1 - Sumrio Executivo

Principais pontos do Plano de Negcios:

Produtos: peas de computadores e celulares; servios de manuteno;

Clientes: de dezoito anoa adiante;
Localizao: Laboratrio Residencial
Valor a ser investido: R$: 7100,00;
Faturamento mensal: Oito mil reais;
Tempo de retorno: Um ano;

Nome da Empresa

Empresa: T&W Informtica

Misso da Empresa
Misso: Prestar servios tcnicos de informtica a pessoas fsicas e jurdicas;
Capital social
Nome dos Scios: Warley da Costa de Oliveira e Wellersson Felix Venncio;
Valores: R$: 3,050 para cada um;
2 Anlise de Mercado
Estudos dos clientes:
Informaes a serem levantadas
Caractersticas gerais:

Idade: A partir dos 18 horas;

Trabalho: No determinado;
Salrio: No determinado;
Escolaridade: No determinado;
Onde moram: Mais especificamente rea urbana, mas tambm rea rural;

Interesses e comportamentos:

Onde compram: rea da Informtica;

Quanto pagam: O mnimo possvel;

Influncias:

Preo: O menor possvel;

Qualidade: Boa;
Marcas: Com maior prestgio no mercado;
Prazo de entrega: Prazo de entrega no mximo 30 dias;

Onde esto os seus clientes:

De incios bairros, com o progresso outras cidades;

Estudo dos Concorrentes:

Principais Concorrentes: Vargas Informtica, WISE Informtica;

Caractersticas dos concorrentes: Esto a bastante no mercado; Do uma boa garantia;
Rapidez na entrega; Qualidade do produto;

Anlise dos Fornecedores:

3 - Plano de Marketing
Descrio dos principais produtos e servios:

Preo: Um bom produto e servio, com preo no muito elevado;

Principais Produtos: Vendas de peas e manuteno de computadores e celulares;
Estratgias promocionais: Brindes sorteados na rdio, divulgao por mdias sociais e moto
som, carto de visita e folhetos.
Formas de comercializao e distribuio: por encomenda;
Consideraes sobre o ponto de localizao: Laboratrio Residencial, acesso fsico e virtual;

Plano de Operacional
Layout ou arranjo fsico
Desenho:
Capacidade mxima de produo e servios: Servios internos de concerto de um a cinco
computadores. Servios prestados externamente em empresas, dois por dia.
Projeo do pessoal necessrio para o funcionamento do negcio: Numero de pessoas trs; 1
Cargo, concertos; 2 Cargo, administrao e vendas; Qualificao no mnimo um curso tcnico em
informtica.

5 Plano Financeiro
Descrio dos investimentos

Mquinas e equipamentos: trs computadores, dois celulares, um telefone fixo, uma

impressora, um roteador, trs estabilizadores;
Moveis e utenslios: um bolco, trs prateleiras, uma mesa, dois armrios;
Veculos: Uma moto e um carro;
Investimentos pr-operacionais: gua, luz, telefone, internet, marketing, sem gastos com
treinamentos e cursos.
Fonte de recursos: De terceiros nenhum; Apenas pessoal;
Estimao do futuramento mensal: no mnimo oito mil reais mensal;
Estimativa do custo unitrio de matria-prima, materiais diretos e terceirizaes: Mnimo
100,00 reais, mximo 300, 00 reais;
Estima dos custos de comercializao: Setecentos 746, 66 reais ;
Apurao dos custos dos materiais diretos e mercadorias vendidas: cinquenta reais em trs
meses; custos com mercadorias vendidas, indeterminado;
Estimativa dos custos com mo de obra: Nenhuma;
Estimativa do custo com depreciao: Seiscentos e quarenta reais mensais com os veculos;
Estimativa dos curtos fixos operacionais mensais: 50 reais de trs em trs meses;
Demostrativo de resultados: Comea com prejuzo.

Indicadores de Viabilidade

Ponto de Equilbrio: Dois mil reais;

Lucratividade: Lucro inicial nenhum;
Rentabilidade: Atratividade boa;
Investimento: Um ano para recuperar o investimento;

Construo de Cenrios:

Cenrio Positivo: Aumento de prestao servios de manuteno ao longo do tempo; com

isso pagamento dvida integral e ampliao do negcio.
Plano B: Pagar parcelas maiores da dvida;

Avaliao de Estratgias
Positivo: Foi um bom plano de negcios elaborado;
Negativo: Os gastos foram muito altos; No foi possvel abrir a loja, por causa do alto custo inicial;