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28/11/2016

OEE(OverallEquipmentEffectiveness)

OEE
DescargaGRATISnuestraappdeCLCULOdeOEEparadispositivosANDROID

OEEsignifica:

Arequipa

eningls:OverallEquipmentEffectiveness
enespaol:EficienciaGlobaldelosMediosdeProduccin

Lima
desde

OEEeselcocienteentre:
ElnmerodepiezasOKfabricadasy
elnmerodepiezasquesepodranhaberfabricadoeneltiempoplanificadoparaproduccin.

USD59

Reservaaqu

TenerunOEEde,porejemplo,el65%,significaquedecada100piezasbuenasquelamquinapodrahaberproducido,slo Lima
haproducido65.Lascausaspuedenservarias,peropuedenagruparseen7grandesprdidas:
Arequipa

1.Averas
2.Faltademateriales
3.Preparacionesdemquinas(cambiosdereferencia)
4.Bajorendimientotraspuestaenmarchadelamquina
5.InterferenciasoMicroparadas
6.Velocidadreducida(TiempodeCiclobajo)
7.ChatarrasyReprocesos

ltimasfichasaadidas:
AnlisisdelaCadenade
Valor
ElInformeA3deToyota
Chakuchaku
SMED
PokaYoke
Kanban

Las 4 primeras prdidas suponen paradas no planificadas. Hacen que la mquina no est disponible. Afectan a
Disponibilidadrealdelamquina.

desde

USD59

Reservaaqu

ElAIMME(InstitutoTecnolgicoMetalmecnico)
paraelprximo19deabril,uncursodefo
empleodenominado"Gestindelaproduccin
Lean",cuyoobjetivoesaumentarlaproductivid
capacidaddelosrecursostantotcnicosc
la

La5yla6nosonparadasens.Serefierenalmantenimientodelritmodeproduccin.NosdanlaEficiencia.
La7serefiereaproduccinintil,porqueeschatarraoporquenecesitaserreprocesada.NosdarelcoeficientedeCalidad.

La ventaja del OEE frente a otros ratios es que mide, en un nico indicador, todos los parmetros fundamentales en la ElCeagaplanealaproduccindecomponentes
produccinindustrial:
Disponibilidad
Eficiencia
Calidad
ElOEEeselproductodelostrescoeficientes:

EntreloslogrosdelCeagaenesteltimoao,e
clsterdestaclapuestaenmarchade
Corporativadelsector(arrancarenabril)que
serelprimercentroformativodelmundopara
automocin,afirm.Laaplicacingeneralizada
produccinLeanManufacturingesunatarea
sectorquesemarcaelobjetivodepasardeser
disearnuestrospropiosproyectos.Lani
Ceagaesladefensadelaprimeraindustriade

OEE=DisponibilidadxEficienciaxCalidad
Laformadecalcularcadaunodeellosessencilla:

DISPONIBILIDAD

ElCentroTecnolgicodelPlsticodeAndaluca
sedeenMartos,haorganizadounajornadain
LeanManufacturingel

Arequipa
Lima
desde

USD59

Reservaaqu

Pucallpa
Lima
desde

USD69

Reservaaqu

EFICIENCIA

http://leanroots.com/OEE.html

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28/11/2016

OEE(OverallEquipmentEffectiveness)

Arequipa

LaProduccinTericaenelTiempoOperativoes:TiempoOperativo/TiempodeCiclo.

CALIDAD

Arequipa
Lima
desde

USD59

Reservaaqu

Cuzco
Arequipa
desde

USD49

Reservaaqu

Grficamenteenconjuntotendramos:

El clculo puede hacerse tanto en tiempo como en piezas. Tan slo hay tener en cuenta cul es la equivalencia, que viene
dadaporelTiempodeCiclo(normalmenteensegundos/pieza).
ElvalordelOEEpermitehacerunaclasificacindemquinasolneasdeproduccinycompararlasconotrassimilares.
UnOEEdel85%sesueletenerporbuenresultado.
UnOEEinferioral60%sesueletenerpormuymalresultado.
Enlaprcticatododependedeltipodeproceso.Esunaherramientatilparaidentificaroportunidadesdemejora,evaluarlos
progresosdenuestrosmediosycompararlosconotrossimilares.Lacomparacinconprocesosdistintosnogeneramsque
confusin.
HayquetenerencuentaqueelOEEylaProductividadnosiemprevandelamano.
En ocasiones puede interesarnos reducir la mano de obra en una lnea de produccin aun a costa de arriesgarnos a
incrementarlasparadasnoplanificadas.Esdecir,bajandoOEE.
O a veces podemos conseguir un OEE excelente en una lnea a costa de un incremento de los recursos que atienden las
paradasnoplanificadasolasvariacionesdelTiempodeCiclo.Esdecir,bajandolaProductividad.
LoimportanteessaberconelOEEculessonlasdebilidadesdenuestrosmediosparamejorarlosalmenoshastadondelo
necesitamosparaajustarnuestrosprocesosalademandadelcliente.

http://leanroots.com/OEE.html

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28/11/2016

OEE(OverallEquipmentEffectiveness)
Enelcasoenquetengamosparadasnoplanificadaspor:
1.faltademateriales
2.incrementodelafrecuenciadepreparaciones
nos encontraremos con factores ajenos a las mquinas que afectan al resultado del OEE. Es por esto que es importante
indagarenelporqudelasvariacionesdelOEEantesdetomasmedidascorrectoras.

email:

info@leanroots.com

http://leanroots.com/OEE.html

avisolegal

LEANROOTS2010

3/3

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