MF1788_3 PLANIFICACIN E

INICIATIVA EMPRENDEDORA
EN PEQUEOS NEGOCIOS O
MICROEMPRESAS
UF1818. Actitud emprendedora y
oportunidades de negocio
UD 1. Actitud y capacidad
emprendedora . Empoderamiento.

EMPODERAMIENTO
Y CAPACIDAD
EMPRENDEDORA
(Conceptos)

NDICE
Nuevo marco laboral, nuevas competencias:
Empoderamiento (Ser y Hacer)
Quin puede ser emprendedor?
Capacidades emprendedoras
Caractersticas del anti emprendimiento
Capacidades emprendedoras claves
Anexo 1.- Definicin de caractersticas emprendedoras
Qu caractersticas definen al emprendedor?
Anexo 2.-Caracteristicas de los emprendedores

NUEVO MARCO LABORAL,

NUEVAS COMPETENCIAS
En el acontecer de este nuevo siglo asistimos a una serie
de cambios y transformaciones que afectan a muchos
mbitos de la estructura social o de lo que,
coloquialmente, entendemos como "la vida".

NUEVO MARCO LABORAL, NUEVAS COMPETENCIAS

De este modo, presenciamos cambios en la estructura

socioeconmica: globalizacin, apertura de mercados,
supremaca de "lo econmico" sobre otras esferas de la vida, etc.
Tambin asistimos a importantes cambios sociales: envejecimiento
de la poblacin, cada vez mayor incorporacin de la mujer al mercado
laboral (aunque pocos cargos directivos), cambios en la estructura
familiar, etc.
Y, por ltimo, asistimos a importantes y determinantes cambios
tecnolgicos: generalizacin del uso de las nuevas tecnologas de la
informacin y comunicacin, globalizacin de la comunicacin, recorte
de las fronteras espaciales y temporales, etc.

NUEVO MARCO LABORAL, NUEVAS COMPETENCIAS

Todos estos aspectos han dibujado un nuevo mercado de trabajo,

que se caracteriza por su carcter dinmico y cambiante, con
desequilibrios y transformaciones continuas tanto cuantitativas
como cualitativas.
Nuevas ocupaciones sustituyen a las tradicionales, la oferta de
profesionales supera a la demanda. Segn qu actividades y
valores que hace unos aos no eran tenidos en cuenta hoy son
prioritarios.

Esta es la realidad a la que ha de enfrentarse toda

persona que intente acceder a un puesto de
trabajo.

Empoderamiento
Empoderamiento o apoderamiento se
refiere al proceso por el cual se aumenta
la fortaleza espiritual, poltica, social o
econmica de los individuos y sus
comunidades para impulsar cambios
positivos de las situaciones en que viven.
Generalmente implica en el beneficiario, el
desarrollo de una confianza en sus
propias capacidades y acciones
Para ello hay que: Ser y Hacer

CONOCIMIENTO
MUTUO
Qu cosas facilitan el
conocimiento mutuo entre
personas?
Qu nos gustara saber de cada
uno de los compaeros del grupo?
Qu cosas dificultan la existencia
de una buena relacin humana?

NUEVO MARCO LABORAL, NUEVAS COMPETENCIAS

Por tanto, conviene que el mundo educativo se enfoque

necesariamente hacia esta situacin, ya que debe asumir el reto de
preparar a las personas con las destrezas y habilidades
necesarias para su adaptacin al nuevo mercado laboral.

Ya no es suficiente tener slo unos conocimientos acadmicos ms

o menos actualizados, sino que aparecen una serie de competencias
que conviene estimular y ensear desde edades tempranas:
creatividad, trabajo en equipo, observacin, flexibilidad y
adaptabilidad a los cambios, etc.

NUEVO MARCO LABORAL, NUEVAS COMPETENCIAS

Hoy las empresas buscan personas con habilidades sociales y

cualidades abstractas como la capacidad de innovar,
responsabilidad ante las propias decisiones y actuaciones,
facilidad para familiarizarse con el entorno, capacidad de toma de
decisiones y de trabajo en equipo, etc..
Del mismo modo, y aunque no existe un perfil ideal que describa a las
personas emprendedoras, s es posible hablar de una serie de
capacidades que las definen y que se pueden aprender:
iniciativa,
decisin,
creatividad,
asuncin de riesgos,
tenacidad, autogestin,
etc.

Quin puede ser emprendedor?

La primera advertencia que puede hacerse a este respecto
es que todos podemos ser emprendedores.

Si bien es cierto que los rasgos de la personalidad del

nuevo emprendedor, sus motivaciones a la hora de
embarcarse en un nuevo negocio, la capacidad intelectual o
fsica, la formacin o experiencia previa pueden,
indudablemente, influir en el xito de la nueva empresa, no
cabe atribuir a estos aspectos un valor absoluto, ni
elevarlos a la categora de requisitos previos e indispensables
que deban reunirse obligatoriamente para poder afrontar con
perspectivas un nuevo negocio.

CAPACIDADES
EMPRENDEDORAS
Muchas de las cualidades que definen a las personas
emprendedoras forman parte de los distintos procesos
de aprendizaje que la persona afronta a lo largo de su
vida y, por tanto se pueden ensear y aprender.

CAPACIDADES EMPRENDEDORAS

Quien desee poner en marcha una empresa debe contar con las
capacidades o cualidades que conforman el perfil de una persona
emprendedora.
Asimismo, es muy posible que la evolucin del entorno socioeconmico haga que, en un futuro ms o menos prximo, el ser una
persona emprendedora requiera nuevas cualidades.

El listado que se ofrece a continuacin no pretende ser exhaustivo. En

todo caso, este listado puede ser la base para que la persona pueda
conocer con qu puntos fuertes y dbiles cuenta y as establecer
las soluciones adecuadas a sus carencias.

CAPACIDADES EMPRENDEDORAS

- Creatividad.
- Autoconfianza.
- Capacidad de iniciativa.
- Actitud positiva hacia el trabajo.
- Capacidad de asumir riesgos y afrontarlos.
- Predisposicin hacia el trabajo en equipo.
- Tenacidad.
- Expectativas de control.
- Capacidad de organizacin y planificacin.
- Orientacin comercial.
- Orientacin al logro.
-Tolerancia a la frustracin.

CARACTERISTICAS DEL
ANTI EMPRENDIMIENTO

CARACTERISTICAS DEL ANTI EMPRENDIMIENTO

PESIMISMO: Es la actitud que siempre nos impide arrancar, que hace

ms difcil el camino sin siquiera haber empezado a recorrerlo.
CULTURA DE TRABAJO SEGURO: En muchas ocasiones la
sociedad nos ensea a "recibir rdenes" y a buscar un trabajo fijo, en
lugar de crear empresa y montar iniciativas propias.
EL DESCONOCIMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES:
Lamentablemente la falta de inters en lo que pasa alrededor del
entorno de las personas les hacen perder oportunidades que pueden
valer oro.
CARENCIA DE PROYECTOS VIABLES: Algunas veces la
inviabilidad de los proyectos genera trabas insalvables para quien
planea hacer empresa. Esto se relaciona con la incapacidad de medir
bien riesgos y oportunidades.

CARACTERISTICAS DEL ANTI EMPRENDIMIENTO

ESCASO CONOCIMIENTO DEL MEDIO Y DEL MERCADO: No existe

nada ms triste que dejar de emprender por falta de conocimiento y
entendimiento del mundo que nos rodea y del mercado que se pudiera
perseguir.
FALTA DE HABILIDADES TCNICAS: La sociedad del conocimiento
requiere de personas tcnicas, especializadas y que tengan
conocimientos bsicos en las reas bsicas de formacin empresarial.
FALTA DE MOTIVACIN: La tendencia a abandonar los proyectos
rpidamente es muy comn en las sociedades latinoamericanas.
MEDIOCRIDAD: Otra tendencia muy preocupante en las personas es
hacer los trabajos por compromiso y no por conviccin, lo que hace
que los estndares de calidad sean muy bajos e impidan la creacin
de personas emprendedoras.

CARACTERISTICAS DEL ANTI EMPRENDIMIENTO

DISTRACCIONES: Una caracterstica del anti - emprendedor es no

centrarse en su idea y volverse voltil y distrado. Es importante
tener un rato de esparcimiento, ms no debe ser excusa para no
seguir trabajando.

CARACTERISTICAS DEL ANTI EMPRENDIMIENTO

No son actitudes nicas las que impiden generar

empresa, no son tampoco los problemas
externos.
Es la combinacin de factores externos e
internos lo que bloquea la capacidad de
emprender de las personas.
"Romper con estos problemas y seguir
adelante es la nica manera de ser exitoso".

CAPACIDADES
EMPRENDEDORAS CLAVES
El perfil ideal de una persona emprendedora es disponer de un
nivel de desarrollo adecuado de todas las capacidades
emprendedoras. Pero esto no es posible y, adems, no todas las
capacidades tienen el mismo peso a la hora de emprender. Todas
son importantes, pero algunas son la base del desarrollo de las
otras, por lo que pueden ser consideraras claves.

CAPACIDADES EMPRENDEDORAS CLAVES

AUTOCONFIANZA
Es la capacidad del individuo en creer en s mimo, y en la
posibilidad de conseguir sus metas personales.
La persona emprendedora tiene que tener confianza absoluta en
su proyecto y en que est preparada para sacarlo adelante.
Va a tomar decisiones y lo tiene que hacer de manera decidida, sin
miedo y confiando en s misma, aunque puedan ser errneas o el
resultado no sea el esperado.
La confianza debe extenderse tambin a las personas que van a
formar parte de la empresa.
Esta capacidad (estrechamente relacionada con la autoestima
personal) se relaciona directamente con algunas habilidades de
liderazgo como la motivacin.

CAPACIDADES EMPRENDEDORAS CLAVES

ORIENTACIN AL LOGRO
Se entiende como la persistencia para conseguir metas y objetivos
personales, en este caso, emprender un negocio.
El emprendedor/a tiene que saber dnde quiere llegar y estar en
disposicin de realizar todo lo necesario para lograrlo.
Por eso, esta capacidad se relaciona con otras como la voluntad de
finalizar correctamente las tareas que se comienzan, y con la energa
vital y con el entusiasmo, necesarios para conseguir logros de largo
recorrido.

CAPACIDADES EMPRENDEDORAS CLAVES

ASUNCIN DE RIESGOS
Supone una predisposicin a no evitar situaciones que impliquen
incertidumbre o riesgo potencial.
La persona emprendedora va a asumir riesgos, pero stos deben ser
calculados. El proceso de creacin de una empresa no se acomete (o,
al menos, nunca debera hacerlo) de manera aleatoria. La o el
emprendedor ha analizado el entorno, ha diseado su producto o
servicio, ha analizado la viabilidad de su negocio y ha establecido
unos resultados previsibles para su actividad.
Resultar contraproducente asumir demasiados riesgos si la realidad
lo desaconseja, o trabajar en un ambiente de total inseguridad. Por
tanto, es necesario calcular los riesgos de cada decisin que se tome
y, por supuesto, evitar los que sean innecesarios.

CAPACIDADES EMPRENDEDORAS CLAVES

EXPECTATIVA DE CONTROL
Se relaciona con la capacidad de la persona para asumir la
responsabilidad de sus propias acciones.
En ocasiones, la persona emprendedora puede culpabilizar de sus
propias decisiones a otras personas o circunstancias. Esto sucede
porque su expectativa de control es externa, esto es, considera que el
resultado de sus acciones se debe a la suerte o a causas no
relacionadas con su conducta.
Pero realmente es necesario que su expectativa de control sea
interna y asuma la independencia de sus acciones con respecto al
entorno y la relacin entre su conducta y el resultado.

CAPACIDADES EMPRENDEDORAS CLAVES

TOLERANCIA A LA
FRUSTRACIN
Pude definirse como la capacidad de persistir en la conducta
encaminada a obtener un resultado, a pesar de las dificultades o
retrasos que hayan de enfrentarse.
Esta es una cualidad fundamental en la persona emprendedora,
porque va a tener que enfrentarse a retrasos, dificultades o
imprevistos que le pueden llevar al desengao y al fracaso.
Es normal que no todo salga bien a la primera y tropezar varias
veces, pero es necesario saber afrontar los obstculos que se
pueden interponer en el camino y perseverar.

CAPACIDADES EMPRENDEDORAS CLAVES

ORIENTACIN COMERCIAL
Tiene que ver con la preferencia por las relaciones interpersonales
laborales, lo que incluye la capacidad de comunicacin y de
obtencin de la informacin adecuada para lograr los objetivos que
se persiguen, o para la generacin de relaciones de colaboracin.
Las habilidades o competencias ms directamente relacionadas con
este rasgo son las que tienen que ver con las habilidades de
comunicacin interpersonal, negociacin y venta.
La o el emprendedor no acta aislado: el desarrollo de su
proyecto, su puesta en marcha y su crecimiento y xito van a
depender de las relaciones que establezca en diferentes mbitos, por
lo que conviene que tenga facilidad para las relaciones personales,
para la comunicacin y para la negociacin. Por supuesto, debe tener
habilidades para la venta y una fuerte orientacin al servicio a su
cliente.

CAPACIDADES EMPRENDEDORAS CLAVES

TRABAJO EN EQUIPO
Capacidades organizativas y de coordinacin, necesarias para
lograr los objetivos planteados.

La persona emprendedora no va a trabajar sola. Normalmente,

contar con otras que realizarn diversas labores dentro de la
empresa: formarn un equipo que persigue un objetivo comn. La
capacidad de motivar al equipo y de liderarlo, de organizar y delegar
el trabajo ser tambin fundamental.

CAPACIDADES EMPRENDEDORAS CLAVES

Es importante tener presente que el nivel de

desarrollo ptimo de cada capacidad
emprendedora clave es diferente.
Por ejemplo, es preciso que el nivel de
tolerancia a la frustracin tenga un lmite,
porque una persona emprendedora debe
avanzar y no enfrentarse continuamente a
problemas que no le permiten desarrollar su
proyecto.

El alumnado debe realizar un

glosario de trminos durante el
curso .

ANEXO
1.- DEFINICION DE CARACTERISTICAS EMPRENDEDORAS

CARACTERISTICAS DE LOS
EMPRENDEDORES
CREATIVOS: Transforman ideas en realidades e identifican
oportunidades donde otros ven problemas.
VISIONARIOS: Saben mezclar sus objetivos de corto,
mediano y largo plazo, con su visin de negocio y de entorno.
TRABAJADORES CON FE Y EMPUJE: No se rinden,
aprenden de sus errores y no paran en busca de sus
objetivos excepto para analizar.
CAPACES DE TRABAJAR EN EQUIPO O DE LIDERAR:
Saben asociarse y dirigir.

COMPROMETIDOS: Tanto con ellos mismos, como con los

dems.
APASIONADOS POR EL TRABAJO: Todos los das, casi
todo el da hasta sacar las iniciativas adelante.
CONSTANTES: Y creyentes en sus proyectos.
DE EMPUJE: Tienen la capacidad de sacar sus iniciativas
adelante, con alto nivel de sacrificio y entrega y con ganas
de cumplir sus sueos.
DE GRAN CORAJE FSICO Y GRAN ENTUSIASMO PARA
TODA CLASE DE IDEAS: La pasividad no es una
caracterstica de un emprendedor, el entusiasmo y el
movimiento continuo s.

CONOCEDORES Y EXPERIMENTADORES: Ser

emprendedor, requiere conocimiento en los temas que se
van a desarrollar en los proyectos o actividades, sea cuales
sean y al mismo tiempo requiere capacidad de investigar y
experimentar.
CULTOS: En un sentido amplio deben saberse adaptar a
las diversas situaciones y saberse comportar ante las
circunstancias.
CAPACES DE ASUMIR RIESGOS: Arriesgan para ganar.
En fin, poseen un gran nmero de cualidades que cuando
se mezclan generan el xito.

Qu caractersticas definen al
emprendedor?
La personalidad, las habilidades o capacidades psquicas
o intelectuales y la formacin y/o experiencia previas son
las que comnmente citan los expertos a la hora de establecer
el "perfil tipo" de un emprendedor.
Seguidamente se hace una mencin meramente enunciativa
de motivaciones frecuentes y sus posibles implicaciones en
la puesta en marcha y desarrollo de la empresa.

ANEXO
2.- CARACTERISTICAS DE LOS EMPRENDEDORES

Rasgos de la personalidad:
Iniciativa
Decisin
Asuncin de riesgos
Confianza

Capacidades o aptitudes personales:

Habilidades organizativas y de
coordinacin
Adaptacin a los cambios
Liderazgo
Aptitudes negociadoras
Competitividad
Capacidad de trabajo
Resistencia fsica

Formacin y/o experiencia previas deseables:

Experiencia empresarial directa o cercana
Conocimiento global de una empresa y/o
desempeo de tareas en reas diferentes
de la misma
Formacin especfica para la gestin y/o
puesta en marcha de una empresa.
Formacin tcnica, directiva o en el sector
de actividad propio de la empresa que
vaya a constituirse.

GRACIAS