Captulo 4 Planejamento e Gesto Estratgica

I Uma viso geral dos fundamentos

do planejamento
a) O processo formal de
planejamento
Passo 1: Anlise de contexto
Passo 2: Metas e planos alternativos
Passo 3: Avaliao de metas e planos
Passo 4: Seleo de planos e metas
Passo 5: Implementao
Passo 6: Monitorao e controle
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II Nveis de planejamento
a) Planejamento estratgico.
b) Planejamento ttico e
operacional.

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III Planejamento estratgico

a) Passo 1: Estabelecimento da
misso,
da viso e dos
objetivos
b) Passo 2: Anlise de oportunidades
externas e ameaas
c) Passo 3: Anlise de foras e
fraquezas
internas
d) Passo 4: Anlise SWOT e
formulao
de
estratgias
e) Passo 5: Implementao da
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Resumo dos objetivos de aprendizagem

1. Como seguir os passos bsicos de
qualquer
processo de planejamento.
2. Como o planejamento estratgico
difere do
planejamento ttico e do
operacional.
3. Por que importante analisar tanto o
ambiente externo quanto os recursos
internos da empresa antes de se
formular
uma estratgia.
4. As alternativas disponveis em termos
de
estratgia empresarial.
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5. Como as empresas podem

alcanar
vantagem competitiva
por meio de
estratgias de
negcios.
6. Como as competncias essenciais
fornecem os fundamentos para as
estratgias de negcios.
7. Chaves para a implementao de
estratgias eficazes.