2016

Unidad 2, Investigacin y
Tcnicas.

Alumno: Cruz Argelia Montaez Ruiz

Mercadotecnia Internacional
Matricula: ES1410903342
Facilitador: Alejandro Gonzlez Aragn Escudero
Materia: Desarrollo e Innovacin de Productos.
Octubre 2016.

Investigacin y
Tecnicas
Realiza una investigacin en torno a las
principales tcnicas de creatividad a utilizar en
el desarrollo de los productos, las cuales se muestran al inicio de la unidad .
Las tcnicas de la creatividad son un instrumento eficaz en la creacin de
ideas y en la indagacin de soluciones ms idneas frente a un conflicto
con varios resultados.

TECNICAS DE CREATIVIDAD
Descripcin
Con esta tcnica se pretende estimular a un grupo para que, sin ningn tipo de
censura, expresen ideas con rapidez por absurdas que estas puedan parecer.
Aplicacin
Esta tcnica puede aplicarse en cualquier fase del diseo, aunque tiene la limitacin
de restringirse a planteamientos simples con varias posibilidades de solucin. Para
planteamientos complejos o problemas con una nica solucin se deben emplear otras
tcnicas ms adecuadas.

Descripcin
La analoga es una de las tcnicas ms conocidas, para la estimulacin de la
creatividad y la generacin de ideas. Consiste en la bsqueda de solucion es a
problemas, basando la posible solucin en la aplicacin de una similitud establecida
como respuesta satisfactoria en otros casos.
Esta consiste en observar sistemas, aplicaciones u objetos, que al menos tengan una
caracterstica en comn con el que se desea disear, obviamente esto constituye un
punto de partida que nos aportar ideas.

Aplicacin
Se puede emplear en cualquier fase del diseo.
Tanto es as, que incluso se emplea como tcnica generadora de
ideas dentro de otras tcnicas de creatividad, siendo la base,
por ejemplo, para la Sinctica.

Descripcin
Es una tcnica de creatividad en la que para favorecer la generacin de ideas se han de contestar
un listado de preguntas preestablecido. Cada una de las preguntas representa otras tantas tcnicas
de creatividad.

Aplicacin
Como herramienta integradora de diferentes tcnicas, es considerado una de las tcnicas ms
completas y eficaces especialmente en el proceso divergente de generacin de ideas.
En total el SCAMPER contiene siete preguntas. Cada una de las letras de la palabra SCAMPER es
la primera letra de una serie de palabras que dan pie a preguntas que establecen un orden
determinado en el proceso de generacin de ideas:
S
C
A
M
P
E
R

SUSTITUIR COMBINAR
COMBINAR
ADAPTAR
MODIFICAR/MAGNIFICAR
PROPONER OTROS
USOS
ELIMINAR
REORDENAR

Descripcin
Se fundamenta en discriminar el pensamiento, mediante el uso de estas seis maneras
de pensar asociadas a la accin de ponerse un sombrero de un color u otro. Cada uno
de los colores implica un tipo de pensamiento en funcin de las tareas o necesidades
correspondientes segn los objetivos planteados. El sombrero podr ser fsico o
metafrico.

Aplicacin
Se debern utilizar los sombreros a ratos y en el caso de realizarse en grupo se
recomienda que todos los participantes utilicen a la vez el mismo sombrero.
Debe entenderse el uso de un determinado sombrero como una actitud proactiva del
pensamiento en la direccin que caracteriza cada uno de los colores.
Los seis tipos de pensamiento asociados a los colores correspondientes de los
sombreros son:

Descripcin

Se trata de una tcnica que permite evaluar las ideas para su posterior selecci n en
base a la valoracin de tres aspectos:

P
N
I

POSITIVOS
NEGATIVOS
INTERESANTES

Aplicacin
Se recomienda su utilizacin tras haber superado la fase del proceso creativo dirigida
a la generacin de ideas. Asimismo, su utilizacin se encuentra especialmente
indicada cuando o bien ya se ha realizado una primera seleccin o la evaluacin se ha
de realizar sobre un nmero limitado de ideas o propuestas.

Descripcin
La expresin Future Pretend Year se puede traducir
como ao futuro deseado. Esta tcnica por tanto, lo que tratar de hacer es imaginar
el futuro en positivo, estableciendo una situacin hipotticamente exitosa en un
determinado mbito o aspecto para la empresa. Se identifican las pers onas que en ese
futuro han salido beneficiadas y su posible aportacin a la empresa en esa situacin.
Se utiliza esta informacin para resolver un problema presente.

Aplicacin

La tcnica es til para dar respuesta a situaciones en las que la empresa atrav iese un
problema que por sus caractersticas propias tienen difcil solucin y requiere de
ideas creativas que permitan superar dicha situacin.

Descripcin
Se trata de una variante del Brainstorming, por lo que al igual que ste se basa en una
dinmica de grupo en la que las ideas de cada persona se ven retroalimentadas por
las del resto de participantes. El manejo de la tcnica es sencillo ya que utiliza varias
hojas en las que se escribe un tema en la parte superior y se van pasando a los
participantes para que vayan anotando sus ideas.

Aplicacin
Esta tcnica resulta eficaz para recoger ideas innovadoras de grupos de personas que
se enfrentan a un problema o una situacin que afecta a un proyecto concreto o al
funcionamiento general de la empresa. Se recomienda su uso con grupos en los que
las personas no se conocen o con personas que no estn habituadas a participar en
actividades de este tipo. La ventaja de la escritura es que ofrece mayor libertad a los
individuos a la hora de plantear una i dea que hacerlo hablando en pblico.

Elabora cuadro comparativo donde se presenten las tcnicas investigadas con sus
caractersticas generales y metodologa, as como un ejemplo de cada una de ellas. Apyate
en las lecturas citadas a lo largo de la unida d. Recuerda citar las fuentes de acuerdo al
formato APA.

FUENTES
http://www.neuronilla.com/desarrolla-tu-creatividad/tecnicas-de-creatividad/82-brainstorming.html
http://4.interreg-sudoe.eu/contenido-dinamico/libreria-ficheros/DF33A901-08F8-95C3-7B03B527D6991842.pdf
http://www.tipon.eu/es/desarrollo-de-producto/de-la-idea-al-concepto/creatividad-innovacion-y-desarrollode-nuevos-productos.html
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/05/IDIP/U2/U2.%20Desarr
ollo%20de%20productos.pdf
http://www.cge.es/portalcge/tecnologia/innovacion/4112brainstorming.aspx
http://www.innovacion.cr