DIAGRAMAS

Es un dibujo geomtrico, muy utilizado en ciencia, en educacin y en comunicacin;

con el que se obtiene la representacin grfica de una proposicin, de la resolucin de
un problema, de las relaciones entre las diferentes partes o elementos de
un conjunto o sistema, o de la regularidad en la variacin de un fenmeno que permite
establecer algn tipo de ley.
Hay diagramas que representan datos numricos tabulados en algn tipo
de esquema de informacin, otros que aportan sobre todo una ilustracin visual,
utilizando distintos recursos, como el diagrama de flujo (que suele utilizar flechas),
el mapa mental, el mapa conceptual o el cuadro sinptico, etc.

TIPOS DE DIAGRAMAS Y ELABORACIN

Diagrama de Flujo
Un diagrama de flujo es una forma de representar grficamente los detalles
algortmicos de un proceso multifactorial. Se utiliza principalmente en programacin,
economa y procesos industriales, pasando tambin a partir de estas disciplinas a
formar parte fundamental de otras, como la psicologa cognitiva. Estos diagramas
utilizan una serie de smbolos con significados especiales y son la representacin
grfica de los pasos de un proceso. En computacin, son modelos tecnolgicos
utilizados para comprender los rudimentos de la programacin lineal.
Los smbolos que se utilizan para diseo se someten a una normalizacin, es decir, se
hicieron smbolos casi universales, ya que, en un principio cada usuario podra tener
sus propios smbolos para representar sus procesos en forma de Diagrama de flujo.
Esto trajo como consecuencia que slo aquel que conoca sus smbolos, los poda
interpretar. La simbologa utilizada para la elaboracin de diagramas de flujo es
variable y debe ajustarse a las normas preestablecidas universalmente para dichos
smbolos o datos.
Las siguientes son acciones previas a la realizacin del diagrama de flujo:

Identificar las ideas principales a ser incluidas en el diagrama de flujo. Deben

estar presentes el dueo o responsable del proceso, los dueos o
responsables del proceso anterior y posterior y de otros procesos
interrelacionados, otras partes interesadas.
Definir qu se espera obtener del diagrama de flujo.
Identificar quin lo emplear y cmo.
Establecer el nivel de detalle requerido.
Determinar los lmites del proceso a describir.

Los pasos a seguir para construir el diagrama de flujo son:

Establecer el alcance del proceso a describir. De esta manera quedar fijado el

comienzo y el final del diagrama. Frecuentemente el comienzo es la salida del
proceso previo y el final la entrada al proceso siguiente.

Identificar y listar las principales actividades/subprocesos que estn incluidos

en el proceso a describir y su orden cronolgico.
Si el nivel de detalle definido incluye actividades menores, listarlas tambin.
Identificar y listar los puntos de decisin.
Construir el diagrama respetando la secuencia cronolgica y asignando los
correspondientes smbolos.
Asignar un ttulo al diagrama y verificar que est completo y describa con
exactitud el proceso elegido

Mapa Mental
Diagrama para representar palabras, ideas u otros conceptos ligados radialmente
alrededor de otra palabra clave o idea central. Sus caractersticas:

Smbolos de acuerdo a su naturaleza

Ayuda Memoria
Los elementos se arreglan intuitivamente segn su importancia

Los Mapas Mentales se elaboran a partir de un foco temtico, que no es otra cosa que
la idea central, el problema o tema sobre el cual se va a reflexionar. En el centro de
una pgina se escribe una palabra o frase corta que resume la idea central del mapa.
El foco temtico puede ser un dibujo que represente una imagen que est asociada
con el tema central. A partir de all se irradiarn las ideas ms importantes que
explicarn o sustentarn la idea central del texto que se va a sintetizar o resumir.
Una vez que se ha seleccionado el foco temtico, se empieza a reflexionar sobre las
ideas importantes o divisiones mayores que van a conformar el mapa. Una estrategia
particularmente til para tal fin consiste en indagar a partir de los pronombres
interrogativos tales como qu, cmo, cul, cundo, dnde, por qu, para qu, y luego
elegir los que estn ms directamente relacionados con el foco temtico. Para el tema
que estamos tratando las divisiones mayores son:
Qu son los mapas mentales?
Cmo se elaboran?
Qu propiedades tienen?
Qu ventajas ofrecen?
Para qu sirven?
Qu es el pensamiento omnicerebral?
Las ideas ms importantes deben aparecer en letra de imprenta bien destacada ya
que sus formas claramente definidas destacan mejor las ideas.
De cada idea importante van a irradiar nuevas ideas secundarias que contribuirn a
ampliarlas: casos ilustrativos, ejemplos, evidencias, datos estadsticos, referencias a
autoridades, etc., conformndose as una serie de ramas o ndulos.
Las ideas secundarias, subordinadas a las ideas principales, se escriben con un tipo
de letra menor al de las ideas principales, y los detalles que estn subordinados a
esas ideas secundarias se escribe en otro tipo o tamao de letra menor, pero siempre
conservando la legibilidad. De esta manera se aprecia mejor la jerarquizacin de las

ideas segn su orden de importancia en el mapa. Las ideas secundarias se pueden

encerrar dentro de un valo, un rectngulo o un crculo; se pueden escribir sobre una
lnea o sobre una flecha, o se puede recurrir a cualquier otra convencin que se
considere apropiada para tal fin. Las ideas se disponen en el mapa teniendo en cuenta
un orden de jerarqua: las ms importantes estn directamente ligadas al foco
temtico. En la medida que un tpico est ms alejado de ese foco, se le considerar
de menor jerarqua en el mapa.
En los mapas mentales slo se usan palabras claves, frases cortas y dibujos que
simbolicen imgenes. Es de suma importancia, adems utilizar colores diferentes en
cada ndulo, pues las investigaciones sobre el cerebro derecho coinciden en que este
hemisferio se estimula ante la belleza del color. El colorido y las imgenes facilitan al
hemisferio derecho la tarea de recordar con ms facilidad que con las notas lineales.
Cuanto ms colorido y elegancia exhiba un mapa mental, ms fcilmente se graban
las ideas en el cerebro.
Un buen mapa mental permite apreciar de una sola mirada las partes esenciales de un
todo y las relaciones que estas partes mantienen entre s.

Mapa Conceptual
Es una estrategia de aprendizaje dentro del constructivismo que produce aprendizajes
significativos al relacionar los conceptos de manera ordenada. Se caracteriza por su
simplificacin, jerarquizacin e impacto visual.
Pasos fundamentales para la elaboracin de un mapa conceptual.
1. Construccin de una buena idea focal: Las mejores presentaciones buscan
transmitir un nico mensaje. En lugar de pretender transferir mucha
informacin, lo que termina diluyendo el mensaje, suele ser mejor intentar
transmitir una sola idea. Dejar bien claro desde el principio cul es la idea
nuclear de tu presentacin crea un contexto que te ayudar a clasificar
jerrquicamente otras ideas secundarias que pueden apoyar la transmisin de
tu idea fundamental. Prueba a expresar la idea central de tu presentacin en
una sola frase.
2. Sugerencia de conceptos relevantes: Una vez que has acotado el dominio de
conocimiento y definido el mensaje principal, debes seleccionar los conceptos
clave de este dominio necesarios para proporcionar el conocimiento requerido
para transmitir la idea focal. Si partes de un documento escrito, puedes
destacar los principales conceptos que contiene.
3. Lista de conceptos: A continuacin, identifica todos los datos, hechos,
conceptos, ideas, trminos que estn asociados de alguna manera con la idea
principal y que podran ayudar a clarificar el mensaje. Puedes crear una lista
con estos conceptos, utilizando una sola palabra o una corta frase para cada
uno. Se trata como ves de un proceso de torrente de ideas, durante el cual
debes anotar absolutamente todo lo que se te ocurra relacionado con la idea
focal. No te preocupes en este momento por la redundancia o importancia
relativa de los trminos y conceptos que van apareciendo. Debe primar la
cantidad sobre la calidad. Cuando hayas terminado una primera ronda, habrs
compilado una lista inicial de entre 15 y 25 conceptos.

4. Orden de rango: Ordena los conceptos poniendo en la parte superior los ms

relevantes y hacia la inferior los menos importantes. Pueden aparecer nuevos
conceptos que no se te ocurrieron en el paso anterior. Puedes eliminar los
repetidos o reformular los imprecisos.
5. Mapa conceptual preliminar: Comienza a unir los conceptos del paso anterior y
a descubrir relaciones entre ellos. Puedes utilizar herramientas informticas
(sern tratadas en una prxima entrada) o post-its de colores. Ahora es
momento de refinar la clasificacin jerrquica de los conceptos y de eliminar
aquellos que se consideran secundarios o irrelevantes para la presentacin en
concreto.
6. Proceso iterativo: Una vez construido el primer mapa, revsalo. Reordena los
conceptos, tanto a nivel jerrquico como de relaciones. Considera si estn
incluidos todos los conceptos relevantes. En funcin del tiempo asignado,
considera si los conceptos menos relevantes tienen cabida. Se ha colado
algn concepto irrelevante o que no guarde relacin clara con el resto?
7. Reposicionamiento y refinamiento del mapa conceptual: Crea el mapa final y
realiza los ltimos ajustes. El mensaje fundamental de la presentacin debera
ser fcilmente comprensible: el mapa debera poder comunicarlo con claridad a
la audiencia, evitando informacin irrelevante o detalles secundarios que
distraen y a menudo oscurecen el mensaje principal.

Diagramas Analticos
Son en realidad variantes de los mapas conceptuales. La diferencia estriba en que,
utiliza formas muchsimo ms variados con el objetivo de transmitir de forma ms
eficaz la organizacin entre los elementos seleccionados.
Anlisis de conceptos, teoras, organizaciones, procesos, etc. Distinguiendo cada
parte que se considera pertinente y codificando las relaciones por medio de
disposiciones en el espacio, formas y recursos visuales de todo tipo.

Diagrama de proceso
Es una representacin grfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de
actividades, dentro de un proceso o un procedimiento, identificndolos mediante
smbolos de acuerdo con su naturaleza; incluye, adems, toda la informacin que se
considera necesaria para el anlisis, tal como distancias recorridas, cantidad
considerada y tiempo requerido. Con fines analticos y como ayuda para descubrir y
eliminar ineficiencias, es conveniente clasificar las acciones que tienen lugar durante
un proceso dado en cinco clasificaciones. Estas se conocen bajo los trminos de
operaciones, transportes, inspecciones, retrasos o demoras y almacenajes.
Existen 2 tipos de diagramas de procesos: Tcnicos y Organizacionales.

Los tcnicos son aquellos en donde se definen las etapas de un proceso de

produccin, se definen paso a paso cada una de las etapas del proceso, desde la

toma de requerimientos, revisin tecnolgica, generacin de casos de uso, diseo de

diagramas de proceso a nivel macro, diagramas de estados, modelo entidad relacin,
diagrama de navegacin, hasta realizar la confrontacin de requerimientos con el
diseo inicial, para luego disear etapas o procedimientos adecuados.
Se afirma que un producto de calidad solo se puede conseguir cuando se dispone de
procesos capaces y estables en el tiempo. El control resulta fundamental.
El Organizacional es aquel que tiene que ver con la planeacin de recurso humano y
elementos organizacionales. Los pasos al desarrollar una hoja de proceso son:
1. Hacer la hoja respectiva, cuyo encabezado tendr datos de identificacin del
proceso.
2. El cuerpo consta de 5 columnas para los smbolos anteriores, 1 para la
descripcin breve del trmite, 2 para las distancias de los transportes y minutos
de demora y 1 para observaciones.
3. Se anota la descripcin de los pasos del proceso y se marcan puntos en las
columnas de los smbolos correspondientes, unindolos con una lnea.
4. Se obtienen los totales, una vez terminada la descripcin del proceso las
operaciones, transportes, inspecciones, demoras, as como el tiempo perdido
en el almacenamiento.
5. Los totales indican el tipo de accin que conviene tomar para un anlisis ms
profundo y cambiar aquellos aspectos que nos pueden afectar en un tiempo
determinado.

Diagramas de Barras
Se utiliza para representar los caracteres cualitativos y cuantitativos discretos. En el
eje horizontal, o eje de abscisas, se representan los datos o modalidades; en el eje
vertical o de ordenadas, se representan las frecuencias de cada dato o modalidad. Las
frecuencias pueden ser absolutas, acumuladas relativas y relativas acumuladas.
Los diagramas de barras pueden ser de diferentes tipos: de barras simples, de barras
mltiples, o de barras compuestas
Las barras pueden representarse horizontalmente. La ventaja de la horizontalidad
estriba en que es ms fcil aadir leyendas.
Recibe el nombre de diagrama de barras el grfico que asocia a cada valor de la
variable una barra, generalmente vertical, proporcional a la frecuencia (o a la cantidad)
con que se presenta.

Diagramas Circulares (de Pastel)

Un diagrama circular o ciclograma es un grfico para expresar frecuencias. Consiste
en un crculo donde se marcan sectores proporcionales a las frecuencias.
Los ciclogramas resaltan, sobre todo, las proporciones que hay entre las frecuencias
de los datos, por lo que son una buena opcin si se desea resaltar este aspecto.

Muchos programas de ordenador, entre ellos todos los de estadstica y todas las hojas
de clculo de ms uso, confeccionan directamente ciclogramas, con una gran variedad
de presentaciones.
Pasos para la elaboracin de un diagrama circular:
1. Calcula las proporciones del grfico de pastel.
2. Rene tu informacin numrica y etiqueta la informacin escribindola en un
solo lugar.
3. Suma toda la informacin, el resultado ser tu denominador.
4. Calcula el porcentaje para cada seccin. Divide cada etiqueta por el
denominador calculado anteriormente.
5. Calcula el ngulo entre los dos lados de la pieza. Para hacerlo, multiplica el
porcentaje (que todava est en forma decimal) por 360.
6. Dibuja la divisin de cada seccin.
7. Identifica cada segmento. Usa colores, patrones o palabras, dependiendo de
que vaya mejor con tu propsito. Agrega n nombre a cada seccin y el
porcentaje que representan en tu grfico.

Organigramas
Un organigrama es un esquema de la organizacin de una empresa, entidad o de una
actividad. El trmino tambin se utiliza para nombrar a la representacin grfica de las
operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informtico.
Un organigrama permite analizar la estructura de la organizacin representada y
cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las caractersticas generales de
la organizacin.
Los organigramas pueden incluir los nombres de las personas que dirigen cada
departamento o divisin de la entidad, para explicitar las relaciones jerrquicas y
competencias vigentes.
De esta manera, los organigramas deben representar de forma grfica o esquemtica
los distintos niveles de jerarqua y la relacin existente entre ellos. No tienen que
abundar en detalles, sino que su misin es ofrecer informacin fcil de comprender y
sencilla de utilizar.

Para obtener ms informacin sobre organigrama puedes ver la siguiente presentacin

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