera.
Si el proyecto tuviese una duracin determinada. 3-5-7 aos, la formulacin a
utilizar sera similar pero en lugar de calcularse como si los flujos de
efectivo fuesen perpetuos (renta infinita) se calculara como mediante
el descuento de flujos (renta temporal), tato para la parte del proyecto VAN,
como de la financiacin VANF.
Calcular:
Ajustado.
Cul sera el Valor de la Empresa, sus deudas y acciones.
Valor de A.O. South Inc. por el mtodo del Capital para el
Accionista.
Valor de A.O. South Inc. por el mtodo del VWACC.
SOLUCIN
37
300.000
65%x300.000
105.000
105.000
8%x145.000
93.400
38
Dnde:
UAI utilidades o flujos de efectivo que generar el proyecto antes de
impuestos,
t :
Dnde:
39
Dnde:
UAII
40
41
Dnde:
icp = es el costo del capital propio, obtenido usando el CAPM
ide = es el costo de la deuda, obtenido del mercado o usando el CAPM
CP/D+CP = es la relacin objetivo del capital propio a total de financiamiento
D/D+CP = esa relacin objetivo de la deuda a total de financiamiento.
En la prctica, suele usarse para el clculo del WACC la siguiente expresin:
WACC = (% de recursos ajeno) (coste) + (% de recursos propios) (coste)
WACC = (%D) [id (1 t)] + (%CP) (icp)
43
la
elaboracin
de
bebidas
alcohlicas
que
tiene
un
44
Esto ocasiona que la empresa, para hallar una tasa adecuada de descuento,
tenga que tomar como referencia empresas comparables, es decir, empresas
que, en la medida de lo posible, tengan el mismo riesgo de negocios del
proyecto.
El tercer caso se refiere a los proyectos para los que hemos hallado
empresas comparables que tienen el mismo nivel de apalancamiento
financiero que nuestro proyecto. Una vez hallado los costos de los
componentes del capital de la empresa comparable, hallamos el WACC de
esta y la empleamos como tasa de descuento para nuestro proyecto.
Este es el caso de una entidad financiera que tiene un proyecto de
supermercados, el cual va a tener un apalancamiento financiero de 60%; para
ello, busca una empresa comparable, es decir, una empresa con el mismo
riesgo de negocios que el proyecto y encuentra una empresa que presenta
adicionalmente el mismo riesgo financiero que el proyecto.
El cuarto caso se refiere a los proyectos para los cuales no hemos podido
hallar empresas comparables con el mismo nivel de apalancamiento
financiero. Para hallar la tasa de descuento apropiada, debemos, en primer
lugar, hallar el beta de la empresa comparable, luego desapalancarla y
posteriormente
reapalancarla
teniendo
en
cuenta
el
apalancamiento
45
46
CONCLUSIN
El apalancamiento es una herramienta administrar la empresa, la cual es una
arma de dos filos ya que adiciona un riesgo adicional al del negocio, que de
no ser manejado con conocimiento de causa y experiencia sobre una
planeacin bien realizada, puede conducir a resultados nefastos. Sin
embargo
si
se
utiliza
con
inteligentemente
puede
traer
utilidades
47
Bibliografa
Enfoque
moderno
de planeacin y
control
de
la
inversin
de
capital
para
ingeniera
48