GRUPO II TEMA 28

LOS ORGANISMOS ESPECIALIZADOS DE LAS NACIONES UNIDAS. LA LABOR DE LA FAO.

LA LABOR DE LOS ORGANISMOS EN MATERIA DE COMUNICACIONES: UPU, UIT, OACI y
OMI. LA LABOR DE LA OMPI. OTROS ORGANISMOS

INTRODUCCIN
De conformidad con el artculo 57 de la Carta de Naciones Unidas (CNU) los organismos
especializados del Sistema de Naciones Unidas pueden definirse como aquellos establecidos por acuerdos
intergubernamentales que, teniendo amplias atribuciones internacionales definidas en sus estatutos, y
relativas a materias de carcter econmico, social, cultural, educativo, sanitario y otras conexas, se hallan
vinculados a la Organizacin mediante un acuerdo especfico. Acuerdo que, segn el artculo 63 de la CNU,
ha de concluirse entre el Consejo Econmico y Social y el organismo en cuestin, y debe ser aprobado
posteriormente por la Asamblea General.
La vinculacin con la ONU supone por lo general que los Organismos Especializados (OO.EE.) deben
someter informes y comunicar sus presupuestos a la misma, y la coordinacin de sus actividades por la
primera en el contexto del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
Entre las caractersticas fundamentales de estos organismos especializados cabe destacar en primer lugar,
el hecho de que gozan de una personalidad jurdica internacional propia e independiente de la de las
Naciones Unidas. En segundo lugar, son organismos de cooperacin sectorial cuya existencia estar
presidida por el principio de especialidad funcional. De esta forma ser el tratado constituyente de cada
OO.EE. el que determine el sector especial de cooperacin. En estos sectores, las NNUU podrn, no
obstante, adoptar, de conformidad con la Carta, resoluciones e impulsar la cooperacin internacional en estos
mbitos. De igual forma, cabe que Organizaciones Internacionales (OO.II.) de mbito regional dispongan de
funciones paralelas a las de estas OO.EE.
En tercer lugar, dada la vinculacin a NNUU, los OO.EE. presentan una vocacin manifiesta de
universalidad. Se trata por tanto de OO.II. abiertas a todos los Estados y basadas en el principio de
inclusin. No obstante, en la prctica el nmero de miembros de muchos de estos organismos dista
significativamente de la universalidad. En algunos casos, el alto nivel de politizacin dentro de estas
instituciones ha favorecido la baja participacin internacional.
Las funciones de las OO.EE. suelen versar sobre sectores de cooperacin preferentemente tcnicos,
pudiendo ser, en la prctica normativas, de control y operacionales. Algunos ejercen las tres categoras,
mientras que otros slo harn nfasis en alguna de ellas. Debemos apuntar, no obstante, que las motivaciones
estrictamente polticas han adquirido una paulatina importancia en determinados mbitos de cooperacin.
Finalmente, cabe destacar la estructura bsica de carcter tripartito que suelen presentar las
actividades de los OO.EE. As, constan normalmente de un rgano plenario (Asamblea, Conferencia General,

Congreso) al que se considera como rgano supremo, encargado de establecer las lneas polticas generales
de la actividad del OO.EE; un rgano restringido (Consejo) encargado de la ejecucin del programa
adoptado por el rgano plenario; y por ltimo, una Secretara, dirigida por un Secretario General, Director
General o Presidente, con funciones primordialmente administrativas. Estos rganos bsicos cuentan en el
desempeo de sus funciones con el apoyo a menudo de rganos subsidiarios y comisiones creadas a tal
efecto.
A lo largo de la presente exposicin examinaremos los organismos especializados ms representativos,
clasificndolos en basa al rea de cooperacin en la que desarrollan principalmente su actividad. En ltimo
trmino haremos referencia a otros OO.EE. de carcter universal y fines especficos [que tienen mantienen
relaciones especiales con las NNUU en virtud de los preceptos de los arts. 57 y 63 de la Carta, y que
canalizan funciones de cooperacin y coordinacin internacional eminentemente tcnicas ].

1. LA LABOR DE LA FAO.
A) ORGANIZACIN PARA LA AGRICULTURA Y LA ALIMENTACIN (F. A. O.)1
Origen:
En 1905 se crea en Roma la Institucin internacional de la Agricultura.
En 1945, por el Tratado de Quebec se crea la Organizacin para la agricultura y la alimentacin, y
que a partir de 1946 accede al estatuto de organismo especializado del Sistema de NNUU.
Finalidad: (el prembulo del tratado fundacional)
Elevar los niveles de nutricin y vida de los pueblos
Mejorar el rendimiento de la produccin y la eficacia de la distribucin de los alimentos y productos
alimenticios y agrcolas2,
Mejorar las condiciones de la poblacin rural y contribuir as a la expansin de la economa mundial,
y acabar con el hambre en el mundo.
Desde 1951 la sede de la Organizacin se encuentra en Roma, y cuenta con 183 miembros3,
divididos en:

miembros originarios, o aquellos que ratificaron el tratado de Quebec, en 1945,: 35.

miembros admitidos, de conformidad con el procedimiento previsto en el tratado constitutivo

en su artculo II.

La FAO presenta una estructura orgnica tripartita tradicional entre los OO.EE., integrada por:
1.

La Conferencia General.- rgano plenario de

composicin intergubernamental, que se rene cada dos aos. Se encarga de determinar la

FOOD AND AGRICULTURE ORGANIZATION

Entendiendo por agricultura tambin la pesca, los productos del mar, los bosques y los productos primarios forestales
3
A los que ha de aadirse la UE
2

orientacin y la lnea de conducta de la Organizacin, aprueba los presupuestos de la misma

y formula recomendaciones a sus miembros cuando lo considera oportuno. En su seno se
aprueban convenios entre los que puede mencionarse el Tratado Internacional sobre los
recursos filogenticos para la alimentacin y la agricultura de 2001
2.

Consejo Ejecutivo.- rgano restringido encargado

de ejecutar los programas de la institucin. Se rene al menos dos veces al ao, y lo
integran los representantes de 49 Estados, elegidos por cuatro aos renovables, en el seno
de la Conferencia General. Tiene como funcin la ejecucin de los programas
institucionales

3.

Secretara.- Constituye el rgano administrativo o

burocrtico y est bajo la autoridad de un Director General, nombrado por la Conferencia
General (Jacques Diouf de Senegal)

Las actividades de la FAO, que consta de ocho departamentos: Administracin y Finanzas,

Agricultura, Econmico y Social, Pesca, Montes, Asuntos Generales e Informacin, Desarrollo
Sostenible y Cooperacin Tcnica, comprenden cuatro principales esferas:
1) Ofrecer informacin. La FAO funciona como una red de conocimientos que utiliza la experiencia
de su personal agrnomos, ingenieros forestales, expertos en pesca, en ganadera y en nutricin,
cientficos sociales, economistas, estadsticos y otros profesionales para recopilar, analizar y difundir
informacin que coadyuva al desarrollo.
2) Compartir conocimientos especializados en materia de polticas. La FAO asesora a los pases
en la elaboracin de polticas agrcolas, reformas legislativas y estrategias nacionales orientadas a
alcanzar las metas del desarrollo rural y la reduccin de la pobreza.
3) Ofrecer un lugar de encuentro para los pases.
4) Llevar el conocimiento al campo. El alcance de los conocimientos de la FAO se somete a prueba
en miles de proyectos de campo en todo el mundo. Colabora estrechamente con el Fondo Internacional
de Desarrollo Agrcola y el Programa Mundial de Alimentos segn los distintos mandatos de las tres
organizaciones (competencia tcnica en el caso de la FAO, ayuda financiera internacional en el caso del
FIDA y ayuda alimentaria que compete al PMA). La FAO coordina junto con estas dos organizaciones
el secretariado de la Red del Sistema de Naciones Unidas sobre Desarrollo Rural y Seguridad
Alimentaria, mecanismo interagencial que efecta el seguimiento de la Cumbre Mundial de la
Alimentacin.
El Codex Alimentarius y la Cumbre Mundial de la Alimentacin estn entre los ejemplos que mejor
ilustran la labor y las preocupaciones de la FAO. Fruto de una Comisin Conjunta establecida por la
FAO y la OMS en funcionamiento desde 1962, el Codex Alimentarius es un corpus de normas, cdigos
de prcticas, directrices y recomendaciones cientficas destinado a 1.) fomentar la proteccin del
consumidor a escala mundial; 2.) establecer los requisitos de una alimentacin nutricionalmente
adecuada y sana, a cuyo acceso tienen derecho todas las personas y 3.) facilitar el comercio agrcola y

alimentario internacional, siendo el Codex la referencia del Acuerdo de Medidas Sanitarias y

Fitosanitarias y del Acuerdo sobre Obstculos Tcnicos al Comercio concluidos durante la Ronda
Uruguay. En cuanto a la Cumbre Mundial de la Alimentacin (CMA), organizada por la FAO en 1996 y
cuyas conclusiones se recogen en la Declaracin de Roma sobre la seguridad alimentaria mundial y en
el Plan de Accin de la CMA, las 180 naciones participantes se comprometieron a erradicar el hambre
en el mundo fijando como objetivo fundamental a alcanzar en 2015 la reduccin a la mitad del nmero
de personas que pasan hambre. Puede decirse que la CMA y su objetivo estn de un modo u otro en la
base de todas las actividades realizadas por la FAO. Adems el objetivo CMA est inevitablemente
ligado a los 8 Objetivos de Desarrollo del Milenio, si bien el ODM especfico contempla como meta una
reduccin a la mitad del porcentaje de la poblacin afectada por el hambre.

B) FONDO INTERNACIONAL DE DESARROLLO AGRCOLA (FIDA, IFAD)4

Organismo creado en 1976 (en vigor desde 1977), fue uno de los principales logros de la
Conferencia Mundial de la Alimentacin de 1974, organizada en respuesta a las hambrunas que azotaron
el Sahel en los comienzos de aquella dcada . Este OO.EE de NNUU con sede en Roma, e integrado
por 164 miembros, constituye una OO.II operacional de carcter financiero, insertada en el Nuevo
Orden Econmico Internacional (NOEI). Pueden ser miembros del FIDA todos los EEMM de NNUU,
sus agencias y la AIEA. Espaa se adhiri en 1977.
A travs de la concesin de prstamos a bajo tipo de inters y ayudas, el FIDA trabaja con los
gobiernos en los pases en vas de desarrollo, desarrollando y financiando proyectos y programas
dirigidos a erradicar la pobreza rural . Su objetivo fundamental es movilizar fondos financieros para el
fomento de la agricultura de los pases desarrollados a los pases en vas de desarrollo.
Cuenta con una estructura institucional tripartita compuesta por:
1. Un Consejo de Gobernadores.- rgano plenario que concentra los principales poderes de la
Organizacin
2. Una Junta Ejecutiva.- Que presenta una composicin restringida y ejerce las funciones que le
asigne el Consejo, en gran parte delegadas.
3. Un Presidente.- Encargado de gestionar los asuntos del Fondo. Cargo ocupado por el sueco
Lennart Bage.

C) PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTOS (PMA, WFP) (referencia somera por importancia

y por haberlo citado en el resto del tema)

INTERNATIONAL FUND FOR AGRICULTURAL DEVELOPMENT O IFAD

Origen: En noviembre/diciembre de 1961, la Organizacin de las Naciones Unidas para la

Agricultura y la Alimentacin (FAO) y la Asamblea General de la ONU adoptaron resoluciones
paralelas que fundaron el PMA.

Situacin/ importancia: Concebido como un programa experimental de tres aos, el PMA,

con sede en Roma, es hoy la ms potente de las entidades dedicadas a la ayuda alimentaria (en
2004 gestion el 50% del volumen mundial de entregas de ayuda alimentaria, llegando a 113
millones de personas en ms de 80 pases ).
Estructura: Desde 1996, el PMA est dirigido por una Junta Ejecutiva integrada por 36
estados miembros. El Director Ejecutivo (James T. Morris, USA) es nombrado conjuntamente
por el Secretario General de la ONU y el Director General de la FAO por un perodo de cinco
aos y est al frente del Secretariado del PMA.
Financiacin: Se financia exclusivamente a partir de las donaciones hechas por los
gobiernos y ,en menor medida, por entidades privadas y particulares.
Funciones: Las lneas maestras de su actuacin vienen recogidas en la Declaracin sobre el
cometido del PMA de 1994. Proporciona ayuda alimentaria de emergencia y apoya proyectos de
desarrollo en los que la ayuda alimentaria sea clave : se centra pues en pases de bajos ingresos con
dficit de alimentos y dentro de stos en los individuos especialmente afectados por el hambre y la
pobreza (con un nfasis en las mujeres como modo ms eficaz de llegar a los otros dos grupos ms
vulnerables, nios y ancianos). Destaca del PMA su absoluta neutralidad poltica, que le permite trabajar
en casi cualquier PVD y aliviar la situacin de refugiados y desplazados internos por causa de desastre
natural o conflicto armado. Adems, consciente de la imposibilidad de que organizacin alguna afronte
en solitario el problema del hambre, el PMA otorga la mxima importancia a la colaboracin, no slo
con la FAO, sino tambin con ACNUR, FMI, BM, organizaciones internacionales regionales, donantes
bilaterales y ONGs.

2. LA LABOR DE LOS ORGANISMOS EN MATERIA DE COMUNICACIONES: UPU, UIT,

OACI, OMI.
A) UNIN POSTAL UNIVERSAL (U. P. U.)
Las relaciones postales interestatales se regan durante la primera mitad del siglo XIX por acuerdos
bilaterales, generalmente establecidos entre las distintas administraciones nacionales de correos. Ello
generaba mltiples dificultades, derivadas ante todo de la falta de coordinacin. As, tras la adopcin en la
I Conferencia Postal Internacional, celebrada en Pars en 1863, de una serie de principios generales en la
materia, en 1874 se firma en Berna el tratado fundacional de la Unin General de Correos, o Unin
Postal Universal a partir de 1878 por la Conferencia de Pars.
Esta institucin nace con la finalidad de asegurar la organizacin y el perfeccionamiento de los
servicios postales interestatales, favoreciendo la creacin de un nico espacio postal para el intercambio

de correspondencia entre los pases miembros. No obstante ella misma no acta como administracin
postal. Tiene su sede en Berna y cuenta en la actualidad con 190 miembros.
Desde una perspectiva orgnica, est compuesta por:

1. El Congreso.- rgano plenario y mxima autoridad de la Organizacin. Est compuesto por

representantes o plenipotenciarios de los distintos Estados miembros, y se rene cada 5 aos 5.
Su funcin principal es de carcter normativo, no obstante en los ltimos tiempos el rgano
ha tendido a delegar estas competencias de tipo normativo en los dos Consejos de la UPU,
centrndose ante todo en el establecimiento de las lneas poltico-estratgicas de actuacin de
la Unin. De igual forma nombra al Director General y a los miembros de los Consejos, y
aprueba el presupuesto de la Organizacin.

2. El Consejo Ejecutivo o Consejo de Administracin- Es el rgano encargado de asegurar la

continuidad de las labores de la Organizacin entre los sucesivos Congresos, y se rene en
principio una vez al ao. Cuenta adems con la competencia necesaria para aprobar
propuestas normativas del Consejo Consultivo o nuevos procedimientos entre Congresos, as
como para adoptar las medidas que considere necesarias en orden a resolver asuntos urgentes,
tratndose adems del rgano responsable de promover y coordinar la asistencia tcnica entre
los miembros. Lo integran representantes de 41 Estados parte designados por el Congreso en
base a un criterio de representacin geogrfica equitativa.

3. El Consejo Consultivo de Estudios Postales o Consejo Postal Operacional.- Es un rgano

tcnico, encargado de los aspectos econmicos, comerciales y operacionales de la
Organizacin. Est compuesto por los representantes de 40 Estados miembros.

4. La Oficina Internacional.- Desempea funciones administrativas bajo la supervisin conjunta

del Consejo Ejecutivo y de la administracin postal suiza. En este sentido, provee de soporte
logstico y tcnico a los restantes rganos de la UPU. Al frente de la misma se encuentra el
Director General, tratndose en estos momentos del francs Edouard Dayan.
5. Una serie de Comisiones Especiales
Los principios que rigen su funcionamiento son los siguientes: formacin de un territorio postal
nico entre sus miembros, libertad de trnsito, estandarizacin de tasas, no distribucin de envo y de
recepcin de importes pagados.
La tarea principal de la UPU consiste en coordinar, administrar y revisar las actas o regulaciones
generales que completan la Constitucin de la Organizacin y reglamentan la intervencin de la misma
en el sector, tratndose por tanto de una labor eminentemente normativa. Existen dos tipos de actos: el
tratado instituyente y los Acuerdos del Congreso. Las primeras son de obligado cumplimiento por los
Estados Miembros, y las segundas requieren el consentimiento de los Estados. Se modifican por
mayora de 2/3 en el caso del Tratado instituyente y los Acuerdos por mayora simple.

ltimo Congreso celebrado en Beijing en 1999.

La UPU afronta hoy da cambios drsticos en el sector: desregulacin, liberalizacin y

privatizaciones de los servicios postales, prdida de peso frente al crecimiento explosivo de las
telecomunicaciones, nuevas necesidades de seguridad y futuras oportunidades de negocio en el mbito
de la publicidad. Segn Pastor Ridruejo al no tener un contenido poltico sino ms bien tcnico ha
realizado una obra de alto nivel de continuidad y eficiencia.
B) UNIN INTERNACIONAL DE TELECOMUNICACIONES (U. I. T)
Tras la invencin del telgrafo elctrico en 1835 se extiende su utilizacin por EE.UU y Europa,
hacindose necesaria una regulacin al respecto, que se aborda a travs de toda una serie de acuerdos
intergubernamentales. A mediados del siglo XIX aparecern las primeras uniones regionales en la
materia, como antecedentes de la Unin Telegrfica Internacional, creada en 1965. Con la invencin del
telfono en 1876, y la radio entre 1895 y1896, se ampla el mbito competencial de la Organizacin. En
la Conferencia de Madrid, en 1932, la UTI se convierte en la UIT; de igual forma, en 1947 se adopta una
nueva Convencin que an habr de sufrir diversas reformas en las dcadas siguientes. Las disposiciones
de la misma se completan con toda una serie de reglamentos administrativos sobre el empleo del telfono,
el telgrafo y la radio, junto con diversos acuerdos y convenciones relativos a los servicios de
comunicaciones, incluidas las telecomunicaciones va satlite. La Unin acceder al estatuto de
Organismo Especializado de NNUU en 1949 teniendo como base jurdica una Convencin y una
Constitucin La reformas han sido: 1973 Mlaga-Torremolinos, 1982 Nairobi, 1992 Viena.
La UIT tiene su sede en Ginebra, y en la actualidad est integrada por 190 miembros. Sus
propsitos, recogidos en el artculo 4 de la Carta Fundacional son: mantener y extender la cooperacin
internacional para la mejora y el uso racional de todo tipo de telecomunicaciones; promover el
desarrollo de las facilidades tcnicas y su ms eficiente puesta en prctica mediante la mejora de los
servicios, aumentando su utilidad y procurando que estn a disposicin del pblico; y armonizar la
actuacin de los Estados en la consecucin de estos fines. La Unin Internacional de
Telecomunicaciones se basa en el principio de la cooperacin entre gobiernos y sector privado. Sus
Miembros son instituciones polticas y de reglamentacin en telecomunicaciones, operadores de redes,
fabricantes de equipo, realizadores de equipos y programas informticos, organizaciones regionales de
normalizacin e instituciones de financiacin, por lo cual puede afirmarse que las actividades, las
polticas y la direccin estratgica de la UIT estn determinadas y concebidas por el sector al que sirve.
La estructura orgnica de la Organizacin la componen :
1. La Conferencia de Plenipotenciarios.- rgano plenario y mxima autoridad institucional de la
Organizacin, que se rene cada 5 aos. Se encarga de establecer los principios generales de
actuacin de la misma, concretar las bases presupuestarias, aprobar las cuentas, revisar el
Convenio base, o elegir a los miembros del Consejo de Administracin, as como al
Secretario General.
2. Las Conferencias Administrativas, mundiales o regionales.- Que se convocan para estudiar
cuestiones particulares de los sectores de radio-comunicaciones, normalizacin y desarrollo
de las telecomunicaciones o revisar reglamentos administrativos a diversos niveles.

3. El Consejo de Administracin.- rgano restringido, compuesto por 41 miembros elegidos por

la Conferencia de Plenipotenciarios. Se encarga de coordinar las actividades de la
Organizacin y de aquellas funciones que le sean delegadas por la Conferencia de
Plenipotenciarios.
4. La Secretara General.- Dirigida por el Secretario General, actualmente el japons Yoshio
Utsumi, realiza las tareas administrativas o burocrticas de la Organizacin. Se encuentra
asistido y asesorado en su labor por un Comit de coordinacin.
5. La Junta Internacional de Registro de Frecuencias.- rgano encargado de la atribucin y
registro de la asignacin de las frecuencias de radiocomunicaciones y radiodifusin, y de la
posicin de satlites dentro de la rbita geoestacionaria.
6. Una serie de Comits Consultivos Internacionales, que realizan estudios y formulan
recomendaciones sobre cuestiones tcnicas y de explotacin dentro de sus respectivos
mbitos competenciales. Tal es el caso del Comit Consultivo de Radiocomunicaciones
(CCIR), o del Telegrfico y Telefnico (CCITT).
De la estructura orgnica de la Unin puede deducirse que la misma ejerce funciones principalmente
normativas, a travs de la adopcin de reglamentos dentro de su mbito competencial .No obstante, sus
labores registrales y asistenciales presentan una importancia capital.. Hoy son vitales las redes de
telecomunicaciones rpidas y fiables para la provisin a travs de las fronteras de servicios como la
banca, el transporte, el turismo, la informacin en lnea y la compra electrnica desde el hogar. Los tres
Sectores de la Unin, Radiocomunicaciones (UIT-R), Normalizacin de las Telecomunicaciones (UITT) y Desarrollo de las Telecomunicaciones (UIT-D), trabajan en la actualidad para construir y configurar
las redes y servicios del maana. Sus actividades cubren todos los aspectos de las telecomunicaciones,
desde el establecimiento de normas que faciliten el interfuncionamiento sin interrupciones de equipos y
sistemas a nivel mundial, hasta la adopcin de procedimientos operativos para la vasta y creciente gama
de servicios inalmbricos, pasando por la concepcin de programas para mejorar la infraestructura de
telecomunicaciones en el mundo en desarrollo. La UIT organiz la Cumbre Mundial de la Sociedad de
la Informacin auspiciada por la AGNU y desarrollada en dos fases (Ginebra, 2003 y Tnez, 2005) que
trata de afrontar los desafos derivados de las nuevas tecnologas y de los mltiples intereses en juego
(sector privado, pases desarrollados, pases en vas de desarrollo, sociedad civil).
Segn Pastor Ridruejo como organizacin especializada est muy condicionada por la economa y
los programas tecnolgicos y es imprescindible para la humanidad.

C) ORGANIZACIN DE AVIACIN CIVIL INTERNACIONAL (O. A C. I.)

Encuentra sus antecedentes en el mismo nacimiento de la aviacin comercial, y la necesidad de una
regulacin internacional al respecto, necesidad que se traduce en diversos esfuerzos convencionales. Unos
de carcter pretendidamente universal, como fue la creacin de la Unin Internacional en 1919, bajo la

autoridad de la Sociedad de Naciones, o la Convencin de Varsovia de 1929; otros de carcter regional,

tal es el caso de la Convencin Panamericana adoptada en la Habana en 1928.
No obstante, el jaln fundamental en la regulacin de la aviacin comercial internacional lo representa
la institucin de la Organizacin de la Aviacin Civil Internacional en la Conferencia de Chicago de
diciembre de 1944, cuyo tratado fundacional no entrara en vigor hasta abril de 1947. En el interim
funcionara una organizacin internacional provisional creada a tal efecto, la Organizacin Provisional de
Aviacin Civil Internacional. La OACI gozar del estatuto de organismo especializado de NU a partir de
mayo de 1947.
Este OO.EE., cuya sede fue establecida en Montreal, cuenta en la actualidad con 189 miembros
clasificados en:
1. Miembros originarios, o aquellos que fueron parte en la Convencin de Chicago y la
ratificaron; y
2. Miembros adheridos de conformidad con el procedimiento de admisin establecido en la
Convencin. En este sentido, la Organizacin originariamente se abri a los EEMM de
NNUU, a los Estados asociados a stos, y a los que fueran neutrales en la Segunda Guerra
Mundial (2 GM). No obstante tambin se estipul la posible entrada de los Estados enemigos
durante la 2 GM, siempre que esta fuere aprobada por mayora de 4/5 de la Asamblea. En la
actualidad estas discriminaciones y prescripciones han sido superadas.
La OACI fue creada con el propsito de desarrollar los principios y tcnicas de la navegacin area
internacional, y fomentar la organizacin y el desenvolvimiento del transporte areo internacional. En
este sentido, el artculo 44 de la Convencin de Chicago establece como objetivos especficos de este
OO.EE., entre otros:

lograr el desarrollo seguro y ordenado de la aviacin civil internacional en el mundo entero;

fomentar las tcnicas de diseo y manejo de aeronaves para fines pacficos;

estimular el desarrollo de aerovas, aeropuertos e instalaciones y servicios de navegacin area

para la aviacin civil internacional;

satisfacer las necesidades de los pueblos del mundo, respecto a un transporte areo seguro, regular,
eficaz y econmico; /..../

Los rganos principales de la Organizacin son:

1. La Asamblea.- Compuesta por los representantes de todos los Estados contratantes, es el
rgano soberano de la OACI. Se rene cada tres aos para examinar en detalle la labor de la
Organizacin y fijar la poltica a seguir durante los aos venideros. Tambin aprueba el
presupuesto trienal.
2.

El Consejo.- Es el rgano rector de la Organizacin, y es elegido por la

Asamblea por un perodo de tres aos. La Asamblea elige a los 33 EEMM del Consejo bajo
tres categoras: Estados de principal importancia en el transporte areo;, Estados que

contribuyan en mayor medida a la provisin de instalaciones y servicios para la navegacin

area y Estados cuya designacin asegure que las principales regiones del mundo estn
representadas.
Como rgano rector, el Consejo dirige continuamente la labor de la OACI. En el Consejo
se adoptan las normas y mtodos recomendados, que se incorporan como Anexos al
Convenio sobre Aviacin Civil Internacional.
3. La Secretara.- Bajo la direccin de un Secretario General 6, consta de cinco departamentos
principales: las Direcciones de navegacin area, transporte areo, cooperacin tcnica,
asuntos jurdicos y administracin y servicios. Con el objeto de que la labor de la Secretara
tenga verdaderamente un carcter internacional, se contrata personal profesional teniendo en
cuenta una amplia representacin geogrfica.
4.

Adems la OACI est integrada adems por toda una serie de rganos auxiliares que apoyan
y completan a los principales en sus respectivas tareas. Este es el caso del Consejo, que
recibe ayuda de la Comisin de Aeronavegacin (asuntos tcnicos), el Comit de Transporte
areo (asuntos econmicos), el Comit de Ayuda colectiva para los servicios de navegacin
area y el Comit de Finanzas.

En orden a la realizacin de sus fines propios, la Organizacin desarrolla funciones:

normativas: El Consejo puede adoptar normas y estndares recomendados internacionalmente en

tanto que anexos a la Convencin que cada EEMM puede o no acatar en virtud de un particular
derecho de veto7.

de solucin de controversias (art.84): As, en caso de controversia internacional sobre un asunto

que se integre dentro del mbito competencial de la Organizacin, si fracasa la va de la
negociacin, la resolucin del mismo quedar en manos del Consejo, ltima instancia dirimente.
No obstante, en la prctica este rgano ha actuado ms como mediador que como autoridad
dirimente.

de control (art 53): El Consejo puede, adems, poner en conocimiento de los EEMM o de la
Asamblea la violacin de las obligaciones convencionales asumidas en el seno de la Organizacin
por un EEMM.

A pesar de las mltiples dificultades que ha atravesado la Organizacin, entre ellas la politizacin de
determinadas cuestiones, el continuo incumplimiento de los reglamentos adoptados por el Organismo, o
su ineficiencia sancionadora y represiva, la OACI ha impulsado importantes avances en el mbito de la
regulacin internacional de la aviacin civil, permitiendo la adaptacin de la misma a los nuevos y
continuos avances de la aviacin hacindola ms segura y eficiente.

Secretario General de la OACI, DR. TAEB CHRIF Argelia

Estos anexos slo son efectivos tras la expiracin de cierto perodo de tiempo, siempre que la mayora de los
miembros no haya manifestado su oposicin durante dicho perodo, o ningn Estado haya notificado inmediatamente
que considera impracticable estos anexos o contrarios a las prcticas que l ha venido siguiendo hasta la fecha.

10

D) ORGANIZACIN MARTIMA INTERNACIONAL (OMI)

Entre febrero y marzo de 1948 se rene en Ginebra, por iniciativa del ECOSOC, la Conferencia
Martima de las NU, en la que se adopta el proyecto de Convencin por el que se crea la Organizacin
Consultiva Martima Intergubernamental (IMICO), que no entrar en vigor hasta 1958. En 1959 esta
Organizacin accede al estatuto de OO:EE de NNUU y en 1975 la Asamblea del mismo adopta una
resolucin en la que se decide modificar el nombre de la institucin, que desde 1982, fecha de entrada en
vigor de dicha resolucin, pasar a denominarse Organizacin Martima Internacional (OMI).
Este OOEE, cuya sede fue establecida en Londres, est integrado por 166 Estados miembros, a los que
hay que aadir 36 OO.II y 63 Organizaciones No-Gubernamentales, que igualmente participan como
miembros.
Como bien indica el artculo primero de la carta fundacional, sus fines fundamentales no son otros que
la cooperacin internacional en materia de reglamentacin tcnica de la seguridad martima y otras
medidas tendentes a expandir la navegacin por el mar. En particular se ocupa de las cuestiones relativas
al comercio internacional por mar, a la seguridad martima, a las restricciones nacionales, a las prcticas
desleales de las empresas de navegacin, a la conservacin del medio ambiente marino y a la lucha contra
la contaminacin del mar.
En orden a realizar estos objetivos (art. 2) , la Organizacin puede formular recomendaciones,
proyectos de convenciones, convocar conferencias internacionales o regionales, establecer sistemas de
consultas y de intercambio de informacin y facilitar, en definitiva, la cooperacin tcnica dentro de sus
mbitos competenciales (funciones).
La estructura orgnica de la Organizacin la componen:
1. La Asamblea.- Constituye el mximo rgano de gobierno de la Organizacin. Est integrado por
representantes de todos los Estados miembros, y se rene ordinariamente cada dos aos. A ella
corresponde aprobar el programa de trabajo, as como el presupuesto de la institucin, adems
elige a los miembros del Consejo.
2. El Consejo.- Es el rgano ejecutivo, y es el responsable, despus de la Asamblea, de supervisar
el trabajo de la organizacin. En el perodo que transcurre entre las sesiones de la Asamblea
asume las competencias de esta, con determinadas excepciones ratione materiae, especificadas
en el artculo 5 de la Convencin.
Sus 40 miembros son elegidos por perodos de 2 aos en el seno de la Asamblea, en sus
reuniones regulares u ordinarias en base a tres criterios previstos en la Convencin:

10 sern Estados que tengan mayores intereses en la prestacin de servicios martimos

internacionales;

10 sern los Estados con mayores intereses en el comercio martimo internacional;

11

12, que sin haber sido elegidos dentro de los dos grupos anteriores, tengan intereses
particulares en el transporte martimo o en la navegacin y garanticen la representacin
en el Consejo de todas las regiones importantes del mundo 8.

3. El Comit de Seguridad Martima.- Se trata del mximo rgano tcnico de la Organizacin. Hasta
1974 presentaba un carcter restringido constituyndose en base al criterio de la importancia de
la flota de los Estados parte de la Convencin. En la actualidad estn representados en l todos
los Estados miembros. Se encarga de examinar las cuestiones relacionadas con las ayudas a la
navegacin, construccin y equipamiento de buques y dotacin, desde el punto de vista de la
seguridad, las reglas destinadas al abordaje, manipulacin de cargas peligrosas, etc.
4. El Comit Jurdico.- Est integrado por los representantes de todos los Estados miembros y es
competente para examinar las cuestiones de orden jurdico que sean de la competencia de la
Organizacin.
8

Council members for period 2006-2007

Category (a): 10 States with the largest interest in providing international shipping services:

China
Greece
Italy
Japan
Norway Panama
Republic of Korea
Russian Federation
United Kingdom
United statesCategory (b): 10 other States with the largest interest in international seaborne trade:
Argentina
Bangladesh
Brazil
Canada
France Germany
India
Netherlands
Spain
Sweden Category (c): 20 States not elected under (a) or (b) above which have special interests in maritime transport or
navigation, and whose election to the Council will ensure the representation of all major geographic areas of the world:
Algeria
Australia
Bahamas
Belgium
Chile Cyprus
Denmark
Egypt
Indonesia
Kenya Malaysia
Malta
Mexico
Philippines
Portugal Saudi Arabia
Singapore
South Africa
Thailand
Turkey

12

5. El Comit de Proteccin del Medio Ambiente.- rgano tambin plenario, que tiene como misin
examinar todas las cuestiones relativas a la prevencin y contencin de la contaminacin del mar
ocasionada por los buques. Se rene al menos una vez al ao.
6. El Comit de Cooperacin Tcnica.- rgano igualmente plenario al que concierne la ejecucin de
los proyectos de cooperacin tcnica que entren dentro del mbito competencial de la
Organizacin.
7.

La Secretara.- Se encarga, entre otras tareas, de las labores burocrticas dentro de la

Organizacin. Esta dirigida por el Secretario General, puesto desempeado en la actualidad por
el griego Efthimios Mitropoulos, que coordina la labor de cerca de 300 funcionarios de diversas
nacionalidades.

8. rganos Subsidiarios, que apoyan a los rganos principales en la realizacin de sus cometidos.
Tal es el caso del Comit de Facilitacin.

La organizacin ha desarrollado una amplia actividad desde su creacin, ante todo en materia
de seguridad en la navegacin (Convencin 1973 seguridad de la vida humana en el mar),
contaminacin (MARPOL 73/78, Convencin para la prevencin de la contaminacin por
hidrocarburos, 1962) y ordenacin del trfico martimo. En el campo de la seguridad martima ,
se ha impulsado la adopcin de relevantes instrumentos normativos de carcter internacional, desde
Convenciones, como la celebrada en 1976 sobre la Organizacin Internacional de Satlites Martimos
convertida en el Inmarsat, hasta cdigos o recomendaciones.

3. LA LABOR DE LA ORGANIZACIN MUNDIAL DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL (O.

M. P. I.)9
Los orgenes de la proteccin jurdica internacional de la propiedad industrial se remontan al siglo
XIX. En 1883 se crea la Unin para la proteccin de la propiedad industrial o Unin de Paris, y poco
despus, en 1886 la Unin para la proteccin de las obras literarias y artsticas o Unin de Berna.
Ambos organismos desarrollarn sus funciones en las mismas oficinas, la denominada B.I.R.P.I. En
1967, en la Conferencia de Estocolmo, se constituye la Organizacin Mundial de la Propiedad
Intelectual, WIPO en sus siglas inglesas. Esta OO.II se crea paralelamente a las dos Uniones anteriores,
teniendo como objeto principal modernizar y hacer ms eficaz la administracin de las Uniones... que
seguirn desarrollando su cometido tradicional. La OMPI acceder al estatuto de organismo especializado
de NNUU en 1974.
Esta OOII, con sede en Ginebra, tiene como finalidad fomentar la proteccin de la propiedad
intelectual en todo el mundo mediante la cooperacin de los Estados, en colaboracin, cuando as
proceda, con cualquier otra OOII, y asegurar la cooperacin administrativa de las naciones en materias
relativas, por ejemplo, a marcas comerciales, diseos industriales, proteccin de denominacin de origen,
obras literarias y artsticas, patentes, etc.
9

WORLD INTELLECTUAL PROPERTY ORGANIZATION o WIPO

13

Para la consecucin de estos fines, el artculo 4 del Convenio de Estocolmo atribuye a la OMPI toda
una serie de funciones, entre ellas la de fomentar las medidas para mejorar la proteccin de la propiedad
intelectual, armonizar las legislaciones nacionales en la materia, favorecer la conclusin de acuerdos de
proteccin de la propiedad intelectual, o prestar asistencia tcnica a aquellos Estados que la soliciten.
En la actualidad la OMPI cuenta con 183 miembros. La convivencia de este OO.EE. con las dos
uniones anteriores ha determinado complejos arreglos en lo referente a la participacin estatal en la
Organizacin y a la propia estructura de la misma.
En lo que atae a la participacin en la OOII, tras amplios debates en la conferencia de Estocolmo se
alcanz una solucin transaccional (art.5) segn la cual puede ser miembro a ttulo permanente de la
entidad internacional:

Cualquier Estado miembro de una de las Uniones y llegue a ser parte en el Congreso de
Estocolmo;

Cualquier Estado que, sin ser miembro de las Uniones, sea miembro de NNUU, de alguno de los
organismos especializados de NNUU, de la OIEA 10 o sea parte del Estatuto del TIJ y reciba la
correspondiente invitacin de la Asamblea General de la OMPI a constituirse en parte del
Convenio de Estocolmo.

Se estableci a su vez un rgimen de miembro temporal o provisional, para aquellos Estados que,
siendo miembros de las Uniones, no fueran parte del Convenio de Estocolmo. Estos Estados, durante un
perodo de cinco aos desde la entrada en vigor del Convenio, podran ejercer los derechos propios de un
Estado miembro del mismo. Una vez expirado el plazo este rgimen desapareci.
La doble categora de miembros se ha visto reflejada en la un tanto inusual estructura orgnica de la
OMPI, que se compone de:

1. Asamblea General.- rgano restringido y mxima autoridad deliberante de la Organizacin.

Est integrada, de conformidad con el artculo 6 de la Convencin de Estocolmo, por
representantes de los Estados miembros que formen parte al menos de una de las Uniones.
Ejerce funciones esenciales, tales como la designacin del Director General, la aprobacin de
los informes de este ltimo y del Comit de Coordinacin, as como de los presupuestos, o la
invitacin de nuevos Estados a formar parte de la OI, entre otras.

2. Conferencia.- Es el rgano plenario, integrado por tanto por los representantes de los Estados
miembros de la Organizacin, parte o no de las Uniones. Tiene como funciones especficas la
de discutir cuestiones de inters relativas a la propiedad intelectual y hacer recomendaciones
al respecto, o la de modificar, de ser necesario, el Convenio.

3. Comit de Coordinacin.- En el que solo pueden formar parte aquellos Estados miembros
que formen parte del Comit Ejecutivo de la Unin de Paris o de la Unin de Berna. Se
encarga de asesorar a los rganos de las Uniones, a la Asamblea, a la Conferencia o al

10

OIEA u ORGANISMO INTERNACIONAL DE LA ENERGA ATMICA

14

Director General, sobre cuestiones de inters comn, adems de otras funciones atribuidas
por el Convenio.

4. Oficina Internacional o Secretara.- rgano permanente encargado de las tareas

administrativas de la OMPI. Est dirigido por el Director General de la Organizacin,
designado por la Asamblea General . En la actualidad el puesto de Director general lo ocupa
Kamil Idris, de Sudn.
Segn el artculo 4 del Convenio de Estocolmo el objetivo fundamental es promover la proteccin
mundial de la propiedad intelectual, los otros son la armonizacin de legislaciones nacionales a travs
de la elaboracin de Leyes modelo, favorecer la conclusin de acuerdos internacionales y prestar
asistencia tcnica jurdica.
Tiene a su cargo la administracin de 23 tratados internacionales que abordan diversos aspectos de la
proteccin de la propiedad intelectual (15 sobre propiedad intelectual, 7 sobre derechos de autor y el
convenio creador de la organizacin). Cabe destacar entre ellos el Sistema de Madrid para el registro
internacional de marcas que permite registrar una marca de comercio o de servicio en varios pases
gracias a un solo procedimiento. Existe un mecanismo semejante para los diseos industriales, el
Sistema de La Haya para el depsito internacional de dibujos y modelos industriales. Entre las
cuestiones que figuran hoy de modo preeminente en la agenda de la OMPI estn la asistencia a los
pases en desarrollo (por ejemplo, la accin conjunta con la OMC auxiliando a los PMA en el
cumplimiento de los compromisos adquiridos en virtud del ADPIC), las oportunidades y desafos que
supone Internet para la propiedad intelectual y las cuestiones de propiedad intelectual que se plantean en
el contexto del i) acceso a los recursos genticos y la distribucin de beneficios; ii) la proteccin de los
conocimientos tradicionales, asociados o no con dichos recursos; y iii) la proteccin de las expresiones
del folclore.

3. OTROS ORGANISMOS
A) ORGANIZACIN METEOROLGICA MUNDIAL (O. M. M.)
La cooperacin tcnica internacional en el mbito de la meteorologa encuentra sus primeras
manifestaciones en la Conferencia Internacional de Bruselas de 1853 sobre condiciones climatolgicas y
atmosfricas de los ocanos. A esta primera Conferencia le siguieron otras y en 1873 en Viena se crea una
Comisin Meteorolgica Internacional de carcter permanente, que elaborara el proyecto de institucin
de la Organizacin Meteorolgica Internacional. Esta OOII entra en funcionamiento en 1878, pero
actuar como Organizacin No Gubernamental (ONG) hasta 1947, ao en el que la Conferencia de
Directores de la Organizacin Meteorolgica Internacional, reunida en Washington, adopt la
Convencin por la que se creaba la Organizacin Meteorolgica Mundial, OOII de carcter
gubernamental y OO.EE. de NNUU a partir de 1951, con sede en Ginebra.

15

La Organizacin cuenta en estos momentos con 185 miembros, 179 Estados y 6 territorios no
independientes. En efecto, desde su nacimiento, y por su especial naturaleza, la OO.II da cabida tanto a
Estados, como a territorios no independientes plenamente, como es el caso de Hong Kong, Macao, la
Polinesia Francesa, Nueva Caledonia, los territorios caribeos britnicos, o las Antillas holandesas y
Aruba.
La OMM se crea con el propsito de promover la cooperacin tcnica internacional en materia
meteorolgica. Los fines especficos de la institucin se precisan en el artculo 2 de la Convencin de
Washington, entre ellos estar el:

facilitar la cooperacin mundial para crear redes de estaciones que efecten observaciones
meteorolgicas u otras observaciones geofsicas relacionadas con la meteorologa y favorecer la
creacin y mantenimiento de centros encargados de prestar servicios meteorolgicos;

fomentar la creacin y el mantenimiento de sistemas para el intercambio rpido de informacin

meteorolgica y otros servicios conexos;

fomentar la normalizacin de observaciones meteorolgicas y asegurar la publicacin

uniforme de observaciones y estadsticas;

intensificar la aplicacin de la meteorologa a la aviacin, la navegacin martima, los problemas

del agua, la agricultura, y otras actividades humanas;

fomentar las actividades en materia de hidrologa operativa y proseguir una estrecha colaboracin
entre los servicios meteorolgicos e hidrolgicos;

fomentar la investigacin y la enseanza de la meteorologa /.../

La estructura orgnica de la OMM la componen:

1. El Congreso Meteorolgico Mundial.- Constituye el rgano supremo de la Organizacin, y
esta integrado por representantes de todos los Estados miembros. Se rene cada cuatro aos y
aprueba la poltica de la Organizacin, su programa y presupuesto y adopta las oportunas
disposiciones.
2. El Consejo Ejecutivo.- Se compone de 36 miembros, comprendidos el Presidente y tres
Vicepresidentes. Se rene al menos una vez al ao para preparar estudios y recomendaciones
para el Congreso, supervisa la aplicacin de las resoluciones y disposiciones del mismo y
asesora a los miembros en cuestiones tcnicas.
3. Las Asociaciones Regionales.- Los Estados miembros se agrupan en seis Asociaciones
Regionales: frica, Asia, Europa, Amrica del Norte y Amrica Central, Amrica del Sur y
Sudoeste del Pacfico. Cada una de ellas se rene cada cuatro aos y coordina las actividades
de meteorologa e hidrologa operativa en sus regiones, y examina las cuestiones que le hayan
sido remitidas por el Consejo.
4. Las Comisiones Tcnicas.- La Organizacin cuenta con ocho Comisiones Tcnicas sobre:
meteorologa aeronutica; meteorologa agrcola; ciencias atmosfricas; sistemas bsicos;

16

climatologa; hidrologa; instrumentos y mtodos de observacin y meteorologa marina.

Cada una de ellas se rene en principio cada cuatro aos.
5. La Secretara.- Esta encabezada por el Secretario General, cargo ocupado en estos momentos
por el francs Michel Jarraud, y es el centro administrativo y de documentacin e
informacin de la Organizacin. Prepara, edita, produce y distribuye las publicaciones de la
misma, desempea las funciones que se especifican en el Convenio y otros documentos
fundamentales, y da el respaldo administrativo necesario a la labor de los rganos integrantes
de la OMM arriba descritos.
En el cumplimiento de los fines que le son propios, la OMM puede adoptar medidas generales que los
Estados miembros deben hacer lo posible por ejecutar, de igual forma podr formular recomendaciones a
los miembros, a los que adems proveer de informacin, asesora y ayuda tcnica en el campo de la
meteorologa.
Hoy por hoy, las principales actividades de este OO.EE. se desarrollan dentro de los programas de
Vigilancia Meteorolgica Internacional, el Programa Mundial sobre el Clima, el de Investigacin de la
Atmsfera y el Medio Ambiente, o el de Aplicaciones de Meteorologa entre otros.
B) ORGANIZACIN DE NNUU PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL (O. N. U. D. I.)11
En 1966 la Asamblea General de NNUU crea la ONUDI como rgano autnomo de la Asamblea
dirigido a la promocin del avance industrial, en especial en los pases en desarrollo. Tras la celebracin
de diversas Conferencias Internacionales en 1975 en Lima se decide la conveniencia de transformar el
rgano autnomo en organismo especializado dentro del sistema de NNUU, transformacin que se
acuerda en Viena en 1979, entrando en vigor en 1986.
Esta Organizacin con sede en Viena e integrada por 142 miembros, tiene como propsito
fundamental (Art. 1) la promocin y aceleracin del desarrollo industrial de los pases en desarrollo en
aras a establecer un Nuevo Orden Econmico Internacional. Para ello presta asistencia en materia de
desarrollo y transmisin de la tecnologa industrial a los Estados miembros, mediante la puesta a
disposicin de expertos, formacin, becas y equipos; de igual forma realiza actividades de coordinacin
para promover la instalacin y redistribucin de industrias clave en los pases en vas de desarrollo,
mediante un sistema de consultas a distintos niveles (sectorial, regional, interregional...); finalmente,
tambin busca impulsar la cooperacin tecnolgica entre los pases en desarrollo, y financia mltiples
programas de investigacin y difusin de la informacin.
Para la realizacin efectiva de sus propsitos y funciones, la OI cuenta con una estructura orgnica
integrada por:
1. La Conferencia General.- rgano plenario integrado por los representantes de cada uno de
los Estados miembros. Cada Estado cuenta con un voto y las decisiones se adoptan por
mayora de votos emitidos.
2. Junta de Desarrollo Industrial.- rgano ejecutivo de carcter restringido.
11

UNITED NATIONS INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANIZATION

17

3. Secretara.- Dirigida por el Director General Carlos Magarios de Argentina,

desarrolla la labor administrativa o burocrtica dentro de la Organizacin.
4. Comit de Programacin y Presupuestos.- encargado de asesorar a la Junta.
Desde su creacin la ONUDI se ha visto en el centro de las mltiples controversias entre Estados
desarrollados y Estados en vas de desarrollo, como consecuencia en muchos casos de la vinculacin de
la OO.II con el llamado Nuevo Orden Econmico Internacional, impulsado por los Estados
desarrollados. No obstante, el principal problema que se le plantea radica fundamentalmente en su
viabilidad financiera futura ante la consecucin de los propsitos bsicos de la OO.II..

CONCLUSIN:
Como se ha reflejado en el tema los organismos especializados versan sobre sectores de cooperacin
preferentemente tcnicos lo que permitira esperar una despolitizacin relativa de sus actividades. Sin
embargo, las movilizaciones polticas han aparecido debido por una lado a la escisin ideolgico poltica
Este-Oeste durante la Guerra Fra y por otro a la escisin socioeconmica entre pases desarrollados y pases
en desarrollo. Ejemplos claros de estas interferencias polticas se han dado en la accin de la OACI ( la
prohibicin del sobrevuelo en el Pakistn Occidental por naves indias y la zona trazada por Espaa en torno
a Gibraltar) o en el caso de la ONUDI entre pases desarrollados y en vas de desarrollo, l que en este caso es
lgico debido a la asuncin de la Organizacin del Nuevo Orden Econmico Mundial.
El desvanecimiento de la primera escisin Este-Oeste permite vislumbrar una cierta despolitizacin, sin
embargo estos organismos siguen sufriendo las fisuras y divisiones que aquejan a la sociedad internacional,
motivando la existencia de una atmsfera de confrontacin all donde el entendimiento y cooperacin
deberan ser patrones de comportamiento (Pgina 750, Pastor Ridruejo, Curso de Derecho Internacional
Pblico y Organizaciones Internacionales, Novena Edicin).

FUENTES BIBLIOGRFICAS
Dez de Velasco, Manuel. Las Organizaciones Internacionales. Ed. Tecnos.
El Estado del Mundo. Anuario econmico y geopoltico mundial 2002. Eds. Akal.
Mingst, Karen A. y Karns, Margaret P. The United Nations in the Post-Cold War Era.
Westview Press.
Pastor Ridruejo, Jos A. Curso de Derecho Internacional Pblico y Organizaciones
Internacionales. Ed. Tecnos.
Pease, Kelly-Kate S. International Organizations. Perspectives of Governance in the Twentyfirst Century. Prentice Hall.
Tamames, Ramn y Huerta, Begoa G. Estructura econmica internacional. Ciencias
Sociales, Alianza Editorial.

18

FUENTES ELECTRNICAS
OMPI (www.wipo.org)
FAO (www.fao.org)
FIDA (www.ifad.org)
ONUDI (www.unido.org)
UPU (www.upu.int)
UIT (www.itu.int)
OACI (www.icao.int)
O. Meteorolgica Mundial (www.wmo.ch)
O. Martima Internacional (www.imo.org)
OMT (www.world-tourism.org)

Elaborado en abril de 2006 por Marcos Granados y Julia Ponce tomando como base el tema de
Enero de 2003 de Bibian Zamora

19