UNIVERSIDAD

ERUANAS

ALAS

FACULTAD DE MEDICINA HUMANA Y CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE ENFERMERA

PROYECTO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIN

DE UN CENTRO DE ESTIMULACIN TEMPRANA PARA NIOS
DE 6 MESES A 3 AOS.

Curso: EJECUCIN DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO

Docentes:
Mag. Bringas Salvador Jorge
Mag.Cienfuegos Ramirez Carlos
Alumnas:
o Canevaro Meregildo, Mara
o Durand Luyo, Denisse
o Maza Ancajima ,Cinthia
o Meja Huaraca, Yajaira
o Sols Fernndez, Claudia
Ciclo y seccin: IX

2012

Lima - Per
1

DEDICATORIA
Este trabajo est dedicado a nuestros
profesores que con mucho esfuerzo
nos proporcionan los conocimientos
necesarios para poder hacer realidad
nuestro proyecto.

PROYECTO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIN

DE UN CENTRO DE ESTIMULACIN TEMPRANA PARA NIOS
DE 6 MESES A 3 AOS.

NDICE
CARATULA
DEDICATORIA
RESUMEN EJECUTIVO
INTRODUCCIN
CAPITULO I: MARCO DE DESARROLLO
1.1 Antecedentes nacionales
1.2 Antecedentes internacionales
1.3 Situacin actual
1.4 Oportunidad que suscita el proyecto
CAPITULO II: DEFINICION DEL PROYECTO
2.1 Nombre del proyecto
2.2 Naturaleza del proyecto
2.3 Ubicacin
2.4 idea de la necesidad de oportunidad de
negocio
2.5 Objetivos
2.6 Estrategias
2.7 Planeamiento del negocio
CAPITULO III: ESTUDIO DEL MERCADO
3.1 Descripcin del producto o servicio
3.2 Panorama econmico y entorno del mercado actual del producto
o servicio
3.3 Estudio de demanda total
3.4 Estudio de la oferta total
3.5 Estudio de los precios comparados
3.6 La investigacin de mercado, plan de marketing, proyecciones y
previsiones para comercializar
CAPITULO IV : ESTUDIO TCNICO
4.1 Especificaciones tcnicas, factores que inciden en el
tamao
4.2 Tamao, volumen y costo
4.3 Proceso de produccin, tecnologa, descripcin del proceso,
capacidad instalada y operativa, control de calidad.
4.4 Estudio de localizacin
4.5 Estudio legal
4.6 Organigrama
CAPITULO V: ESTUDIO DELA INVERSIN
5.1 Activo fijo
5.2 Activo intangibles
4

Pg.
1
2
6
7
8
10
12
13
14
14
15
15
15
15
18
20
21
21
26
26
28
28
29
30
31
34
37
38

5.3 Capital de trabajo

5.4 Inversin total requerida
5.5 Cronograma de inversiones
CAPITULO VI: ESTUDIO DE FINANCIAMIENTO
6.1 Estructura del financiamiento
6.2 Evaluacin de alternativas
CAPITULO VII: PRESUPUESTO DE INGRESOS, COSTOS, GASTOS Y
FLUJO DE CAJA
7.1 Presupuesto de ingresos
7.2 Presupuesto de gastos y costos
7.3 Impuestos
7.4 Depreciaciones y amortizaciones
7.5 Estado de resultados
7.6 Flujo de caja proyectado
CAPITULO VIII: EVALUACION ECONOMICA
FINANCIERA
8.1 Flujo de caja econmica
8.2 Flujo de caja financiera
8.3 Costo promedio ponderado de capital
8.4 Valor actual neto econmico
8.5 Valor actual neto financiero
8.6 Tasa interna de retorno econmico
8.7 Tasa interna de retorno financiera
8.8 El periodo de recuperacin
8.9 El beneficio costo
CAPITULO IX: PLAN DE CONTINGENCIAS
CAPITULO
X:
CONCLUSIONES
Y
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFA
TABLAS
CUESTIONARIO
TAMAO DE MUESTRA

38
39
39
40
40
42
42
42
43
43
43
44
44
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49
49
52
54
55
56
65
66

RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto de prefactibilidad para la implementacin de un centro de
estimulacin temprana tiene como finalidad brindar una atencin integral de forma
individual al nio sano, considerndolo un ser biopsicosocioespiritual.
La poblacin dirigida son nios de 6 meses a 3 aos de edad, el objetivo del centro
de estimulacin es de desarrollar el cerebro del nio con la estimulacin brindada
ayudndolos a ser ms despiertos y activos.
La inversin total requerida es de S/. 18,529.35 el cual ser financiado por un capital
propio de S/. 10,529.35 con una tasa de inters del 10%

y la diferencia ser

financiado por un prstamo bancario Mi Banco S/. 8,000.00 con una tasa de inters
del 26%.

El VANE para el proyecto asciende a 8,859.63; el VANF para el proyecto asciende a

8652.58, la TIRE hallado es de 41%; la TIRF hallado es de 58%. El PERIODO DE
RECUPERACIN seria en dos aos y nueve meses, y el BENEFICIO COSTO es de
S/. 0.50 que rinde cada sol invertido en el proyecto.

El proyecto es factible por los resultados obtenidos, VANE VANF, TIRE TIRF; por ello
se sugiere que el proyecto debe ser ejecutado y con ello contribuir a los servicios de
salud para el nio sano.

INTRODUCCIN
La Estimulacin Temprana como el conjunto de acciones tendientes a proporcionar
al nio las experiencias que este necesita desde su nacimiento para desarrollar al
mximo su potencial psicolgico, esto se logra a travs de la presencia de personas
y objetos en cantidad y oportunidad adecuadas y en el contexto de situaciones de
variada complejidad que generen en el nio un cierto grado de inters y actividad,
condicin necesaria para lograr una relacin dinmica con su medio ambiente y un
aprendizaje afectivo. La estimulacin temprana en el desarrollo infantil son
indiscutibles, una persona que est bien desarrollada fsica, mental, social y
emocionalmente tendr mejores oportunidades que una persona que no fue
estimulada.La Atencin Integrada es necesario e importante, porque los padres
presentan una gran variedad de dificultades para involucrarse en el cuidado de sus
hijos y que la Enfermera pueda intervenir en forma integral, oportuna, contina,
segura y clida ante las respuestas humanas del nio y de su madre y familia.
Adems de ser la estrategia de mayor impacto en la prevencin de las muertes
evitables de menores de cinco aos, debida principalmente a enfermedades
infecciosas y trastornos nutricionales, promover hbitos ms saludables de vida que
contribuirn a un mayor bienestar de la poblacin por esta razn es necesario la
participacin de los padres porque generalmente los menores vienen acompaados
de problemas diversos, siendo necesario conocer la educacin que brinda la
Enfermera a los padres; ya que contribuye directamente en el cuidado, facilita la
interaccin madre-hijo y el establecimiento del vnculo afectivo porque es
responsabilidad del personal de salud fomentar y promover una atmsfera de
comunicacin y educacin donde la enfermera es la primera y principal fuente de
informacin; para ofrecer consejo, asesora y apoyo emocional a los padres. Por
estas razones es imprescindible la realizacin porque determina y contribuye a
7

mejorar la participacin de las madres ayudando a estrechar y fortalecer los vnculos

de amor con sus hijos; transformando lo que se practica actualmente

CAPITULO I

MARCO DE DESARROLLO
1.1 ANTECEDENTES
1.1.1. ANTECEDENTES NACIONALES
1.1.1.1 Clesi Yris Vela Pareja, en la ciudad de Lima Per en el ao 2007.
Se realiz un estudio con el Ttulo :Efectividad de la consejera de
enfermera sobre Estimulacin Temprana en madres primerizas con
lactantes de 0-6 meses del centro de Salud Mi Per Ventanilla, con el
objetivo de de determinar la efectividad de la consejera de enfermera
sobre Estimulacin Temprana en madres primerizas con lactantes de
0-6 meses del centro de Salud Mi Per Ventanilla, el mtodo que se
utiliz es cuasi experimental de tipo transversal. La poblacin estuvo
conformada de 15 madres primerizas y lactantes de 0-6 meses. La
tcnica que se utilizo fue la entrevista- encuesta y el instrumento fue
el EEDP.
8

Lo cual concluy entre otros:

Que la consejera de Enfermera, demostr ser una intervencin
valida y exitosa en promover la calidad de la interaccin de la madre
con el lactante mediante la estimulacin temprana en los sectores
desventajosos.

Tuvo

efectos

significativos

sobre

el

desarrollo

psicomotor de los lactantes de 0-6 meses.

1.1.1.2 Aguado Fabin Emma Flor, en la ciudad de Lima Per en el ao
2007.Se realiz un estudio de

Ttulo : Relacin entre el nivel de

conocimientos de las madres acerca de las pautas de Estimulacin

Temprana y el grado de Desarrollo Psicomotor del lactante 2007,
con el objetivo de determinar la relacin entre el grado de desarrollo
psicomotor del lactante y el nivel de conocimientos de las madres
acerca de las pautas de estimulacin temprana, el mtodo que se
utilizo fue descriptivo correlacionar de corte transversal . La poblacin
estuvo conformada por madres con lactantes menores de 1 ao. La
tcnica que se utilizo fue la entrevista y los instrumentos el EDDP y el
cuestionario
Lo cual concluy entre otros:
Que finalmente existe relacin entre el nivel de conocimientos de la
madre y el desarrollo psicomotor del lactante. Las madres de los
lactantes que asisten al componente CRED presentaron un nivel de
conocimiento medio acerca de las pautas de Estimulacin Temprana.
1.1.1.3 Huamanyauri Saavedra, July Roci, en la ciudad de Lima Per en
el ao 2005.Se realiz un estudio de Titulo Grado de conocimiento
de las madres sobre Estimulacin Temprana en los lactantes
menores de un ao que asisten al componente Nio- Hospital Local
de Huaycan Ate Vitarte, con el objetivo de determinar el grado de
conocimiento de las madres sobre estimulacin temprana del
9

lactante menor de un ao, el mtodo que se utiliz fue el descriptivo

de corte transversal. La poblacin estuvo conformada por las madres
de los lactantes menores de un ao en un tiempo determinado de un
mes. La tcnica que se utiliz fue la entrevista individual y el
instrumento fue el formulario tipo cuestionario, el cual fue validado
mediante juicio de expertos y sometido a una prueba piloto para su
validez y confiabilidad estadstica.
Lo cual concluy entre otros:
Que el

grado de conocimiento de las madres de los lactantes

menores de un ao sobre estimulacin temprana es medio, de los

cuales las madres de los lactantes de 7-11 meses presentan
conocimiento bajo. En las cuatro reas motora, coordinacin, social y
lenguaje, el grado de conocimiento de las madres de los lactantes
menores de un ao es medio; de los cuales las madres de los
lactantes de 7-11 meses presentan conocimiento bajo.
1.1.2. ANTECEDENTES INTERNACIONALES
1.1.2.1

Dr. Roberto Moreno Mora, Dra. Carmen Prez Daz, en la ciudad

de La Habana Cuba, en el ao 2008. Ttulo: Impacto de un proyecto
comunitario de estimulacin temprana en el neurodesarrollo en nios
de la Habana vieja. Objetivo: describir los factores de riesgo
biopsicosociales asociados al neurodesarrollo; relacionar la evolucin
con factores de riesgo y conocer la evolucin de los pacientes en el
proyecto. Muestra incluy a 374 nios con factores de riesgo y/o con
alguna manifestacin de retardo del neurodesarrollo, quienes
entraron en el programa entre los aos 1998 al 2000 y
permanecieron 5 aos en l hasta los aos 2003-2006. Esta
investigacin compara al mismo grupo de nios antes y despus de
la estimulacin.
10

Lo cual Concluy entre otros:

Como resultado se tuvo que fue el insulto perinatal hipoxia el factor
de

riesgo

ms

representado

(52.72%).

Fue

significativa

la

estimulacin en hogar. La evolucin favorable correspondi con el

bajo peso mayor de 1 500gr, el mayor tiempo de permanencia en el
programa (64.29%). Los normo pesos (61 %) y la lactancia materna
exclusiva. El mayor tiempo de evolucin se relacion con la categora
de evolucin favorable (64.29%). La evolucin fue favorable en 53
% y superada en 16%.

1.1.2.2

Manuel y Aranda , en Mxico en el ao 2000.Se realiz un estudio

sobre Estimulacin Temprana y Desarrollo Madurativo del nio en
zona rurales del estado de Jalisco , plantendose como objetivo,
determinar el impacto significativo en el desarrollo madurativo a
travs de la capacitacin de los padres para que estimulen a sus
hijos. El mtodo fue experimental, con la participacin de 986 nios
que habitan en zonas rurales del Estado de

Jalisco, quienes

recibieron 40 semanas de estimulacin temprana a travs de sus

padres. El

instrumento utilizado consisti en una escala de

evaluacin de desarrollo madurativo para nios de 0 6 aos

conocido como Escala Jalisco.
Lo cual concluy entre otros:
El Programa de Estimulacin Temprana a travs de los padres de
familia est siendo eficaz en paliar los efectos de la pobreza y la
deprivacin social
1.1.2.3

Martnez C, Urdangarin D, en Chile en el ao 2005 . Se realiz un

estudio sobre Evaluacin Del Desarrollo Psicomotor De Nios
Institucionalizados Menores De 1 Ao Mediante Tres Herramientas
Distintas De Evaluacin. El cual tuvo
11

como objetivo Evaluar el

desarrollo psicomotor de un grupo de nios institucionalizados que

tengan entre 0 y 12 meses de edad mediante tres herramientas de
evaluacin distintas: la

Escala de Evaluacin del desarrollo

Psicomotor de Soledad Rodrguez, la .Escala de Desarrollo

Psicomotor de la primera infancia de Brunet y Lzine, y el
Diagnstico Funcional segn el mtodo de Munich. El mtodo fue
descriptivo. La poblacin est conformada por 55 nios albergados
en instituciones de toda la Regin Metropolitana pertenecientes al
SENAME
Lo cual concluy entre otros:
La objetividad de la escala es alta, muy precisa Adems el criterio de
puntuacin es estricto ya que slo se presentan dos alternativas las
cuales no dependen del criterio del evaluador sino de los criterios
previamente establecidos. El EEDP evala de manera ms completa
el rea motora, incorporando ms planos, posiciones y tareas a
cumplir.
1.2 SITUACION ACTUAL
En el Per se encuentra que cada da se crean ms centros de estimulacin
temprana esta con la finalidad de brindar atencin a los nios ayudndoles en
su buen desenvolvimiento en las dems etapas de vida, pero se sabe que
muchos de estos centros no cuentan con el profesional idneo ya que cualquier
persona abre un centro y contrata a personal no apto para realizar una
adecuada estimulacin temprana, no tienen cursos ni capacitacin sobre
estimulacin, otros confunden estimulacin temprana con guarderas que no es
igual sabemos que son distintos servicios que se dan y por diferentes
profesionales, y buscan un lucro personal a cambio de una enseanza equivoca
a los nios que atienden.

12

En cada distrito de Lima se encuentra ms de 5 centros de estimulacin

temprana de diferentes precios y en todos los dems departamentos tambin
estn que se abren estos centros de estimulacin temprana porque se dan
cuenta que en realidad esto si ayuda demasiado en el desarrollo del nio, En
tablada existen solo dos centros de estimulacin temprana los cuales no son
profesionales de la salud solo son profesores de inicial y estos llamados centros
son guarderas, al crear nuestro centro brindaremos especialidades para el
buen desarrollo del nio en sus etapas de vida, por el mejor equipo de
profesionales que atendern al nio en todas sus esferas(biopsicosocial).
1.3 OPORTUNIDAD QUE SUSCITA EL PROYECTO
El proyecto se realizar porque somos el personal calificado para realizar tal
labor por nuestros estudios de enfermera nos califican para poder abrir centros
de estimulacin temprana y proporcionar los diferentes servicios dentro de
nuestro centro, sabemos que la enfermera en su quehacer diario asistencial es
la encargada completamente del servicio de CRED donde all tambin se ve a
groso modo sobre estimulacin, coordinacin motora, lenguaje entre otros,
adems que el lugar donde ser creado el centro cuenta con una poblacin
insatisfecha porque no hay centros cerca al lugar donde ubicaremos nuestro
centro de estimulacin temprana con precios accesibles para el buen desarrollo
de sus hijos.

13

CAPITULO II

DEFINICIN DEL PROYECTO

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
PROYECTO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIN DE UN
CENTRO DE ESTIMULACIN TEMPRANA PARA NIOS DE 6 MESES A 3
AOS PEQUEITOS
2.2 NATURALEZA:
Este proyecto se realizar para brindar servicios a nios de 6 meses a 3
aos de edad, destinado a poder desarrollar en cada uno de los nios sus
diferentes habilidades motoras, lenguaje y coordinacin para un despertar
pronto de cada nio, con las sesiones brindadas por profesionales
especialistas en desarrollo de los nios, Brindandoles una atencin
personalizada de cuidado siendo un centro de estimulacin y a la vez
ser guardera para un mayor desarrollo psicomotriz de los nios que se
enfoca en 4 areas : Estimulacin Cognitiva: Que buscar desarrollar
14

destrezas bsicas para el aprendizaje como son: la percepcin, la

memoria, la atencin, concentracin, imaginacin, orden de pensamiento,
observacin, relacin espacial, razonamiento lgico matemtico y
capacidades cognitivas. Estimulacin del Lenguaje: Que buscar
desarrollar el pensamiento de la causa efecto; as como su lenguaje
expresivo y compresivo. Estimulacin Motora: Que buscar desarrollar
el movimiento motor grueso y fino, desarrollando el ritmo y el control
postural. Siendo capaz de tomar los objetos con los dedos, pintar, dibujar,
hacer nudos, etc. Estimulacin Socioemocional: Se buscar desarrollar
los valores como el orden, respeto y disciplina aprender a adaptarse,
auto controlarse, ser seguros y a tener confianza de s mismos.
2.3 UBICACIN:
El proyecto estar ubicado en el distrito de Villa Mara del Triunfo - Tablada
Segunda Zona
2.4 IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO:
En Tablada no prestan una correcta atencin de estimulacin temprana, por ese
motivo crearemos un centro de estimulacin temprana para la atencin a nios
de 6 meses a 3 aos ya que es una necesidad de la poblacin que vive en
Tablada, adems que sabemos que la profesin de enfermera nos permite poder
abrir un centro como estos por nuestros estudios en esta rea del nio.
2.5

OBJETIVO DEL PROYECTO.

2.5.1 Brindar atencin integral a los nios, segn etapas de vida.

2.5.2 Utilizar al mximo sus potenciales fsicos e intelectuales.

15

2.5.3 Desarrollar el cerebro del

nio con

la

estimulacin brindada

ayudndolos a ser ms despiertos y activos.

2.5.4 Desarrollar capacidades lgicas, comunicativas y de expresin fsica.

2.5.5 Brindar recreacin educacional.

2.5.6 Fortalecer los lazos entre nios y padres, haciendo participe a los
padres en su desarrollo

2.5.7 Desarrollar programas para que los padres ayuden en el crecimiento y

desarrollo de su nio.

2.5.8 Brindar Cuidado al nio durante el da mientras los padres laboran.

2.6 ESTRATEGIA
2.6.1 Se entregn volantes por las calles que contengan los servicios que se
brindaran.

2.6.2 Difusin por la radio local sobre las promociones y servicios que
brindaremos.

2.6.3 Pegar carteles en lugares de mayor concurrencia de tablada.

16

2.6.4 Realizar campaas en la plaza de armas demostrando los servicios y

como se atender al nio.

2.6.5 Realizar descuentos a las 10 primeras madres que se inscriban el

primer da de apertura si van con el volante.

2.7 PLANEAMIENTO DEL NEGOCIO:

2.7.1 Contratar personal para que se coloquen en lugares de mayor

concurrencia de Tablada, con el fin de entregar 1000 volantes sobre nuestros
servicios.

2.7.2 Acercarse a la radio emisora de Tablada para realizar el spot publicitario

correspondiente de 30 segundos 4 veces al da.

2.7.3 Confeccionar carteles unos 50, para que los peguemos en lugares de
mayor concurrencia de tablada adems de tiendas y boticas.

2.7.4 Colocar una pequea carpa en la plaza de armas con el permiso

correspondiente y realizar una demostracin de los servicios que brindaremos
de estimulacin de 6 meses y 3 aos.

17

CAPITULO III

ESTUDIO DE MERCADO
3.1 DESCRIPCIN GENERAL DEL PRODUCTO O SERVICIO

18

El Centro de Estimulacin Temprana PEQUEITOS, contar con un

equipo

multidisciplinario conformado por una enfermera, un nutricionista, y dos tcnicas

de enfermera ; encargados de potencializar las habilidades del nio sano menor
de 3 aos del Distrito de Villa Mara- Tablada. De esa manera asegurar que sean
personas integras y seguras en el futuro.
Nos enfocaremos en las reas de:

Estimulacin Cognitiva: Buscaremos desarrollar destrezas bsicas

para el aprendizaje como son: la percepcin, la memoria, la atencin,
concentracin, imaginacin, orden de pensamiento, observacin,
relacin espacial, razonamiento lgico matemtico y capacidades
cognitivas a travs de la interaccin directa con los objetos que los
rodea.

Estimulacin del Lenguaje: Buscaremos desarrollar el pensamiento

de la causa efecto; as como su lenguaje expresivo y compresivo a
un nivel ms abstracto a travs de audiovisuales (cuentos,
instrumentos musicales, tteres, etc.).

Estimulacin Motora: Buscaremos desarrollar el movimiento motor

grueso y fino, asimismo que durante la actividad del movimiento del
cuerpo se manifieste y se modifique funciones motoras, desarrollando
el ritmo y el control postural. El nio ser capaz de tomar los objetos
con los dedos, pintar, dibujar, hacer nudos, etc. Para esto se dejar al
nio tocar, manipular las cosas, permitir la exploracin de objetos sin
dejar de establecer lmites frente a posibles riesgos.

Estimulacin Socioemocional: Buscaremos desarrollar contacto

fsico y visual como tambin el orden, respeto y disciplina aprender a
adaptarse, auto controlarse, ser seguros y a tener confianza de s
mismos.

Adems se brindar:
19

Proteccin de las enfermedades por medio de la Inmunizacin. El centro

de estimulacin temprana brindara los siguientes servicios:

Enseanza de coordinacin
Enseanza motora (grueso y fino segn las edades)
Enseanza de lenguaje.
Evaluar estados nutricionales del nio
Realizarn juegos de grupos
Dinmicas de grupo
Interaccin entre padres e hijos con diferentes juegos.
Enseanza de la madre de cmo seguir la estimulacin en la casa.
El centro de estimulacin temprana atender de lunes a viernes de 8:00am
6:00pm. Y los sbados de 8:00am 2:00pm.
3.2 PANORAMA ECONMICO Y ENTORNO DEL MERCADO ACTUAL DEL
PRODUCTO O SERVICIO
En el lugar donde se creara el centro de estimulacin temprana cerca a el lugar
no hay centros estn alejados son dos, nuestro centro brindara los servicios
necesarios para ayudar y fortalecer el desarrollo de su nio menor de tres aos
con especialistas idneos.
Adems que los costos sern a tarifas optimas y adecuadas para que las
personas que quieran contar con este servicio lo puedan tener a tarifas reducidas
al alcance de sus bolsillos.
Los dos centros ofrecen:

20

GUARDERA / VILLA MARIA DEL TRIUNFO

Guardera
PLAYING"

LEARNING

Jr. Unin #1146, Primera Zona "Hogar Policial", Villa

Mara del Triunfo (A 3 cuadras de la Comisara).
Guardera especializada en el cuidado de
preescolares en VILLA MARIA DEL TRIUNFO, al
servicio de la Zona del Cono sur, brindando un servicio
de calidad a su nio o nia. Vistenos y solicite su clase
demostrativa Gratis. Este 2011 iniciamos con Inicial de 2
y 3 aos, con un formato de estimulacin.
"Grupos por edades, desarrollamos de manera integral
el potencial de sus nios"
NICO LOCAL
EN VILLA MARIA,
NO TENEMOS
SUCURSALES.

Especializado en Lenguaje, Aprendizaje

Humana. Pre Escolar Teraputico

Guardera
MI DULCE DESPERTAR

Conducta

OFRECE:

Direccin: Mz.F, lote 58 Villa Mara

del Triunfo

*Guardera para nios de 2 meses a 2 aos,

Programa Nio independiente + de 2 aos,
Programa Pre - Escolar Teraputico de 2 a 5 aos.
*Centro Teraputico:
Rehabilitadora especialista en lenguaje, Aprendizaje
Atencin Concentracin y memoria, Terapia Familiar
Terapia de Pareja. Charlas educativas a los padres

3.3 ESTUDIO DE LA DEMANDA TOTAL

MTODO DE MNIMO CUADRADO
n (xy) - (x) (y)
b=
n(x2) - (x)2
21

CUADRO N 1
POBLACIN DE NIOS DE 6 MESES A 3 AOS DE TABLADA DEL DISTRITO
DE VILLA MARA DEL TRIUNFO DE LOS AOS 2007- 2012

DISTRITO

2007

2008

2009

2010

2011

VILLA MARIA DEL

TRIUNFO

1567

1845

2929

4477

5536

Fuente: CENTRO MATERNO INFANTIL DE TABLADA DE LURN

Aos

XY

X2

2007

-2

-1567

-3134

2008

-1

-1845

-1845

2009

2929

2010

4477

4477

2011

5536

11072

Total

9530

10570

10

DISTRITO DE VILLA
MARA DEL TRIUNFO TABLADA
POBLACIN DE 0 A 3
AOS

b= 5(10570) (0) (9530)

5(10) (0)
b=

52850
50
22

b= 1057

a= 9530
5
a= 1906

CUADRO N 2
POBLACIN PROYECTADA DE NIOS DE 6 MESES A 3 AOS DE TABLADA
DEL DISTRITO DE VILLA MARA DEL TRIUNFO DE LOS AOS 2007- 2012
AO

POBLACIN

2012

6077

2013

7134

2014

8191

2015

9248

2016

10305

FUENTE: ELABORACIN PROPIA

CUADRO N 3
POBLACIN OBJETIVA DE NIOS DE 6 MESES A 4 AOS DEL DISTRITO DE
VILLA MARA DEL TRIUNFO DE LOS AOS 2007- 2012
AO

POBLACIN TOTAL

MENSUAL

ANUAL

2012

6077

0.030

15

180

23

2013

7134

0.025

15

180

2014

8191

0.022

15

180

2015

9248

0.019

15

180

2016

10305

0.017

15

180

3.4 ESTUDIO DE LA OFERTA TOTAL

La competencia, estudio de ofertas de dos guarderas:
1.- Guardera LEARNING PLAYING"
GUARDEA / VILLA MARIA DEL TRIUNFO
Jr. Unin #1146, Primera Zona "Hogar Policial", Villa Mara del Triunfo (A 3 cuadras
de la Comisara).
Centro Especializado en el cuidado de preescolares ubicada en VILLA MARIA DEL
TRIUNFO, al servicio de la Zona del Cono sur, brindando un servicio de calidad a su
nio o nia. Vistenos y solicite su clase demostrativa Gratis.
Precio s/.650.00

2.- Guardera

MI DULCE DESPERTAR

Direccin: Mz.F, lote 58 Villa Mara del Triunfo

Especializado en Lenguaje, Aprendizaje y Conducta Humana. Pre Escolar
Teraputico
OFRECE:
*Cuidado de nios de 2 meses a 2 aos, Programa Nio independiente + de 2 aos,
Programa Pre - Escolar Teraputico de 2 a 5 aos.
*Centro Teraputico:

24

Rehabilitadora especialista en lenguaje, Aprendizaje Atencin Concentracin y

memoria, Terapia Familiar Terapia de Pareja. Charlas educativa a los padres.
Precio: S/ 575.00

3.- Pequeitos, ofrecer estimulacin temprana y guardera durante el da, con

cuidado personalizado para los nios, desarrollando destrezas, habilidades, terapias
de lenguaje, motor, sociales, etc. Con precios accesibles, buena atencin con
personal de enfermera, cubriendo necesidades de alimentacin durante el da. Nios
interactuarn con los dems nios, aprendern y jugaran.
Adems los servicios que brindaremos son:
SERVICIOS QUE BRINDAREMOS
o Evaluacin del desarrollo evolutivo del nio de 6 meses a tres aos.
o Estimulacin en el rea de lenguaje.
o Estimulacin en el rea de coordinacin.
o Estimulacin en el rea psicosocial.
o Juegos recreativos pedaggicos.
o Estimulacin en el rea motora.
o Desarrollo de habilidades en el nio de 6 meses a 3 aos.
o Manejo de tcnicas de relajacin en el nio.
o Evaluacin nutricional del nio (talla/edad).
o Escuela de padres en el desarrollo en el proceso de desarrollo de sus
nios
o *Charla a los padres sobre loncheras nutritivas
o *Charla sobre cuidados para el nio en el hogar (prevenir quemaduras,
cadas, etc.)
o *Educacin a los padres sobre primeros auxilios en sus nios
o *Practica de alguna danza(baile)

25

o *Prevencin de los trastornos psicomotrices ms comunes en la edad

preescolar.
Precios:

6 meses a 1 ao S/. 500.00

1 ao a 2 aos S/. 450.00

aos a 3 aos S/. 400.00

3.5 ESTUDIO DE LOS PRECIOS COMPARADOS

Guardera
LEARNING
PLAYING"

PRECIO

S/ 650.00

Guardera

Centro de
estimulacin
temprana-guardera

MI DULCE
DESPERTAR

PEQUEITOS
S/. 500.00
S/. 450.00
S/. 400.00

S/. 575.00

* Nuestro precio vara porque ofrece horas continuas de 10 horas al cuidado mientras
que los otros dos solo ofrecen precios mucho ms altos.
3.6

LA INVESTIGACIN

DE

MERCADOS,

EL

PLAN

DE

MARKETING,

PROYECCIONES, PREVISIONES PARA COMERCIALIZAR.

3.6.1. INVESTIGACION DE MERCADO:
Nuestro mercado objetivo son las familias que tengan nios de 6 meses a 3
aos a las cuales nuestro servicio les ofrecer precios cmodos, ofreciendo
atencin de calidad para su nio con personal ptimo para el cuidado de los
nios durante el da, adems de cuidarlos y alimentarlos, aprendern y
26

desarrollaran habilidades psicomotoras, interactuando rpidamente con el

medio externo.
3.6.2. PLAN DE MARKETING:
Centro de estimulacin temprana mi pequeitos, ser difundido en
toda la poblacin del distrito de Villa Mara del Triunfo se
promocionara los servicios con que contara, los precios, etc.
Trptico.

S/. 20.00

Folletos.

S/. 90.00

Carteles.

S/.150.00

Publicidad por la radio local del lugar.

S/. 70.00

* Los gastos de marketing es de S/. 330.00

3.6.3. PROYECCIONES
El centro de estimulacin temprana tiene una capacidad de 15 nios los
cuales se atendern, dentro de unos meses nos proyectamos a agrandar
el lugar y as poder tener mayor capacidad para la atencin de nios
adems de poder contar con nuevos profesionales ofreciendo mayores
servicios de calidad para el adecuado y optimo desarrollo de los nios
que atendemos, as mismo pensamos tener otros centros en diferentes
partes de la ciudad de Villa Mara del triunfo con mayores servicios, a
precios accesibles para todas las personas.
3.6.4. PREVISIONES PARA COMERCIALIZAR
Para la constitucin de la empresa comenzaremos a trabajar con un
capital propio de 10,529.35, y un prstamo bancario de 8000, siendo la
inversin total 18,529.35.
27

CAPITULO IV

ESTUDIO TCNICO
4.1 ESPECIFICACIONES TCNICAS. FACTORES QUE INCIDEN EN EL TAMAO
Inicialmente nuestro local tendr la capacidad para albergar a 15 nios. El local
es de 135 metros de largo por 95 de ancho, nuestras instalaciones

sern en

una casa de primera planta o de primer piso, que contara con todas las
necesidades posibles para nuestros nios incluido un pequeo jardn fuera del
local. Contar con un pequeo consultorio

pero muy acogedor, una oficina, 2

salas, 1 bao, una cocina, una pequea sala y comedor, un pequeo patio,
28

equipado correctamente para realizar todas las actividades, adems que habrn
tres cunas.
4.2 TAMAO, VOLUMEN Y COSTO
ADMINISTRACION
CONSULTORIO

COCINA

BAO

OFICINA

SALA DE JUEGOS DIDACTICOS Y COGNITIVOS SALA 3 CUNAS

4.3 PROCESO DE PRODUCCIN, TECNOLOGA, DESCRIPCIN DEL PROCESO,

CAPACIDAD INSTALADA Y OPERATIVA, CONTROL DE CALIDAD.

INICIO

ENTREVISTA

TRIAJE

Control de peso/ talla

ENFERMERIA

NUTRICIONISTA

29

INGRESO

FIN

ENTREVISTA

4.4 ESTUDIO DE LOCALIZACIN

4.4.1 Macro localizacin:
VILLA MARA DEL TRIUNFO
4.4.2 Micro localizacin
Tablada de Lurn zona Nueva

Av. Flora Tristn N567

Av. La mariscala N359

Av. Ayacucho

N 239

Factores relevantes

Peso

Puntaje

Puntaje

Puntaje

1.- Cercana del mercado

0.2

1.6

1.4

1.4

2.- Mano de obra

0.4

2.8

2.8

3.2

3.- Accesibilidad

0.2

1.4

1.2

1.6

4.- Centro de salud

cercano
5.- Seguridad

0.1

0.8

0.7

0.7

0.1

0.6

0.6

0.7

Total

7.2
30

6.7

7.6

FUENTE: ELABORACIN PROPIA

La zona donde se implementar el centro de estimulacin es la Av. Ayacucho N 239

por tener el mayor puntaje.
4.4.3 factores ambientales:

Existencia de infraestructura urbana (agua, desage, luz y telfono)

Existencia de mercados cerca del centro

Existencia de un parque donde de encuentra la municipalidad de

Tablada de Lurn

Existencia de un Centro Materno Infantil Tablada de Lurn

Existencia de tiendas

Existencia de un supermercado Tottus

Existencia de colegios (particulares y estatales)

4.4.5 costos y disponibilidad de terrenos

Infraestructura de material noble

El centro cuenta con dos pisos

Los servicios higinico son adecuados para los nios

4.4.6 comunicacin

Por medio de pginas en internet

Por la utilizacin de faxes

Por utilizacin carteles publicitarios

Utilizacin de mensajes publicitarios (televisin, radio)

31

4.4.6 Confiabilidad de los sistemas de apoyo

Hay los servicios de agua, luz, desage, cable, telefona, redes de

internet.

4.5

ESTUDIO LEGAL (FORMA EMPRESARIAL)

4.5.1 BSQUEDA DE NOMBRE:
Dentro de los posibles nombres para la apertura de nuestra dicha
empresa podemos mencionar:

APRENDIENDO JUNTOS

CASITA DEL SABER

MUNDO FELIZ

CARITAS FELICES

ME DESARROLLO CRECIENDO Y APRENDIENDO

PEQUEITOS

4.5.2

SEPARACION DE NOMBRES:
Este punto es importante porque determinara el nombre con el cual
contara nuestra empresa.

4.5.3

Lo cual tiene un costo total de 18.00 soles.

ELABORACIN DE MINUTA:

32

Para el funcionamiento de dicha empresa se debe de contar con los

requisitos que la municipalidad y la ley solicitan de los cuales se
mencionara:

Fotosttica de DNI de cada uno de los socios y si son casados(as) la

copia de DNI de sus esposos(as)
Aportes y dentro de ellas tenemos : ( dinero que cada socio aportara)

El precio de la minuta es S/. 200.00

4.5.4. NOTARIA TESTAMENTO

Cumpliendo con los requisitos mencionados anteriormente el

siguiente.
Punto es dirigirnos hacia la notaria para inscribir el documento ante

un notario.
Relatado por el notario.

El cual tendr un costo total de S/. 90.00

4.5.5. SUNARP
Llegando a uno de los pasos ms importantes para el funcionamiento
de dicha empresa para nuestra inscripcin y constancia de la misma
lo realizaremos en la SUNARP
Tendr un costo de S/. 100.00
4.5.6. SUNAT
Ahora nos debemos dirigir posteriormente es la SUNAT para contar
con un adecuado funcionamiento donde se emitir facturas y boletas.
Siendo inscrito nuestra empresa en el rgimen especial ya que
estamos inicindonos en el rubro empresarial.
Se paga S/. 20.00 para dar boleta
Para el estudio legal los gastos son de S/. 428.00 soles.
4.5.7 LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO
33

El costo es de 175.80 soles

4.6 ORGANIGRAMA
4.6.1 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

GERENTE GENERAL Y

ENFERM

AUXILIAR DE

34

NUTRICION

4.6.2 ORGANIGRAMA FUNCIONAL

GERENTE GENERAL Y ADMINISTRADOR:

Encargada que dirige, vela por las funciones
de la empresa, lleva las cuentas de los
pagos de cada nio. Se encarga de realizar
los pagos correspondientes.

ENFERMERA
Realizara
las
terapias del nio
segn
su
edad,
evaluara su estado
cognitivo, lenguaje
y motor.

AUXILIAR DE
ENFERMERIA
Cuidara de los nios
durante el da, los
cambiara, baara, y
alimentara.

Realizara control de
crecimiento
y
desarrollo.

4.6.3

MISIN
35

NUTRICIONISTA
Vendr una vez al
mes para evaluar a
los
nios
como
estn con su peso si
es el adecuado para
su
edad,
dar
indicaciones para la
dieta adecuada.

Somos un equipo lder de profesionales de la salud altamente calificados , en

brindar servicios del cuidado y de estimulacin temprana en rea motora ,
cognitiva y del lenguaje en nios de 6 meses a 3 aos con propuestas
educativas innovadoras y estn preparados y adecuados para la etapa escolar
4.6.4

VISIN

Consolidarnos en el mercado como guardera y centro de estimulacin temprana

competitiva y lder en el mercado de los servicios dirigidos a infantes y
preescolares reconocido como el mejor
4.6.5

OBJETIVOS

Desarrollar las habilidades cognitivas, actitudinales, sociales y creativas de forma

innovadora permitindole enfrentar diferentes situaciones, hacindolos participes de
su medio.

36

CAPITULO V

ESTUDIO DE INVERSIN
5.1 INVERSIN FIJA TANGIBLES
TANGIBLES
N
1

a.- MUEBLES Y
ENSERES
ESCRITORIO

ARMARIO

CANTIDAD
2

PRECIO
UNITARIO
S/. 250,00

S/. 500,00

S/. 280,00

S/. 280,00

TOTAL

TOTAL

S/. 780.00

TANGIBLES
PRECIO
UNITARIO
S/. 20,00

S/. 100,00

30

S/. 9,00

S/. 270,00

S/. 100,00

S/. 200,00

CORRALITO

S/. 100,00

S/. 400,00

ALFOMBRAS

10

S/. 10,00

S/. 100,00

CUNA

S/. 180,00

S/. 540,00

MICROONDAS

S/. 250,00

S/. 250,00

SILLAS GRANDES

S/. 20,00

S/. 100,00

COCINA

S/. 250,00

S/. 250,00

b.- EQUIPO DE GIRO

CANTIDAD

MESAS PEQUEAS

SILLAS PEQUEAS

COLCHONETAS

TOTAL

TOTAL

S/. 2210,00

TANGIBLES
N
1
2

c.- EQUIPO DE
ENTRETENIMIENTO
RADIO
TV

CANTIDAD
1
1

37

PRECIO
UNITARIO
S/. 300.00
S/.

TOTAL
S/. 300.00
S/. 1,100.00

DVD

1,100.00
S/. 300.00

S/. 300.00
S/. 1,700.00

TOTAL

TANGIBLES
N
1
2

d.- EQUIPO DE
COMPUTO
COMPUTADORA
IMPRESORA

CANTIDA
D
1
1
TOTAL

PRECIO
UNITARIO
S/. 1,100.00
S/. 400.00

TOTAL
S/. 1,100.00
S/. 400.00
S/. 1,500.00

TOTAL DE INVERSIN FIJA TANGIBLE

a.- MUEBLES Y ENSERES

S/. 780.00

b.- EQUIPO DE GIRO

S/. 2,210.00

c.- EQUIPO DE ENTRETENIMIENTO

S/. 1,700.00

d.- EQUIPO DE COMPUTO

S/. 1,500.00

TOTAL

S/. 6,190.00

5.2 INVERSN FIJA INTANGIBLE

INTANGIBLES
GASTOS PRE-OPERATIVOS

COSTO

LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO

S/. 175.80

MARKETING

S/. 330.00

ESTUDIO LEGAL

S/. 428.00

GASTOS DE REPARACION Y PINTADO DEL BAO

S/. 100.00

TOTAL

S/. 1,033.80

5.3 CAPITAL DE TRABAJO

CAPITAL DE TRABAJO
1
2

MENSUAL
S/. 600.00
S/. 666.20

ALQUILER
MATERIAL DE TRABAJO

38

POR 3 MESES
S/. 1,800.00
S/. 666.20

3
4
5
6
7
8

(TRIMESTRAL)
LUZ
AGUA
TELEFONO, INTERNET Y CABLE
SALARIO DEL PERSONAL
MATERIAL DE LIMPIEZA
(TRIMESTRAL)
MATERIAL MEDICO (TRIMESTRAL)
TOTAL

S/. 60.00
S/. 40.00
S/. 60.00
S/. 2,400.00
S/. 62.00

S/. 180.00
S/. 120.00
S/. 180.00
S/. 7,200.00
S/. 62.00

S/. 215.00

S/. 215.00
S/. 10,423.20

5.4 IMPREVISTOS
El 5% de imprevistos: S/. 882.35
TANGIBLES

S/. 6,190.00

INTANGIBLES
CAPITAL DE TRABAJO
-

S/. 1,033.80
s/ 10,423.20
S/. 17,647.00

INVERSIN TOTAL: S/. 18,529.35

5.5 CRONOGRAMA DE INVERSIONES

ACTIVIDADES

AGOSTO

Elaboracin
del
estudio de proyecto
Bsqueda del local
Bsqueda
financiamiento

del

SEPTIEMBR
E

OCTUBR
E

NOVIEMBR
E

DICIEMBRE

X
X
X

Constitucin de la
empresa
Implementacin del
local
Elaboracin
del
marketing
Funcionamiento del
local

x
X
X
X

39

CAPITULO VI

ESTUDIO DEL FINANCIAMIENTO

6.1 ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO

La inversin del proyecto asciende S/. 18,529.35
o El 57% equivale a S/. 10,529.35 que es el aporte propio.
o El 43% equivale a S/.8000 el cual ser financiado por un prstamo bancario.
6.2 EVALUACIN DE ALTERNATIVAS
Se obtuvo informacin sobre tasas de inters de diferentes centros bancarios que
cobraban diferentes tasas de inters por el prstamo de S/. 8,000.00
Siendo los resultados estos:
Banco azteca

65%

Scotiabank

49%

Banco de crdito del Per

34%

Mi banco

26%

Segn la investigacin realizada en los diferentes bancos nos arrojaron intereses

diversos tomando la decisin de trabajar con el banco MI BANCO por su bajo
inters y facilidades en la obtencin de un crdito.
40

41

CAPITULO VII

PRESUPUESTO DE INGRESOS, COSTOS, GASTOSY FLUJO DE

CAJA
7.1 PRESUPUESTO DE INGRESO
El ingreso anual con I.G.V. asciende a s/. 83,400.00 as sucesivamente durante los
cuatro restantes, y sin I.G.V. asciende a S/. 70,678.20 segn el cuadro N13.
7.2 PRESUPUESTO DE GASTOS Y COSTOS.
El total de gastos anuales con I.G.V. ascienden a S/. 40,975.46 por los 5 aos, el
total de gastos anuales sin I.G.V. ascienden a S/. 39,008.76 segn el cuadro N15.
7.3 IMPUESTOS
El pago por I.G.V. asciende a S/. 9,810.85 el primer ao y S/. 10,755.10 del segundo
al quinto ao. Segn el cuadro N16
El impuesto general a la renta ascienden en:
El primer ao

S/. 7,767.939

El segundo ao

S/. 7,842.504

El tercer ao

S/. 7,936.458

El cuarto ao

S/. 8,204.838

El quinto ao

S/. 8,354.028;

Segn el cuadro N 18.

7.4 DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES

42

Las depreciaciones ascienden a S/. 1,438.00 en los tres primeros aos, los dos aos
restantes S/. 938.00
El primer ao

S/. 1,438.00

El segundo ao.

S/. 1,438.00

El tercer ao

S/. 1,438.00

El cuarto ao

S/. 938.00

El quinto ao

S/. 938.00, segn el cuadro N11.

7.5 EL ESTADO DE RESULTADOS

Se obtiene una utilidad neta de:
En el primer ao

S/. 18,125.19

En el segundo ao

S/. 18,299.18

En el tercer ao

S/. 18,518.40

En el cuarto ao

S/. 19,144.62

En el quinto ao

S/. 19,492.73

7.6. FLUJO DE CAJA PROYECTADO

El presente proyecto se ha proyectado el flujo de caja econmico (FCE), el flujo
financiero neto (FFN) y el flujo de caja financiera (FCF), segn el cuadro N19

43

CAPITULO VIII

FLUJO DE CAJA FINANCIERA Y ECONMICA

8.1. FLUJO DE CAJA ECONMICA

El flujo de caja econmico asciende a:
El primer ao a:

S/. 9,459.15

El segundo ao a:

S/. 8,440.34

El tercer ao a:

S/. 8,346.38

El cuarto ao a:

S/. 8,078.00

El quinto ao a:

S/. 7,928.81

8.2 EL FLUJO DE CAJA FINANCIERA

El flujo de caja financiera asciende a:
El primer ao a:

S/. 7047.18

El segundo ao a:

S/. 5953.81

El tercer ao a:

S/. 5765.89

El cuarto ao a:

S/. 5419.13

El quinto ao a:

S/. 5080.75
44

8.3 EL COSTO PROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL

El costo promedio capital se hall aplicando la siguiente formula:
CPPC=

8,000 * 26% + 10,529.35 * 10%

18,529.35

CPPC =

2,080

18,529.35
+

1052.935

18,529.35

18,529.35

CPPC = 0.1122 + 0.0568

CPPC = 0.169
CPPC = 17%

8.4 EL VALOR ACTUAL NETO ECONMICO

El valor actual neto econmico (VANE) se calcula aplicando la siguiente formula:
VANE:
(18529.35) + 9459.15 + 8440.34 +
1.17

1.172

(18529.35) + 9459.15 + 8440.34 +

1.17

1.3689

8346.38 +
1.173

8078.00 + 7928.81

1.174

8346.38 +
1.601613

1.175

8078.00

1.87388721

7928.81
2.192448036

VANE = (18529.35) + 8084.74 + 6165.78 + 5211.23 + 4310.83 + 3616.42

VANE = (18529.35) + 27389
VANE = 8859.65
8.5 EL VALOR ACTUAL NETO FINANCIERO
El valor actual neto financiero (VANF) es de s/ que fue calculado aplicando la
siguiente formula:
45

VANF:
(10529.35) + 7047.18 + 5953.81 + 5765.89 + 5419.13 + 5080.75
1.17

1.172

1.173

1.174

1.175

(10529.35) + 7047.18 + 5953.81 + 5765.89 + 5419.13

1.17

1.3689

1.601613

1.87388721

5080.75
2.192448036

VANF = (10529.35) + 6023.23 + 4349.34 + 3600.05 + 2891.92 + 2317.39

VANF = (10529.35) + 19181.93
VANF = 8652.58
8.6 LA TASA INTERNA DE RETORNO ECONMICO
La tasa interna de retorno (TIRE) fue calculado aplicando la siguiente formula:

TIR: 25%
(18529.35) + 9459.15 + 8440.34 +
1.25
(18529.35) +

8346.38 +

1.252

1.253

9459.15 + 8440.34 +
1.25

1.5625

8078.00 + 7928.81

1.254

8346.38 +
1.953125

1.255

8078.00

2.44140625

7928.81
3.051757813

VANE= (18529.35) + 7567.32 + 5401.82 + 4273.35 + 3308.75 + 2598.11

VANE= (18529.35) + 23149.35
VANE =

4620

TIRE: 60%
(18529.35) + 9459.15 + 8440.34 +
1.6

1.62

8346.38 +

8078.00 + 7928.81

1.63

1.64

46

1.65

(18529.35) + 9459.15 + 8440.34 +

1.6

8346.38 +

8078.00 +

7928.81

4.096

6.5536

10.48576

2.56

VANE = (18529.35) + 5911.97 + 3297.01 + 2037.69 + 1228.03 + 756.15

VANE = (18529.35) + 13230.85
VANE =

- 5298.5

INTERPOLAR:
60 i

60-25
60 i

- 5298.5
- 5298.5 - 4620

- 5298.5

35

- 9918.5

(60-i) (- 9918.5)

-595110 + 9918.5 i

= - 185447.5

9918.5 i

35 (- 5298.5)

= - 185447.5 + 595110
i = - 409662.5 / - 9918.5
i = 41.30

TIRE =

41 %

TIR

CPPC

Rinde

Cuesta

41%

>

47

17%

Acepta

8.7 TASA INTERNA DE RETORNO FINANCIERO

VANF (35%)
(10529.35) + 7047.18 + 5953.81 + 5765.89 + 5419.13 + 5080.75
1.352

1.35

1.353

1.354

(10529.35) + 7047.18 + 5953.81 + 5765.89 + 5419.13 +

1.35

1.8225

2.460375

3.3215062

1.355
5080.75
4.4840333

VANF = (10529.35) + 5220.13 + 3266.84 + 2343.50 + 1631.53 + 1133.08

VANF = (10529.35) + 13595.08
VANF = 3065.73

VANF (80%)
(10529.35) + 7047.18 + 5953.81 + 5765.89 + 5419.13 + 5080.75
1.82

1.8

1.83

1.84

1.85

(10529.35) + 7047.18 + 5953.81 + 5765.89 + 5419.13 + 5080.75

1.8

3.24

5.832

10.4976

18.89568

VANF = (10529.35) + 3915.1 + 1837.60 + 988.66 + 516.23 + 268.88

VANF = (10529.35) + 7526.47
VANF = - 3002.88

INTERPOLACIN:
80 i

- 3002.88

80 35

- 3002.88 3065.73
48

80 i

- 3002.88

80 35

- 6068.61

(80 i) 6068.61i = (45) - 3002.88

- 485488.8 + 6068.61 i
6068.61 i

= - 135129.6
= - 135129.6 + 485488.8

350359.2
- 6068.61

i = 57.73
i = 58 %
8.8 PERIODO DE RECUPERACION:
PR: (18529.35)
9459.15

18529.35 -

8440.34

17899.49

8346.38

= 629.86

--

8078.00
7928.81
8346.38

= 695.53

12

629.86

= 0.91

En 2 aos y 9 meses se recuperar los 18529.35 invertidos

695.53
8.9 BENEFICIO COSTO
49

BC:
8859.65 = 0.48

S/. 0.5 Rinde cada sol invertido en el proyecto

18529.35

50

CAPITULO IX

PLAN DE CONTINGENCIA

9.1 PLAN DE CONTINGENCIA

El presente plan de contingencia ha sido desarrollado en concordancia con los
socios, para prevenir, controlar, algn problema que se pueda suscitar a futuro o
alguna situacin de emergencia que pudiera ocurrir en nuestra institucin, si en el
futuro el proyecto determinado no cumple con los objetivos establecidos para que
funcione; con los materiales obtenidos se emplearan para establecer un NIDO
es decir una escuela para el cuidado y aprendizaje de nios de 0 a 3 aos.
OBJETIVOS
Los objetivos del plan de contingencia de la guardera estn basados en el
cumplimiento de lo siguiente:

Evaluar, analizar y prevenir los riesgos en nuestro centro.

Evitar o mitigar las lesiones que las emergencias puedan ocasionar a

nuestro personal y terceros.

Reducir o minimizar las prdidas econmicas y daos que puedan

ocasionar a nuestro centro.

51

Capacitar permanentemente a todo nuestro personal en prevencin de

riesgos y entrenamientos en acciones de respuestas ante soluciones de
emergencia.

Contar con los procedimientos a seguirse durante las operaciones de

respuesta a la contingencia.

Para este proyecto el plan de contingencia la implementacin de un NIDO

donde el horario de atencin ser de 4horas de lunes a viernes por lo que
contara con el personal capacitado para dicha labor.

52

CAPITULO X

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El proyecto de prefactibilidad para la implementacin de un centro de estimulacin

guardera para nios de 6 meses a tres aos, localizado en Tablada Villa Mara del
Triunfo, es un proyecto factible por los resultados demostrados que tiene la finalidad
de brindar una atencin con calidad, calidez y eficiencia, contando con profesionales
calificados, los servicios de brindaran a precios cmodos al alcance de la economa
de la poblacin(previo estudio de mercado); con el fin de mejorar la atencin
individual de los nios de 6 meses a tres aos considerndolo como un ser
biopsicosocioespiritual.

Recordando que son individuos que recin se estn desarrollando su

psicomotricidad, lenguaje, sociabilizndose con su entorno, adems de prestar
atencin de guardera durante el da, la prestacin de este servicio ayudara a que los
padres jvenes que no tienen donde dejar a sus hijos y a la vez estn interesados en
que estos asistan a un centro de estimulacin puedan contar con ambos servicios en
uno con precios cmodos, y seguro.

BIBLIOGRAFA

53

1 Francisco lvarez H.M.D. Estimulacin Temprana Una puerta hacia el futuro.

Sexta edicin. Bogot. Pg. 19.
2 Disponible en: http://www.campus-oei.org/celep/celep3.htm
3 Francisco lvarez H.M.D. Estimulacin Temprana Una puerta hacia el futuro.
Sexta edicin. Bogot. Pg. 5.
4 Francisco lvarez H.M.D. Estimulacin Temprana Una puerta hacia el futuro.
Sexta edicin. Bogot. Pg. 12.
5 Francisco lvarez H.M.D. Estimulacin Temprana Una puerta hacia el futuro.
Sexta edicin. Bogot. Pg. 4.
6 Del Carmen Ordoez Legarda.Estimulacin Temprana Inteligencia Emocional
y Cognitiva. Sexta Edicin. Colombia; 2004. Volumen 3
7 Disponible en: http://www.cosasdelainfancia.com/biblioteca-esti-t-g.htm#2
8 Disponible
en:
http://es.scribd.com/doc/12953522/Capitulo-3-Estudio-deLocalizacion
9 Disponible en:

http://www.slideshare.net/guestce03f2/que-hacer-para-crear-

una-s-a

54

ANEXOS:
TABLAS:
CUADRO N 1: PRODUCCIN
PRODUCCIN
ATENCIONES

DA

MES

AO

PRECIO/MES

6-12 MESES

-------

84

S/. 500.00

1-2 AOS

-------

60

S/. 450.00

2-3 AOS
TOTAL

------

3
15 atenciones

36
180 atenciones

S/. 400.00

CUADRO N 2: ACTIVOS TANGIBLES

TOTAL DE INVERSIN FIJA TANGIBLE
a.- MUEBLES Y ENSERES

S/. 780.00

b.- EQUIPO DE GIRO

S/. 2,210.00

c.- EQUIPO DE ENTRETENIMIENTO

S/. 1,700.00

d.- EQUIPO DE COMPUTO

S/. 1,500.00
S/. 6,190.00

TOTAL

CUADRO N 3: DEPRECIACION
DEPRECIACIN
MUEBLES Y EQUIPOS

a.- MUEBLES Y ENCERES

20

b.- EQUIPO DE GIRO

20

c.- EQUIPO DE ENTRETENIMIENTO

20

d.- EQUIPO DE COMPUTO

55

33.33

CUADRO N 4: COSTOS
COSTOS

C/I.G.V

S/I.G.V.

MATERIAL DE TRABAJO

2664.8

2258.31

CUADRO N5: SUELDOS Y SALARIOS

PERSONAL OPERATIVO

PAGO MENSUAL

1 ENFERMERA

S/. 1,100.00

1 AUXILIAR DE
ENFERMERIA
1 NUTRICIONISTA*

S/. 500.00
S/. 150.00

* ATIENDE UNA VEZ AL MES

CUADRO N 6:
APORTES Y BENEFICIOS
CTS
GRATIFICACION

14/12
02

SEGURO SOCIAL

9%

CUADRO 7: FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO
APORTE PROPIO
S/. 10,529.53
PRSTAMO
S/. 8,000
INTERS
26%
PLAZO
5 aos
CUOTA
Fijas

CUADRO N 8: IMPUESTOS
IMPUESTOS

1.- I.G.V.

18%

2.- I.R.

30%

56

CUADRO N 9: CALCULO DE I.G.V.

CALCULO DE I.G.V.
MUEBLES Y EQUIPOS
CON / I.G.V.
a.- MUEBLES Y ENSERES
S/. 780.00
b.- EQUIPO DE GIRO
c.EQUIPO
ENTRETENIMIENTO
d.- EQUIPO DE COMPUTO
TOTAL

DE

SIN / I.G.V.
661.02

S/. 2,210.00

1872.88

S/. 1,700.00

1440.68

S/. 1,500.00
S/. 6,190.00

1271.18
S/. 5,245.76

CUADRO N 10: DEPRECIACION

MUEBLES Y EQUIPOS
a.MUEBLES
Y
ENSERES
b.- EQUIPO DE GIRO
c.EQUIPO
DE
ENTRETENIMIENTO
d.EQUIPO
DE
COMPUTO

DEPRECIACION
VALOR INICIAL
% DEPRECIACION

DEPRECIACION

S/. 780.00

20%

S/. 156.00

S/. 2,210.00

20%

S/. 442.00

S/. 1,700.00

20%

S/. 340.00

S/. 1,500.00

33,33%

S/. 500.00

CUADRO N11: DEPRECIACION ANUAL

DEPRECIACION
DEPRECIACION
ANUAL
a.- MUEBLES Y
ENSERES
b.EQUIPO
DE
GIRO
c.EQUIPO
DE
ENTRETENIMIENTO
d.EQUIPO
DE
COMPUTO
TOTAL

TOTAL

S/. 156.00

S/. 156.00

S/. 156.00

S/. 156.00

S/. 156.00

S/. 780.00

S/. 442.00

S/. 442.00

S/. 442.00

S/. 442.00

S/. 442.00

S/. 2,210.00

S/. 340.00

S/. 340.00

S/. 340.00

S/. 340.00

S/. 340.00

S/. 1,700.00

S/. 500.00

S/. 500.00

S/. 500.00

---

---

S/. 1,500.00

S/. 1,438.00

S/. 1,438.00

S/. 1,438.00

S/. 938.00

S/.938.00

S/. 6,190.00

57

CUADRO N 12: PLANILLA DE PAGO

ENFERMERA

1100

13200

2200

REMUNERACI
ON
COMPUTABLE
15400

AUXILIAR DE
ENFERMERIA

500

6000

1000

7000

NUTRICIONIS
TA

150

1800

---

1800

CANTIDA
D

PERSONAL

PAGO
MENSUA
L

ANUA
L

GRATIFICACION
ES

SEGUR
O
SOCIAL
1386
630

CTS

TOTAL

1283.3
3

18069.3
3

583.33

8213.33

---

1800

---

TOTAL

S/.
28,082.6
6

CUADRO N13: INGRESOS

6 MESES
1 AO

1 AO
2 AOS

2 AOS
3 AOS

a.- Produccin
b.-Precio S/I.G.V.
c.- Ingreso total
S/I.G.V.

7*12 = 84
423.73

5*12 = 60
381.36

3*12 = 36
338.98

180

35593.32

22881.60

12203.28

70678.2

d.- Precio C/I.G.V.

e.Ingreso
C/I.G.V.

500

450

400

42000

27000

14400

83400

5766.1

3752.54

2141.69

12721.8
0

f.- I.G.V. X Ingreso

TOTAL

CUADRO N14: COSTOS DE INVERSION

PRECIO C/
I.G.V.
S/. 780.00

a.MUEBLES
Y
ENSERES
b.- EQUIPO DE GIRO
S/. 2,210.00
c.EQUIPO
DE
S/. 1,700.00
ENTRETENIMIENTO
d.EQUIPO
DE
S/. 1,500.00
COMPUTO
e.- TOTAL
S/. 6,190.00
f.- I.G.V. X COSTO DE INVERSIN

58

PRECIO S/
I.G.V.
S/. 661.07
S/. 1,872.88
S/. 1,440.68
S/. 1,271.19
S/. 5,245.82
s/. 944.25

CUADRO N 15: COSTOS Y GASTOS

OTROS GASTOS

1
2
3
4
5
7
8

ALQUILER
MATERIAL DE TRABAJO (TRIMESTRAL)
LUZ
AGUA
TELEFONO, INTERNET Y CABLE
MATERIAL DE LIMPIEZA (TRIMESTRAL)
MATERIAL MEDICO (TRIMESTRAL)
TOTAL

A. COSTOS Y GASTOS C/ I.G.V.

o Remuneraciones: S/. 28,082.66
o Costos:
o Otros gastos:

-------S/.12,892.8

TOTAL: S/. 40975.46

B. COSTOS Y GASTOS S/ I.G.V.
o Remuneraciones: S/. 28082.66
o Costos:
o Otros gastos:

-------S/. 10,926.10

TOTAL: S/. 39008.76

C. I.G.V. X COSTO Y GASTOS
A - B = S/. 1966.7
59

MENSUA
L
S/. 600.00
S/. 666.20
S/. 60.00
S/. 40.00
S/. 60.00
S/. 62.00
S/. 215.00

ANUAL
S/.7,200.00
S/.2,664.80
S/. 720.00
S/. 480.00
S/. 720.00
S/. 248.00
S/. 860.00
S/. 12892.8

CUADRO N16: MODULO I.G.V.

0
a.I.G.V.
INGRESOS
b.I.G.V.
COSTOS
INVERSION
c.I.G.V.
COSTOS
GASTOS
d.I.G.V.
PAGAR

X
X
DE

MODULO I.G.V.
2

S/.12721.80

S/.12721.80

S/.12721.80

S/.12721.80

S/.12721.80

S/. 1,966.7

S/. 1,966.7

S/. 1,966.7

S/. 1,966.7

S/. 1,966.7

S/. 9810.85

S/. 10755.10

S/. 10755.10

S/. 10755.10

S/. 10755.10

S/.944.25

X
Y
X

CUADRO N 17: FINANCIAMIENTO NETO

AOS
a.- PRINCIPAL

A= P

0
8000

b.- AMORTIZACION

955.97

1204.52

1517.7

1912.7

2409.6

c.- SALDO
d.- INTERES

7044.03
2080

5839.51
1831.45

4321.81
1518.27

2409.11
1123.67

0.05
626.37

e.ESCUDO
TRIBUTARIO

624

549.44

455.48

337.10

187.91

f.TOTAL
FINANCIAMIENTO

2411.97

2486.53

2580.49

2658.87

2848.06

PRESTAMO:

TASA DE INTERES:

PLAZO:

S/. 8,000
26%
5 AOS

i ( i + 1)n
( 1 + i )n 1

A = S/. 3,035.97
60

CUADRO N 18: ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
1

70678.2

70678.2

70678.2

70678.2

70678.2

2258.31

2258.31

2258.31

2258.31

2258.31

28082.66

28082.66

28082.66

28082.66

28082.66

10,926.10

10,926.10

10,926.10

10,926.10

1,438.00

1,438.00

938

938

2080

1831.45

1518.27

1123.67

626.37

DE

25893.13

26141.68

26454.86

27349.46

27846.76

H. IMPUESTO A
LA RENTA

7767.939

7842.504

7936.458

8204.838

8354.028

I.UTILIDAD NETA

18,125.19

18,299.18

18,518.40

19,144.62

19,492.73

A.
VENTAS
NETAS
B. COSTO
DE
VENTAS
C. SALARIOS

D.
OTROS
10,926.10
GASTOS
E.DEPRECIACIO
1,438.00
N
F.INTERES
G.UTILIDAD
ANTES
IMPUESTO

61

CUADRO N 19: FLUJO DE CAJA ECONMICA Y FINANCIERA

0
A.- INGRESOS Y VENTAS

1
70678.2

2
70678.2

3
70678.2

4
70678.2

5
70678.2

B.- COSTOS

2664.8

2664.8

2664.8

2664.8

2664.8

28082.66

28082.66

28082.66

28082.66

28082.66

12,892.80

12,892.80

12,892.80

12,892.80

12,892.80

S/. 10,755.10

S/. 10,755.10

S/. 10,755.10

C.- COSTO DE INVERSIN

6,190.00

D.- SALARIOS
E.- OTROS GASTOS

1,033.80

F.- CAPITAL DE TRABAJO

11305.55

G.- I.G.V. POR PAGAR

H.- IMPUESTO A LA
RENTA
I.- TOTAL COSTO
J.- FLUJO DE CAJA
ECONMICA
K.FINANCIAMIENTO
NETO

S/. 9,810.85

S/. 10,755.10

7767.939

7842.504

7936.458

8204.838

8354.028

61,219.05

62,237.86

62,331.82

62,600.20

62,749.39

9,459.15

8,440.34

8,346.38

8,078.00

7,928.81

2411.97

2486.53

2580.49

2658.87

2848.06

955.97

1204.52

1517.7

1912.7

2409.6

N.-INTERS

2080

1831.45

1518.27

1123.67

626.37

O.- ESCUDO TRIBUTARIO

P.-FLUJO
DE
CAJA
FINANCIERA

624

549.44

455.48

337.1

187.91

7,047.18

5,953.81

5,765.89

5,419.13

5,080.75

L.- PRINCIPAL

18,529.35
8000

M.-AMORTIZACIN

10,529.35

62

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE MEDICINA HUMANA Y CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ENFERMERIA

ENCUESTA
Objetivo: La presente encuesta tiene como objetivo investigar la factibilidad
para la creacin de una guardera y jardn de infantes en el distrito de Tablada.
Importante:
Por favor, responda a este cuestionario marcando con una X.
1. Usted tiene nios comprendidos entre las edades:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.

0 Aos
1 Ao
2 Aos
3 Aos
2. Usted utiliza el servicio de guardera y jardn de infantes?

a) SI
b) NO
h.
i. 3. Le gustara que se realice una guardera cerca a su
domicilio?
a. Si
b) No
j.
k. 4. Si no usara este servicio con quien dejara a su hijo?
a)
b)
c)
d)
f)

Familiar
niera
guardera
otro

e) 5.- Qu servicios le gustara que tenga la guardera?

c) cuidado de nios en horas
a) estimulacin temprana
especiales
b) oratoria
d) cursos especiales
e) comidas

63

g)
h)
i)
a)
b)
c)
j)
k)

6.- le gustara que el centro de estimulacin se encuentre?

Cerca de su domicilio
En el centro de la ciudad
Cerca de su lugar de trabajo
7-Cunto estara dispuesto
anteriormente mencionados?

pagar

por

l)
a) Menos de 200
b) 200 400
c) 400 - 500
m)
n) 8.- En qu jornadas prefiere dejar a su nio?
o)
a) Maana
b) tarde
c) Todo el da
p)
q) 9. Cul es su nivel de ingresos:
a)
b)
c)
d)

Entre 292-600
Entre 601-1100
Entre 1100-1700
Ms de 1700.
r) 10. El precio que se cobra por el servicio le parece.

a) Alto
b) medio
c) bajo
s)
t)
u)
v)

w)
x)
y) TAMAO DE MUESTRA
-

Nivel de confianza (Z) = 1.96

Grado de error (e) = 0.05
Probabilidad de ocurrencia (P) = 0.5
Probabilidad de no ocurrencia (Q) = 0.5

los

servicios

z)

aa)

n=

Z.p.q

ab)

ac)
ad)

n=

1.96 x 0.5 x 0.5

ae)

0.05
af)

ag)

n=

3.84 x 0.25

ah)

0.0025
ai)

aj)

n=

0.96

ak)

0.0025
al)

am)
an)

n=

384