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Historia
Despus del proceso denominado Apertura Petrolera, Mobil inici actividades aguas abajo en el
rea de lubricantes en 1995. Las actividades de exploracin en el bloque La Ceiba se iniciaron en
1996. En el ao 1997 fue firmado el acuerdo de Asociacin Estratgica Cerro Negro. Despus de la
fusin de las empresas Exxon y Mobil en el ao 2000, la compaa ha continuado sus operaciones
en el pas como ExxonMobil de Venezuela.
Operaciones aguas arriba de ExxonMobil en Venezuela
La actividad ms importante en Venezuela es la Asociacin Estratgica Cerro Negro, ( 42%
PDVSA, 42% ExxonMobil y 16% British Petroleum), la cual se inicia en 1997 con la firma del
acuerdo. El proyecto se inicia en 1998 y el primer crudo es exportado en diciembre de 1999. La
operacin comercial del mejorador instalado en Jose comenz el tercer trimestre del 2001 con el
primer cargamento de crudo sinttico mejorado.
Inversiones
La inversin acumulada en el proyecto Cerro Negro al 2003 es de US$ 1.6 mil millones.
(ExxonMobil socia en 42%).
Convenios Operativos
Quiamare La Ceiba- Edo Anzotegui (Exxon Mobil socia 25%)
Asociaciones Estratgicas
Cerro Negro (ExxonMobil socia 42%)
Exploracin
La Ceiba Edo Trujillo (ExxonMobil socia 50%)
Produccin
120 MBD de crudo extra pesado en Cerro Negro.
16 MBD en Quaimare La Ceiba
Operadora Cerro Negro
La Operadora Cerro Negro realiza actividades de produccin y procesamiento del crudo de la Faja
del Orinoco, compresin de la mezcla gas-lquido, separacin y deshidratacin del crudo, el cual es
transportado a travs de 300 km de tubera hasta el mejorador ubicado en Jose para elevar la
calidad del crudo de 8.5 a 16.0 API.
Otras actividades
ExxonMobil cuenta con 53 estaciones de servicio de gasolina y comercializa lubricantes en el
mercado local bajo las marcas Esso y Mobil.
Caso exxon mobil vs Venezuela.
Tras la nacionalizacin de la Faja del Orinoco, la compaa estadounidense Exxon Mobil decidi
iniciar dos laudos arbitrales en contra de Venezuela, alegando que Pdvsa haba incumplido el
contrato y que Venezuela haba violado el Tratado Bilateral de Inversiones.
En 1989, al principio del gobierno de Carlos Andrs Prez, naci la idea de una apertura petrolera
con la finalidad de permitir la participacin de inversionistas nacionales y extranjeros en el negocio
de los hidrocarburos. Esta medida fue concebida bajo encomienda del Ministerio de Energa y
Minas al entonces director de Maraven, Luis Giusti, con la intencin de crear y concretar proyectos
en la Faja Petrolfera del Orinoco que financieramente estaban fuera del alcance de la estatal de
petrleo venezolana. En 1991, Petrleos de Venezuela (Pdvsa) inici la reactivacin de los campos
marginales con la ayuda de empresas privadas, algunas de las cuales participaron bajo la
modalidad de convenios operativos.
En 1992, Pdvsa inici el proceso de licitaciones que favoreci a 22 empresas, el mismo se llevo a
cabo en tres rondas. En la primera ronda (1992) se adjudicaron tres campos, en la segunda ronda
(1993) se adjudicaron 11 y en la tercera ronda, culminada en 1997, se otorgaron 20 campos. En
ese ao, Exxon Mobil y Pdvsa se asociaron estratgicamente para operar en la Faja Petrolfera del
Orinoco, en el campo Cerro Negro.
Los contratos operativos estipulaban el pago de una regala por 16,66% y 34%
por concepto de Impuesto Sobre La Renta (ISLR). Una de las trasnacionales que
resultaron adjudicadas bajo este contrato fue Exxon Mobil. En una asociacin
estratgica en el Campo de Cerro Negro, Exxon Mobil mantuvo el mismo
porcentaje de participacin que Pdvsa de 41,67%; mientras que BP obtuvo el
16,67% restante. De igual forma, en la exploracin de riesgo en La Ceiba,
Exxon Mobil y Petrocanad compartan en un 50% las ganancias.