ORGANIZACIONES SOCIALES

ORGANIZACIN QU ES?
Es un sistema social integrado por individuos o
grupos que bajo una estructura y dentro de un
contexto que controlan parcialmente, desarrollan
actividades aplicando recursos en beneficio de ciertos valores comunes.

SIGNIFICADOS DE LAS ORGANIZACIONES

Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y coordinar el desarrollo de la

comunidad.

Orientar las acciones propuestas.

Aprovechar mejor los recursos.

Propiciar la participacin voluntaria de la comunidad.

Analizar y priorizar la problemtica.

Permitir la participacin de las personas en la ejecucin de las actividades.

Adquirir carcter formal y legal para su funcionamiento.

ORGANIZACIN SOCIAL QU ES?

La organizacin social es un sistema inserto en otro ms amplio, que es la sociedad y con la
cual interacta; ambas se influyen mutuamente. La organizacin est constituida por un
grupo de individuos que unen actuaciones para alcanzar determinados propsitos. Estos
individuos aportan aspiraciones y energas, es decir recursos para alcanzar los objetivos,
pero esto no basta para alcanzar las metas: es necesario, encauzar y dirigir. Esta es la
funcin de la administracin.

Lo que caracteriza a las organizaciones sociales es que, para alcanzar sus objetivos, cada
uno de sus integrantes debe desempear una funcin o cumplir un papel particular que, de
alguna manera, es diferente de los dems y que los roles del resto de sus integrantes
demandan, con el fin de llevar a cabo las funciones propias. Cada uno de sus componentes
debe desarrollar roles y funciones que tienen la particularidad de estar relacionados entre s.
Esta relacin se caracteriza por la interdependencia.

La organizacin social se constituye, entonces, en una red de relaciones de

interdependencia entre sus componentes que cumplen funciones diferentes, lo que se
denomina Patrn Sinrgico.
Son grupos de personas que se identifican con determinados intereses y deciden actuar en
comn con el propsito de defenderse y resolver de manera colectiva problemas
compartido
FUNCIONES

Participar en la identificacin de sus necesidades y problemas.

Elaborar los planes y proyectos para mejorar el nivel de vida.
Conocer los programas y planes del gobierno nacional y local.
Manejar los recursos que se le asignen en forma eficiente.
Controlar y fiscalizar la gestin del Estado y la de sus funcionarios.

ELEMENTOS DE LAS ORGANIZACIONES

Inters comn: Resolver problemas colectivamente, sin perder de vista las

aspiraciones individuales.

El entorno: Sociedad cuenta con mltiples campos de interaccin con el medio.

TIPOS DE ORGANIZACIONES

ORGANIZACIONES LOCALES.

Alcalda Local.

Juntas de Accin Comunal (J. A. C.).

Juntas Administradoras Locales (J. A. L.).

Comisiones Ambientales Locales (C. A. L.).

Sistema Local de Salud (SILOS).

Centros de Atencin Mdica Inmediata (CAMI).

Comit Local de Emergencia C. L. E.).

 ORGANIZAICONES SOCIALES.

ORGANIZACIONES TERRITORIALES.
Se constituyen tomando como referencia la aglutinacin del territorio donde habitan las
personas y buscan el mejoramiento del nivel de vida.

Juntas de Accin Comunal.

Comits de Autoconstruccin.
Corporaciones Regionales.

ORGANIZACIONES FUNCIONALES.
Se conforman para resolver necesidades y problemas especficos, promocionar intereses
o expresar opiniones que afecten sectores de la poblacin.

Asociaciones de Profesionales.
Ligas de Consumidores.

ORGANIZACIONES GREMIALES.
Se conforman para mejorar las condiciones econmicas de sus miembros que
representan.

Sindicatos de Trabajadores.
Microempresarios.
Artesanos.
Asociaciones Comerciales, Industriales, Sectoriales.

ORGANIZACIONES SUSTANTIVAS.
Se organizan para mejorar las condiciones sociales relacionadas con la vida
comunitaria, en el campo cultural, las relaciones de gnero e identidades socioculturales.

Organizaciones Culturales.

Etnias.
Ecologistas.

ORGANIZACIONES DE ECONOMIA SOLIDARIA.

Por el tipo de actividad: estas pueden ser; (artculos: 62,63 y 64 Ley 79/1988).
a) Especializadas: se dedican a una sola rama de la actividad econmica.
b) Multiactivas: desarrollan actividades de diversa ndole al mismo tiempo, como
ahorro y crdito, consumo, educacin, comercializacin.
c) Integrales: desarrollan dos o ms actividades conexas y complementarias entre s, de
produccin, distribucin, consumo y prestacin de servicios.
Por su funcin: Pueden ser:
a) De Produccin: aquellas que adelantan actividades
de extraccin o explotacin
de los recursos no renovables o la transformacin de los mismos a un producto final.
b) De Servicios: aquellas que cumplen actividades para el bienestar de los integrantes de
la organizacin o de la comunidad en general, en reas de la salud, educacin, recreacin,
transporte, financieros, abastecimiento de bienes bsicos, cultura, deporte, asistencia
tcnica y orientacin profesional.
c) Multiactivas: cumpliendo funciones de produccin y servicios mediante actividades
que, aunque no son complementarias, si son necesarias para la comunidad, como aquellas
que cumplen funciones de banco y de comercializadora.
Por tipo de vnculo:

Abiertas: reciben todo tipo de asociados.

Cerradas: slo aceptan asociados de un sector especfico, por ejemplo, los

trabajadores de una determinada empresa.
LOS CONTRATOS

La esencia de la organizacin social radica en la interaccin de las partes que la componen.

Estas interacciones son esenciales en la existencia de la organizacin y para que se lleven a
efecto se debe establecer, con anterioridad, compromisos entre las partes, en los que se
definan las actividades que a cada una de ellas le corresponder realizar.

Estos compromisos pueden expresarse como sigue:

En declaraciones formales y legales que deben entregar ciertas garantas de que

efectivamente se cumplirn los compromisos. Este tipo tiende a definir el papel y la
funcin de cada una de las partes.
Pueden ser implcitos dentro del marco establecido por los contratos formales u
operacionales, y ellos regulan las actuaciones y las relaciones de interdependencia
entre las partes.

Los contratos entre las partes de la organizacin, son el instrumento por medio del cual se
definen y delimitan las relaciones de interdependencia que se desarrollan entre ellas como
resultado de la divisin del trabajo. En la medida en que una organizacin tiene ms
diversidad de tipos de contratos y ms transacciones, su complejidad ser mayor.
ASPECTOS LEGALES E INSTITUCIONALES.
Toda organizacin social posee un andamiaje jurdico que regula los derechos y deberes en
las relaciones entre los diferentes miembros que la componen. Se expresa en forma
permisiva o prohibitiva.

INTRODUCCIN

La organizacin social, sistema inserto en otro ms amplio, que es la sociedad con la cual
interacta; ambas se influyen mutuamente. La organizacin est constituida por un grupo
de individuos que unen actuaciones para alcanzar determinados propsitos. Lo que
caracteriza a las organizaciones sociales es que, para alcanzar sus objetivos, cada uno de
sus integrantes debe desempear una funcin o cumplir un papel particular. La
organizacin social se constituye en una red de relaciones de interdependencia entre sus
componentes que cumplen funciones diferentes, lo que se denomina Patrn Sinrgico. Las
Organizaciones sociales tiene en cuenta su entorno y los intereses en comn, los contratos,
ya que si aumenta exponencialmente la contratacin esto implica un aumento de
complejidad de la organizacin.

ORGANIZACIONES SOCIALES

LEIDY DELGADO 157003714

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS

SOCIOLOGA
VILLAVICENCIO/META
3/11/16

OBJETIVOS

Conocer detalladamente la importancia de las organizaciones sociales, su

clasificacin y cules son sus funciones, teniendo que comparten ideas en comn y
que se construyen bajo un mismo objetivo que alcanzar (una misma finalidad).

Comprender que las organizaciones sociales no nacen de la espontaneidad, y que

estas pueden llegar a ser complejas sino cuenta con un sistema de jerarqua.

Entender que en una organizacin social cuenta con un sistema escalar (una
jerarqua) en la cual cada miembro de la organizacin cuenta con diferentes tareas y
funciones, las cuales van dirigidas a un mismo fin.

BIBLIOGRAFIA

http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/Segundo%20Momento%20Trabajo
%20Comunitario%20II/tipos_de_organizaciones_sociales.html
http://www.medwave.cl/link.cgi/Medwave/Series/GES01/5267

CONCLUSIONES

Podemos comprender que las organizaciones sociales cumple con determinadas

funciones para llegar a cumplir sus objetivos, desempeando as diferentes
funciones cada integrante de la organizacin para as lograr lo propuesto, pero
dependiendo del tipo de organizacin varian las tareas y el cargo de cada miembro.

Entendemos que una organizacin social no puede formarse por espontaneidad

causal porque estaramos hablando de grupos sociales con expresiones en comunes,
pero que no se fijan con un ffin en comn para alcanzar metas propuestas.

Llegamos a la conclusin que no todos los miembros de una organizacin social

puede desempear todos los cargos o puestos de esta, ya que habra un caos total es
su estructura funcional lo cual generara controversias y conflictos, por ello debe de
haber un sistema de jerarqua para distribuir las diferentes funciones a cada
miembro para as alcanzar los objetivos en comn, trabajando o desempeando
diferentes tareas con un mismo propsito