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SEMINARIO DE INVESTIGACION,

FASE 2, PLANIFICAR, DECIDIR Y REALIZAR PROYECTO.

LINA MARIA BARRIOS ARBOLEDA CD: 1.056.783.035

SANRA MILENA CARDONA MARTINEZ. COD: 39.451.839
GLADIS ELENA ARANGO. COD. 21.495.963
LEIDY JULIETH CASTAO MARIN. COD.
MONICA CRISTINA GAVIRIA HERNANDEZ. COD.

GRUPO: 100108_206

PRESENTADO A: MARY ORTEGA GONZALEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES.
CURSO DE: SEMINARIO DE INVESTIGACIN
9 DE OCTUBRE 2016

INTRODUCCIN.

Las personas dedican la mayor parte de su tiempo, su dinero y su energa a dos esferas
fundamentales: la familia y el trabajo. El primero les genera una satisfaccin personal, conyugal
y parental dada a partir de los lazos afectivos mientras que, en el segundo, encuentran y
construyen una satisfaccin profesional al colocar a disposicin de otros sus capacidades,
conocimientos y experticia.
Sin embargo, los cambios tecnolgicos, econmicos, polticos y sociales desarrollados en las
ltimas dcadas han generado la modificacin y reestructuracin de eso que llamamos, el
trabajo y la familia. As por ejemplo se ha generado una flexibilidad en las nuevas formas de
trabajo que ha contribuido a la aparicin de distintos horarios, modalidades de trabajo, lugares e
incluso tipos de contrato. Adicional a esto, se ha visto una progresiva incorporacin de las
mujeres al mercado laboral generando que stas, asuman al igual que el hombre el rol de
proveedoras, y que estos por su parte asuman actividades propias del hogar, como lo es el
cuidado de los hijos (Duxbury, Higgins y Lee, 1994;Kossek y Ozeki, 1998; McElwain, Korabik
y Rosin, 2005). Finalmente, el aumento en la expectativa de vida, ha hecho que cada vez ms
las personas deban hacerse cargo del cuidado de sus padres u otros familiares mayores.
En consecuencia, estos aspectos han generado una multiplicidad de roles que pueden potenciar
o limitar el desempeo profesional y personal de los individuos, en tanto que estos deben
asumir responsabilidades en su hogar como en su trabajo.
Tambin tenemos, que no solo se encuentra el limitante con respecto a la familia y un desarrollo
pleno de una vida socio-afectiva, sino al tener ms obligaciones, que requieren de una ardua
concentracin, la cantidad de estrs que una persona maneja diariamente, puede generar
complicaciones de salud, los problemas que provoca el mundo laboral es el estrs. En casos
extremos, puede incluso conducir a trastornos fsicos y mentales. Sin embargo, lo que la gente
percibe como estresante depende de su evaluacin individual de la situacin, as como sus
recursos personales para manejar el estrs. El estrs tiende a surgir de un desequilibrio. Puede
aparecer por ejemplo cuando la cantidad de trabajo a realizar no es proporcional al tiempo que
uno dispone o cuando las tareas a realizar no estn relacionadas con el puesto de trabajo.
TEMTICA Y PROBLEMA DE INVESTIGACIN

. Defina el tema de su investigacin: horarios laborales: familia-salud.

TITULO:
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA INVESTIGACION DE LOS HORARIOS
LABORALES QUE AFECTAN LA FAMILIA Y LA SALUD EN BELEN AGUAS FRIAS DE
MEDELLIN
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Conciliar el trabajo y la familia es una lucha cotidiana que cada persona realiza para satisfacer las
exigencias de ambas dimensiones de su vida. El no tener consciencia del problema que surge en el
empleado para lograr esta conciliacin y la ausencia de soluciones eficaces a ste, no slo afecta a la
organizacin a travs de la baja productividad, el absentismo, el aumento del estrs, entre otros efectos;
sino tambin a la vida familiar, social, fsica y psicolgica del trabajador.
Planteamiento del problema
Cules son las estrategias competitivas para conciliar el trabajo y la familia a partir de las cuales se ve
influenciada por un factor organizativo, como lo son los turnos laborales; adems evidenciar las
soluciones que se han implementado para satisfacer las exigencias de ambas dimensiones de su vida?

Justificacin:
Los horarios laborales afectan la salud fsica y mental de los trabajadores y se convierten en una
constante en el mundo globalizado que cada vez exige ms de las empresas y por ende de sus
empleados, para el desarrollo de sta investigacin hemos optado por tomar como punto de partida la
ciudad de Medelln que se configura como centro de la innovacin a nivel de Colombia y una de las
ciudades con mayor productividad laboral y mayor competitividad en el pas, dentro de ella el barrio

Beln Aguas fras como un centro urbano en el cual gran cantidad de familias encuentran que sus
horarios laborales limitan la capacidad y calidad del tiempo que pueden compartir, no obstante este
proyecto puede vislumbrarse en otras partes del pas puesto que son problemticas comunes a la
estructura laboral colombiana.
Las largas jornadas laborales, la dificultad de obtener un buen empleo y proveer de buena calidad de
vida a la familia no es una tarea fcil esto hace que las personas sacrifiquen tiempo, dedicacin para
con la familia y se vea afectada la salud de los mismos, sin importar las distancias donde quedan
ubicados los puestos de trabajo, las largas jornadas laborales, la presin de los jefes, entre muchas
otras, terminan muchas veces desintegrando la familia.
En todas las empresas deberan implementar las reas de Gestin humana, Salud ocupacional y
Psicologa ya que en muchas no existen, estos departamentos brindan ayuda a los empleados en las
inquietudes que tengan, en las preocupaciones que los agobian, en que les expliquen los derechos que
tienen como empleados, tambin se dan capacitaciones que permiten al trabajador crecer y aprender
ms, les ayudan a salir de la rutina, motivan algo que siempre debe existir en toda empresa para
mantener un buen equilibrio, capacitan tambin a los superiores para que tengan buen trato con los
empleados que son los que dan lo mejor de s para sacar la empresa adelante y ellos poder tener una
mejor calidad de vida.

OBJETIVOS

3.1. OBJETIVO GENERAL

Describir cmo el trabajo por turnos afecta la salud y la vida cotidiana

3.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

Caracterizar los efectos ocasionados por el trabajo por turnos, en la salud de las personas.
Describir la alteracin de las relaciones familiares, sociales y el desarrollo de las actividades
cotidianas en las personas que trabajan por turnos en Beln aguas fras
Identificar las principales estrategias de intervencin para minimizar los efectos negativos en la vida
diaria de los trabajadores que laboran por turnos n Beln aguas fras.

MARCO TERICO.

La revolucin industrial al haber trado consigo la importancia de la produccin en masa y los canales
de distribucin, ha forzado a las empresas a enfocarse principalmente en la obtencin de grandes
volmenes de productos, manteniendo bajos costos y generando mejores resultados en periodos de
tiempo ms cortos. Adems el cambio de paradigma de la tradicin, en la que el hombre trabajaba
mientras la mujer se dedicaba a las labores del hogar ha dado paso a grandes transformaciones; es por
ello que ahora la mayor parte de las personas se interesan por crear y tener una carrera profesional
compatible con las exigencias de la vida familiar.
El modelo del hombre trabajador ha dado un giro lento pero progresivo y considerable donde cada vez
ms se ocupan de las labores domsticas.
Alberdi y Escario (2007) sealan que aunque es una tendencia minoritaria, los hombres han empezado
a adquirir esa responsabilidad por tres razones: dificultad para conseguir empleo, consciencia del deber
ayudar dado que tambin es su hogar y/o permitir que su compaera sentimental cresca
profesionalmente.
Duryea, Edward y Ureta (2001) sealan que desde 1954 las mujeres han tenido la oportunidad de
estudiar al igual que los hombres de su misma generacin, logrando que hoy en da por cada cuatro
hombres con ttulo universitario haya cinco mujeres con el mismo. Esto muestra cmo gracias a la
posibilidad de estudiar, la participacin laboral femenina ha tenido un aumento considerable en los
ltimos treinta aos. En Colombia
Actualmente, la participacin laboral de las mujeres es del 60% y ha trado consigo el cambio de
paradigma donde deba permanecer en casa; pasando a tener dos roles: en su trabajo y en su familia
(Farn, 2003).
Sin embargo, esto no siempre trae un buen resultado, dado que surgen conflictos y dilemas a la hora de
conciliar las demandas de una profesin con las necesidades de una familia.
Acua y Olavarrieta (1993) definen familia, como un grupo de personas que busca resolver el dilema
de posibilitar la existencia humana, a travs de la satisfaccin de las necesidades bsicas y primarias,
como lo son: tener un hogar, alimentacin, afecto y estabilidad. No obstante, este ltimo aspecto debido
a los cambios en el mercado laboral, se ha visto afectado generando consecuencias en las familias
como la disminucin de la natalidad, el aumento de los divorcios y separaciones, el menor nmero de
hijos por pareja y el bajo rendimiento de stos en los colegios y/o universidades.
Por otra parte, el trabajo se convierte en el medio por el cual el sujeto se integra a la vida social, a partir
de la independencia econmica, de las relaciones sociales que se establecen alrededor de la actividad

laboral, el estatus y el nivel de vida que se lleva; siendo aspecto modular la satisfaccin y percepcin
que tenga el individuo de su vida y su familia (Fernndez-Montalvo, Bez y Echebura, 2000;
Arriagada, 2005). El trabajo y la familia se constituyen en las dos esferas fundamentales donde acta el
ser humano y a las cuales dedica la mayor parte de su tiempo y recursos; todo lo que sucede en uno de
estos dos mbitos afectar el otro de manera bidireccional (Casas, Repullo, Lorenzo y Caas, 2002).
En efecto, cada persona est llamada a alcanzar la plena satisfaccin tanto en el mundo laboral como en
el personal, de esta forma el trabajo tiene significado en la medida que sea el medio para el
sostenimiento personal y familiar, y la familia adquiere valor convirtindose en la principal razn que
se tiene para trabajar.
El trabajo, es uno de los principales aspectos que inciden en el desarrollo del hombre, y sus condiciones
repercuten directamente en la calidad de vida, afectando directamente su estado de salud, de nimo y
sus relaciones interpersonales, lo que se ver reflejado en su desempeo laboral, su realizacin personal
y familiar.
Dentro de estas condiciones, se incluye el horario laboral, las horas trabajadas y el tiempo de descanso,
aspectos que se enmarcan dentro del trabajo por turnos y la rotacin de turnos.
1.1.

EL TRABAJO

El concepto de trabajo ha sido abordado desde diferentes perspectivas. Federico Engels, con su teora
del trabajo como humanizacin plantea que el trabajo ha propiciado el desarrollo del hombre, la
ejecucin de diversas actividades que satisfacen sus necesidades, es el medio por el cual ste crece, se
hace cada vez ms humano, perfecciona sus facultades y habilidades, transforma su medio, y permite la
evolucin de la sociedad.
Carlos Marx plantea cuatro formas de enajenacin del hombre a travs del trabajo. En su constante
anlisis de los sistemas productivos y econmicos, estudia el trabajo del hombre, y demuestra que los
principios del Capitalismo, cambian completamente el sentido del trabajo para el hombre. El trabajo
construye al hombre, le da sentido a su vida, pero tal como es concebido por la sociedad moderna, el
trabajo enajena al hombre, lo despoja de su ser y evita su desarrollo.
Sigmund Freud, como padre del psicoanlisis, plante la existencia de tres instancias del aparato
psquico: el Ello, el Yo y el Super-yo, cada una de ellas tiene caractersticas especiales que determinan
el comportamiento del ser humano. Por medio del trabajo se busca la perfeccin, proporcionando la

existencia al Super-yo. El trabajo, construye al ser humano, no le proporciona felicidad, pero le ayuda a
vivir.
El trabajo es el principal de los elementos productivos, el que con verdad puede llamarse agente,
porque hace efectiva la utilidad de las cosas, engendra los capitales y ordena y dirige, en suma, la obra
de la produccin. Pero el trabajo, aunque es el origen de la riqueza, no siempre la consigue; resulta
estril improductivo cuando no conoce bien el fin a que se aplica no maneja con acierto los medios
necesarios.
1.2.

EL TRABAJADOR

El trabajador, se considera como aquella persona mayor de edad, que de forma voluntaria, presta sus
servicios retribuidos. Estos servicios pueden ser prestados dentro del mbito de una organizacin y bajo
la direccin de otra persona, denominado empleador, o bien, como trabajador independiente (freelance)
trabajando de forma autnoma en una profesin, cobra por el trabajo entregado y no tiene una
vinculacin contractual.
1.2.1.

El trabajo por turnos

El trabajo por turnos, es definido como toda forma de organizacin del trabajo en equipo segn la cual
los trabajadores ocupan sucesivamente los mismos puestos de trabajo, segn un cierto ritmo, continuo o
discontinuo, implicando para el trabajador la necesidad de prestar sus servicios en horas diferentes en
un perodo determinado de das o de semanas
Este tipo de trabajo se puede realizar en el da o en la noche, permanente en horario de tarde, o en
horarios variables. Entre las diferentes formas de organizacin del trabajo por:
Turnos se encuentran
- Sistema discontinuo: el trabajo se interrumpe normalmente por la noche y el fin de semana. Supone
dos turnos: uno de maana y uno de tarde. La empresa funciona menos de 24 horas al da, con una
pausa diaria y habitualmente una pausa de fin de semana.
- Sistema semi-continuo: la interrupcin es semanal. Supone tres turnos, maana, tarde y noche, con
descanso los domingos. La empresa funciona las 24 horas del da, es decir, sin pausa diaria, pero con
pausas en los fines de semana.

- Sistema continuo: el trabajo se realiza de forma ininterrumpida. El trabajo queda cubierto durante
todo el da y durante todos los das de la semana. Supone ms de tres turnos y el trabajo nocturno. La
empresa funciona las 24 horas del da los siete das de la semana, (sin pausa diaria ni de fin de semana,
ni tampoco los das festivos o no laborables).
1.3.

EFECTOS EN LA SALUD Y EL BIENESTAR DE LOS TRABAJADORES QUE

LABORAN POR TURNOS

La gran mayora de trabajadores que se desempean en turnos de trabajo, se ven expuestos a
condiciones de trabajo desfavorables que traen consigo algunos riesgos para su salud fsica, mental y su
bienestar.
Los seres humanos, al igual que otros seres vivos, poseen un reloj corporal interno situado en el
ncleo supraquiasmtico del hipotlamo que regula sus ritmos corporales, incluido el ritmo de sueovigilia. El perodo habitual de la mayora de estos ritmos es cercano a 24 horas (circadiano) y est
preparado para sincronizarse con el ritmo ambiental diario de luz-oscuridad, en concreto, para estar
activos y despiertos de da y para dormir y descansar de noche, coincidiendo con el descenso de la
temperatura corporal que comienza a ltima hora del da. Cuando se trabaja de noche o en turnos
rotativos de trabajo, el sistema circadiano es incapaz de adaptarse rpidamente al nuevo horario y surge
una desincrona entre el ritmo de los sistemas fisiolgicos internos y las exigencias horarias externas.
Dicha desincrona, junto a la falta de sueo que suele asociarse a estas condiciones laborales, es
responsable de los problemas de salud que se encuentran en este tipo de trabajadores.
1.4. RIESGOS PARA LA SALUD FSICA
Los efectos principales y ms directos del trabajo por turnos, se relacionan con la calidad del sueo, la
fatiga y la sensacin general de malestar que puede ser expresada en un sin nmero de sntomas
inespecficos
1.5.

EFECTOS EN LA VIDA FAMILIAR

El desarrollo de las actividades normales de la vida en familia, se ve afectado por la diferencia de

horarios de los integrantes del ncleo familiar, sin mencionar que todos lo eventos familiares y sociales
se realizan en horas de la noche o durante los fines de semana, y es estos momentos cuando los
trabajadores se encuentran de turno o recuperando el sueo perdido.

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El trabajo rotativo y el nocturno permanente afectan las relaciones de pareja, inicialmente, por la gran
cantidad de tiempo durante el cual los dos miembros de la pareja no comparten las vivencias diarias y
las experiencias habituales que se esperaran en una relacin de pareja normal. En un principio, la
situacin laboral es aceptada sin mayores reparos, por que se aprecia la contribucin econmica en el
hogar, pero conforme pasa el tiempo, las relaciones personales se enfran considerablemente,
presentndose incluso, una distanciamiento emocional marcado y un alto riesgo de separacin o
divorcio al aparecer problemas de ndole sexual, con los hijos, con las actividades del tiempo libre. Y
con el hecho que supone para un miembro de la pareja dormir en soledad por norma general.
1.6.

ESTILOS DE VIDA SALUDABLE

Son definidos como los procesos sociales, las tradiciones, los hbitos, conductas y comportamientos de
los individuos y grupos de poblacin que conllevan a la satisfaccin de las necesidades humanas para
alcanzar el bienestar y la vida. En general, son determinados de la presencia de factores de riesgo y/o
de factores protectores para el bienestar, por lo que se tienen que ver como un proceso dinmico que no
solo se compone de acciones o comportamientos individuales, sino tambin de acciones de naturaleza
social.
En esta forma podemos elaborar un listado de estilos de vida saludables o comportamientos saludables
o factores protectores de la calidad de vida como prefiero llamarlos, que al asumirlos responsablemente
ayudan a prevenir desajustes biopsicosociales - espirituales y mantener el bienestar para generar
calidad de vida, satisfaccin de necesidades y desarrollo humano.
Algunos de estos factores protectores o estilos de vida saludables podran ser:
- Tener sentido de vida, objetivos de vida y plan de accin.
- Mantener la autoestima, el sentido de pertenencia y la identidad.
- Mantener la autodecisin, la autogestin y el deseo de aprender.
- Brindar afecto y mantener la integracin social y familiar.
- Tener satisfaccin con la vida.
- Promover la convivencia, solidaridad, tolerancia y negociacin.
- Capacidad de autocuidado.
- Seguridad social en salud y control de factores de riesgo como obesidad, vida sedentaria, tabaquismo,
alcoholismo, abuso de medicamentos, estrs, y algunas patologas como hipertensin y diabetes.
- Ocupacin de tiempo libre y disfrute del ocio.

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- Comunicacin y participacin a nivel familiar y social.

- Accesibilidad a programas de bienestar, salud, educacin, culturales, recreativos, entre otros.
- Seguridad econmica.
2- EQUILIBRIO TRABAJO - FAMILIA
Ha surgido el inters por lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, en particular la vida
familiar. As al hablar de Equilibrio Trabajo-Familia, hacemos referencia a la armona en la relacin de
stas dos reas de la vida del individuo; de esta forma lo que se espera, es que exista un compromiso
total en el desempeo de cada rol con una actitud de dedicacin, para obtener resultados ptimos y
positivos en cada una de ellos; es decir que el rol que se cumple en una esfera, no afecta el rol que se
debe cumplir en la otra (Marks & MacDermid, 1996). Por su parte Clark (2000) define el equilibrio
como la satisfaccin y el buen funcionamiento tanto en el trabajo como con la familia y finalmente,
Greenhaus, Collins y Shaw (2003), establecen que para lograr el equilibrio entre los roles familiares y
laborales, se necesita lograr el ajuste y equilibrio en tres componentes: tiempo (dedicar similar cantidad
de tiempo al trabajo y a los papeles familiares), niveles de compromiso (un nivel similar de
compromiso psicolgico con la familia y el trabajo) y lograr un equilibrio en la satisfaccin (similar
nivel de satisfaccin en ambos dominios).
3- JORNADA LABORAL
En el transcurso de los aos y gracias a los cambios en el mercado, las organizaciones han tenido que
cambiar sus estructuras y polticas internas. Esto ha llevado a la modificacin de los empleos y los
momentos en que stos se desarrollan, imponindose a los trabajadores nuevos hbitos y costumbres para
cumplir con las exigencias del mercado: consecuencia de esto han sido los cambios que se han dado en las
jornadas laborales.
Se entiende como jornada laboral el tiempo que dispone el trabajador para desarrollar las tareas
recomendadas y que ha sido estipulado por el empleador al momento del contrato. ste trmino proviene
del cataln jorn, que significa da; en donde se plantea como el trabajo en un da o el camino que suele
andarse en un da. A partir de esto en 1916, La Asamblea Constituyente de Quertaro estim que la jornada
laboral de una persona sera de ocho horas, para disminuir las consecuencias negativas a nivel biolgico,
social, familiar y cultural del trabajador; a esto se le denomin jornada humanitaria. Posteriormente en
1930, la Conferencia General de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) seal que deba
entenderse como jornada laboral el tiempo durante el cul el personal est a disposicin del empleador

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(Cueva, 1972). An cuando las dos partes organizacin y empleado- estipulen desde un principio las
condiciones del trabajo, el contrato y su duracin, y dentro de l las horas de la jornada; no exceder los
lmites establecidos es una tarea que para algunas empresas es difcil de cumplir. As, se ha observado que
en algunas organizaciones se reducen, se amplan y/o se modifican peridicamente stas jornadas; causando
un agotamiento a la clase trabajadora y perjudicando directamente a la organizacin. Deveali (1983)
demostr que la reduccin o limitacin de las jornadas resultaba en una produccin de mejor calidad y
mayor cantidad, dado que los trabajadores estaban descansados y con energa suficiente para el desarrollo
de sus labores.
Los turnos mixtos comprenden periodos diurnos y nocturnos con una duracin mxima de siete horas, los
turnos reducidos son aquellos que no pueden excederse en ms de seis horas diarias incluido al menos un
reposo, ya que va dirigido para menores de diecisis aos. Los turnos especiales sobrepasan lo estipulado
por La Asamblea Constituyente (8 horas diarias) pero encierran un reposo cualquier da de la semana,
mientras que los turnos extraordinarios extienden tambin las horas laborales por situaciones excepcionales
sin tener algn tipo de descanso.
Los turnos emergentes surgen con el fin de evitar un evento siniestro o riesgo que pueda afectar la salud y el
bienestar del trabajador, sus compaeros, jefe o la existencia de la misma empresa; requiriendo una
prologancin del horario laboral ms all del lmite ordinario de trabajo. Los turnos continuos, an
cuando la ley no los define, incluyen un trabajo seguido sin descanso o pausa, caso contrario a los turnos
discontinuos donde al menos el trabajador dispone de media hora.

METODOLOGAS PRELIMINARES:

Como ya tenemos el problema que son los horarios laborales: familia-salud ahora se va a buscar la
solucin del problema y para ello tambin se debe estudiar el espacio del barrio, las actuaciones de las
personas, el estrato econmico, niveles de estudio, tipos de empleo, jornadas laborales, etc., todo esto
para plantear un objetivo preciso y conciso sea recoger los datos necesarios del barrio Beln para

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poder llegar a posibles soluciones por medio de la observacin, hiptesis, prediccin, verificacin y
replicacin.

Se emplear la tcnica de las encuestas con preguntas cerradas en el barrio Beln aguas fras acerca de
los empleos actuales, del nivel de educacin que poseen, de la ubicacin de los puestos de trabajo,
conformacin familiar, etc., para analizar alternativas para que su calidad de vida mejore.

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CRONOGRAMA
Actividad

Semana
1

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

Elaboracin de la estructura
del proyecto
Elaboracin del marco
terico
Reconocimiento del entorno
Recoleccin de la
informacin
Anlisis de la informacin
Presentar los resultados
Retroalimentacin del
proyecto
Establecimiento de nuevas
rutas de anlisis

PRESUPUESTO DE INVERSIN PARA LA EJECUCIN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN.

13.1 Inversin muebles y enseres

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DETALLES DE
INVERSIONES

CANTIDAD

COSTO
UNITARIO ($)

Porttiles

$1.600.000

$1.600.000

Cmara
Fotogrfica

$400.000

$400.000

TOTAL

COSTO TOTAL
($)

VIDA UNTIL (AOS)

$2.000.000

Costos de materiales
MATERIAL

UNIDAD DE
MEDIDA

Memorias del
taller
Capacitaciones
para el
trabajador y su
familia

CANTIDAD

COSTO UNITARIO
($)

300

$ 3000

Cartilla
10

10

COSTO TOTAL ($)

$80.000

TOTAL

$ 900.000
$ 800.000

$ 1.000.000

Costo de servicio
SERVICIO
Realizacin y contratacin de
los programas televisivos

UNIDAD DE
MEDIDA
Contrato

Realizacin y contratacin de
los programas radiales

CANTIDAD
4

COSTO
UNITARIO ($)
$ 2.00.000

COSTO
TOTAL ($)
$7.200.000

Contrato

$ 700.000

$ 3.500.000

Contrato

$ 600.000

$ 300.000

$ 1.000.000

$ 1.000.000
$ 11.000.000

Material didctico
Gastos varios
Contrato
TOTAL

Costo de mano de obra:

-

Mano de Obra Directa:

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CARGO

RENMUNERACI
MES (Tiempo)

REMUNERACIN
X 6 MESES

PRESTACIONES
SOCIALES
(21.3% x 6
MESES)

Analistas de
Proyecto

$ 275.000

$ 1.650.000

$351.450

$ 2.001.450

Psicologa

$ 300.000

$383.400

$ 2.183.400

TOTAL

$
1.800.000

$ 3.450.000

$ 734.850

$ 4.184.850

Mano de Obra Indirecta:

CARGO

RENMUNERACI
N X HORAS

COSTO TOTAL

N HORAS

Asesor
especializada

$ 25.000

32

Especialista en
salud
ocupacional

$ 30.000

50

$ 1.500.000

36

$ 2.300.000

TOTAL

$ 800.000

El proyecto tendr un costo real de $ 20.484.850.

CONCLUSIONES.

La familia y el trabajo, se han venido transformando con los avances y cambios polticos, tecnolgicos,
sociales y culturales de los ltimos aos; modificando la manera en que las personas se desarrollan y

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construyen proyectos de vida alrededor de estas dos esferas. Sin embargo, el cambio en el paradigma
familiar, la globalizacin y el acelerado crecimiento del mercado, han evidenciado la necesidad que
tienen las personas de conciliar estos dos mbitos. A raz de estos cambios, se han generado
dificultades entre las dos reas debido a que responder a las exigencias laborales y familiares requieren
tiempo, recursos, habilidades y en general un compromiso por parte del trabajador. Sin embargo,
cuando una de stas dos reas demanda la completa utilizacin de stas variables, la persona comienza
a experimentar un desequilibrio que va a generar la aparicin de lo que se denomina el conflicto
trabajo-familia; aspecto que de acuerdo con la literatura, no solamente afecta al trabajador y su familia
sino tambin a la compaa.
Es bajo ste planteamiento que la jornada laboral se convierte en un factor relevante a la hora de
estudiar, conocer y proponer soluciones frente al conflicto entre trabajo y familia; ya que dependiendo
del tipo de horario en el que el trabajador desempee sus funciones, se van a generar consecuencias
fsicas, psicolgicas, sociales, productivas y familiares.
Por esta razn a continuacin se mostrarn algunas alternativas y posibles estrategias, que podran
implementarse desde la Psicologa Organizacional -haciendo del psiclogo dentro de la compaa un
agente activo-, que no solo identifique los problemas relacionados con el conflicto trabajo-familia, sino
que tambin logre encontrar caminos de solucin que lleven al establecimiento de una cultura que
involucre stas dos esferas sin importar qu tipo de jornada laboral se tenga.
Es importante concluir que la obtencin de un equilibrio entre el trabajo y la familia, de acuerdo a las
investigaciones y planteamientos revisados no solamente depende de las variables sociodemogrficas del
trabajador sino tambin de las caractersticas del trabajo que desempea.

Planear de manera adecuada los sistemas de trabajo: asignando el personal competente requerido para
la ejecucin eficiente de las labores, aprovechando al mximo la capacidad instalada en las horas
diurnas y considerando los tiempos de adaptacin de cada trabajador.

BIBLIOGRAFIAS.

Sandra Milena Cardona Martnez.

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