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OEE(OverallEquipmentEffectiveness)
OEE
DescargaGRATISnuestraappdeCLCULOdeOEEparadispositivosANDROID
OEEsignifica:
Arequipa
eningls:OverallEquipmentEffectiveness
enespaol:EficienciaGlobaldelosMediosdeProduccin
Lima
desde
OEEeselcocienteentre:
ElnmerodepiezasOKfabricadasy
elnmerodepiezasquesepodranhaberfabricadoeneltiempoplanificadoparaproduccin.
USD59
Reservaaqu
TenerunOEEde,porejemplo,el65%,significaquedecada100piezasbuenasquelamquinapodrahaberproducido,slo Lima
haproducido65.Lascausaspuedenservarias,peropuedenagruparseen7grandesprdidas:
Arequipa
1.Averas
2.Faltademateriales
3.Preparacionesdemquinas(cambiosdereferencia)
4.Bajorendimientotraspuestaenmarchadelamquina
5.InterferenciasoMicroparadas
6.Velocidadreducida(TiempodeCiclobajo)
7.ChatarrasyReprocesos
ltimasfichasaadidas:
AnlisisdelaCadenade
Valor
ElInformeA3deToyota
Chakuchaku
SMED
PokaYoke
Kanban
Las 4 primeras prdidas suponen paradas no planificadas. Hacen que la mquina no est disponible. Afectan a
Disponibilidadrealdelamquina.
desde
USD59
Reservaaqu
ElAIMME(InstitutoTecnolgicoMetalmecnico)
paraelprximo19deabril,uncursodefo
empleodenominado"Gestindelaproduccin
Lean",cuyoobjetivoesaumentarlaproductivid
capacidaddelosrecursostantotcnicosc
la
La5yla6nosonparadasens.Serefierenalmantenimientodelritmodeproduccin.NosdanlaEficiencia.
La7serefiereaproduccinintil,porqueeschatarraoporquenecesitaserreprocesada.NosdarelcoeficientedeCalidad.
La ventaja del OEE frente a otros ratios es que mide, en un nico indicador, todos los parmetros fundamentales en la ElCeagaplanealaproduccindecomponentes
produccinindustrial:
Disponibilidad
Eficiencia
Calidad
ElOEEeselproductodelostrescoeficientes:
EntreloslogrosdelCeagaenesteltimoao,e
clsterdestaclapuestaenmarchade
Corporativadelsector(arrancarenabril)que
serelprimercentroformativodelmundopara
automocin,afirm.Laaplicacingeneralizada
produccinLeanManufacturingesunatarea
sectorquesemarcaelobjetivodepasardeser
disearnuestrospropiosproyectos.Lani
Ceagaesladefensadelaprimeraindustriade
OEE=DisponibilidadxEficienciaxCalidad
Laformadecalcularcadaunodeellosessencilla:
DISPONIBILIDAD
ElCentroTecnolgicodelPlsticodeAndaluca
sedeenMartos,haorganizadounajornadain
LeanManufacturingel
Arequipa
Lima
desde
USD59
Reservaaqu
Pucallpa
Lima
desde
USD69
Reservaaqu
EFICIENCIA
http://leanroots.com/OEE.html
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28/11/2016
OEE(OverallEquipmentEffectiveness)
Arequipa
LaProduccinTericaenelTiempoOperativoes:TiempoOperativo/TiempodeCiclo.
CALIDAD
Arequipa
Lima
desde
USD59
Reservaaqu
Cuzco
Arequipa
desde
USD49
Reservaaqu
Grficamenteenconjuntotendramos:
El clculo puede hacerse tanto en tiempo como en piezas. Tan slo hay tener en cuenta cul es la equivalencia, que viene
dadaporelTiempodeCiclo(normalmenteensegundos/pieza).
ElvalordelOEEpermitehacerunaclasificacindemquinasolneasdeproduccinycompararlasconotrassimilares.
UnOEEdel85%sesueletenerporbuenresultado.
UnOEEinferioral60%sesueletenerpormuymalresultado.
Enlaprcticatododependedeltipodeproceso.Esunaherramientatilparaidentificaroportunidadesdemejora,evaluarlos
progresosdenuestrosmediosycompararlosconotrossimilares.Lacomparacinconprocesosdistintosnogeneramsque
confusin.
HayquetenerencuentaqueelOEEylaProductividadnosiemprevandelamano.
En ocasiones puede interesarnos reducir la mano de obra en una lnea de produccin aun a costa de arriesgarnos a
incrementarlasparadasnoplanificadas.Esdecir,bajandoOEE.
O a veces podemos conseguir un OEE excelente en una lnea a costa de un incremento de los recursos que atienden las
paradasnoplanificadasolasvariacionesdelTiempodeCiclo.Esdecir,bajandolaProductividad.
LoimportanteessaberconelOEEculessonlasdebilidadesdenuestrosmediosparamejorarlosalmenoshastadondelo
necesitamosparaajustarnuestrosprocesosalademandadelcliente.
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OEE(OverallEquipmentEffectiveness)
Enelcasoenquetengamosparadasnoplanificadaspor:
1.faltademateriales
2.incrementodelafrecuenciadepreparaciones
nos encontraremos con factores ajenos a las mquinas que afectan al resultado del OEE. Es por esto que es importante
indagarenelporqudelasvariacionesdelOEEantesdetomasmedidascorrectoras.
email:
info@leanroots.com
http://leanroots.com/OEE.html
avisolegal
LEANROOTS2010
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