EJECUCIN

CONTRACTUAL
II

VALORIZACIONES Y METRADOS

Artculo 166. - Valorizaciones y Metrados

VALORIZACIONES

VALORIZACION-. Es la cuantificacin econmica del avance fsico en la ejecucin de la

obra, realizada en un perodo determinado.
Las valorizaciones tienen el carcter de pagos a cuenta, toda vez que en la liquidacin finales
donde se define el monto total de la obra y el saldo a cancelar.
METRADOS-.El metrado se define: es el clculo o la cuantificacin por partidas de la
cantidad de obra a ejecutar.

VALORIZACIONES Y METRADOS
Plazos
El plazo para la aprobacin por el inspector o supervisor y su remisin a la Entidad para
periodos mensuales, es de cinco das a partir del primer da hbil el mes siguiente al de la
valorizacin, y ser cancelada en fecha no posterior al ltimo da de tal mes. Cuando las
valorizaciones se refieren a periodos distintos a los mensuales, las bases o el contrato
establecern el tratamiento correspondiente.
Perodo pago valorizacin

Valorizacin del mes

ltimo da
mes
Residente/
Supervisor
Formulan
metrados

5 das
Primer da
hbil mes
siguiente

25 das
ltimo da mes
siguiente
Inspector/
Supervisor
Aprueba
valorizacin

No hay pago
pago de intereses

VALORIZACIONES Y METRADOS
Qu sucede si el contratista esta en desacuerdo con los
metrados o la valorizacin?
-Si el monto es menor al 5% del monto del contrato
actualizado se resolvern en la liquidacin final del
contrato sin prejuicio de que el contratista cobre la
parte no controvertida.
-Podr iniciar un procedimiento de conciliacin o
arbitraje o junta de resolucin de disputas dentro de los
treinta (30) das hbiles despus de ocurrida la
controversia si la valorizacin de la parte en discusin
representa un monto igual o superior al 5% del contrato
actualizado.

VALORIZACIONES Y METRADOS
SISTEMAS DE CONTRATACION

A)Sistema de contratacin de precios unitarios:

Las valorizaciones se formularan en funcin a los metrados
ejecutados, al que se multiplica los precios unitarios ofertados
por el contratista, agregando los montos proporcionales de
gastos generales y utilidad de la oferta del contratista; y a este
monto se le agregara el IGV.

VALORIZACIONES Y METRADOS
B) Sistema de contratacin a suma alzada:
Las valorizaciones se formularan con los metrados contratados, con los precios
unitarios del valor referencial, al que se le agregaran los montos por gastos
generales y utilidad del valor referencial; a este subtotal se multiplicara el
factor de relacin, calculado hasta la quinta cifra decimal; y a este monto se
le agregara el IGV.

VALORIZACIONES Y METRADOS

C) Sistema de contratacin esquema mixto de

suma alzada y precios unitarios:
De tratarse de obras contratadas bajo el
esquema mixto, las partidas se valorizaran de
acuerdo al sistema de contratacin del
componente al que pertenecen

VALORIZACIONES Y METRADOS

Qu debe contener la valorizacin?

Valorizacin del avance fsico
-Reajuste de precios
-Amortizaciones
-Otros conceptos a los que el contratista tiene derecho
como pueden ser intereses por pagos atrasados,
reintegros de reajuste por actualizacin de ndices, entre
otros.
-

VALORIZACIONES Y METRADOS

TIPOS DE VALORIZACIONES
1.- Valorizacin de obra principal
2.- Valorizacin de obras adicionales
3.- Valorizacin de intereses
4.- Valorizacin de costos y de mayores
gastos generales

AMPLIACIN DE
PLAZO

AMPLIACIN DE PLAZO

El plazo de ejecucin de obra es el tiempo establecido por la Entidad considerando suficiente

para la correcta ejecucin de la obra.
Cules son las causales validas que dan derecho a Ampliaciones de Plazo?
Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento Ley N30225
Artculo 169 Causales de ampliacin de plazo

El Contratista podr solicitar la ampliacin de plazo pactado por cualquiera de las siguientes
causales, ajenas a la voluntad del contratista siempre que modifiquen la ruta crtica del
programa de ejecucin de obra vigente, al momento de la solicitud de A.P.
1. Atrasos y/o paralizaciones por causas no atribuibles al contratista.
2. Cuando es necesario un plazo adicional para la ejecucin de la prestacin adicional de obra.
En este caso,
el contratista ampla el plazo de las garantas que hubiere otorgado.
3. Cuando es necesario un plazo adicional para la ejecucin de los mayores metrados que no
provengan de variaciones del expediente tcnico de obra, en contratos a precios unitarios. Una
vez establecida la causal, se debe modificar el calendario contractual, lo cual deber ser
demostrado.
Ahora bien, las actividades que modifican el calendario contractual, son aquellas incluidas en
la denominada RUTA CRITICA.

AMPLIACIN DE PLAZO

Extraordinario: Es aquello fuera de lo

comn.
Imprevisible: Es aquello que no puede ser
previsto en el orden normal de los sucesos
y del pensamiento humano.

Irresistible: Es aquello a lo que no se puede

oponer, por ser superior a los recursos y
posibilidades de contencin

AMPLIACIN DE PLAZO

Qu condicin debe cumplir esta causal vlida para que d derecho a la ampliacin de plazo?

-Debe modificar la ruta crtica del programa de ejecucin de obra vigente.

-Cualquier retraso en un elemento de la ruta crtica afecta a la fecha de trmino planeado del
proyecto, y se dice que no hay holgura en la ruta crtica.
-Cabe agregar que la ruta crtica de una obra se va moviendo conforme la obra va
avanzando en su ejecucin.
-Corresponde al Inspector y/o Supervisor, as como a los profesionales de la Entidad
(administradores del Contrato) analizar detenidamente si la causal invocada por el Contratista
efectivamente afecta o no la ruta crtica de la obra.

AMPLIACIN DE PLAZO

ANALISIS DEL PROCEDIMIENTO. El residente debe de registrar en el Cuaderno de Obra, desde el inicio, durante y hasta su fin,
la ocurrencia de la causal.
A partir del da siguiente de concluida la causal el contratista tiene 15 das naturales o
calendario, para remitir al inspector o supervisor un escrito de pedido formal de ampliacin de
plazo la cual debe tener la siguiente estructura:
*Solicitud expresa de la prorroga (causal, fecha de inicio y termino, etc.)
*Sustentacin de las causales (fotografas, recortes de diarios, etc.)
*cuantificacin de la causal (determinacin analtica de la cantidad de das de ampliacin de
plazo)
Presentado el expediente por el Contratista el inspector o supervisor tiene 5 das naturales o
calendario para emitir un informe con su opinin el cual se recomienda debe tener la siguiente
estructura:
*Antecedentes (cronologa de las ocurrencias de la causal, artculos de la ley, etc.)
*Anlisis (evaluacin tcnica legal de la solicitud)
*Anexo (asientos del Cuaderno de Obra)
Debe reiterarse que el inspector o supervisor solo emite opinin, correspondiente a la Entidad
dicha opinin, pudiendo ratificarla, modificarla, denegarla.

AMPLIACIN DE PLAZO

PROCEDIMIENTO DE AMPLIACION DE PLAZO. Artculo 170

El residente deber registrar en el cuaderno de obra, desde el inicio y durante la ocurrencia

de la causal, las circunstancias que a su criterio ameriten ampliacin de plazo.
Dentro de los quince (15) das de concluido el hecho invocado, el contratista solicitara,
cuantificara y sustentara su solicitud de ampliacin de plazo ante el inspector o supervisor,
siempre que la demora afecte la ruta crtica, y el plazo adicional resulte necesario para la
culminacin de la obra. Dentro del plazo vigente de ejecucin. El inspector o supervisor tiene
cinco (05) das para emitir un informe expresando su opinin. La entidad tiene diez (10) das
para emitir resolucin sobre dicha ampliacin, aprobar o denegarla. Si en dicho plazo la
entidad no emite la resolucin, se considera ampliada o consentida la ampliacin solicitada. De
lo contrario se aceptara lo que se elabor el inspector o supervisor.
Si dentro del plazo de quince (15) das hbiles de presentada la solicitud, la entidad no se
pronuncia y no existe opinin del supervisor o inspector, se considera ampliado el plazo
solicitado por el contratista.

AMPLIACIN DE PLAZO

Das

Ocurrencia causal
Inicial
Causal

Fn
causal

No hay resolucin
A.P. consentida
30 das hbiles

15 das

5 das

10 das

Contratista

Inspector/
Supervisor

Entidad

Contratista

Emitir
Resolucin

Conciliacin
Arbitraje

Solicitar
Cuantificar
Sustentar

Informe con
"opinin"

En el caso de que existan controversias en los 30 das hbiles a la fecha que debi notificarse
o se notific la denegatoria total o parcial de la ampliacin de plazo se podr iniciar una
conciliacin y/o arbitraje.

AMPLIACIN DE PLAZO

Cuando las ampliaciones se sustenten en causales que no correspondan a un mismo periodo

de tiempo, sea este parcial o total, cada solicitud de ampliacin de plazo debe tramitarse y
resolverse independientemente.
Toda solicitud de ampliacin de plazo deber efectuarse dentro del plazo vigente de ejecucin,
fuera del cual no se admitir las solicitudes de ampliacin de plazo.
Cuando se trate de ampliaciones que no tengan fecha prevista de conclusin, hecho que
deber ser debidamente acreditado y sustentado por el Contratista, la Entidad podr otorgar
ampliaciones parciales para permitir que el contratista valorice los gastos generales por la
ampliacin parcial.
Fin de plazo
i

Das

Ampliacin de plazo
parcial 01
Inicial
Causal

..das

Contratista

No hay resolucin
A.P. consentida
5 das

Inspector/
Supervisor

10 das

Entidad

AMPLIACIN DE PLAZO
Ampliacin plazo
parcial 02
Fin de plazo
i

Das

Ocurrencia causal
Inicial
Causal

.das

Contratista
Fn
causal

La ampliacin de plazo obligara al contratista a presentar al inspector o supervisor, un

calendario de avance de obra valorizado actualizado y la programacin PERT-CPM
considerando solo las partidas que han visto afectadas, en un plazo que no exceder los siete
(07) das siguientes de notificada la resolucin que aprueba la ampliacin de plazo, quien en un
plazo de siete (07) das de recibido, lo elevara a la Entidad con los reajustes concordados con
el residente. La Entidad deber pronunciarse sobre dicho calendario, dentro de los siete (07)
das contados a partir del da siguiente de recibido, el que una vez aprobado reemplaza en
todos sus efectos al anterior. De no pronunciarse la Entidad, se tendr por aprobado el
calendario elevado por el inspector o supervisor.

AMPLIACIN DE PLAZO

Entidad
Emite
Resolucin
A. Plazo

7das

7 das

7 das

Contratista
Presenta
Calendario
Actualizado

Supervisor
Eleva
Calendario
Actualizado

Entidad
Aprueba
Calendario
Actualizado

No hay pronunciamiento
C.A.O.A.
aprobado

Qu otras situaciones deben plantearse al analizar una Ampliacin de Plazo?

-La ampliacin de plazo solicitada resulta necesaria para la culminacin de la
obra. Esta condicin est relacionada con el concepto de la Obra adelantada.
Entendemos que cuando tiene como consecuencia que esta se terminara antes
del plazo vigente. Luego, de generarse una causal de ampliacin de plazo aun siendo
esta valida y afecte la ruta crtica de la obra, si los das de ampliacin estn
inmersos en los das de adelanto, la ampliacin no deber ser otorgada.
-Toda solicitud de ampliacin de plazo debe efectuarse dentro del plazo vigente
de ejecucin de obra. Esta condicin est referida a una causal concluida
dentro del plazo vigente o de una causal aun no concluida que pueda superar el
plazo vigente de ejecucin (causal abierta).

INTERVENCIN
ECONMICA

INTERVENCIN ECONMICA
Artculo 174 Intervencin Econmica de la Obra

La entidad podr, de oficio a solicitud de parte, intervenir econmicamente la obra, en

caso fortuito, fuerza mayor o por incumplimiento de las estipulaciones contractuales que
a su juicio no permitan la terminacin de los trabajos.
La intervencin econmica de la obra es una medida que se adopta por consideraciones
de orden tcnico y econmico con la finalidad de culminar la ejecucin de los trabajos,
sin llegar al extremo de resolver el contrato.

Si la intervencin es como consecuencia de

incumplimiento por parte del Contratista, este
pierde el derecho al reconocimiento de mayores
gastos generales, indemnizacin o cualquier
otro reclamo.

INTERVENCIN ECONMICA
Artculo 174 Intervencin Econmica de la Obra

Si el contratista rechaza la intervencin econmica, el contrato ser resuelto por

incumplimiento.
Nota. - La Directiva 001-2003/CONSUCODE/PRE, INTERVENCION ECONOMICA DE LA
OBRA, establece que:
Si el contratista rechaza la intervencin
econmica dentro de los tres das siguientes
de haber sido notificado con la resolucin a
travs de la cual se decide intervenir
econmicamente la obra, el contrato quedara
resuelto de pleno derecho

Para la aplicacin de lo establecido en el presente artculo deber tenerse dicte el OSCE

sobre la materia.

INTERVENCIN ECONMICA
DIRECTIVA 001-2003/CONSUCODE/PRE
DISPOSICIONES ESPECIFICAS
1.-La intervencin econmica de una obra consiste en la participacin de la Entidad en
el manejo econmico de la obra.
2.-La entidad podr intervenir econmicamente una obra cuando se presenten cualquier
de los siguientes casos:
a) Si el contratista incumple con la presentacin del calendario de avance de obra
acelerado dentro de los siete (07) das siguientes de recibida la orden del Inspector o
Supervisor de la Obra, la que se emite cuando el monto valorizacin acumulada a una
fecha determinada resulte menor que el ochenta por ciento (80%) del monto de la
valorizacin acumulada programada a esa misma fecha.
b) Si el monto de la valorizacin acumulada resulta menor que el 80% del monto de la
valorizacin acumulada programada del calendario de avance de obra acelerada y que la
Entidad prefiera, por razones de orden tcnico y econmico, la intervencin en vez de
la resolucin del contrato.

c) De oficio o a solicitud de parte en caso fortuito, fuerza mayor o por incumplimiento de

las estipulaciones contractuales que a su juicio no permitan la terminacin de la obra de
acuerdo con el expediente tcnico y en forma oportuna.
68%x0.8 = 54.4%
43% < 54.4%

VALORIZACION N
MES
CALENDARIO DE
PARCIAL
AVANCE DE
OBRA
ACUMULADO
PROGRAMADO
PARCIAL
AVANCE REAL
DE OBRA
ACUMULADO
% DE ADELANTO
% DE ATRASO
CONDICION DE AVANCE DE OBRA
CALENDARIO DE
PARCIAL
AVANCE DE
OBRA
ACUMULADO
ACELERADO

CALENDARIO DE AVANCE DE OBRA ACELERADO

1
2
3
MES - 01
MES - 02
MES - 03

4
MES - 04

5
MES - 05

15%

25%

28%

20%

12%

15%

40%

68%

88%

100%

10%
10%

15%
25%

18%

5%
ATRASADO

15%
ATRASADO

25%
ATRASADO
REPROGRAMAR

10%

15%

20%

35%

20%

10%

25%

45%

80%

100%

43%

El calendario de avance de obra acelerado es la reprogramacin de la obra, pero en el mismo plazo vigente.

INTERVENCIN ECONMICA
SE PODRA INTERVENIR ECONOMICAMENTE LA OBRA SI:
MOTIVO
A)
MONTO
VALORIZACION
ACUMULADA

B)
MONTO
VALORIZACION
ACUMULADA

80% DEL MONTO DE LA

VALORIZACION ACUMULADA
PROGRAMADA

80% DEL MONTO DE LA

VALORIZACION ACUMULADA
PROGRAMADA DEL CALENDARIO
DE AVANCE ACELERADO

SUPERVISOR

CONTRATISTA

Dentro de los 7
ORDENA, QUE
INCUMPLE LA PRESENTACION
dias
de
REPRESENTE EL
DEL CALENDARIO DE AVANCE
CALENDARIO DE
recibida la
DE OBRA
AVANCE DE OBRA
orden

Siempre que la Entidad prefiera por razones de

orden tecnico y economico, la intervencion en
vez de la resolucion del contrato.

INTERVENCIN ECONMICA
DIRECTIVA 001-2003/CONSUCODE/PRE
DISPOSICIONES ESPECIFICAS
1.- En el supuesto que la intervencin econmica se configure debido a que el contratista ha
incumplido sus obligaciones contractuales, la Entidad deber requerir al contratista el
cumplimiento de sus obligaciones mediante Carta Notarial otorgndole un plazo no menor de
dos das ni mayor de quince das, vencido el cual podr decidir intervenir econmicamente la
obra.
2.-De comprobarse que el contratista ha reincidido, aun habiendo implementado el primero o
segundo requerimiento para el caso de obligaciones esenciales y no esenciales,
respectivamente, no ser necesario requerirlo nuevamente pudiendo la entidad intervenir
econmicamente la obra de manera directa.
3.-La intervencin econmica de la obra no deja al contratista al margen de su participacin
contractual. En consecuencia, el contratista mantendr la responsabilidad sobre la ejecucin
de los trabajos hasta la finalizacin total de la obra.

INTERVENCIN ECONMICA
4.-Una vez ordenada la intervencin econmica, la entidad contratante dispondr la apertura
de una cuenta corriente mancomunada con el contratista dentro del da siguiente de haberse
vencido el plazo con el que esta cuenta para manifestar su disconformidad.
Los fondos de la mencionada cuenta estarn constituidos por:
a) Los pagos adeudados por la Entidad a favor del contratista.
b) Aquellos que provengan de las valorizaciones de avance de obra y otros
c) Los aportes en efectivo por parte del contratista que permitan hacer viable la intervencin
econmica.
NOTA:
Del fondo de intervencin constituido en la cuenta corriente mancomunada se pagarn los
siguientes conceptos: mano de obra, proveedores de materiales, equipos, suministradores e
impuestos, gastos generales variables, siempre que estn directamente relacionados con la
ejecucin de la obra, as mismo, la amortizacin de los adelantos que hubiera percibido el
contratista, quedando a favor de este el saldo resultante luego de la liquidacin el que incluir
la utilidad que pudiese corresponderle.
La demora en la constitucin del fondo de intervencin o del pago de las valorizaciones por
parte de la entidad, y cualquier otra causa no atribuible al contratista, deber ser consideradas

INTERVENCIN ECONMICA
5.-La decisin de la Entidad de intervenir econmicamente la obra se formaliza mediante
Resolucin emitida por la autoridad del mismo o mayor nivel jerrquico de aquella que suscribi
el contrato, y debe contener:
a) Saldo de obra a ejecutar
b) Monto de las valorizaciones aprobadas pendientes de pago
6.- En caso la obra no se concluyera dentro del plazo contractual, por razones de carcter
tcnico imputable al contratista, se aplicarn las penalidades respectivas, incluida la resolucin
del contrato, de ser el corresponder.
7.-Si el contratista rechazara la intervencin econmica, el contrato ser resuelto, pudiendo la
Entidad optar por culminar lo que falte de la obra mediante las modalidades de administracin
directa o por encargo, o por la convocatoria al proceso de seleccin que corresponda.
8.-Es obligacin del contratista mantener vigentes las garantas de fiel cumplimento y por los
adelantos, hasta la liquidacin del contrato.

INTERVENCIN ECONMICA
RESUMEN

CONTRATISTA:

NO

Se concluye o no la
obra

SI

por
incumplimiento
de contrato

La Entidad
INTERVIENE
ECONOMICAMEN
TE la obra

Se aplican las
penalidades al
contratista

Contratista acepta o no la
intervencion economica

NO

Se resuelve el
contrato

SI

CUENTA
MANCOMUNADA
entre la Entidad y
el Contratista

Se emite la
respectiva
RESOLUCION

Debe considerar:
a) Saldo de obra a ejecutar
b) Monto de valorizaciones de
obra pendientes de pago

La obra puede concluirse

por:
-Admin. Directa
-Por encargo
-Nueva proceso de
seleccin

SE LIQUIDA LA
OBRA
Nota: Es obligacion del contratista mantener vigentes las garantias de fiel cumplimiento y por los adelantos,
hasta la liquidacion del contrato.

ADICIONALES DE
OBRA

ADICIONALES DE OBRA

QU ES UN ADICIONAL DE OBRA?
Una adicional de obra es una prestacin de carcter excepcional que no se encuentra
considerada en el expediente tcnico ni en el contrato; cuya realizacin resulta
indispensable para dar cumplimiento a la meta de la obra principal y que da lugar a un
presupuesto adicional. As lo indica la seccin de definiciones del reglamento de la nueva
Ley de Contrataciones del Estado (Ley 30225)

ADICIONALES DE OBRA

CARACTERSTICAS DE UN ADICIONAL DE OBRA.

En base a lo mencionado, podemos indicar que las prestaciones adicionales de obra cuentan
con las siguientes caractersticas:
Son de naturaleza excepcional, es decir, proceden nicamente cuando su realizacin resulta
indispensable para cumplir correctamente con la finalidad pblica que persigue la obra.
Por definicin, las prestaciones adicionales no se encuentran consideradas en el expediente
tcnico.
Dan lugar a un prepuesto adicional. Naturalmente la ejecucin de una prestacin no prevista
propicia que la Entidad efecte un pago adicional.
Es causal de ampliacin de plazo segn lo previsto en el artculo 170 del reglamento.
CLASES DE ADICIONALES DE OBRA.
Tanto la ley 30225 como su reglamento, reproduciendo en este punto la regulacin anterior,
contemplan dos clases de prestaciones adicionales de obra:
Aquellas cuyo valor no exceda el 15% del contrato original; y
Aquellas cuyo valor sea mayor al 15% pero menor del 50 % del monto original.

ADICIONALES DE OBRA

Y qu pasa si el costo de la prestacin adicional es mayor al 50% del monto previsto en el

contrato original?
En ese caso, la entidad DEBE resolver el contrato y para continuar con la ejecucin deber
convocar a un nuevo procedimiento de seleccin por el saldo de la obra pendiente de
ejecucin. En ningn caso la obra debe quedar inconclusa, ya que, se entiende que la
finalidad pblica subsiste y debe ser satisfecha.
La posibilidad de resolver el contrato para convocar a un nuevo procedimiento de
seleccin TAMBIN se encuentra prevista para los casos en que el valor de la prestacin
adicional sea mayor a 15% pero menor al 50%. No obstante, no es obligatoria aplicarla, por
lo que su realizacin quedar sujeta a la discrecionalidad del titular de la Entidad.
LOS ADICIONALES DE OBRA MENORES AL 15% DEL MONTO DE CONTRATO ORIGINAL
Artculo 175.- Prestaciones adicionales de obras menores o iguales al quince por ciento
(15%)
REQUISITOS
Las prestaciones adicionales de obra menores al 15 % del contrato original proceden a
condicin de que se cumplan los siguientes requisitos:
a. Resolucin del titular de la entidad. El nico facultado para autorizar las prestaciones
adicionales de obra, segn la nueva ley de contrataciones, es el titular de la entidad. Dicha

ADICIONALES DE OBRA

No obstante, el reglamento seala que, excepcionalmente, cuando exista una situacin de

emergencia bastar con una autorizacin escrita al inspector o supervisor de obra. Estas
situaciones que seala el reglamento son las siguientes:
i) Cuando la no ejecucin de la obra pueda afectar al medio ambiente o la poblacin; y
ii) Cuando la no ejecucin de la obra pueda poner en peligro a los trabajadores o a la obra
misma.
b. La certificacin de crdito presupuestario o previsin presupuestal. Esto en virtud de que
no puede existir un compromiso del Estado sin un respaldo econmico que lo sustente.

ADICIONALES DE OBRA

PROCEDIMIENTO
El residente (representante tcnico del contratista), el supervisor o inspector, deben anotar
en el cuaderno de obra la necesidad de ejecutar una prestacin adicional de obra.
En un plazo mximo de 15 das el Supervisor o Inspector deben comunicar a la entidad, en
base a un informe tcnico, cul es su posicin con respecto a la necesidad de implementar
un adicional de obra.
La Entidad define a cargo de quien estar la elaboracin del expediente tcnico de la
prestacin adicional. En reglamento seala que puede ser:
i)
La propia entidad;
ii)
Un consultor externo; o
iii) El supervisor o inspector de obra.
Si el expediente lo elabora el inspector o supervisor, este una vez culminado deber ser
elevado a la Entidad. En caso de que haya sido elaborado por la propia Entidad o por un
consultor externo, el inspector o supervisor contarn con un plazo de cinco (05) das,
contados desde el da siguiente de la recepcin del expediente tcnico, para elevarlo a la
Entidad.
Recibida la comunicacin, la Entidad cuenta con doce (12) das hbiles para emitir y notificar
al contratista la resolucin mediante la cual se pronuncia sobre la procedencia del adicional
de obra.

ADICIONALES DE OBRA

LOS ADICIONALES DE OBRA MAYORES AL 15% PERO MENORES AL 50% DEL MONTO DEL
CONTRATO ORIGINAL.
Artculo 176.- Prestaciones adicionales de obras mayores al quince por ciento (15%)
Esta clase de adicional de obra le reporta mayores gastos a la Entidad y, por ende, su
emprendimiento slo se encuentra justificado en escenarios muy excepcionales tales como:
i) Deficiencias en el Expediente tcnico (Por ejemplo, cuando se ha hecho un anlisis errneo
de la composicin del suelo sobre el cul se edificar un puente); o
ii) Situaciones imprevisibles posteriores al perfeccionamiento del contrato.
REQUISITOS
Los adicionales de obra cuyo valor sea mayor al 15 % pero menor al 50% del monto previsto
en el contrato original, proceden nicamente cuando se cumplen los siguientes requisitos:
Resolucin del titular de la Entidad que autorice la ejecucin de la obra. La regla es la misma
que en el caso anterior, el nico facultado a nivel para autorizar la realizacin de una
prestacin adicional es titular. Se trata de una facultad indelegable.
Autorizacin previa de la Contralora. Al demandar un gasto mayor, se ha dispuesto, al igual
que en la regulacin anterior, que la Contralora autorice esta prestacin.
Contar con los crditos presupuestarios.

ADICIONALES DE OBRA

PROCEDIMIENTO
Para llevar a cabo una prestacin adicional de obra mayor al 15% se deben seguir los
mismos pasos indicados para el caso de los adicionales menores al 15%, al cual se debe.
Luego de ser aprobada, la Entidad debe elevar la
resolucin a la Contralora para que esta autorice su
ejecucin y pago. La Contralora contar con quince (15)
das hbiles para emitir su pronunciamiento
debidamente motivado. Si no se pronuncia en el plazo
mencionado, la entidad podr autorizar la ejecucin o el
pago de la prestacin adicional, sin perjuicio del control
posterior. Si la Contralora requiere informacin
adicional deber comunicarlo dentro del quinto da hbil
contado desde el inicio del plazo del que dispone para
emitir su pronunciamiento. Este hecho genera la
interrupcin de dicho plazo.
Si la Contralora General de la Repblica autoriza la prestacin adicional, el contratista
deber ampliar el monto de la garanta de fiel cumplimiento.

GRACIAS