Planeamiento y Control de Produccin en Operacin del rea de Minas, se aplica para lograr

las metas u objetivos que se trazan en una unidad de produccin de una Empresa Minera y
ello va depender del tipo de organizacin con que cuenta la Empresa Minera. Una unidad de
produccin a nivel de mediana minera, cuenta con los siguientes departamentos: Geologa,
Minas, concentradora, mantenimiento, seguridad, Logstica, Mdico, relaciones Industriales,
Contabilidad, Ingeniera y Entrenamiento. De los cuales todos tienen que programar su plan
anual, trimestral y mensual. El responsable del Departamento de Minas, que es el jefe General
de Minas, juntamente con sus jefes de Seccin planear la produccin diaria y mensual en
funcin de la capacidad de la planta de tratamiento y en coordinacin con todo los
departamentos. El Departamento de Concentradora, planeara la produccin de concentrados
en funcin de la ley de cabeza, la ley que tendrn los concentrados que se van a obtener, el
volumen de los relaves con sus respectivas leyes. El Departamento de Mantenimiento planes
que la totalidad de sus equipos y maquinarias de Mina, Concentradora estn operativas con
un mnimo de 75% de disponibilidad, para asegurar el cumplimiento de los objetivos que se
han trazado los departamentos mencionados. El Jefe del Departamento de Seguridad o
Programa de seguridad llamada tambin (Seguridad, salud y medio ambiente), programa las
diferentes actividades que van a desarrollar conjuntamente con operaciones y los diferentes
Departamentos de la Unidad de Produccin los mismos que consisten en inspecciones,
charlas, reuniones con supervisores y con el comit central de seguridad, para analizar los
accidentes del mes u otros problemas o acontecimientos ocurridos en la Unidad. Luego, se
pondr en ejecucin, cuyo desarrollo se ir controlando da a da de acuerdo con el cuadro de
control que tiene cada departamento. Esto se hace en las reuniones matinales (Staff Mitting)
en las que participan slo los jefes de Mina, Planta, Mantenimiento y Seguridad, y las
reuniones de produccin, con la participacin de los diferentes jefes de Departamento con sus
respectivos jefes de Seccin presidido por el Superintendente de la unidad. De acuerdo al
cumplimiento de programas de los diferentes departamentos, tendremos el resultado de la
Unidad de Produccin de la Empresa.

Minera: Control de Operaciones de Mina

El control de operaciones de la mina es el control del ciclo de minado. El diseo de las

actividades de minado se compone de operaciones unitarias de bombeo, perforacin,

voladura, ventilacin carguo, transporte, relleno y sostenimiento entre las ms

importantes actividades que deben ser organizadas y secuenciadas de manera
apropiada para garantizar un efectivo tiempo del ciclo y una produccin de calidad
uniforme en tonelaje y ley de acuerdo a la especificacin del diseo de ingeniera. El
tiempo del ciclo generalmente queda marcado por la actividad de mayor tiempo
individual convirtindose en muchos casos en un cuello de botella para la operacin.
Se debe identificar los cuellos de botella para proceder a trabajar sobre ellos con la
finalidad de mejorar el tiempo del ciclo de todo el proceso.
Para organizar la produccin de las operaciones de mina se requiere efectuar
preliminarmente la priorizacin de los tajos examinando rpidamente que tajos
aportan tonelaje y ley a la produccin total del ciclo de manera que puedan ser
considerados tajos reguladores que deben tener prioridad y asignrseles los mejores
recursos para preveer que nunca fallen pues de ellos depender la produccin del
ciclo completo. Los tajos reguladores deben ser convenientemente identificados,
clasificados, normalizados y controlados de manera que puedan operar con facilidad,
efectividad y flexibilidad en la produccin de la mina. La priorizacin permitir asignar
los recursos de manera ms eficiente y segura manteniendo la operacin con
rendimiento productivo y bajo condiciones de riesgo debidamente controladas.
El control de las operaciones requiere que los ingenieros, tcnicos y operadores
puedan contar con el programa de produccin de mina que se deriva del plan de
minado que es a su vez parte del diseo de detalle de la mina. Este programa debe
estar disponible de manera desglosada y actualizada conforme avanzan los das de
operacin de manera tal que se encuentre actualizado a la fecha de la entrega al
equipo de operaciones de mina. El personal debe poder tener acceso y disponibilidad
de los programas de produccin de detalle, los reportes de seguridad y geomecnica,
los estndares de operacin, los manuales de procedimientos y los formatos de
seguridad y de reporte correspondientes para hacer la tarea bajo condiciones
controladas. De igual forma a finalizar la labor debe registrarse los tiempos del ciclo y
los principales consumos del mismo as como las cantidades de producto final
obtenidos, es decir, la produccin alcanzada. La operacin se completa con el debido
reporte diario de los resultados obtenidos informacin que es muy importante
asegurar en oportunidad y calidad para el control profesional de las operaciones de la
mina. Debemos recordar que las operaciones convencionales deben ser
especificadas por medio de estndares (especifican el QU) y procedimientos
(especifican el CMO). Por su lado las operaciones especiales y operaciones no
rutinarias son siempre operaciones de alto riesgo y requieren ser planeadas mediante
la revisin de especialistas con la autorizacin de un permiso escrito para trabajos de
alto riesgo (PETAR) para mantenerlas bajo condiciones controladas.
El control de las operaciones de produccin requiere contar con informacin confiable
de las operaciones de mina que puedan incluir el tiempo del ciclo, la produccin en
TM o en m3, los metros de avance, la ley de reserva a extraerse, la ley de cabeza
entrante y las principales mtricas de la operacin que incluyen indicadores preconcurrentes, concurrentes y post-concurrentes principalmente en las operaciones de

bombeo, perforacin,
sostenimiento.

voladura,

ventilacin

carguo,

transporte,

relleno

En la produccin de mina existe la necesidad de conciliar las distintas leyes que se

manejan en la mina pues existen hasta tres leyes distintas que deben ser revisadas
en la operacin rutinaria convencional. La primera es la ley de reserva que es la que
los gelogos dicen que hay en el yacimiento, luego viene la ley de cabeza que es la
que sale de la mina como producto de la correspondiente perforacin y voladura, para
completar el anlisis se debe revisar la ley obtenida en la planta antes y despus de la
recuperacin metalrgica. El hecho es que la ley de reserva, la ley de cabeza y la ley
metalrgica deben ser consistentes y debe haberse conciliado para evitar distorsiones
y mantener un control estricto del plan de minado conforme al diseo de mina.
Otra consideracin a tener en cuenta operacionalmente es que las plantas de
beneficio estn diseadas para absorber un consumo uniforme de mineral de cabeza
(tonelaje y ley especificadas en el diseo) que solo es posible lograr a travs
de procesos de mezcla (blending) en superficie entre fracciones de mineral de alta ley
con porciones de mineral de leyes ms bajas de manera que se logre una ley de
cabeza promedio que pueda alimentar a la planta de manera consistente. Este
proceso es comn en todas las plantas y se maneja normalmente en las pilas de
mineral o en las denominadas canchas de minerales en superficie.
Finalmente es necesario indicar que la mina queda a cargo de todas las operaciones de
servicio que se requieren para hacer operativo el ciclo de produccin. Esto implica tener
habilitaciones, equipo y disponibilidad para hacer frente al suministro de agua,
abastecimiento de energa, aire comprimido, ventilacin, servicios de mantenimiento de
cunetas, canales, caminos y accesos internos y externos entre los principales a ser
considerados para dar paso profesional al desarrollo del ciclo de minado.