La organizacin formal de la empresa industrial constituye la columna
vertebral propiamente dicha de la estructura0 social misma. Los diversos estudios de la administracin han creado varias escuelas y teoras administrativas. Escuela Emprica sostiene que la experiencia es la nica fuente del conocimiento, lo cual dicen que es el factor importante para ser un buen administrador, pero no es suficiente porque tambin se requiere preparacin en un marco conceptual y la continua supervisin del conocimiento cientfico. Escuela Cientfica esta hizo que la administracin no solo se basara en experiencia sino en varios principios. Su fundador Frederick Taylor dice que en la productividad quedan involucradas la eficacia y la eficiencia del desempeo individual y organizacional. La eficacia consiste en lograr los objetivos; la eficiencia en obtenerlos con la menor cantidad de recursos. Sus 5 principios son: Productividad, Motivacin, Optimizacin, Organizacin, Efectividad. Escuela Clsica esta se orienta hacia la identificacin de las funciones administrativas. Fayol identifica seis funciones: Tcnicas, F.Comerciales, F.Finacieras, F.Seguridad, F.Contables, F.Administrativas. Los principios de la administracin son: Divisin de trabajo, Autoridad, Disciplina, Unidad de mando, Unidad de direccin, Subordinacin del inters partculas al inters general, Remuneracin, Centralizacin, Jerarqua, Equidad. Escuela Humano Relacionista esta se centra en el aspecto humano de la administracin, destacando su desempeo mediante los cuales logran los objetivos de la organizacin. Su representante es Elton Mayo el cual realizo varios estudios de los cuales 4 son los ms importantes los cuales estaban relacionados con problemas de motivacin, que al ser deficiente origina ausentismo, desercin y baja productividad en las empresas. Escuela Estructuralista su enfoque es sobre los organismos sociales y contribuye con grandes aportaciones al estudio de la administracin. Aqu se expresa la Estructura funcional, de autoridad, de las comunicaciones, tambin se habla de Formalizacin y burocratizacin. Escuela Humano- Conductista esta seala una perspectiva ms amplia sobre la importancia del elemento humano en los organismos sociales. Sus representantes son Lewin y McGregor, el presenta la hiptesis de la Teora X (rechazo natural al trabajo) y la Teora Y (disfrutan el trabajo), tambin aqu se sealan las motivaciones humanas. Teora Decisional aqu se considera lo ms importante dentro de un organismo social es la toma de decisiones, aspecto que se convierte en ncleo de enfoque. Para esto se incluye estas fases: el anlisis del proceso de decisin la bsqueda de alternativas el procesamiento de informacin las restricciones ambientales la persona o el grupo que toma las decisiones la decisin misma.
Teora de Sistemas es reconocida como el enfoque en el estudio de
organismos sociales, la cual se divide en tres partes: Introduccin, Antecedentes y aplicaciones modernas Todo sistema contiene o abarca varias partes o elementos, tienen un fin especfico, son complejos, el comportamiento total del sistema depende en lo interno del funcionamiento de sus partes e interaccin entre ellas. Los sistemas cerrados son lo que funcionan internamente, los sistemas abiertos son los que en forma constante mantienen relaciones con el suprasistema. Esta teora surgi con el enfoque de sistema social, que sirvi de base a los representantes de le escuela estructuralista. El enfoque del sistema aporta una valiosa contribucin al pensamiento administrativo, al crear una conceptualizacin de conjunto de los sistemas en su relacin interna y su constante interaccin con su medio ambiente. La administracin es un sistema de funciones coordinadas. Si se considera la administracin corno un sistema, los subsistemas sern las funciones administrativas: planeacin, organizacin, integracin, direccin y control; todas ellas ejercen y reciben influencia recproca; por consiguiente, deben estar coordinadas para que el sistema funcione adecuadamente. Mi opinin personal es que al pasar los aos las teoras para la administracin han ido evolucionando con diferentes autores los cuales a travs de sus investigaciones siguen dando frutos para mejorar la administracin y as obtener los objetivos que se han propuesto diversas empresas y as producir el mejoramiento de las mismas.