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Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Sede Duitama Escuela de Diseño Industrial ELECTIVA III PROFUNDIZACIÓN – DISEÑO Y ESTRATEGIA DE MARKETING.

Talleres. EVALUACIÓN DE OPORTUNIDADES Idea de negocio en diseño o para el diseño de un producto o servicio a una PYME.

Taller 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA.

En equipo seleccionar una organización y aplicar los conceptos y el proceso de planeación estratégica.

Del entorno general:

Análisis del entorno económico Análisis del entorno tecnológico Análisis del entorno Político Análisis del entorno ambiental Análisis del entorno normativo Análisis del entorno social

Análisis del entorno normativo Análisis del entorno social Selección del subentorno principal Del entorno específico:

Selección del subentorno principal

Del entorno específico:

- Factores relativos a los clientes

- Factores relativos a la competencia

- Factores relativos a los proveedores

Aplicación de técnicas del marketing estratégico. Diagnóstico estratégico. Análisis FODA. Matriz Boston. Matrices de portafolio. Ciclo de vida de la industria. Aplicación y contexto del análisis industrial de PORTER. Estudio de competidores, proveedores, consumidores, productos sustitutos.

Páginas Web para consultar

http://simprojecte.blogspot.com.co/p/fase-2-estudio-y-analisis-del-entorno.html

http://laculturadelmarketing.com/plan-de-marketing-ii-analisis-del-entorno-empecemos-por-el-

principio/ https://www.youtube.com/watch?v=Ov-MotsRXFQ

https://www.youtube.com/watch?v=ot3wFiiLmHk

Entregable

Condiciones del Informe escrito.

Tamaño carta, espacio sencillo Fuente arial de 12 puntos Acompañar de ilustraciones, fotos, gráficos y bocetos si los requiere. La bibliografía e infografía consultada en referenciar en normas APA Extensión máximo 10 hojas.

Docente: Mg. Henry García Solano.

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Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Sede Duitama Escuela de Diseño Industrial ELECTIVA III PROFUNDIZACIÓN – DISEÑO Y ESTRATEGIA DE MARKETING.

Talleres. EVALUACIÓN DE OPORTUNIDADES Idea de negocio en diseño o para el diseño de un producto o servicio a una PYME.

Taller 2. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA DE DISEÑO

Razones para lanzar Nuevos Productos. Existen ciertos factores fuera del alcance del fabricante, que hacen de la innovación una cuestión de supervivencia: innovarse y mejorar la oferta o desaparecer gradualmente del mercado.

Incrementar utilidades. Incrementar participación en el mercado. Cambios en el mercado: Líneas de productos existentes inadecuados para satisfacer los nuevos tipos de necesidades de los demandantes.

Incrementar la capacidad competitiva. Promover la imagen de la empresa.

• Integrar avances tecnológicos. Cambios en la tecnología: Los adelantos de la era moderna hacen
Integrar avances tecnológicos. Cambios en la tecnología: Los adelantos de la era moderna hacen que las
características de los productos actuales se perciban como insuficientes para lograr su objetivo de satisfacer
necesidades y deseos.
Competencia en precios: Algunas innovaciones proporcionan ventajas en los costos, que luego de traducidas a
precios de venta, resultan en armas competitivas para suavizar los efectos inflacionarios.
Remplazar o reutilizar productos. Variedad de líneas: A mayor número de líneas o bienes que una empresa
ofrezca, menor será el impacto en el caso de que una de ellas fracase.
Oportunidad de utilizar subproductos: A veces, los subproductos resultantes de los procesos productivos ofrecen
alternativas de nuevos bienes que incrementan la rentabilidad.
Adaptación a nuevas condiciones de la demanda por cambios demográficos. Defender o aprovechar mercados.
Fluctuación en las ventas: Algunos nuevos productos vienen a nivelar las fluctuaciones en las ventas de los
actuales, como consecuencia de factores cíclicos o estacionales.
Detección de necesidades y deseos insatisfechos. Adaptación a cambios de gustos y costumbres. Nuevos
consumidores: La detección de nuevas tendencias del mercado puede estar influida por el aparecimiento de
nuevos tipos de consumidores que solamente podrán ser servidos con líneas nuevas.
Disponibilidad y costo de insumos. Sustitución de productos importados: Al reducirse la introducción en un área
de productos provenientes del exterior, se abre una oportunidad de lanzar bienes que suplan dicha escasez.
Aprovechar nuevas regulaciones, políticas o normas.
Sobrevivir y crecer (permanencia en el mercado)

Definición del ciclo de vida del producto o servicio. Matriz de Boston, matriz de posicionamiento de marca. Comportamiento del consumidor y Proceso de compra. Estrategias de diseño: Desarrollo de nuevos productos o Rediseñar, Especializarse, Asociarse, Comunicar. Generar un Brief de diseño certero, herramienta básica al comenzar un proceso creativo.

Páginas Web para consultar

http://www.nacionpm.com/2011/08/01/diseno-de-estrategia-de-producto-1/

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Condiciones del Informe escrito.

Tamaño carta, espacio sencillo Fuente arial de 12 puntos Acompañar de ilustraciones, fotos, gráficos y bocetos si los requiere. La bibliografía e infografía consultada en referenciar en normas APA Extensión máximo 10 hojas.

Docente: Mg. Henry García Solano.

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Taller 3. FORMULACIÓN ESTRATEGIA DE MARKETING.

Diagnóstico, Herramientas y Análisis cuantitativos y cualitativos en la Investigación de Mercados. Matriz de posicionamiento, Segmentación de mercados. Decisión línea de producto o servicio, Política de branding, producto, empaque y comunicación.

Páginas web.

branding, producto, empaque y comunicación. Páginas web.

http://robertoespinosa.es/2015/01/16/estrategias-de-marketing-concepto-tipos/

http://www.crecenegocios.com/concepto-y-ejemplos-de-estrategias-de-marketing/

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Docente: Mg. Henry García Solano.

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Taller 4. TEST DE PRODUCTO Y MARKETING.

Testeo del producto: Todavía estamos a tiempo de equivocarnos y revisar nuestros diseños, ya que en esta etapa todavía no hemos incurrido en costos extra por fabricación de moldes y pruebas interminables en la línea de producción. Utiliza en esta etapa, herramientas de Simulación de control de producto y proceso, las cuales replican virtualmente los posibles inconvenientes que tendrá nuestro diseño una vez fabricado. Esto nos permite corregir nuestro modelo en etapa de desarrollo acortando así nuevamente los tiempos de lanzamiento y generando un Cost Saving en el proyecto aun sin haber sido lanzado al mercado.

Saving en el proyecto aun sin haber sido lanzado al mercado. Prueba de Mercado. Mercado Estándar:

Prueba de Mercado.

Mercado Estándar: Campaña enfocada a una población determinada. Mercado Controlado: Campaña presente en determinadas tiendas o puntos comerciales. Mercado Simulado: Pruebas en un entorno simulado con muestras para consumidores.

Diagnóstico, Herramientas y Análisis cuantitativos y cualitativos como entrevista, encuesta o focus group.

Páginas web.

http://bienpensado.com/20-ideas-y-ejemplos-para-generar-prueba-de-producto/

http://www.crecenegocios.com/prueba-de-mercado/

http://www.crecenegocios.com/como-hacer-una-encuesta-paso-a-paso/

https://www.youtube.com/watch?v=kDtfuBWgTiM

Entregables

1. Condiciones del Informe escrito.

Tamaño carta, espacio sencillo Fuente arial de 12 puntos Acompañar de ilustraciones, fotos, gráficos y bocetos si los requiere. La bibliografía e infografía consultada en referenciar en normas APA Extensión máximo 10 hojas.

2. Video clip como evidencia del proceso utilizado en la prueba desarrollada.

Docente: Mg. Henry García Solano.

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Talleres. EVALUACIÓN DE OPORTUNIDADES Idea de negocio en diseño o para el diseño de un producto o servicio a una PYME.

Taller 5. DISEÑO DEL LANZAMIENTO DE PRODUCTOS.

Lanzamiento. Posterior a todas las pruebas pertinentes, corresponde el lanzamiento oficial del producto y la mezcla de productos. Participación en una Feria del sector. Acompañamiento en la puesta en marcha de los nuevos productos, contribuyendo en la comunicación, publicidad, puntos de venta, etc.

Temporalidad Estrategia geográfica Mercado específico Estrategia de Marketing
Temporalidad
Estrategia geográfica
Mercado específico
Estrategia de Marketing

¿Cuándo?

¿Dónde?

¿A quién?

¿Cómo?

Páginas web

http://tdd.elisava.net/coleccion/15/martInez-ribes-es

https://www.youtube.com/watch?v=pK4QP_OluQs

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Condiciones del Informe escrito.

Tamaño carta, espacio sencillo Fuente arial de 12 puntos Acompañar de ilustraciones, fotos, gráficos y bocetos si los requiere. La bibliografía e infografía consultada en referenciar en normas APA Extensión máximo 10 hojas.

LECTURAS MINIMAS

González C, y Torres R. (2014) Diseño y consumo en la sociedad contemporánea. Ed designio Mexico Thackara, J. (2014) Diseñando Para un mundo complejo. Acciones para lograr la sustentabilidad. Ed designio Mexico Bramston, David. (2010) Bases del diseño de producto: de la idea al producto, Parramón. Singapur Becerra, P y Cervini, A. (2005). En torno al producto. Diseño estratégico e innovación PYME en la Ciudad de Buenos Aires IMDI-Instituto Metropolitano de Diseño e Innovación. Buenos Aires. Argentina. Kotler, P. (2000). Marketing management. Upper Saddle River, N.J: Prentice Hall. Schbarch Kirberg, Alejandro ; Schnarch Kirberg, Alejandro (1997). Nuevo producto: creatividad, innovación y marketing. 2a ed. Santa Fé de Bogotá [Colombia] : Marketing.

Docente: Mg. Henry García Solano.

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Talleres. EVALUACIÓN DE OPORTUNIDADES Idea de negocio en diseño o para el diseño de un producto o servicio a una PYME.

Evaluación final asignatura. Ensayo crítico argumentativo sobre la evaluación de los segmentos de mercado atendidos desde el diseño.

Objetivo. Presentar diferentes opiniones respecto a un mismo tema. Esa es la esencia de todo texto argumentativo. No es la opinión de quien escribe el texto, sino el planteamiento de diferentes soluciones respecto a un determinado tema. Es aquí cuando el autor, aparte de exponer su propio punto de vista, también le proporciona las herramientas al lector para que opine sobre dicho tema.

las herramientas al lector para que opine sobre dicho tema. Asimismo, es importante que el texto

Asimismo, es importante que el texto argumentativo refleje distintas perspectivas futuras. Es

¿Habrá solución al problema o no? En caso de existir una posible resolución al conflicto,

Para finalizar el texto argumentativo, hay que llegar a una conclusión. Eso es lo que se llama

Un texto de análisis se caracteriza por la argumentación. Por eso es aconsejable que el texto

Pasos para escribir bien un texto argumentativo.

1.

no de otra, por lo que hay que evitar en caer en ideologías y otro tipo de juicios.

La finalidad de todo texto argumentativo es la explicación de porqué algo es de esa manera y

Al empezar a redactar el texto argumentativo, hay que tener en cuenta que ha de presentar una

2.

propuesta en la que se explique el tema que se ha elegido y porqué. Esto irá generalmente en el

primer párrafo.

3.

que es la justificación de la propuesta que ha planteado anteriormente. En este punto es donde

En los párrafos siguientes del texto argumentativo, el autor debe presentar su argumentación,

se defienden las razones de dicha argumentación.

4.

decir, el artículo no ha de quedarse solo en argumentar por qué una propuesta es mejor que otra, sino que ha de ir más allá y pensar qué pasaría si la situación que se plantea fuera diferente.

5.

plantéala. No dejes cabos sueltos o el texto argumentativo estará incompleto.

6.

cierre y deberá incluirse en el último párrafo del artículo.

7.

sea claro, sencillo y preciso. No abuses de las palabras rebuscadas, y utiliza los términos adecuados. Además, si se añaden reflexiones de autores reconocidos y se les cita, mucho mejor, ya que las declaraciones de otros ayudan a fidelizar lo que se está contando. Esto le permitirá al lector hacerse una idea más certera sobre la postura del autor y sacar sus propias conclusiones.

Condiciones del Informe escrito.

Tamaño carta, espacio sencillo Fuente arial de 12 puntos Acompañar de ilustraciones, gráficos y tablas si los requiere. La bibliografía e infografía consultada en referenciar en normas APA Extensión máximo 5 hojas.

LECTURAS MÍNIMAS

González C, y Torres R. (2014) Diseño y consumo en la sociedad contemporánea. Ed designio México Thackara, J. (2014) Diseñando Para un mundo complejo. Acciones para lograr la sustentabilidad. Ed designio México Bramston, David. (2010) Bases del diseño de producto: de la idea al producto, Parramón. Singapur

Docente: Mg. Henry García Solano.

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Talleres. EVALUACIÓN DE OPORTUNIDADES Idea de negocio en diseño o para el diseño de un producto o servicio a una PYME. Becerra, P y Cervini, A. (2005). En torno al producto. Diseño estratégico e innovación PYME en la Ciudad de Buenos Aires IMDI-Instituto Metropolitano de Diseño e Innovación. Buenos Aires. Argentina. Kotler, P. (2000). Marketing management. Upper Saddle River, N.J: Prentice Hall.

Páginas web.

http://educacion.uncomo.com/articulo/como-escribir-un-ensayo-argumentativo-23376.html

http://noticias.universia.net.co/actualidad/noticia/2015/02/02/1119254/como-escribir-excelente-

ensayo-argumentativo.html

ensayo-argumentativo.html Contextos del Marketing Técnicas de análisis aplicados al

Contextos del Marketing

Técnicas de análisis aplicados al D&EM

Contextos del diseño

1.

Relaciones de cooperación entre la Universidad-Empresa-Gobierno. Aparato productivo Evolución histórica del marketing El concepto de estrategia empresarial Marketing Estratégico. Posicionamiento, ventaja competitiva. Marketing Operativo. La segmentación de mercados, comportamiento de consumo, producto, plaza, promoción, precio.

2.

Diagnóstico Estratégico. Análisis FODA. Matriz Boston. Matrices de portafolio. Ciclo de vida de la industria. Diagnóstico, Herramientas y Análisis cuantitativos y cualitativos en la Investigación de Mercados.

3.

Producto, proceso, servicios o sistemas Ciclo de vida de los productos Desarrollo de nuevos productos.

4.

Diseño y Estrategias

Estrategias de mercado: integración, intensivas, de diversificación, defensivas. Estrategias de diseño: Comunicar, Rediseñar, Especializarse, Asociarse Decisiones de línea de productos y marca. Empaque y etiquetado. Test de producto y mercado. Estrategia de Lanzamiento de Productos. El producto y la mezcla de productos.

Para la parte practica el desarrollo de dos estudios de caso para la formulación de un Plan de Diseño y Estrategia de Marketing.

Desarrollo del proceso de mercadeo estratégico para la fundamentación del diseño del producto o servicio en diseño. Caso 1. PD&EM para la Creación de empresas estudiantiles Caso 2. PD&EM para el diseño de un nuevo producto en el sector empresarial, artesanal o institucional. Ensayo crítico del ejercicio de Diseño y Estrategia de marketing, integrando los estudios de caso.

Docente: Mg. Henry García Solano.

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