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TURMAS: 3001
ANO/PERODO:
2015.1
PRAZO DE ENTREGA: 17/06/2015
ATIVIDADE ESTRUTURADA
Ttulo: Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT
Objetivo: Aplicar conceitos e tcnicas de gerenciamento de projetos.
Competncias/Habilidades:
Conceitos e elementos do gerenciamento de um projeto, priorizando:
Termo de Abertura do Projeto
Declarao do Escopo do Projeto
Estrutura Analtica do Projeto (EAP)
Lista das atividades e precedncias
Oramento do projeto
Plano de Comunicao
Riscos do projeto, probabilidade de ocorrncia e impacto
DETALHANDO O PROJETO A SER GERENCIADO
Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de Idiomas BBT resolveu abrir
mais uma filial para aumentar a receita de sua empresa e contratou voc para
ser o gerente do projeto. Assim, considere e analise as informaes a seguir:
Caractersticas da nova filial:
rea: 300 m (4 salas, 2 banheiros, 1 copa e 1 sala de professores)
Quantitativo mximo de alunos: 200 alunos
Nmero de funcionrios iniciais: 2 secretrias, 2 comerciais e 1 coordenador
Expectativa de retorno do investimento: at 2 anos
Horrio de funcionamento da filial: 9 s 21h00
Nmero de Professores: 4
Estimativa dos Investimentos Iniciais:
Mobilirio (cadeiras, mesas, quadro branco): R$ 10.000,00
Equipamentos (computadores e datashow): R$ 20.000,00
Reforma: R$ 100.000,00
Divulgao: R$ 5.000,00
Taxa de Franquia: R$ 10.000,00
Capital de giro: R$ 8.000,00
O franqueador dar suporte inicial ao franqueado nas etapas de:
Recrutamento e seleo: anlise de currculos.
1
FORMALIZAO DO PROJETO
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO - TAP
PROJETO:
Justificativa:
Objetivo:
Produto:
Escopo Macro ou Descrio do Projeto:
Premissas:
Restries:
Gerente do Projeto e suas principais responsabilidades:
Estimativa de custos:
Riscos iniciais:
Patrocinador do Projeto:
Assinatura e data:
Premissas:
Restries:
Gerente do Projeto e suas principais responsabilidades:
Equipe do Projeto com suas principais responsabilidades:
Revises previstas:
Patrocinador do Projeto:
Gerente do Projeto:
Assinatura e data:
Documento 2
5
Gerente do projeto:
Data:
Documento 3
LISTA DE ATIVIDADES E PRECEDNCIA
PROJETO:
6
Cdigo
Atividade
Cdigo Atividade
Precedente
1.
1.1
1.1.1
1.2
1.2.1
1.3
Documento 4
CRONOGRAMA DO PROJETO
PROJETO:
Perodo de realizao
Atividades previstas
Gerente de projeto:
Data:
Documento 5
ORAMENTO DO PROJETO
PROJETO:
Itens ou atividades consideradas
Valores atribudos
7
Gerente de projeto:
Data:
Documento 6
PLANO DE COMUNICAO
PROJETO:
Tipo de
informao
Cronogramas
Relatrios
Alteraes
Lies
aprendidas
Responsvel pelo
envio
Quem recebe
Gerente de projeto:
Prazos
Forma de envio
Data:
Documento 7
PLANO DE RISCOS
PROJETO:
Riscos associados
ao projeto
Probabilidad
e de
ocorrncia
P
Impacto
sobre o
projeto
I
Gerente de projeto:
Risco
Total
Tratamento
PxI
Data:
2: baixa
3: mdia
4: alta