Sei sulla pagina 1di 161

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL SEK

FACULTAD DE CIENCIAS DEL TRABAJO


Y DEL COMPORTAMIENTO HUMANO

Trabajo de fin de carrera titulado:

EVALUACION Y CONTROL DEL FACTOR DE RIESGO


ERGONOMICO GEOMETRICO DEL AREA DE
FRACCIONAMIENTO EN UNA PLANTA DE PRODUCTOS
QUIMICOS Y SU RELACIN CON TRASTORNOS
MUSCULOS ESQUELETICOS

Realizado por:
WISTHONG FABRICIO MUIZ PLUA

Como requisito para la obtencin del ttulo de:


MAGISTER EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

QUITO, JULIO 2015

II

DECLARACION JURAMENTADA

Yo Wisthong Fabricio Muiz Pla, con cedula de identidad #091973051-5, declaro


bajo juramento que el trabajo aqu desarrollado es de m autora; que no ha sido
previamente presentado para ningn grado a calificacin profesional; y, que he
consultado las referencias bibliogrficas que se incluyen en este documento.

A travs de la presente declaracin cedo mis derechos de propiedad intelectual


correspondientes a este trabajo, a la UNIVERSIDAD INTERNACIONAL SEK, segn
lo establecido por la Ley de Propiedad Intelectual, por su Reglamento y por la
normatividad institucional vigente.

Wisthong Fabricio Muiz Pla


C.I# 0919730515

III

DECLARATORIA
El presente trabajo de investigacin titulado:
EVALUACION Y CONTROL DEL FACTOR DE RIESGO ERGONOMICO
GEOMETRICO DEL AREA DE FRACCIONAMIENTO EN UNA PLANTA DE
PRODUCTOS QUIMICOS Y SU RELACIN CON TRASTORNOS MUSCULOS
ESQUELETICOS

Realizado por:

WISTHONG FABRICIO MUIZ PLUA

Como Requisito para la Obtencin del Ttulo de:

MAGISTER EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Ha Sido dirigido por el profesor


MSC. JORGE OSWALDO JARA DIAZ

Quien considera que constituye un trabajo original de su autor

..
MSC. JORGE OSWALDO JARA DIAZ
DIRECTOR

IV

LOS PROFESORES INFORMANTES

Los Profesores Informantes:

CELN ORTEGA FABIAN ALEXANDER

ALVAREZ CALDERN DARIO HERNN

Despus de revisar el trabajo escrito presentado,


Lo han calificado como apto para su defensa oral ante el tribunal
examinador.

.......................

CELIN FABIAN

ALVAREZ DARIO

Quito, 17 de julio del 2015

DEDICATORIA

Dedico este trabajo a mis padres por sus ejemplos,


por sus consejos, por estar siempre cuando los necesite.
A mis hermanos por considerarme un ejemplo a seguir.
A Daysi por aceptarme como compaero en su vida.
A Pablo Jos la ms grande bendicin que Dios me ha dado.

VI

AGRADECIMIENTO

A Dios por todo lo que me ha brindado en esta vida.


A los compaeros y amigos de la empresa que me brindo la posibilidad de desarrollarme en
este campo de la Salud Ocupacional, y que me permitieron hacer uso de la informacin
necesaria y plasmarla en este trabajo.
A la Universidad Internacional SEK por su esfuerzo de formar profesionales ntegros.

VII

RESUMEN EJECUTIVO

Segn la estadstica de morbilidad de los ltimos aos se ha incrementado la incidencia de


consultas por trastornos musculo esquelticos, constituyndose en uno de los problemas a los
que necesita una pronta atencin. El presente estudio tiene por objeto la evaluacin del riesgo
de movimientos repetitivos por el mtodo Ocra Check List. En los puestos de trabajo de la
lnea de fraccionamiento de lquidos cuya produccin es de 12000 unidades de 100cc al da.
A los operarios se les aplico el cuestionario nrdico para conocer la presencia de dolencias
osteomusculares. El resultado nos expuso que el personal con menos de un ao de labor tiene
en su totalidad alguna alteracin, y los empleados de ms de 5 aos, ms del 50% presento
algn tipo de dolencia. Ante la premisa de los resultados obtenidos se aplica el Ocra Check
List a toda la lnea de fraccionamiento de lquidos para evidenciar que los movimientos
repetitivos podran ser la causa de los trastornos msculos esquelticos. Los resultados
demuestran que en todos los puestos de trabajo hubo un riesgo elevado alto. Verificada la
asociacin entre lesiones musculo esqueltico y riesgo elevado alto de movimientos
repetitivos se plantean recomendaciones para disminuir el nivel de riesgo. A pesar de estas
recomendaciones el riesgo se mantiene en elevado alto, por lo que se llega a la conclusin de
que para llegar un riesgo aceptable leve se debe mecanizar el proceso de trabajo.
Palabras claves: Evaluacin, Riesgo Ergonmico, fraccionamiento, trastornos musculo
esquelticos, miembros superiores.

VIII

ABSTRACT

According to morbidity statistics in recent years it has increased the incidence of muscle
skeletal on medical care, becoming one of the problems that need prompt attention. The
present study aims at assessing the risk of repetitive motion by the Ocra Check List method.
Jobs in line liquids fractionation whose production is 12000 units 100cc day. An operators
were applied the Nordic questionnaire to determine the presence of musculoskeletal ailments.
The result stated that the staff less than a year of work has fully alteration, and employees of
more than five years, over 50% had some type of ailment. Given the premise of the results,
obtained Ocra Check List applies to all liquids fractionation line to show that repetitive
movements could cause skeletal muscle disorders. The results show that in all jobs was a
high risk high. Verified the association between musculoskeletal injuries and high risk of
repetitive high recommendations performed to reduce the level of risk. Despite these
recommendations, the risk remains high up, so you conclude that to get a slight risk
acceptable to machine the work process.
Keywords: Evaluation, Ergonomic Risk, fractionation, skeletal muscle disorders, upper
limbs.

IX

TABLA DE CONTENIDOS
INDICE GENERAL DE CONTENIDOS
Portada........I
Declaracin Juramentada..III
Declaratoria...IV
Dedicatoria....VI
Agradecimientos..VII
Resumen Ejecutivo.VIII
Abstract.IX
ndice General de contenidos.X
ndice de tablas.......XIV
ndice de figuras.XVI
ndice de anexos.XXI

CAPITULO I. ......................................................................................................................... 1
INTRODUCCION .................................................................................................................. 1
1.1

El Problema de Investigacin .................................................................................. 1

1.1.1 Planteamiento del Problema ................................................................................... 1


1.1.1.1 Diagnstico del Problema ................................................................................... 1
1.1.2

Objetivo General............................................................................................... 3

1.1.3

Objetivos Especficos ....................................................................................... 3

1.1.4 Justificacin ............................................................................................................ 3


1.2. MARCO TEORICO .................................................................................................... 6
1.2.1 Estado Actual del Conocimiento del Tema ............................................................ 6
1.2.2 Adopcin de una perspectiva terica. .................................................................... 9
1.2.3 Marco Conceptual. ............................................................................................... 10
1.2.4 Hiptesis ............................................................................................................... 12
1.2.5 Identificacin y Caracterizacin de las Variables ................................................ 13
X

CAPITULO II. ...................................................................................................................... 13


METODO ............................................................................................................................. 13
2.1 Nivel de Estudio.......................................................................................................... 13
2.2 Modalidad de investigacin ........................................................................................ 13
2.3 Mtodo ........................................................................................................................ 14
2.4 Poblacin y Muestra ................................................................................................... 14
2.5 Seleccin Instrumentos Investigacin ........................................................................ 14
2.6 Variabilidad y Confiabilidad de los Instrumentos ...................................................... 15
2.6.1 Mtodo Ocra Check List ...................................................................................... 15
2.6.2 Actualizacin del mtodo OCRA......................................................................... 18
2.6.3 Factores de riesgo complementarios .................................................................... 20
2.6.4 Clculo del ndice final. ....................................................................................... 20
2.7 Operacionalizacin de las Variables ........................................................................... 21
2.8 Procesamiento de Datos. ............................................................................................. 23
CAPITULO III. .................................................................................................................... 24
RESULTADOS .................................................................................................................... 24
3.1 Presentacin y anlisis de resultados .......................................................................... 24
3.1.1. Cuestionario Nrdico de Kuorinka ..................................................................... 24
3.1.2. Pregunta 1: Ha tenido molestias en? ....................................................................... 26
3.1.2.1 Pregunta 1: Ha tenido molestias en? ................................................................. 27
3.1.2.2 Pregunta 1: Ha tenido molestias en hombro? .................................................... 28
3.1.2.3 Pregunta 1: Ha tenido molestias en Codo?........................................................ 29
3.1.2.4 Pregunta 1: Ha tenido molestias en mano o mueca? ....................................... 29
3.1.3 Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo? .................................................................. 30
3.1.3.1 Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo en Cuello? ........................................... 30
3.1.3.2 Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo en hombro? ......................................... 31
3.1.3.3 Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo en regin dorsal o lumbar?.................. 31
3.1.3.4 Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo en codo o antebrazo?........................... 32
3.1.3.5 Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo en la mueca o en la mano? ................ 32
3.1.4. Pregunta 3: Ha necesitado cambiar de puesto de trabajo? ...................................... 33
3.1.5 Pregunta 4: Ha tenido molestias en los ltimos 12 meses? ..................................... 34
3.1.5.1 Pregunta 5: Cunto tiempo ha tenido molestias en los ltimos 12 meses? ....... 35
XI

3.1.5.2 Pregunta 5: Cunto tiempo ha tenido molestias en los ltimos 12 meses en


hombro? ......................................................................................................................... 36
3.1.5.3 Pregunta 5: Cunto tiempo ha tenido molestias en los ltimos 12 meses en
regin lumbar o dorsal? ................................................................................................. 36
3.1.5.4 Pregunta 5: Cunto tiempo ha tenido molestias en los ltimos 12 meses en codo
o antebrazo?................................................................................................................... 37
3.1.5.5 Pregunta 5: Cunto tiempo ha tenido molestias en los ltimos 12 meses en codo
o antebrazo?................................................................................................................... 37
3.1.6 Pregunta 6: Cunto dura cada episodio? .................................................................. 38
3.1.6.1 Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en cuello? ............................................ 38
3.1.6.2 Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en hombro? ......................................... 39
3.1.6.3 Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en regin dorsal o lumbar? ................. 39
3.1.6.4 Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en regin codo o antebrazo? ............... 40
3.1.6.5 Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en regin mueca o mano? ................. 40
3.1.7 Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo en
los ltimos 12 meses? ....................................................................................................... 41
3.1.7.1 Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo
en los ltimos 12 meses en cuello? ............................................................................... 41
3.1.7.2 Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo
en los ltimos 12 meses en hombro? ............................................................................. 42
3.1.7.3 Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo
en los ltimos 12 meses en regin dorsal o lumbar? ..................................................... 43
3.1.7.4 Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo
en los ltimos 12 meses en regin de codo o antebrazo? .............................................. 44
3.1.7.5 Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo
en los ltimos 12 meses en regin en mueca o mano? ................................................ 45
3.1.8 Pregunta 8: Ha recibido tratamiento por estas molestias en los ltimos 12 meses? 45
3.1.9 Pregunta 9: Ha tenido molestias en los ltimos 7 das? ........................................... 46
3.1.10 Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias muy
fuertes). ............................................................................................................................. 47
3.1.10.1 Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias
muy fuertes) en el cuello. .............................................................................................. 48
3.1.10.2 Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias
muy fuertes) en el cuello. .............................................................................................. 49
3.1.10.3 Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias
muy fuertes) en regin dorsal o lumbar. ....................................................................... 50
XII

3.1.10.4 Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias
muy fuertes) en regin dorsal o lumbar. ....................................................................... 51
3.1.10.5 Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias
muy fuertes) en regin mueca o mano. ....................................................................... 52
3.1.11 Pregunta 11: A qu atribuye estas molestias? ........................................................ 53
3.1.12 Aplicacin de la Metodologa Ocra Check List ..................................................... 53
3.1.12.1 Aplicacin de la Metodologa Ocra Check List Puesto alimentador de envases
....................................................................................................................................... 53
3.1.12.2 Aplicacin de la Metodologa Ocra Check List Puesto tapador ..................... 63
3.1.12.3 Aplicacin de la Metodologa Ocra Check List Puesto etiquetador ............... 70
3.1.12.4 Aplicacin de la Metodologa Ocra Check List Puesto instructivador ........... 77
3.1.12.5 Aplicacin de la Metodologa Ocra Check List Puesto encartonador ............ 83
CAPITULO IV ..................................................................................................................... 94
DISCUSION ......................................................................................................................... 94
4.1. CONCLUSIONES ..................................................................................................... 94
4.1.2 Cuestionario Nrdico de Kuorinka ...................................................................... 94
4.1.3 Ocra Check List .................................................................................................... 95
4.2. Recomendaciones ...................................................................................................... 99
4.2.1. Recomendaciones puesto Alimentador de envases ............................................. 99
4.2.2 Recomendaciones puesto Tapador ..................................................................... 101
4.2.3. Recomendaciones puesto Etiquetador ............................................................... 103
4.2.4. Recomendaciones puesto Instructivador ........................................................... 104
4.2.5. Recomendaciones puesto Encartonador ............................................................ 106
BIBLIOGRAFA ................................................................................................................ 108

XIII

NDICE DE TABLAS
Tabla N 1 Puntuacin actualizada del apartado de pausas..18
Tabla N 2 Puntuacin actualizada del tipo de sujecin con la mano..19
Tabla N 3 Puntuacin del mtodo OCRA actualizado (cuando se realicen 2 horas de
trabajo repetitivo se multiplicar por 0.5, y cuando se realicen ms de 2 horas, por 0.75)..20
Tabla N 4 Criterios de Clasificacin ndice Ocra Check list..21
Tabla N 5 Variable Dependiente.21
Tabla N6 Variable independiente22
Tabla N 7 Pregunta 1: Ha tenido molestias en..?.................................................................26
Tabla N 8 Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo..?.......................................................30
Tabla N 9 Pregunta 3: Ha necesitado cambiar de puesto de trabajo?..................................33
Tabla N 10 Pregunta 4: Ha tenido molestias en los ltimos 12 meses?..............................34
Tabla N 11 Pregunta 5: Cunto tiempo ha tenido molestias en los ltimos 12 meses?......35
Tabla N 12 Pregunta 6: Cunto dura cada episodio?...........................................................38
Tabla N 13 Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo
en los ltimos 12 meses?.......................................................................................................41
Tabla N 14 Pregunta 8: Ha recibido tratamiento por estas molestias en los ltimos 12
meses?...................................................................................................................................45
Tabla N 15 Pregunta 9: Ha tenido molestias en los ltimos 7 das?...................................46
Tabla N 16 Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias muy
fuertes)..47
Tabla N 17 Pregunta 11: A qu atribuye estas molestias?..................................................53
Tabla N 18 Distribucin de horas alimentador de envases.55
Tabla N 19 Resultados Ocra Check List Puesto Alimentador de envases..62
Tabla N 20 Distribucin de horas alimentador de envases.65
Tabla N 21 Resultados Ocra Check List. Puesto Tapador..69
Tabla N 22 Distribucin de horas Etiquetador....72
Tabla N 23 Resultados Ocra Check List Puesto Tapador...76
Tabla N 24 Distribucin de horas Instructivador....79
XIV

Tabla N 25 Resultados Ocra Check List Puesto Instructivador..82


Tabla N 26 Distribucin de horas Encartonador.85
Tabla N 27 Resultados Ocra Check List Puesto Encartonador..93
Tabla N 28 Calificacin Alimentador de envases ....95
Tabla N 29 Calificacin del tapador....96
Tabla N 30 Calificacin del etiquetador..97
Tabla N 31 Calificacin del instructivador......98
Tabla N 32 Calificacin del encartonador......99

XV

NDICE DE FIGURAS
Fig 1. Personal por edades25
Fig 2. Tiempo laboral...25
Fig 3. Correlacin entre cuadros de dolor y tiempo de trabajo26
Fig 4. Cuestionario Nrdico. Pregunta 1: Ha tenido molestias en?....................................27
Fig 5. Cuestionario Nrdico. Pregunta 1: Ha tenido molestias en?....................................28
Fig 6. Cuestionario Nrdico. Pregunta 1: Ha tenido molestias en?....................................29
Fig 7. Cuestionario Nrdico. Pregunta 1: Ha tenido molestias en?....................................29
Fig 8. Cuestionario Nrdico. Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo Cuello?...................30
Fig 9. Cuestionario Nrdico. Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo el hombro?..............31
Fig 10. Cuestionario Nrdico. Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo en la regin dorsal o
lumbar?..................................................................................................................................31
Fig 11. Cuestionario Nrdico. Pregunta 2 Desde hace cunto tiempo en codo o
antebrazo?.............................................................................................................................32
Fig 12. Cuestionario Nrdico Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo en la mueca o en la
mano?....................................................................................................................................32
Fig 13. Cuestionario Nrdico. Pregunta 3: Ha necesitado cambiar de puesto de trabajo?...33
Fig 14. Cuestionario Nrdico. Pregunta 4: Ha tenido molestias en los ltimos 12 meses?..34
Fig 15. Cuestionario Nrdico. Pregunta 5: Ha tenido molestias en los ltimos 12 meses, en
cuello?...................................................................................................................................35
Fig 16. Cuestionario Nrdico. Pregunta 5: Ha tenido molestias en los ltimos 12 meses, en
hombro?.................................................................................................................................36
Fig 17. Cuestionario Nrdico. Pregunta 5: Ha tenido molestias en los ltimos 12 meses, en
regin lumbar o dorsal?.........................................................................................................36
Fig 18. Cuestionario Nrdico. Pregunta 5: Ha tenido molestias en los ltimos 12 meses, en
codo o antebrazo? .37
Fig 19. Cuestionario Nrdico. Pregunta 5: Ha tenido molestias en los ltimos 12 meses, en
mueca o mano?....................................................................................................................37
Fig 20. Cuestionario Nrdico. Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en cuello?...............38
XVI

Fig 21. Cuestionario Nrdico. Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en hombro?............39
Fig 22. Cuestionario Nrdico. Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en regin dorsal o
lumbar?.................................................................................................................................39
Fig 23. Cuestionario Nrdico. Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en codo o
antebrazo?.............................................................................................................................40
Fig 24. Cuestionario Nrdico. Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en mueca o
mano?...................................................................................................................................40
Fig 25. Cuestionario Nrdico. Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido
realizar su trabajo en los ltimos 12 meses?.........................................................................41
Fig 26. Cuestionario Nrdico. Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido
realizar su trabajo en los ltimos 12 meses en hombro?.......................................................42
Fig 27. Cuestionario Nrdico. Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido
realizar su trabajo en los ltimos 12 meses dorsal o lumbar?...............................................43
Fig 28. Cuestionario Nrdico. Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido
realizar su trabajo en los ltimos 12 meses codo o antebrazo?.............................................44
Fig 29 Cuestionario Nrdico. Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido
realizar su trabajo en los ltimos 12 meses en mueca o mano?.........................................45
Fig 30. Cuestionario Nrdico. Pregunta 8: Ha recibido tratamiento por estas molestias en
los ltimos 12 meses?...........................................................................................................46
Fig 31. Cuestionario Nrdico. Pregunta 9: Ha tenido molestias en los ltimos 7 das?......47
Fig 32. Cuestionario Nrdico. Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y
5 (molestias muy fuertes).48
Fig 33.Cuestionario Nrdico. Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y
5 (molestias muy fuertes)..49
Fig 34. Cuestionario Nrdico. Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y
5 (molestias muy fuertes) en regin dorsal o lumbar...50
Fig 35. Cuestionario Nrdico. Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y
5 (molestias muy fuertes) en codo. ..51
Fig 36. Cuestionario Nrdico. Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y
5 (molestias muy fuertes) en regin mueca o mano....52
Fig 37. Accin tcnica mover mano derecha, alimentador de envases.....57
XVII

Fig 38. Accin tcnica mover mano izquierda, alimentador de envases..57


Fig 39. Accin tcnica alcanzar mano derecha, alimentador de envases..57
Fig 40. Accin tcnica alcanzar mano izquierda, alimentador de envases...57
Fig 41. Accin tcnica coger con mano derecha, alimentador de envases...58
Fig 42. Accin tcnica Tomar con la mano derecha pasar a la derecha y pasar a la izquierda,
alimentador de envases.58
Fig 43. Accin tcnica Tomar con la mano derecha pasar a la izquierda y pasar a la derecha,
alimentador de envases..59
Fig 44. Accin tcnica colocar, mano izquierda, alimentador de envases59
Fig 45. Accin tcnica colocar, mano derecha, alimentador de envases..60
Fig 46. Accin tcnica tirar, mano izquierda, alimentador de envases.60
Fig 47. Accin tcnica tirar, mano derecha alimentador de envases60
Fig 48. Accin tcnica sacar, mano izquierda alimentador de envases60
Fig 49. Accin tcnica tirar, mano derecha alimentador de envases61
Fig 50. Accin tcnica sacar, mano derecha, alimentador de envases..61
Fig 51. Accin tcnica coger, mano derecha, tapador..66
Fig 52. Accin tcnica coger, mano izquierda, tapador66
Fig 53. Accin tcnica llevar, mano derecha, tapador..67
Fig 54. Accin tcnica llevar, mano izquierda, tapador67
Fig 55. Accin tcnica colocar, mano derecha, tapador67
Fig 56. Accin tcnica sostener, mano izquierda, tapador67
Fig 57. Accin tcnica aplastar, mano derecha, tapador...68
Fig 58. Accin tcnica colocar, mano izquierda, tapador.68
Fig 59. Accin tcnica empujar, mano izquierda, tapador68
Fig 60. Accin tcnica enroscar, mano izquierda, tapador...68
Fig 61. Accin tcnica enroscar, mano derecha, tapador.69
Fig 62. Accin tcnica coger, mano derecha, etiquetador72
Fig 63. Accin tcnica coger, mano izquierda, etiquetador..72
Fig 64. Accin tcnica abrir, mano izquierda, etiquetador...75
Fig 65. Accin tcnica abrir, mano izquierda, etiquetador...75
Fig 66. Accin tcnica colocar, mano derecha, etiquetador.75
XVIII

Fig 67. Accin tcnica colocar, mano izquierda, etiquetador...75


Fig 68. Accin tcnica tomar, mano derecha, instructivador80
Fig 69. Accin tcnica tomar, mano izquierda, instructivador.80
Fig 70. Accin tcnica doblar, mano derecha, instructivador...80
Fig 71. Accin tcnica doblar, mano derecha, instructivador...80
Fig 72. Accin tcnica Pasar de una mano a la otra, mano derecha, instructivador.81
Fig 73. Accin tcnica Pasar de una mano a la otra, mano izquierda, instructivador..81
Fig 74. Accin Tcnica Colocar. Instructivador...81
Fig 75. Accin tcnica llevar, mano derecha encartonador.86
Fig 76. Accin tcnica llevar, mano izquierda encartonador...86
Fig 77. Accin tcnica mover, mano derecha encartonador..87
Fig 78. Accin tcnica mover, mano izquierda encartonador..87
Fig 79. Accin tcnica alcanzar, mano derecha encartonador..87
Fig 80. Accin tcnica alcanzar, mano izquierda encartonador...87
Fig 81. Accin tcnica, mano derecha encartonador...88
Fig 82. Accin tcnica, mano izquierda encartonador.88
Fig 83.

Accin tcnica

Coger con la izquierda y pasar a la derecha, mano derecha

encartonador..88
Fig 84. Accin tcnica Coger con la izquierda y pasar a la derecha, mano izquierda
encartonador.88
Fig 85. Accin tcnica colocar, mano derecha encartonador89
Fig 86. Accin tcnica colocar, mano izquierda encartonador89
Fig 87. Accin tcnica sacar, mano derecha encartonador...89
Fig 88. Accin tcnica sacar, mano izquierda encartonador.89
Fig 89. Accin tcnica empujar, mano derecha encartonador90
Fig 90. Accin tcnica empujar, mano izquierda encartonador90
Fig 91. Accin tcnica transportar, mano derecha encartonador.90
Fig 92. Accin tcnica transportar, mano izquierda encartonador90
Fig 93. Accin tcnica sostener, mano derecha encartonador.91
Fig 94. Accin tcnica sostener, mano izquierda encartonador91
Fig 95. Accin tcnica coger, mano derecha encartonador.91
XIX

Fig 96. Accin tcnica coger, mano izquierda encartonador91


Fig 97. Accin tcnica ubicar, mano derecha encartonador92
Fig 98. Accin tcnica ubicar, mano izquierda encartonador..92
Fig 99. Accin Tcnica escribir, mano derecha encartonador.92

XX

INDICE DE ANEXOS

Anexo 1. Formato cuestionario Nrdico de Kuorinka..............111


Anexo 2. Ocra Check list Alimentador de envases..............115
Anexo 3. Ocra Check list Alimentador de envases..............121
Anexo 4. Ocra Check list Etiquetador..............126
Anexo 5. Ocra Check list Instructivador................. 131
Anexo 6. Ocra Check list Encartonador................136

XXI

CAPITULO I.
INTRODUCCION
1.1 El Problema de Investigacin
Los procesos de envase y reenvase de productos qumicos en presentacin liquida, requiere
que se realicen movimientos repetitivos de miembros superiores las que realizan durante 7 a
8 horas diarias adems en conjunto a la falta de rotacin durante sus labores, podra ser el
punto de partida a los trastornos msculos esquelticos en miembros superiores y en regin
dorso lumbar, lo que al no tomar la medidas de control necesarias podran desencadenarse
futuros casos de enfermedades profesionales.

1.1.1 Planteamiento del Problema


Cul es la importancia de la evaluacin y control del riesgo ergonmico en el rea de
fraccionamiento en una planta de productos qumicos para poder determinar su asociacin
con los trastornos msculos esquelticos?
Es conveniente desarrollar lneas de control para disminuir consultas mdicas y evitar la en
un futuro la aparicin de enfermedades profesionales en los colaboradores del rea de
fraccionamiento.

1.1.1.1 Diagnstico del Problema


Los movimientos repetitivos que realizan los colaboradores de la planta de productos
qumicos los predisponen a alteraciones de regin dorso lumbar y de miembros

superiores respectivamente. Estas alteraciones nos pueden conducir a una elevada


incidencia de ausentismos laborales o en su defecto predisposicin a enfermedades
profesionales. De acuerdo a este estudio que se desarrollara para determinar las
actividades que provocan las alteraciones se propondrn soluciones para poder
intervenir los efectos nocivos en la salud de los participantes de las lneas de trabajo.

1.1.1.2 Pronstico
Al no tener los controles necesarios en estas actividades laborales, estamos frente al
aumento del ausentismo laboral inicialmente, luego de esto la puede sobrevenir la
aparicin de enfermedades profesionales como desenlace a la falta de control de las
actividades en el rea de fraccionamiento de productos qumicos. Luego del
desarrollo del estudio se propondrn actividades de control y/o mitigacin para los
ausentismos y evitar las enfermedades profesionales ya sea en miembros superiores
o en columna que se asocien a las diferentes tareas del proceso en estudio.

1.1.1.3 Control del Pronstico


Al establecer medidas de control en las tareas de la lnea de produccin de
fraccionamiento de lquidos, se controlara la incidencia de consultas externas por
molestias osteomusculares. El establecer la rotacin del personal y programas de
pausas activas en la lnea de trabajo se pretende mejorar la calidad de vida del
trabajador en su rea de trabajo y expandirlo a otras lneas previo desarrollo de
estudios asociados o del tipo que se desarrollara en este estudio

1.1.2 Objetivo General


Valorar los riesgos ergonmicos por movimientos repetitivos a la que se exponen los
colaboradores en el proceso de fraccionamiento de productos qumicos y su relacin con la
aparicin de trastornos musculo esquelticos.

1.1.3 Objetivos Especficos

Evaluar los riesgos ergonmicos identificados en la lnea de fraccionamiento lquido


en la planta de productos qumicos.

Determinar periodos de rotacin para evitar aparicin de alteraciones musculo


esquelticas.

Establecer un programa de medidas correctivas con el fin de mitigar el riesgo


ergonmico.

Establecer un correcto programa de pausas activas, dirigidos a controlar afecciones


en miembros superiores y columna lumbar para mitigar el riesgo ergonmico.

1.1.4 Justificacin
Al ser los movimientos repetitivos y las posturas forzadas alteraciones que se encuentran en
el medio laboral de la planta de fraccionamiento es necesario realizar el estudio ergonmico,
con el fin de proponer medidas de control para evitar aumento de incidencia de trastornos
musculo esquelticos que podran terminar en enfermedades profesionales.

1.1.4.1 Justificacin Terica


Proponer a la empresa el desarrollo de modificaciones en los puestos de trabajos del rea que
se evaluara en la que trabajara con metodologas de fcil acceso, en la que el fin ser
disminuir las consultas por trastornos msculos esquelticos.
1.1.4.2 Justificacin metodolgica
El estudio dirigido al control de riesgo ergonmico, por lo tal se trabajara con metodologa
Ocra Check List para evaluacin de movimientos repetitivos
1.1.4.3 Justificacin prctica
La investigacin que se desarrollara permitir en un futuro cercano a la planta de productos
qumicos un progreso significativo en la prevencin de salud ocupacional estableciendo
lineamientos especficos para esta lnea de trabajo y posteriormente desarrollar estudios en
todas sus reas, lo que permitir establecer un correcto plan de vigilancia de la salud,
determinando evaluaciones especficas para las actividades que se desarrollaran en el puesto
de trabajo, as mismo se podr identificar en la malla de exmenes las pruebas paraclnicas
adecuadas al cargo.
Dentro de la poltica empresarial se sostiene el dar una calidad de vida al trabajador en su
puesto de trabajo, esto se lograra realizando una correcta evaluacin con valoraciones
ergonmicas especficas para movimientos repetitivos en el rea de fraccionamiento de
productos en presentacin lquida.
Esto ser paso fundamental en que la empresa logre afianzarse en el campo de la salud
ocupacional bajo las normativas nacionales vigentes lo que aumentara el compromiso y la
gestin del departamento de seguridad y salud ocupacional evidenciando que el trabajo
desarrollado en este departamento es en equipo y no independiente, estableciendo las

siguientes directrices, identificacin, evaluacin y control del riesgo ergonmico, sin dejar
de lado los otros tipos de riesgos conocidos como lo son mecnicos, fsicos, qumicos,
psicosociales, biolgicos, que tambin debern llevarse adems de este como parte
fundamental en el desarrollo institucional.
1.1.4.4 Justificacin de relevancia social
En favor del bienestar de sus colaboradores la empresa se propone con gran responsabilidad
planes de accin en salud cada una de sus reas de trabajo y en sus actividades que desarrollan
sus operarios implementando medidas de control para identificar, evaluar, controlar el factor
de riesgo ergonmico, que se produce durante el fraccionamiento de estos productos. Hecho
que se realiza en conjunto con todo el departamento de seguridad industrial.
1.1.4.5 Obligatoriedad jurdica
En el Ecuador se cuenta con normativas que establecen el realizar los estudios necesarios
para beneficio del trabajador, entre las que se puede mencionar en el
Cdigo de Trabajo:
Segn el Art. 38 establece que: Los riesgos provenientes del trabajo son de cargo del empleador
y cuando a consecuencia de ellos, el trabajador sufre dao personal, estar en la obligacin de
indemnizarle de acuerdo con las disposiciones de este Cdigo, siempre que tal beneficio no le
sea concedido por el IESS (Empleo M. d., 2005)

Segn el Art. 410 prev que: Los empleadores estn obligados a asegurar a sus trabajadores
condiciones de trabajo que no presenten peligro para su salud o vida; Los trabajadores estn
obligados a acatar las medidas de prevencin, seguridad e higiene determinadas en los
reglamentos y facilitadas por el empleador, Su omisin constituye justa causa para la
terminacin del contrato de trabajo; (Empleo M. d., Articulo 410, 2005)

Segn el Art. Art. 56 refiere Y cuando despus de que el trabajador haya sufrido una lesin se
establece Readaptacin y Reinsercin Laboral.- Se contribuir a la reincorporacin a la vida

laboral del asegurado de Riesgos del Trabajo en condiciones de seguridad y salud,


considerando la capacidad laboral remanente. (Empleo M. d., Articulo 56, 2005)
Respecto a las enfermedades provocadas por exposicin a riesgos ergonmicos o que pueden
afectar al sistema osteomuscular constan en el numeral 2.3 de la Resolucin CD390 del IESS.

1.2. MARCO TEORICO


1.2.1 Estado Actual del Conocimiento del Tema
Este trabajo investigativo es un estudio ergonmico, como base de este partiremos del origen
de la palabra Ergonoma (NIOSH, 2012), esta es proveniente de los vocablos griegos, Ergon:
trabajo; Nomos: ley o norma. De lo que entenderamos es estudio del trabajo humano.
(Hernandez C. d., 2010)
Lo que esta ciencia tiene como fin es la de adaptar el puesto de trabajo al trabajador, evitando
as alteraciones en este ltimo.
Dentro de la historia previa de la ergonoma inicialmente se centraron inicialmente en la
mquina, y prevaleciendo el satisfacer a la maquina olvidando las necesidades del hombre.
(Mapfre)
Entonces se determina que la ergonoma es la ciencia que pretende adecuar el puesto de
trabajo al hombre que debe realizarlo, de forma que uno y otro sea confortable, seguro, eficaz
y fcilmente comprensible (Hernndez, 2010)
Clasificacin de la ergonoma (Hernandez C. D., 2010)
Ergonoma Geomtrica:

Posicional.
De Seguridad.
Ergonoma Dinmica operacional.
Ergonoma Ambiental.
Ergonoma Psicosocial.
Ergonoma geomtrica se encarga de evaluar el puesto de trabajo desde las diferentes
perspectivas posicin del cuerpo (de pie, sentado, agachado, acostado) y punto de vista
dinmico (movimientos, esfuerzos). (HERNANDEZ, 2010)
Ergonoma posicional toma las medidas antropomtricas de la personas en su puesto de
trabajo y las asocia al diseo y configuracin del puesto de trabajo junto con las posturas que
no requieren mayor esfuerzo.
Ergonoma de seguridad valora las medidas antropomtricas de los trabajadores, para poder
construir medidas de proteccin: guardas, mecanismos de accin de emergencia.
Dinmica a operacional, evala en conjunto la carga de trabajo, movimientos realizados en
la actividad. sea relacin mandos y seales con las mquinas y herramientas que es el punto
vnculo entre el trabajador y la actividad laboral.
Ergonoma Ambiental relaciona todo los efectos ambientales que se encuentran dentro del
lugar de trabajo que afectaran directa o indirectamente en el rendimiento del trabajador, estos
son parte del estudio de higiene industrial. (Murcia, 2014 )
Objetivos de la ergonoma, segn el INSTH son (INSHT, INSHT, 2013)

Seleccionar la tecnologa ms aceptable al personal disponible.

Controlar el entorno del puesto de trabajo.

Detectar los riesgos de fatiga fsica y mental.

Analizar los puestos de trabajo para definir los objetivos de formacin.

Optimizar la interrelacin entre las personas y la tecnologa disponible.

Favorecer el inters de los trabajadores por la tarea y por el ambiente de trabajo

Clasificacin de valoraciones ergonmicas se cuenta con diferentes tipos de evaluaciones


que nos permiten diagnosticar los diferentes riesgos entre ellos tenemos:

Evaluacin para movimientos repetitivos

Evaluacin para posturas forzadas.

Evaluacin para manipulacin manual de cargas

Evaluacin para ambiente trmico

Movimientos repetitivos, pueden provocar una serie de alteraciones musculo esquelticas,


entre las partes anatmicas ms afectadas tenemos hombros. (Ohlsson K, 1999).
Alteraciones en mano y mueca que pueden provocar sndrome del tnel carpiano., y ahora
con mayor frecuencia alteraciones en la regin dorso lumbar. (Xiao G.B., 2004)
Para realizar estas valoraciones se cuentan con metodologas como JSI (Job Strain Index),
Mtodo Ocra, tambin para el estudio de repetividad en el trabajo se cuentan con
metodologas como RULA, NIOSH, REBA, Tablas Snook, Test De Michigan. (Sala E, 2010)
La metodologa que aplicaremos en este estudio es:
Ocra Check List (Occupational Repetitive Action) es un mtodo de evaluacin de la
exposicin a movimientos y esfuerzos repetitivos de los miembros superiores. El fundamento
de este modelo es la consideracin para cada tarea que contenga movimientos repetitivos de
los siguientes factores de riesgo: (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo,
2003)

Modalidades de interrupciones del trabajo a turnos con pausas o con otros trabajos de
control visivo.

Actividad de los brazos y la frecuencia del trabajo.

Actividad del trabajo con uso repetitivo de fuerza en manos/brazos.

Presencia de posiciones incmodas de los brazos, muecas y codos durante el


desarrollo de la tarea repetitiva.

Presencia de factores de riesgo complementarios.

1.2.2 Adopcin de una perspectiva terica.


Para el siguiente estudio se trabajara con la metodologa ergonmica, Ocra Check List
indicada para lo que son movimientos repetitivos.
Metodologa Ocra Check List Segn el INSTH El mtodo Ocra Check List ("Occupational
Repetitive Action") es un mtodo de evaluacin de la exposicin a movimientos y esfuerzos
repetitivos de los miembros superiores. (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el
Trabajo, 2003).
El objetivo de esta metodologa es alertar sobre posibles trastornos msculos esquelticos,
que se originan de una actividad repetitiva. (medscape.com, 2007)
Se considera de gran importancia los trastornos msculos esquelticos porque son la base
para la identificacin de enfermedades ocupacional.
Actualmente el mtodo Ocra se considera que contribuye a la norma UNE-EN 1005-5:2007
(Asociacin espaola de normalizacin y certificacin, 2007); adems de recomendaciones
la norma ISO 11228-3:2007 (International organization for standardization, 2007), para la

10

evaluacin de los movimientos repetitivos, avalan los resultados que proporcionan (INSHT,
Instituto nacional de seguridad e higiene en el trabajo , 2009).
Segn la Obra Evaluacin Ergonmica de los Puestos de Trabajo, la metodologa Ocra,
evala el riesgo ergonmico de acuerdo a los siguientes factores. (SabinaAsencio-Cuesta,
2012)

La duracin real o neta del movimiento repetitivo

Los periodos de recuperacin o de descansos permitidos en el puesto.

La frecuencia de las acciones requeridas.

La duracin y tipo de fuerza ejercida.

La postura de los hombros, codos, mueca, manos, adoptada durante la realizacin


del movimiento.

Tambin se considera factores adicionales como la utilizacin de guantes, presencia de


vibraciones, tareas de precisin, ritmo de trabajo, uso de herramientas que puedan provocar
alteraciones en la piel.

1.2.3 Marco Conceptual.


Trastorno Musculo esqueltico (TME): Un trastorno musculo esqueltico relacionado
con el trabajo es una lesin de los msculos, tendones, ligamentos, nervios, articulaciones,
cartlagos, huesos o vasos sanguneos de los brazos, las piernas, la cabeza, el cuello o la
espalda que se produce o se agrava por tareas laborales como levantar, empujar o jalar
objetos. (NIOSH P. d., 2012)

11

Ciclos de trabajo: Tiempo que comprende todas las acciones tcnicas realizadas en un
periodo de tiempo que caracteriza la tarea como cclica. Es posible determinar claramente el
comienzo y el reinicio del ciclo con las mismas acciones tcnicas. (Pinto Retamal, 2014)
Riesgo Ergonmico: la probabilidad de sufrir un evento adverso e indeseado (accidente o
enfermedad) en el trabajo y condicionado por ciertos factores de riesgo ergonmico.
Factores de Riesgo Ergonmico: un conjunto de atributos de la tarea o del puesto, ms o
menos claramente definidos, que inciden en aumentar la probabilidad de que un sujeto,
expuesto a ellos, desarrolle una lesin en su trabajo.
Movimiento repetitivo: grupo de movimientos continuos mantenidos durante un trabajo
que implica la accin conjunta de los msculos, los huesos, las articulaciones y los nervios
de una parte del cuerpo y provoca en esta misma zona fatiga muscular, sobrecarga, dolor y,
por ltimo, lesin. (Trabajo, 2013)
Postura Forzada: aquellas posiciones de trabajo que supongan que una o varias regiones
anatmicas dejan de estar en una posicin natural de confort para pasar a una posicin
(forzada) que genera hiperextensiones, hiperflexiones, y/o hper-rotaciones osteoarticulares
con la consecuente produccin de lesiones por sobrecarga. (Rodriguez, 2011)
Salud ocupacional: es la disciplina que busca el bienestar fsico, mental y social de los
empleados en sus sitios de trabajo. El cual se logra mediante la implantacin de programas
de salud ocupacional que consiste en la planeacin, organizacin, ejecucin, control y
evaluacin de todas aquellas actividades tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud
individual y colectiva de los trabajadores con el fin de evitar accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales. (Eumed.net, s.f.)
Ambiente Laboral: El medio ambiente laboral involucra de alguna forma a la organizacin
y estructura del trabajo, ya que la organizacin se plasma en el espacio, pero a los fines del

12

estudio del tema, podemos diferenciar los aspectos estrictos del medio ambiente laboral y
aquellos que dependen de la organizacin del trabajo. De esta forma el estudio del medio
ambiente laboral comprende fundamentalmente problemas relacionados con lesiones
corporales o factores nocivos fsicos o qumicos. (Eumed.net, s.f.)
Seguridad en el trabajo es el conjunto de medidas tcnicas, educativas, mdicas y
psicolgicas utilizadas para prevenir accidentes, eliminar las condiciones inseguras del
ambiente, instruyendo o convenciendo a las personas sobre la necesidad de implantar
prcticas preventivas. (Eumed.net, s.f.)
Riesgo laboral: es la posibilidad de que un trabajador sufra un determinado dao derivado
del trabajo. La calificacin de su gravedad depender de la probabilidad de que se produzca
el dao y de la severidad del mismo. (Eumed.net, s.f.)

1.2.4 Hiptesis
Los factores ergonmicos son la causa del aparecimiento de trastornos musculo esquelticos
en los operadores de la lnea de fraccionamiento de productos lquidos.
Cmo favorecer la evaluacin del riesgo ergonmico de movimientos repetitivos para la
prevencin de trastornos musculo esqueltico?
Al disminuir los movimientos repetitivos, disminuirn las alteraciones musculo
esquelticas?

13

1.2.5 Identificacin y Caracterizacin de las Variables


El desarrollo de este estudio permitir conocer el Cmo incurrir la evaluacin del riesgo
ergonmico en la lnea de fraccionamiento de la planta de productos qumicos y su relacin
con los trastornos musculo esquelticos?
Variable independiente: Nmero de trabajadores, frecuencia, espacio fsico, equipos usados,
turnos laborales, antigedad laboral, edad, sexo.
Variable dependiente, los trastornos musculo esquelticos. (mapfre)

CAPITULO II.
METODO
2.1 Nivel de Estudio
El estudio que se desarrollara ser de tipo descriptivo, el cual tratara de establecer una
relacin entre el factor de riesgos ergonmico de movimientos repetitivos con la aparicin
de trastornos msculo esquelticos en el rea de fraccionamiento de una planta de productos
qumicos.

2.2 Modalidad de investigacin


El presente estudio estar de acorde con la siguiente modalidad de campo y documental:
De campo: porque los datos presentados sern tomados en los puestos de trabajos
Documental: Se usaran videos y fotografas, las que se obtendrn en cada una de las visitas
a los puestos de trabajo.

14

2.3 Mtodo
El desarrollo de este estudio estar basado en el mtodo inductivo-deductivo, ya que
tomaremos casos de trastornos musculo esquelticos, con el fin de evidenciar y determinar
las causas de las alteraciones que presenta el personal.

2.4 Poblacin y Muestra


La poblacin tomada en el estudio es el rea de fraccionamiento de lquidos de una planta de
productos qumicos. El universo corresponde a los 5 puestos que conforman el 100% de los
puestos analizados.

2.5 Seleccin Instrumentos Investigacin


El siguiente estudio aplicara los siguientes instrumentos para la investigacin:
Observacin.- A las tareas que ejecutan los operarios en sus puestos de trabajo, aplicando
filmaciones y fotografas de cada actividad en movimientos repetitivos de miembros
superiores y se aplicar el mtodo de evaluacin ergonmica Ocra Check List (Mapfre, 20
preguntas bsicas para aplicar la Ergonomia en la empresa, 2012)
Encuesta: Para obtener datos de los problemas o alteraciones musculo esquelticos que
pueden presentar los operarios del rea de fraccionamiento de lquidos, para ellos se aplicara
el cuestionario Nrdico de Kuorinka a 25 operarios que corresponden al universo total de la
lnea de produccin evaluada.

15

2.6 Variabilidad y Confiabilidad de los Instrumentos


Al utilizar mtodos de evaluacin ergonmica, la observacin de los operarios en sus puestos
de trabajo, es el instrumento principal para nuestro estudio. El mismo que constara de la
metodologa Ocra Check List.
2.6.1 Mtodo Ocra Check List
El mtodo check-list OCRA ("Occupational Repetitive Action") es un mtodo de evaluacin
de la exposicin a movimientos y esfuerzos repetitivos de los miembros superiores. El
fundamento de este modelo es la consideracin para cada tarea que contenga movimientos
repetitivos de los siguientes factores de riesgo:
Modalidades de interrupciones del trabajo a turnos con pausas o con otros trabajos
de control visivo (A1, Pausas).
Actividad de los brazos y la frecuencia del trabajo (A2, Frecuencia).
Actividad del trabajo con uso repetitivo de fuerza en manos/brazos (A3, Fuerza).
Presencia de posiciones incmodas de los brazos, muecas y codos durante el
desarrollo de la tarea repetitiva (A4, Postura).
Presencia de factores de riesgo complementarios (A5, Complementarios).
Para calcular el ndice check-list OCRA de una tarea A determinada, se utiliza la expresin
siguiente:
Puntuacin A = A1 + A2 + A3 + A4 + A5 (1)

16

Si dentro del turno diario de trabajo existen varias tareas repetitivas (A, B, C), para obtener
el ndice check-list OCRA en el turno hay que aplicar la expresin siguiente:
(punt. A X % PA) + (punt. B X % PB) + etc... (2)
Dnde: % PA, % PB = Porcentaje de tiempo de la tarea A, B en el turno.
Ventajas
1. Es bastante intuitivo y fcil de aplicar, siendo tambin muy completo en cuanto a
contemplacin de factores de riesgo.
2. Evala las modalidades de interrupcin del trabajo a turnos con pausas.
3. La evaluacin de la repetitividad de la actividad de los brazos es ms exhaustiva.
4. Se evala la actividad del trabajo con uso repetitivo de fuerza en manos/brazos en
funcin de las vueltas/ciclo y/o el tiempo empleado en la realizacin de esa actividad.
5. Evala la presencia de posturas incmodas de brazos, muecas y codos segn el
tiempo empleado en la realizacin de esa actividad.
6. Evala el tipo de sujecin o agarre con la mano de objetos o herramientas, segn el
tiempo empleado en la realizacin de la tarea repetitiva.
7. Evala la presencia de otros factores de riesgo complementarios:

Uso de guantes inadecuados al trabajo a desarrollar (molestos, demasiado


gruesos, talla equivocada, etc.).

Uso de instrumentos vibrantes.

Uso de herramientas que provoquen compresiones en la piel (enrojecimiento,


cortes, ampollas).

Realizacin de tareas que requieran precisin.

17

Ritmo de trabajo parcial o totalmente determinado por la mquina.

8. Se tiene en cuenta el tiempo de exposicin de cada tarea repetitiva a la hora de calcular


el ndice Ocra Check List, as como el carcter acumulativo de las diferentes
exposiciones.
9. Se evala el porcentaje de horas con trabajo repetitivo en el turno.
Limitaciones
1. Existen bastantes respuestas intermedias sin especificar ni cuantificar prcticamente
en todos los apartados del mtodo, por lo que la seleccin de las mismas tiene un
carcter subjetivo por parte de la persona que aplica el mtodo.
2. En el apartado de la evaluacin de la presencia o ausencia de pausas de descanso o
de otras tareas no repetitivas, no considera la posible presencia de "micropausas"
dentro de una tarea determinada, como puede ser, por ejemplo, el caso de un puesto
de trabajo en una cinta de alimentacin que en algn momento determinado no est
transportando producto que pueda ser recogido por el/la trabajador/a, con lo cual
ste/a descansa las zonas corporales de riesgo, aunque sea slo por unos segundos.
3. El mtodo no evala el uso repetitivo de fuerza de carcter ligero.
4. La evaluacin de las posturas se cuantifica exclusivamente en funcin del tiempo en
el cual se mantienen las mismas, y no segn la gravedad.
5. El mtodo considera el hecho de que las posturas de sujecin de objetos o
herramientas con la mano tienen la misma gravedad, cuando los agarres "en pinza"
son ms propensos a trastornos msculo-esquelticos que los agarres palmares o con
el/los dedo/s en forma de gancho.

18

2.6.2 Actualizacin del mtodo OCRA


Las limitaciones que presenta el mtodo check-list OCRA son los motivos por los que se ha
visto conveniente la actualizacin del mismo, realizando una serie de modificaciones
consistentes en la inclusin de los factores de riesgo que se comentan a continuacin.
Frecuencia de "micropausas"
Junto con la evaluacin cuantitativa de la presencia/ausencia de pausas de descanso o de otros
perodos de trabajos no repetitivos se aade la estimacin del riesgo segn la frecuencia de
"micropausas" de al menos un segundo en/entre los ciclos de trabajo, en diez ciclos
fundamentales o en un perodo de cinco minutos.
La puntuacin del apartado de pausas en el mtodo actualizado se obtiene tal como indica la
tabal 1.
Tabla N 1 Puntuacin actualizada del apartado de pausas.
0.7 1 /Ciclo
PUNTUACION

0.8 >1 /Dos Ciclos

PUNTUACION

OCRA X

0.9 1 /Tres ciclos

ACTUALIZADA

1.0 1 /Ciclo

Fuente NTP 629 INSTH


Frecuencia de actividad de brazos.
Concretizacin de las respuestas.
Dentro del apartado de Frecuencia del mtodo check-list OCRA, existen tems de puntuacin
intermedios no concretados y que pueden ser seleccionados segn el criterio subjetivo de la
persona que aplique el mtodo. En la actualizacin que se realiza se concretan estos tems
con respuestas especficas ms definidas.

19

Por ejemplo:
Mtodo OCRA

1 Movimiento de brazos no muy rpido (30 acciones/minuto).

3Movimiento de brazos rpido y constante (40 acciones/minuto).

Mtodo OCRA actualizado

2 Movimiento

de brazos

moderado

y constante (31-39

acciones/minuto).
Duracin media del ciclo de trabajo.
Cuando existe una frecuencia de movimiento de las extremidades superiores, el hecho de que
el ciclo de trabajo dure ms o menos influye en la probabilidad de que el trabajador sufra
trastornos msculo-esquelticos debidos a movimientos repetitivos; es por ello por lo que se
cree conveniente contemplar a la duracin media de la accin donde existe una frecuencia de
movimiento.
La puntuacin del apartado de frecuencia de actividad de brazos en el mtodo actualizado se
obtiene de la forma que se detalla en la tabla N 2.
Tabla N 2 Puntuacin actualizada del tipo de sujecin con la mano
PUNTUACION
SUJECION

OCRA
+PUNTUACION

PUNTUACION
TIPO

DE

POSTURA

PUNTUACION

SUJECION

INTENSIDAD DE FUERZA

ACTUALIZADO

Fuente NTP 629 INSTH

OCRA

20

2.6.3 Factores de riesgo complementarios


En el mtodo OCRA actualizado, en la evaluacin de otros factores de riesgo
complementarios, se contempla que la magnitud de la vibracin mano-brazo (si se estuviere
expuesto a ella) influye en la estimacin del riesgo, establecindose diferente puntuacin
segn la magnitud de la vibracin sea ligera/moderada o intensa.

2.6.4 Clculo del ndice final.


Por ltimo, el clculo del ndice final en el mtodo Ocra Check List se obtiene multiplicando
la puntuacin final por 0.75 (si se realizan de 3 a 5 horas/turno de trabajo repetitivo). En el
mtodo OCRA actualizado, al realizar ms de 4 horas / turno de trabajo repetitivo, la
puntuacin se mantiene igual, proponindose multiplicar la puntuacin final por 0.75 cuando
se realizan en el turno de trabajo de ms de 2 a 4 horas de trabajo repetitivo.
Tabla N 3 Puntuacin del mtodo OCRA actualizado (cuando se realicen 2 horas de
trabajo repetitivo se multiplicar por 0.5, y cuando se realicen ms de 2 horas, por
0.75)
PUNTUACION
OCRA

FINAL

X 0.5: 2 HORAS TRABAJO REPETITIVO / TURNO


X 0.75: 3-5 HORAS TRABAJO REPETITIVO
/TURNO
x 0.5: 2 HORAS TRABAJO REPETITIVO / TURNO

PUNTUACION

FINAL x 0.75: 2-4 HORAS TRABAJO REPETITIVO /

OCRA ACTUALIZADO

TURNO

Fuente NTP 629 INSTH

Los resultados que se obtengan en la aplicacin de la metodologa Ocra Check List, se los
demarcara en la siguiente tabla mostrando la exposicin al riesgo. (INSTH, s.f.)

21

Tabla N 4 Criterios de Clasificacin ndice Ocra Check list


Criterio de Clasificacin
ndice Check List Ocra

Riesgo

<7.5

Aceptable

Entre 7,6 y 11

Incierto

Entre 11,1 y 14

Riesgo inaceptable
Leve

Entre 14,1 y 22,5

Riesgo Inaceptable
Medio

Ms de 22,5

Riesgo Inaceptable
Alto

Fuente INSTH

2.7 Operacionalizacin de las Variables


Tabla N 5 Variable Dependiente
Variable

Definicin

Definicin

Nivel

Dependiente

Conceptual

Operacional

Medicin

Trastornos

Es una lesin de Alteraciones

Msculo

los

Esquelticos

tendones,

los

ligamentos,

trabajadores,

nervios,

las que son

articulaciones,

relacionadas a Lugar

de Indicador

Periodicidad de Trabajadores

msculos, que presentan las fatigas osteo con

cartlagos, huesos la
o

musculares

Dolor

Trabajadores
expuestos

Lugar anatmico

actividad anatmico de las de

vasos laboral.

alteraciones.

las

alteraciones / N

sanguneos que se

trabajadores con

produce

alteraciones

se

en

22

agrava por tareas

la misma rea

como

anatmica

levantar,

empujar o jalar
objetos
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz
Tabla N6 Variable independiente
Variable

Definicin

Definicin

Nivel

Independiente

Conceptual

Operacional

Medicin

Nmero

de

trabajadores

Nmero

de Cantidad

de Indicador

total Trabajadores del

personas que de trabajadores

rea

laboran en un

Trabajadores

rea

expuestos

de

trabajo
Frecuencia

de

exposicin

Tiempo

que Duracin

permanecen

tiempo

del Total Horas de


de exposicin

realizando las exposicin

Total de Horas

tareas en el

de duracin de

rea

la

jornada

laboral
Espacio Fsico

rea

de Mt2 del lugar de Mt2 del rea de

trabajo

trabajo

trabajo/ Mt2 del


lugar de trabajo

Equipos Usados

Herramientas
que

Numero

de Numero

de

pueden tareas realizadas tareas realizadas

utilizar

para con

realizar

su herramientas

con
herramientas/

trabajo,

nmero total de

disponibles

tareas.

en el rea de
trabajo.

23

Turnos Laborales

Tiempo

de

duracin de la
jornada
laboral
Antigedad

Tiempo en la

Laboral

empresa

Edad

Edad en aos

Edad
cronolgica
de

cada

colaborador
Sexo

Masculino
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

2.8 Procesamiento de Datos.


Para el estudio en desarrollo se utilizaran herramientas tecnolgicas, tales como Microsoft
Word 2010, Microsoft Excel 2010.
Elaborando cuadros y tablas para poder presentar la informacin recogida en el rea de
trabajo para lo cual se utilizara la herramienta Microsoft Word 2010.
Para la consolidacin de datos generales se utilizara los opciones que brinda Microsoft Excel
2010, como son grficos tipo columnas y circulares

24

CAPITULO III.
RESULTADOS
3.1 Presentacin y anlisis de resultados
Para la obtencin de referencia de trastornos musculo esquelticos se aplic el cuestionario
Nrdico de Kuorinka, se la aplico simultneamente al personal y se mantendr la
confidencialidad de quien lleno dicho cuestionario.
Esta informacin es procesada y a su vez genera datos estadsticos que sern presentados en
tablas de barras las que sealaran personal afecto y el porcentaje que representan en cada
pregunta detallada.

3.1.1. Cuestionario Nrdico de Kuorinka


Cuestionario aplicado al de rea de fraccionamiento de la planta de productos qumicos, para
obtener referencias de molestias tipo dolores musculares en su salud luego de las actividades
en el rea de fraccionamiento.
En las presentaciones de tablas y graficas se consideraran solo las respuesta positivas, que
son de vital importancia para esta investigacin.
Para una relacin descriptiva dejo en la siguiente figura el personal clasificado por edades.

25

3.1.1.1 Personal por edades


Fig 1. Personal por edades

POR EDADES
40,00%
40,00%

28,00%
30,00%

20,00%

20,00%
8,00%
4,00%

10,00%
0,00%
18 A 25 AOS

25 A 30 AOS

30 A 35 AOS

35 A 40 AOS

40 A 50 AOS

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz


3.1.1.2 Clasificacin de acuerdo al tiempo laboral
Fig 2. Tiempo laboral

POR TIEMPO LABORAL


44,00%

50,00%
40,00%

30,00%
20,00%

20,00%
12,00%

16,00%

8,00%

10,00%
0,00%
<1 AO

1 A 2 AOS

2 A 3 AOS

4 A 5 AOS

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

MAS DE 5
AOS

26

3.1.1.3 Correlacin entre cuadros de dolor y tiempo de trabajo.


El siguiente cuadro relaciona el tiempo laboral con la presencia de dolores osteomusculares
en miembro superiores.
Fig 3. Correlacin entre cuadros de dolor y tiempo de trabajo

CORRELACIN ENTRE TIEMPO DE TRABAJO Y DOLOR


100,00%

100,00%

100,00%

100,00%
80,00%
54,55%
60,00%

40,00%

40,00%
20,00%
0,00%
<1 AO

1 A 2 AOS

2 A 3 AOS

4 A 5 AOS

MAS DE 5
AOS

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

Resultados Cuestionario Nrdico de Kuorinka

3.1.2. Pregunta 1: Ha tenido molestias en?


Tabla N 7 Pregunta 1: Ha tenido molestias en?
SI
Cuello
Hombro
Dorsal o Lumbar
Codo o antebrazo
Mueca o mano

17
8
12
3
9

IZQUIERDO DERECHO
68%
32%
48%
12%
36%

25%

1
3

33%
33% 1

25%

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

AMBOS
4

50.%

2 66 %
5
55%

27

En esta primera interrogante planteada a las 25 personas del rea de fraccionamiento, se


determina que 17 personas presenta molestias en el cuello, 12 en la regin dorso lumbar, en
la mueca o mano 9, en el hombro 12 y en el codo 3.

3.1.2.1 Pregunta 1: Ha tenido molestias en?


Fig 4. Cuestionario Nrdico.
Pregunta 1: Ha tenido molestias en.?

Ha tenido molestias en?


68%
70,00%

Personal afecto

60,00%

48%

50,00%

36.%

32%

40,00%
30,00%

12%

20,00%
10,00%
0,00%

Cuello

Hombro

Dorsal o
Lumbar

Codo o
antebrazo

Area anatmica

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

Mueca o
mano

28

3.1.2.2 Pregunta 1: Ha tenido molestias en hombro?


De los 8 que han tenido molestias en los hombros? 2 las presentan en el hombro izquierdo, 2
en el contralateral, y 4 personas en ambos lados.
Fig 5. Cuestionario Nrdico.
Pregunta 1: Ha tenido molestias en?

Ha tenido molestias en hombro?


50%

Personal afecto

50,00%
40,00%
30,00%

25%

25%

20,00%
10,00%
0,00%
IZQUIERDO

DERECHO

AMBOS

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

De los 3 que han tenido molestias en el codo o en el antebrazo? 1 la presenta en el hombro


izquierdo, y 2 personas en ambos lados.

29

3.1.2.3 Pregunta 1: Ha tenido molestias en Codo?


Fig 6. Cuestionario Nrdico.
Pregunta 1: Ha tenido molestias en?

Personal afecto

Ha tenido molestias en el codo?


67%

80%
60%

33%

40%
20%
0%
IZQUIERDO

DERECHO

AMBOS

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

3.1.2.4 Pregunta 1: Ha tenido molestias en mano o mueca?


3 la presentan en el lado izquierdo, 1 en el contralateral, y 5 personas en ambos lados.
Fig 7. Cuestionario Nrdico.
Pregunta 1: Ha tenido molestias en?

Ha tenido molestias en mano o mueca?

Personal afecto

56%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

33%
11%

IZQUIERDO

DERECHO

AMBOS

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

30

3.1.3 Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo?


Tabla N 8 Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo..?
Cuello
> 1 Mes
1 a 6 Meses
6 Meses a 1 ao
1 Aos 2 aos
2 Aos a 3 aos
3 aos a 4 aos
Ms de 4 aos

Dorsal o
Lumbar

Hombro

Codo o
antebrazo

4
2
2
2
5
1
1
1
1
1
1
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

Mueca o
mano

1
1

5
1
1

En cuanto a esta interrogante, la referencia es del tiempo en que las personas vienen
presentando molestias en diferentes partes de la estructura anatmica.
3.1.3.1 Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo en Cuello?
Fig 8. Cuestionario Nrdico.
Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo Cuello?

Desde hace cuanto tiempo en el Cuello?

Total de casos

16%
16,00%
14,00%
12,00%
10,00%
8,00%
6,00%
4,00%
2,00%
0,00%

8%
4%

> 1 MES

1A6
MESES

4%

4%

4%

6 MESES 1 AOS 2 2 AOS A 3 AOS A MAS DE 4


A 1 AO AOS
3 AOS 4 AOS
AOS
Tiempo de evolucin

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

31

3.1.3.2 Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo en hombro?


Fig 9. Cuestionario Nrdico.
Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo el hombro?

Desde hace cuanto tiempo en el hombro?


Total de casos

8%

8%

8,00%
6,00%
4,00%
2,00%
0,00%
> 1 MES

1 A 6 6 MESES 1 AOS 2 AOS 3 AOS MAS DE


MESES A 1 AO 2 AOS
A3
A4
4 AOS
AOS
AOS
Tiempo de evolucin?

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

3.1.3.3 Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo en regin dorsal o lumbar?


Fig 10. Cuestionario Nrdico.
Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo en la regin dorsal o lumbar?

Desde hace cuanto tiempo en la regin


dorsal o lumbar?
Total de casos

20%
0,2
0,1

4%

4%

0
> 1 MES

1A6
MESES

6 MESES 1 AOS 2 2 AOS A 3 AOS A MAS DE


A 1 AO AOS
3 AOS 4 AOS 4 AOS
Tiempo de evolucin?

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

32

3.1.3.4 Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo en codo o antebrazo?


Fig 11. Cuestionario Nrdico.
Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo en codo o antebrazo?

Desde hace cuanto tiempo en el codo o antebrazo?


Total de casos

4%

4%

4,00%
2,00%
0,00%
> 1 MES

1A6
MESES

6 MESES 1 AOS 2 2 AOS A 3 AOS A MAS DE 4


A 1 AO AOS
3 AOS 4 AOS
AOS
Tiempo de Evolucin

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

3.1.3.5 Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo en la mueca o en la mano?


Fig 12. Cuestionario Nrdico.
Pregunta 2: Desde hace cunto tiempo en la mueca o en la mano?

Desde hace cuanto tiempo en la mueca o


en la mano?
20%
Total de casos?

20,00%
15,00%
10,00%
4%

5,00%

4%

0,00%
> 1 MES

1A6
MESES

6 MESES 1 AOS 2 AOS


A 1 AO 2 AOS
A3
AOS
Tiempo de evolucin?

3 AOS
A4
AOS

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

MAS DE
4 AOS

33

3.1.4. Pregunta 3: Ha necesitado cambiar de puesto de trabajo?


Tabla N 9 Pregunta 3: Ha necesitado cambiar de puesto de trabajo?
Cuello
Hombro
Dorsal o Lumbar
Codo o antebrazo
Mueca o mano

3
2
1

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz


Interrogante que hace referencia al personal que ha solicitado en algn momento cambio de
puesto de trabajo, por presentar molestias en diferentes estructuras anatmicas.
Fig 13. Cuestionario Nrdico.
Pregunta 3: Ha necesitado cambiar de puesto de trabajo?

Ha necesitado cambiar de puesto de


trabajo?
Total que lo solicita

12%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%

8%
4%

Cuello

Hombro

Dorsal o
Lumbar

Codo o
antebrazo

Mueca o
mano

Area afecta

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

34

3.1.5 Pregunta 4: Ha tenido molestias en los ltimos 12 meses?


Tabla N 10 Pregunta 4: Ha tenido molestias en los ltimos 12 meses?
Cuello
Hombro
Dorsal o Lumbar
Codo o antebrazo
Mueca o mano

10
4
7
2
7

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz


Fig 14. Cuestionario Nrdico
Pregunta 4: Ha tenido molestias en los ltimos 12 meses?

Personas que las presentan

Ha tenido molestias en los ultimos 12


meses?
40%
40%
35%

28%

28%

30%
25%
16%

20%
15%

8%

10%
5%
0%
Cuello

Hombro

Dorsal o
Lumbar

Codo o
antebrazo

Mueca o
mano

Area anatmica afecta

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz


Identifica las estructuras anatmicas en las que se presentan con mayor frecuencia las
molestias en salud, durante los ltimos 12 meses.

35

3.1.5.1 Pregunta 5: Cunto tiempo ha tenido molestias en los ltimos 12 meses?


Tabla N 11 Pregunta 5: Cunto tiempo ha tenido molestias en los ltimos 12 meses?
>30 das
no
seguidos
2
1
3

1-7 das
8-30 das
Cuello
9
Hombro
7
Dorsal o Lumbar
5
1
Codo o antebrazo
2
Mueca o mano
4
1
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

siempre
1
1

En esta interrogante especifica el tiempo en el que se han presentado las molestias, en las
diferentes partes del cuerpo.
Fig 15. Cuestionario Nrdico
Pregunta 5: Ha tenido molestias en los ltimos 12 meses, en cuello?

persona que lo presentaron

Cunto tiempo ha tenido molestias en los


ltimos 12 meses?
40%
30%
20%
10%
0%

36%

8%

1-7 das

8-30 das

>30 das no
seguidos

4%
siempre

Cuello

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

36

3.1.5.2 Pregunta 5: Cunto tiempo ha tenido molestias en los ltimos 12 meses en


hombro?
Fig 16. Cuestionario Nrdico
Pregunta 5: Ha tenido molestias en los ltimos 12 meses, en hombro?

Personas que lo presnetaron

Cunto tiempo ha tenido molestias en los


ltimos 12 meses?
28%
30%
20%
10%
0%

4%
1-7 das

8-30 das

>30 das no
seguidos

siempre

Hombro

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

3.1.5.3 Pregunta 5: Cunto tiempo ha tenido molestias en los ltimos 12 meses en


regin lumbar o dorsal?
Fig 17. Cuestionario Nrdico
Pregunta 5: Ha tenido molestias en los ltimos 12 meses, en regin lumbar o dorsal?

Personasque lo presentaron

Cunto tiempo ha tenido molestias en los


ltimos 12 meses?
20%
20%
15%
10%
5%
0%

12%
4%

1-7 das

8-30 das

4%

>30 das no
seguidos

siempre

Dorsal o Lumbar

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

37

3.1.5.4 Pregunta 5: Cunto tiempo ha tenido molestias en los ltimos 12 meses en codo
o antebrazo?
Fig 18. Cuestionario Nrdico
Pregunta 5: Ha tenido molestias en los ltimos 12 meses, en codo o antebrazo?

Personal que lo presento

Cunto tiempo ha tenido molestias en los


ltimos 12 meses?
6%

4%

4%
2%
0%
1-7 das

8-30 das

>30 das no
seguidos

siempre

Codo o antebrazo

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

3.1.5.5 Pregunta 5: Cunto tiempo ha tenido molestias en los ltimos 12 meses en codo
o antebrazo?
Fig 19. Cuestionario Nrdico

Personalque lo presento

Pregunta 5: Ha tenido molestias en los ltimos 12 meses, en mueca o mano?

Cunto tiempo ha tenido molestias en los


ltimos 12 meses?
20%

16%
4%

0%
1-7 das

8-30 das

>30 das no
seguidos
Mueca o mano

siempre

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

38

3.1.6 Pregunta 6: Cunto dura cada episodio?


Tabla N 12 Pregunta 6: Cunto dura cada episodio?
< 1 hora

1 a 24
horas
7
4
5

1 a 7 das

> 1 mes

Cuello
4
3
Hombro
1
1
Dorsal o Lumbar
2
2
Codo o antebrazo
1
2
Mueca o mano
3
1
4
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

Con esta interrogante se determina el tiempo de duracin de las molestias en las ltimas 12
horas.
3.1.6.1 Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en cuello?
Fig 20. Cuestionario Nrdico
Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en cuello?

Cunto dura cada episodio?


28%

Personal afecto

30%
20%

16%
12%
0%

10%
0%
< 1 hora

1 a 24 horas

1 a 7 dias

1a4
semanas

Cuello

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

>1mes

39

3.1.6.2 Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en hombro?


Fig 21. Cuestionario Nrdico
Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en hombro?

Cunto dura cada episodio?


16.%

Personal afecto

20%
15%
10%

4%

4%

5%
0%
< 1 hora

1 a 24 horas

1 a 7 dias

1a4
semanas

>1mes

Hombro

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

3.1.6.3 Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en regin dorsal o lumbar?


Fig 22. Cuestionario Nrdico
Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en regin dorsal o lumbar?

Cunto dura cada episodio?


20%

Personal afecto

20%
15%
10%

8%

8%
4%

5%
0%
< 1 hora

1 a 24 horas

1 a 7 dias

1a4
semanas

Dorsal o Lumbar

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

>1mes

40

3.1.6.4 Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en regin codo o antebrazo?


Fig 23. Cuestionario Nrdico
Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en codo o antebrazo?

Cunto dura cada episodio?


8%

Personal afecto

8%
6%

4%

4%
2%
0%

< 1 hora

1 a 24 horas

1 a 7 dias

1a4
semanas

>1mes

Codo o antebrazo

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

3.1.6.5 Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en regin mueca o mano?


Fig 24. Cuestionario Nrdico
Pregunta 6: Cunto dura cada episodio en mueca o mano?

Cunto dura cada episodio?


Personal afecto

20%
15%

16%
12%

10%
4%

5%
0%
< 1 hora

1 a 24 horas

1 a 7 dias

1a4
semanas

Mueca o mano

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

>1mes

41

3.1.7 Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar


su trabajo en los ltimos 12 meses?
Tabla N 13 Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su
trabajo en los ltimos 12 meses?
0 das

1a4
semanas
1
1
1

1 a 7 das

> 1 mes

Cuello
7
5
Hombro
4
3
Dorsal o Lumbar
5
4
Codo o antebrazo
3
3
Mueca o mano
4
2
2
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

Determina cuantas ocasiones el personal se ha ausentado de sus labores, valorados en


horas, das, semanas y mayor a un mes.

3.1.7.1 Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo
en los ltimos 12 meses en cuello?
Fig 25. Cuestionario Nrdico
Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo en los
ltimos 12 meses?

Cunto tiempo estas molestias le han impedido


realizar su trabajo en los ltimos 12 meses?
Personal Afecto

28%
30%

20%

20%
4%

10%

4%

0%
0 dias

1 a 7 das

1 a 4 semanas
Cuello

> 1 mes

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

42

3.1.7.2 Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo
en los ltimos 12 meses en hombro?
Fig 26. Cuestionario Nrdico
Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo en los
ltimos 12 meses en hombro?

Cunto tiempo estas molestias le han impedido


realizar su trabajo en los ltimos 12 meses?

Personal afecto

20%

16%
12%

15%
10%

4%

5%

0%
0 dias

1 a 7 das

1 a 4 semanas

> 1 mes

Hombro

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

43

3.1.7.3 Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo
en los ltimos 12 meses en regin dorsal o lumbar?
Fig 27. Cuestionario Nrdico
Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo en los
ltimos 12 meses dorsal o lumbar?

Cunto tiempo estas molestias le han impedido


realizar su trabajo en los ltimos 12 meses?
20%

Personal afecto

20%

16%

15%
10%

4%

5%
0%
0 dias

1 a 7 das

1 a 4 semanas

> 1 mes

Region dorsal o lumbar

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

44

3.1.7.4 Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo
en los ltimos 12 meses en regin de codo o antebrazo?
Fig 28. Cuestionario Nrdico
Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo en los
ltimos 12 meses codo o antebrazo?

Cunto tiempo estas molestias le han


impedido realizar su trabajo en los ltimos 12
meses?

Personal afecto

12%

12%

12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
0 dias

1 a 7 das

1 a 4 semanas

> 1 mes

Codo o antebrazo

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

45

3.1.7.5 Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo
en los ltimos 12 meses en regin en mueca o mano?
Fig 29 Cuestionario Nrdico
Pregunta 7: Cunto tiempo estas molestias le han impedido realizar su trabajo en los
ltimos 12 meses en mueca o mano?

Personal afecto

Cunto tiempo estas molestias le han


impedido realizar su trabajo en los ltimos 12
meses?
20%
15%
10%
5%
0%

16%
8%

0 dias

1 a 7 das

8%

1a4
semanas

> 1 mes

Mueca o mano

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

3.1.8 Pregunta 8: Ha recibido tratamiento por estas molestias en los ltimos


12 meses?
Tabla N 14 Pregunta 8: Ha recibido tratamiento por estas molestias en los ltimos 12
meses?
Cuello
4
Hombro
4
Dorsal o Lumbar
5
Codo o antebrazo
3
Mueca o mano
3
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

46

En este punto detallamos las ocasiones en las que se ha recibido tratamiento, por las molestias
padecidas.
Pregunta 8: Ha recibido tratamiento por estas molestias en los ltimos 12 meses?
Fig 30. Cuestionario Nrdico
Pregunta 8: Ha recibido tratamiento por estas molestias en los ltimos 12 meses?

Ha recibido tratamiento por estas


molestias los ultimos 12 meses?
20%

Personal afecto

20%

16%

16%

15%

12%

12%

10%
5%
0%
Cuello

Hombro

Dorsal o
Lumbar

Codo o
antebrazo

Mueca o
mano

Area anatomica tratada

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

3.1.9 Pregunta 9: Ha tenido molestias en los ltimos 7 das?


Tabla N 15 Pregunta 9: Ha tenido molestias en los ltimos 7 das?
Cuello
11
Hombro
4
Dorsal o Lumbar
8
Codo o antebrazo
1
Mueca o mano
4
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz
En esta pregunta de las encuesta nos orienta a saber la presencia de molestias en los ltimos
7 das.

47

Fig 31. Cuestionario Nrdico


Pregunta 9: Ha tenido molestias en los ltimos 7 das?

Ha tenido molestas en los ultimos7 das?


Personal afecto

60%

44%
32%

40%
16%

16%

20%

4%

0%
Cuello

Hombro

Dorsal o
Lumbar

Codo o
antebrazo

Mueca o
mano

Area anatmica afecta

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

3.1.10 Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5


(molestias muy fuertes).
Tabla N 16 Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias
muy fuertes).
Dorsal o
Codo o
Mueca o
Lumbar antebrazo
mano
1
1
3
3
1
1
2
12
3
5
1
3
1
1
3
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

Cuello
1
2
3
4
5

Hombro

Este pregunta estima dando un umbral de calificacin a las molestias, en las diferentes
estructuras anatmicas.

48

3.1.10.1 Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias muy
fuertes) en el cuello.
Fig 32. Cuestionario Nrdico
Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias muy
fuertes).

Califique sus molestias entre 0 (sin


molestias) y 5 (molestias muy fuertes)
48%

Personal afecto

50,00%
40,00%
30,00%
20,00%

12%

10,00%
0,00%
1

Umbral de percepcion de las molestias en el cuello

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

49

3.1.10.2 Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias muy
fuertes) en el cuello.
Fig 33.Cuestionario Nrdico
Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias muy
fuertes).

Personal afecto

Califique sus molestias entre = (sin


molestias) y 5 (molestias muy fuertes)
12%

15,00%

12%

10,00%

4%

5,00%
0,00%

Umbral de pecepcion de las molestias en el hombro

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

50

3.1.10.3 Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias muy
fuertes) en regin dorsal o lumbar.
Fig 34. Cuestionario Nrdico
Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias muy fuertes)
en regin dorsal o lumbar.

Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y


5 (molestias muy fuertes)
20%

Personal afecto

20,00%
12%

15,00%
10,00%
4%

4%

5,00%

4%

0,00%
1

Umbral de percepcin de las molestias en regin dorsal o lumbar

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

51

3.1.10.4 Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias muy
fuertes) en regin dorsal o lumbar.
Fig 35. Cuestionario Nrdico
Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias muy fuertes)
en codo .

Califique sus molestias entre 0 (sin


molestias) y 5 (molestias muy fuertes)
Personal afecto

4%

4%

4,00%
3,00%
2,00%
1,00%
0,00%
1

Umbral de percepcion de las molestias en regin de codo o antebrazo

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

52

3.1.10.5 Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias muy
fuertes) en regin mueca o mano.
Fig 36. Cuestionario Nrdico
Pregunta 10: Califique sus molestias entre 0 (sin molestias) y 5 (molestias muy fuertes)
en regin mueca o mano.

Califique sus molestias entre 0 (sin


molestias) y 5 (molestias muy fuertes)
12%

Personal afecto

12,00%
10,00%

8%

8,00%

6,00%

4%

4,00%
2,00%
0,00%
1

Umbral de percepcin de las molestias en regin de mueca o mano

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

53

3.1.11 Pregunta 11: A qu atribuye estas molestias?


Tabla N 17. Pregunta 11: A qu atribuye estas molestias?
Cuello

Hombro

Dorsal o Lumbar

Mueca o mano

A LA
AGACHARSE(1)
ACTIVIDAD DE
CARGAR
ETIQUETADO(2) TRABAJAR
CANECAS DE 20
AUMENTO DE
AL ESTAR
POMAS DE
LITROS(2)
TEMPERATURA
PARADO (1)
LITRO (1)
DE PIE
EN
AL
LLENADO
JORNADA
SELLADORA (1)
INSTRUCTIVAR MANUAL(1)
ENTERA (2)
VACIADO DE
(2)
EXCESO
COLOCAR
LIQUIDOS DE
TIEMPO
LABORAL (1)
CAJAS EN
CANECA A
AGACHADO (2) CERRAR
PALLET(1)
CISTERNA(1)
PESADO
CAJAS (1)
SOBREPESO(2)
USO DE
MANUAL(1)
ESTIBAR
ESTIBAR CAJAS
CERRADORA(1)
TRABAJAR CON CANECAS (1)
DE LITRO(1)
LA CABEZA
EXCESO DE
FLEXIONADA(1)
PRODUCCION(1)
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

3.1.12 Aplicacin de la Metodologa Ocra Check List


El uso de esta herramienta permite desarrollar la evaluacin de los movimientos repetitivos
y esfuerzos en los miembros superiores en la lnea de fraccionamiento de lquidos.

3.1.12.1 Aplicacin de la Metodologa Ocra Check List Puesto alimentador de envases


DATOS ORGANIZATIVOS

Empresa

ECUAQUIMICA
FRACCIONAMIENTO

Seccin
Departamento
N empleados:

LOGISTICA AGRO

Hombres

Puesto
25

Mujeres

ALIMENTADOR DE ENVASES
0

54

Breve descripcin de la tarea

Duracin del turno oficial

ORDENAR CARTON CON ENVASES, COGER ENVASES,


COLOCAR EN PLATO DISTRIBUIDOR DE ENVASES

510

Duracin del turno efectivo

Tiempo de trabajo no repetitivo (Ej., limpieza, abastecimiento, etc.)

445

87,6

N de pausas efectivas en el turno, con duracin


igual o superior a 8 minutos excluyendo la pausa

para comer (considerada como recuperacin)

Tiempo total efectivo de las pausas (Excluyendo la pausa para comer)

40

en minutos.

Tiempo efectivo de la pausa para comer si est incluida en

25

el turno (pagada) en minutos.

292.4

Tiempo de trabajo repetitivo


Multiplicador de duracin

0,850

Descripcin del trabajo repetitivo


Hay ciclos reales?
Escriba el nmero de unidades/trabajadores/turnos

80

55

Hay ciclos reales?

210,25

Tiempo de ciclo observado en segundos

Tiempo neto de trabajo repetitivo en minutos

292,4

Tiempo de ciclo neto calculado en segundos

219,30
9

% de diferencia entre el tiempo del ciclo observado y el tiempo

4%

del ciclo establecido

12

Minutos no justificados

Calculo manual de N de horas sin recuperacin adecuada

0,850

Multiplicador de duracin adecuada

Distribucin de horas
Tabla N 18. Distribucin de horas alimentador de envases
P
P
L
L
T

7h30

8H00

9H00

10H00

11H00

A
L
M
U
E
R
Z
O

12H00

13H00

R
E
C
E
S
O
O

14H00

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

P
P
L
L
T

15H00

S
A
LI
D
A

16H00

56

Inicio de jornada:

7H30

Inicio real de Jornada

7H55

Parada por llenado total de la lnea (P.P.LL.T.L)

9H10

Inicio real de almuerzo

11h50

Termino real de almuerzo

12H15

Inicio de receso

14h00

Termino de receso

14h20

Parada por llenado total de la lnea (P.P.LL.T.L)

15h20

Salida

16H00

Minutos de perdida por mantenimiento equipo en promedio

20 min.

Detalles de acciones tcnicas

Frecuencia
Acciones
dinmicas

Indicar el nmero de
acciones tcnicas,
observadas por
separado para la
extremidad
izquierda y derecha

Derecha

N
acciones

Frecuencia

61

16,7

DERECHA
Frecuencia
Acciones
estticas

Un objeto es mantenido en prensa


esttica por una duracin de al
menos 5 segundos; ocupa 2/3 del
tiempo del ciclo o del periodo de
observacin (coloque una X)

NO

N
acciones

Frecuenci
a

49

13,4

Izquierda

IZQUIERDA

SI

NO

SI

57

Detalle acciones tcnicas


Mano derecha

Mano Izquierda

Mover

Mover

Fig 37. Accin tcnica mover mano


derecha, alimentador de envases

Fig 38. Accin tcnica mover mano


izquierda, alimentador de envases

Alcanzar

Coger

Fig 39. Accin tcnica alcanzar mano

Fig 40. Accin tcnica alcanzar

derecha, alimentador de envases

mano izquierda, alimentador de


envases

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

58

Coger

Tomar con la mano derecha pasar a


la derecha y pasar a la izquierda

Fig 41. Accin tcnica coger con


mano derecha, alimentador de envases

Fig 42. Accin tcnica Tomar con la


mano derecha pasar a la derecha y
pasar a la izquierda, alimentador de
envases

59

Tomar con la mano derecha pasar a la

Colocar

derecha y pasar a la izquierda

Fig 43. Accin tcnica Tomar con la

Fig 44. Accin tcnica colocar, mano

mano derecha pasar a la izquierda y

izquierda, alimentador de envases

pasar a la derecha, alimentador de


envases

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

60

Colocar

Tirar

Fig 45. Accin tcnica colocar, mano

Fig 46. Accin tcnica tirar, mano

derecha, alimentador de envases

izquierda, alimentador de envases

Empujar

Sacar

Fig 47. Accin tcnica tirar, mano

Fig 48. Accin tcnica sacar, mano

derecha alimentador de envases

izquierda alimentador de envases

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

61

Tirar

Fig 49. Accin tcnica tirar, mano


derecha alimentador de envases

Sacar

Fig 50. Accin tcnica sacar, mano


derecha, alimentador de envases
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

62

Resultados del anlisis del puesto de Alimentador de envases


Ponderacin final del CHECK LIST OCRA, PONDERADO POR LA DURACION
Tabla N 19 Resultados Ocra Check List Puesto Alimentador de envases
ndice parcial independiente de la recuperacin y la duracin
Derecha
Izquierda

13,00
13,00

ndice intrnseco independiente de la duracin


Derecha

19,24

Izquierda

19,24

ndice ponderado por la duracin efectiva de la tarea


repetitiva

Dx

Ix

16,35

16,35

Multiplicador de Recuperacin
Frecuencia
Fuerza

1,480
0
0

1,480
0
0

Extremidad Analizada
Dx
Ix
Hombro
2
2
Codo
1
1
Mueca
0
0
Mano
8
8
Estereotipo
3
3
Total Postura
11
11
Complementarios
2
2
Check list OCRA
16,35
16,35
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

63

3.1.12.2 Aplicacin de la Metodologa Ocra Check List Puesto tapador


DATOS ORGANIZATIVOS

ECUAQUIMICA

Empresa
Seccin
Departamento
N empleados:

FRACCIONAMIENTO
LOGISTICA AGRO

Hombres

Breve descripcin de la tarea

Duracin del turno oficial

Puesto
25

Mujeres

TAPADOR
0

TOMAR TAPAS PLASTICAS, COLOCAR Y ENROSCAR


LEVEMENTE

510

Duracin del turno efectivo

Tiempo de trabajo no repetitivo (Ej., limpieza, abastecimiento, etc.)

445

51,38

N de pausas efectivas en el turno, con duracin


3

igual o superior a 8 minutos excluyendo la pausa


para comer (considerada como recuperacin)

Tiempo total efectivo de las pausas (Excluyendo la pausa para comer)

40

en minutos.

Tiempo efectivo de la pausa para comer si est incluida en


el turno (pagada) en minutos.

25

64

Tiempo de trabajo repetitivo

Multiplicador de duracin

328,6

0,925

Descripcin del trabajo repetitivo


Hay ciclos reales?
Escriba el nmero de unidades/trabajadores/turnos

12000

Hay ciclos reales?


1,57

Tiempo de ciclo observado en segundos

Tiempo neto de trabajo repetitivo en minutos

328,6

Tiempo de ciclo neto calculado en segundos

1,64

% de diferencia entre el tiempo del ciclo observado y el tiempo

4%

del ciclo establecido

Minutos no justificados

Calculo manual de N de horas sin recuperacin adecuada

Multiplicador de duracin adecuada

15

0,925

65

Distribucin de horas
Tabla N 20. Distribucin de horas alimentador de envases.
P
P
L
L
T

7h30

8H00

9H00

10H00

11H00

A
L
M
U
E
R
Z
O

12H00

13H00

R
E
C
E
S
O
O

S
A
LI
D
A

14H00

15H00

16H00

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz


Inicio de jornada:

7H30

Inicio real de Jornada

7H55

Parada por llenado total de la lnea (P.P.LL.T.L)

9H10

Inicio real de almuerzo

11h50

Termino real de almuerzo

12H15

Inicio de receso

14h00

Termino de receso

14h20

Parada por llenado total de la lnea (P.P.LL.T.L)

15h20

Salida

16H00

Minutos de perdida por mantenimiento equipo en promedio

20 min.

Detalles de acciones tcnicas

Frecuencia
Acciones
dinmicas

Indicar el nmero de
acciones tcnicas,
observadas por
separado para la
extremidad
izquierda y derecha

Derecha

N
acciones

Frecuencia

219,1

Izquierda

N
acciones

Frecuenci
a

182,6

66

DERECHA
Frecuencia
Acciones
estticas

Un objeto es mantenido en prensa


esttica por una duracin de al
menos 5 segundos; ocupa 2/3 del
tiempo del ciclo o del periodo de
observacin (coloque una X)

NO

IZQUIERDA

SI

NO

SI

Detalle acciones tcnicas


Mano derecha

Mano Izquierda
Coger

Coger

Fig 51. Accin tcnica coger, mano


derecha, tapador

Fig 52. Accin tcnica coger, mano


izquierda, tapador

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

67

Llevar

Llevar

Fig 53. Accin tcnica llevar, mano


derecha, tapador

Fig 54. Accin tcnica llevar, mano


izquierda, tapador

Coloca

Sostener

Fig 55. Accin tcnica colocar, mano

Fig 56. Accin tcnica sostener, mano

derecha, tapador

izquierda, tapador
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

68

Aplastar

Coloca

Fig 57. Accin tcnica aplastar,

Fig 58. Accin tcnica colocar, mano

mano derecha, tapador

izquierda, tapador

Empuja

Enroscar

Fig 59. Accin tcnica empujar,


mano izquierda, tapador

Fig 60. Accin tcnica enroscar,


mano izquierda, tapador

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

69

Enrosca

Fig 61. Accin tcnica enroscar,


mano derecha, tapador
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

Resultados del anlisis del puesto de Tapador


Ponderacin final del CHECK LIST OCRA, PONDERADO POR LA DURACION
Tabla N 21 Resultados Ocra Check List. Puesto Tapador
ndice parcial independiente de la recuperacin y la duracin
Derecha
Izquierda

23,00
24,00

ndice intrnseco independiente de la duracin


Derecha

34,04

Izquierda

35,52

70

ndice ponderado por la duracin efectiva de la tarea


repetitiva

Dx

Ix

31,49

32,86

Multiplicador de Frecuencia
1,480
2,5
10
4

Recuperacin
Frecuencia
Fuerza

1,480
2,5
10
1

Extremidad Analizada
Dx
Ix
Hombro
2
2
Codo
1
3
Mueca
1
1
Mano
4
8
Estereotipo
3
3
Total Postura
7
11
Complementarios
2
2
Check list OCRA
31,49
32,86
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz.

3.1.12.3 Aplicacin de la Metodologa Ocra Check List Puesto etiquetador


DATOS ORGANIZATIVOS

Empresa

ECUAQUIMICA

Seccin

FRACCIONAMIENTO

Departamento

LOGISTICA AGRO

N empleados:

Hombres

Breve descripcin de la tarea

Puesto
25

Mujeres

ETIQUETADOR
0

TOMAR ETIQUETAS PLASTICAS Y COLOCAR EN LOS


FRASCOS

71

Duracin del turno oficial

510

Duracin del turno efectivo

Tiempo de trabajo no repetitivo (Ej., limpieza, abastecimiento, etc.)

445
14,87

N de pausas efectivas en el turno, con duracin


3

igual o superior a 8 minutos excluyendo la pausa


para comer (considerada como recuperacin)

Tiempo total efectivo de las pausas (Excluyendo la pausa para comer)

40

en minutos.

Tiempo efectivo de la pausa para comer si est incluida en

25

el turno (pagada) en minutos.


365,1

Tiempo de trabajo repetitivo

Multiplicador de duracin

0,950

Descripcin del trabajo repetitivo


Hay ciclos reales?
Escriba el nmero de unidades/trabajadores/turnos

12000

Hay ciclos reales?


1,77

Escriba el tiempo de ciclo observado en segundos

72

Tiempo neto de trabajo repetitivo en minutos

365,1

1,77

Tiempo de ciclo neto calculado en segundos

% de diferencia entre el tiempo del ciclo observado y el tiempo

3%

del ciclo establecido

11

Minutos no justificados

Calculo manual de N de horas sin recuperacin adecuada

0.950

Multiplicador de duracin adecuada

Distribucin de horas
Tabla N 22. Distribucin de horas Etiquetador.
P
P
L
L
T

7h30

8H00

9H00

10H00

11H00

A
L
M
U
E
R
Z
O

12H00

13H00

R
E
C
E
S
O
O

14H00

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz


Inicio de jornada:

7H30

Inicio real de Jornada

7H55

Parada por llenado total de la lnea (P.P.LL.T.L)

9H10

Inicio real de almuerzo

11h50

Termino real de almuerzo

12H15

P
P
L
L
T

15H00

S
A
LI
D
A

16H00

73

Inicio de receso

14h00

Termino de receso

14h20

Parada por llenado total de la lnea (P.P.LL.T.L)

15h20

Salida

16H00

Minutos de perdida por mantenimiento equipo en promedio

20 min.

Detalles de acciones tcnicas

Frecuencia
Acciones
dinmicas

Indicar el nmero de
acciones tcnicas,
observadas por
separado para la
extremidad
izquierda y derecha

N
acciones

Frecuencia

98,6

Derecha

DERECHA
Frecuencia
Acciones
estticas

Un objeto es mantenido en prensa


esttica por una duracin de al
menos 5 segundos; ocupa 2/3 del
tiempo del ciclo o del periodo de
observacin (coloque una X)

NO

N
acciones

Frecuenci
a

98,6

Izquierda

IZQUIERDA

SI

NO

SI

74

Detalle acciones tcnicas


Mano Derecha

Mano Izquierda

Coger

Coger

Fig 62. Accin tcnica coger, mano


derecha, etiquetador

Fig 63. Accin tcnica coger, mano


izquierda, etiquetador

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

75

Abrir

Abrir

Fig 64. Accin tcnica abrir, mano

Fig 65. Accin tcnica abrir, mano

izquierda, etiquetador

izquierda, etiquetador

Colocar

Colocar

Fig 66. Accin tcnica colocar, mano

Fig 67. Accin tcnica colocar, mano

derecha, etiquetador

izquierda, etiquetador

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

76

Resultados del anlisis del puesto de Etiquetador


Ponderacin final del CHECK LIST OCRA, PONDERADO POR LA DURACION
Tabla N 23. Resultados Ocra Check List Puesto Tapador
ndice parcial independiente de la recuperacin y la duracin
Derecha
Izquierda

19,00
19,00

ndice intrnseco independiente de la duracin


Derecha

28,12

Izquierda

28,12

ndice ponderado por la duracin efectiva de la tarea


repetitiva

Dx

Ix

26,71

26,71

Multiplicador de Frecuencia
Recuperacin
Frecuencia
Fuerza

1,480
2,5
10
0

1,480
2,5
10
0

Extremidad Analizada
Dx
Ix
Hombro
1
1
Codo
0
0
Mueca
0
0
Mano
4
8
Estereotipo
3
3
Total Postura
7
7
Complementarios
2
2
Check list OCRA
26,71
26,71
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

77

3.1.12.4 Aplicacin de la Metodologa Ocra Check List Puesto instructivador


DATOS ORGANIZATIVOS

Empresa

ECUAQUIMICA

Seccin

FRACCIONAMIENTO

Departamento

LOGISTICA AGRO

N empleados:

Hombres

Breve descripcin de la tarea

Duracin del turno oficial

Puesto
Mujeres

25

INSTRUCTIVADOR
0

TOMAR ETIQUETA, DOBLAR, COLOCAR

510

Duracin del turno efectivo

Tiempo de trabajo no repetitivo (Ej., limpieza, abastecimiento, etc.)

445

9,92

N de pausas efectivas en el turno, con duracin


3

igual o superior a 8 minutos excluyendo la pausa


para comer (considerada como recuperacin)

Tiempo total efectivo de las pausas (Excluyendo la pausa para comer)

40

en minutos.

Tiempo efectivo de la pausa para comer si est incluida en

25

el turno (pagada) en minutos.


Tiempo de trabajo repetitivo

370,1

78

Multiplicador de duracin

0,950

Descripcin del trabajo repetitivo


Hay ciclos reales?
Escriba el nmero de unidades/trabajadores/turnos

12000

Hay ciclos reales?


Escriba el tiempo de ciclo observado en segundos

Tiempo neto de trabajo repetitivo en minutos

Tiempo de ciclo neto calculado en segundos

% de diferencia entre el tiempo del ciclo observado y el tiempo

1,79

370,1

1,79

3%

del ciclo establecido

Minutos no justificados

Calculo manual de N de horas sin recuperacin adecuada

Multiplicador de duracin adecuada

12

0.950

79

Distribucin de horas
Tabla N 24. Distribucin de horas Instructivador
P
P
L
L
T

7h30

8H00

9H00

10H00

11H00

A
L
M
U
E
R
Z
O

12H00

R
E
C
E
S
O
O

13H00

S
A
LI
D
A

P
P
L
L
T

14H00

15H00

16H00

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz


Inicio de jornada:

7H30

Inicio real de Jornada

7H55

Parada por llenado total de la lnea (P.P.LL.T.L)

9H10

Inicio real de almuerzo

11h50

Termino real de almuerzo

12H15

Inicio de receso

14h00

Termino de receso

14h20

Parada por llenado total de la lnea (P.P.LL.T.L)

15h20

Salida

16H00

Minutos de perdida por mantenimiento equipo en promedio

20 min.

Detalles de acciones tcnicas

Frecuencia
Acciones
dinmicas

Indicar el nmero de
acciones tcnicas,
observadas por
separado para la
extremidad
izquierda y derecha

N
acciones

Frecuencia

129,7

Derecha

DERECHA
Frecuencia
Acciones
estticas

Un objeto es mantenido en prensa


esttica por una duracin de al
menos 5 segundos; ocupa 2/3 del
tiempo del ciclo o del periodo de
observacin (coloque una X)

NO

N
acciones

Frecuenci
a

97,3

Izquierda

IZQUIERDA

SI

NO

SI

80

Detalle acciones tcnicas


Mano derecha

Mano Izquierda

Tomar

Tomar

Fig 68. Accin tcnica tomar, mano

Fig 69. Accin tcnica tomar, mano

derecha, instructivador

izquierda, instructivador

Doblar

Doblar

Fig 70. Accin tcnica doblar, mano

Fig 71. Accin tcnica doblar, mano

derecha, instructivador

derecha, instructivador

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

81

Pasar de una mano a la otra

Pasar de una mano a la otra

Fig 72. Accin tcnica Pasar de una

Fig 73. Accin tcnica Pasar de una

mano a la otra , mano derecha,

mano a la otra , mano izquierda,

instructivador

instructivador

Colocar

Fig 74. Accin Tcnica Colocar.


Instructivador
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

82

Resultados del anlisis del puesto de Instructivador


Ponderacin final del CHECK LIST OCRA, PONDERADO POR LA DURACION
Tabla N 25. Resultados Ocra Check List Puesto Instructivador
ndice parcial independiente de la recuperacin y la duracin
Derecha
Izquierda

23,00
23,00

ndice intrnseco independiente de la duracin


Derecha

34,04

Izquierda

34,04

ndice ponderado por la duracin efectiva de la tarea


repetitiva

Dx

Ix

32,34

32,34

Multiplicador de Frecuencia
Recuperacin
Frecuencia
Fuerza

1,480
2,5
10
0

1,480
2,5
10
0

Extremidad Analizada
Dx
Ix
Hombro
1
1
Codo
0
0
Mueca
1
0
Mano
8
8
Estereotipo
3
3
Total Postura
11
11
Complementarios
2
2
Check list OCRA
32,34
32,34
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

83

3.1.12.5 Aplicacin de la Metodologa Ocra Check List Puesto encartonador


DATOS ORGANIZATIVOS

Empresa

ECUAQUIMICA

Seccin

FRACCIONAMIENTO

Departamento

LOGISTICA AGRO

N empleados:

Hombres

Breve descripcin de la tarea

Duracin del turno oficial

Puesto
Mujeres

25

ENCARTONADOR
0

TOMAR CARTON, TOMAR FRASCOS, COLOCAR


FRASCOS EN CARTON, LLEVAR CARTON LLENO A
BALANZA, SELLAR CARTON, ETIQUETARLO, COLOCAR
EN PALLET

510

Duracin del turno efectivo

Tiempo de trabajo no repetitivo (Ej., limpieza, abastecimiento, etc.)

445

24

N de pausas efectivas en el turno, con duracin


3

igual o superior a 8 minutos excluyendo la pausa


para comer (considerada como recuperacin)

Tiempo total efectivo de las pausas (Excluyendo la pausa para comer)


en minutos.

40

84

Tiempo efectivo de la pausa para comer si est incluida en

25

el turno (pagada) en minutos.

Tiempo de trabajo repetitivo

356,0

Multiplicador de duracin

0,925

Descripcin del trabajo repetitivo


Hay ciclos reales?
Escriba el nmero de unidades/trabajadores/turnos

Hay ciclos reales?

12000

51,01

Escriba el tiempo de ciclo observado en segundos

Tiempo neto de trabajo repetitivo en minutos

356,0

51,01

Tiempo de ciclo neto calculado en segundos

% de diferencia entre el tiempo del ciclo observado y el tiempo

4%

del ciclo establecido.


Minutos no justificados
Calculo manual de N de horas sin recuperacin adecuada

16
5

85

Multiplicador de duracin adecuada

0.925

Distribucin de horas
Tabla N 26. Distribucin de horas Encartonador
P
P
L
L
T

7h30

8H00

9H00

10H00

11H00

A
L
M
U
E
R
Z
O

12H00

13H00

P
P
L
L
T

R
E
C
E
S
O
O

14H00

15H00

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz


Inicio de jornada:

7H30

Inicio real de Jornada

7H55

Parada por llenado total de la lnea (P.P.LL.T.L)

9H10

Inicio real de almuerzo

11h50

Termino real de almuerzo

12H15

Inicio de receso

14h00

Termino de receso

14h20

Parada por llenado total de la lnea (P.P.LL.T.L)

15h20

Salida

16H00

Minutos de perdida por mantenimiento equipo en promedio

20 min.

S
A
LI
D
A

16H00

86

Detalles de acciones tcnicas

Frecuencia
Acciones
dinmicas

Indicar el nmero de
acciones tcnicas,
observadas por
separado para la
extremidad
izquierda y derecha

Derecha

N
acciones

Frecuencia

43

48,34

DERECHA
Frecuencia
Acciones
estticas

Un objeto es mantenido en prensa


esttica por una duracin de al
menos 5 segundos; ocupa 2/3 del
tiempo del ciclo o del periodo de
observacin (coloque una X)

NO

Frecuenci
a

40

44,9

Izquierda

IZQUIERDA

SI

N
acciones

NO

SI

Detalle acciones tcnicas


Mano derecha

Mano Izquierda

Llevar

Llevar

Fig 75. Accin tcnica llevar,

Fig 76. Accin tcnica llevar, mano

mano derecha encartonador

izquierda encartonador

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

87

Mover

Mover

Fig 77. Accin tcnica mover,

Fig 78. Accin tcnica mover, mano

mano derecha encartonador

izquierda encartonador

Alcanzar

Alcanzar

Fig 79. Accin tcnica alcanzar,

Fig 80. Accin tcnica alcanzar,

mano derecha encartonador

mano izquierda encartonador

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

88
Agarrar

Agarrar

Fig 81. Accin tcnica , mano

Fig 82. Accin tcnica, mano

derecha encartonador

izquierda encartonador

Coger con la izquierda y pasar a la


derecha

Coger con la izquierda y pasar a la


derecha

Fig 83. Accin tcnica Coger con la


izquierda y pasar a la derecha , mano

derecha encartonador

Fig 84. Accin tcnica Coger con la


izquierda y pasar a la derecha , mano

izquierda encartonador
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

89
Colocar

Colocar

Fig 85. Accin tcnica colocar, mano

Fig 86. Accin tcnica colocar,

derecha encartonador

mano izquierda encartonador

Sacar

Sacar

Fig 87. Accin tcnica sacar, mano

Fig 88. Accin tcnica sacar, mano

derecha encartonador

izquierda encartonador

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

90

Empujar

Empujar

Fig 89. Accin tcnica empujar, mano

Fig 90. Accin tcnica empujar,

derecha encartonador

mano izquierda encartonador

Transportar

Transportar

Fig 91. Accin tcnica transportar,

Fig 92. Accin tcnica transportar,

mano derecha encartonador

mano izquierda encartonador

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

91
Sostener

Sostener

Fig 93. Accin tcnica sostener,

Fig 94. Accin tcnica sostener,

mano derecha encartonador

mano izquierda encartonador

Coger

Coger

Fig 95. Accin tcnica coger, mano

Fig 96. Accin tcnica coger, mano

derecha encartonador

izquierda encartonador

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

92

Ubicar

Ubicar

Fig 97. Accin tcnica ubicar,

Fig 98. Accin tcnica ubicar, mano

mano derecha encartonador

izquierda encartonador

Escribir

Fig 99. Accin Tcnica escribir,


mano derecha encartonador

Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

93

Resultados del anlisis del puesto de Encartonador


Ponderacin final del CHECK LIST OCRA, PONDERADO POR LA DURACION
Tabla N 27. Resultados Ocra Check List Puesto Encartonador
ndice parcial independiente de la recuperacin y la duracin
Derecha
Izquierda

18,00
17,00

ndice intrnseco independiente de la duracin


Derecha

26,64

Izquierda

25,16

ndice ponderado por la duracin efectiva de la tarea


repetitiva

Dx

Ix

24,64

23,27

Multiplicador de Frecuencia
Recuperacin
Frecuencia
Fuerza

1,480
2,5
5
1

1,480
2,5
4
1

Extremidad Analizada
Dx
Ix
Hombro
2
2
Codo
3
3
Mueca
0
0
Mano
8
8
Estereotipo
3
3
Total Postura
11
11
Complementarios
1
1
Check list OCRA
24,64
23,27
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

94

CAPITULO IV
DISCUSION
4.1. CONCLUSIONES
4.1.2 Cuestionario Nrdico de Kuorinka
Una vez aplicada esta encuesta al total del personal del rea de fraccionamiento se presentan
en orden decreciente las siguientes alteraciones osteo musculares, en regin del cuello un
68% del personal, con molestias en la regin dorsal o lumbar un 48%, en la mano o la mueca
en un 36%, en los hombros en un 32%, y en ltima posicin de incidencia el codo o antebrazo
con un 12%. Como aporte final las actividades son desarrolladas durante toda la jornada
laboral.
Con los datos que recopila esta encuesta se desarrolla el porcentual por grupos etarios
teniendo un leve predominio de los grupos de 25 a 30 aos y de 30 a 35 aos.
Es tambin importante anotar la correlacin entre el tiempo laboral y la presencia de
molestias en los miembros superiores, en la que es llamativa que el personal con menos de
un ao ya presenta en su totalidad algn tipo de molestia vs el personal que tiene ms de 5
aos este grupo tiene un mayor nmero de empleados, sin embargo pasa tomar gran inters
que ms del 50% de colaboradores de este grupo presenta molestias, las que se debern
investigar por ser potenciales casos de enfermedades profesionales.

95

4.1.3 Ocra Check List


Mtodo de evaluacin ergonmica a personal expuesto a movimientos repetitivos especficos
en miembros superiores. Realizando la evaluacin de cada tarea dentro de la actividad que
realiza, este mtodo determino que los puestos de fraccionamiento de productos lquidos
tienen un rango de calificacin entre 16 y 34 lo que de acuerdo a la metodologa se encuentran
en riesgo medio y riesgo alto lo que requiere cambios en las horas de recuperacin y se
sugiere profundizar el estudio.

4.1.3.1. Conclusin puesto Alimentador de envases


rea de trabajo: Fraccionamiento de lquidos
Riesgo evaluado: movimientos repetitivos de extremidad superior por metodologa Ocra.
Puesto: Alimentador de envases
Resultado Obtenido 16,35 calificacin para ambas extremidades para llegar a esta
calificacin se consideran un multiplicador de recuperacin con calificacin de 1,480 en
ambas extremidades, el total del anlisis en posturas que es de 11, los factores
complementarios con una calificacin de 2. Los resultados el factor fuerza y factor frecuencia
presentaron una calificacin de cero.
Tabla N 28. Calificacin del Alimentador de envases

Extremidad Analizada
Dx
Ix
Multiplicador de Recuperacin
1,480 1,480
Total Postura
11
11
Complementarios
2
2
Check list OCRA
16,35 16,35
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

96

La calificacin obtenida nos ubica dentro del riesgo inaceptable medio, lo que requiere tipo
de accin inmediata.

4.1.3.2. Conclusin puesto tapador


rea de trabajo: Fraccionamiento de lquidos
Riesgo evaluado: movimientos repetitivos de extremidad superior por metodologa Ocra.
Puesto: Tapador
Resultado Obtenido 31,49 en extremidad superior derecha, para llegar a esta calificacin se
considera un multiplicador de recuperacin con calificacin de 1,480 en ambas extremidades,
el total del anlisis de la frecuencia con calificacin de 10, en posturas que es de 7, fuerza 4,
estereotipo 3, y recuperacin de 2,5, los factores complementarios con una calificacin de 2.
El resultado obtenido de 32,86 en extremidad superior izquierda, para llegar a esta
calificacin se considera un multiplicador de recuperacin con calificacin de 1,480 en
ambas extremidades, el total del anlisis de la frecuencia con calificacin de 10, en posturas
es de 11, estereotipo 3, y recuperacin de 2,5, los factores complementarios con una
calificacin de 2, y de fuerza 1.
Tabla N 29. Calificacin del tapador
Extremidad Analizada
Multiplicador de Recuperacin
Total Postura
Frecuencia
Fuerza
Estereotipo
Recuperacin
Complementarios
Check list OCRA
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

Dx

Ix

1,480
7
10
4
3
2,5
2
31,49

1,480
11
10
1
3
2,5
2
32,86

97

La calificacin obtenida nos ubica dentro del riesgo inaceptable alto, lo que requiere tipo de
accin inmediata.

4.1.3.3. Conclusin puesto etiquetador.


rea de trabajo: Fraccionamiento de lquidos.
Riesgo evaluado: movimientos repetitivos de extremidad superior por metodologa Ocra.
Puesto: Etiquetador.
Resultado Obtenido: 26,71 calificacin para ambas extremidades se tiene un multiplicador
de recuperacin de 1,480, se considera el total del anlisis en posturas que es de 7, estereotipo
3, factor de recuperacin 2,5 los factores complementarios con una calificacin de 2.
Tabla N 30. Calificacin del etiquetador
Extremidad Analizada
Multiplicador de recuperacin

Dx

Ix

1,480

1,480

10

10

Total Postura
7
Estereotipo
3
Recuperacin
2,5
Complementarios
2
Check list OCRA
26,71
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

7
3
2,5
2
26,71

Frecuencia

La calificacin obtenida nos ubica dentro del riesgo inaceptable alto, lo que requiere tipo de
accin inmediata.

4.1.3.4. Conclusin puesto instructivador.


rea de trabajo: Fraccionamiento de lquidos
Riesgo evaluado: movimientos repetitivos de extremidad superior por metodologa Ocra.

98

Puesto: Instructivador
Resultado Obtenido 32,34 calificacin para ambas extremidades para llegar a esta
calificacin se considera un multiplicador de recuperacin de 1,480 en ambas extremidades.
Se valora tambin el total de posturas que es de 11, factor frecuencia 10, estereotipo 3, factor
de recuperacin 2,5 y los complementarios con un calificacin de 2.

Tabla N 31. Calificacin del instructivador


Extremidad Analizada
Multiplicador de Frecuencia

Dx

Ix

1,480

1,480

11

11

Frecuencia
10
Estereotipo
3
Recuperacin
2,5
Complementarios
2
Check list OCRA
32,34
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

10
3
2,5
2
32,34

Total Postura

La calificacin obtenida nos ubica dentro del riesgo inaceptable alto, lo que requiere tipo de
accin inmediata,

4.1.3.5. Conclusin puesto Encartonador.


rea de trabajo: Fraccionamiento de lquidos
Riesgo evaluado: movimientos repetitivos de extremidad superior por metodologa Ocra.
Puesto: Encartonador
Resultado Obtenido
Resultado Obtenido de 24,64 en extremidad superior derecha, para llegar a esta calificacin
tenemos un multiplicador de recuperacin de 1,480, se consideran el total del anlisis en

99

posturas que es de 11, frecuencia 5, estereotipo 3, y recuperacin de 2,5, los factores


complementarios con una calificacin de 1 y factor fuerza 1.
El resultado obtenido de 32,86 en extremidad superior izquierda para llegar a esta calificacin
tenemos un multiplicador de recuperacin de 1, se consideran el total del anlisis de la
frecuencia con calificacin de 10, en posturas que es de 11, fuerza 1, estereotipo 3, y
recuperacin de 2,5, los factores complementarios con una calificacin de 2.
Tabla N 32. Calificacin del encartonador
Extremidad Analizada
Multiplicador de Frecuencia

Dx

Ix

1,480

1,480

11

11

Frecuencia
5
Estereotipo
3
Recuperacin
2,5
Complementarios
1
Fuerza
1
Check list OCRA
24,64
Fuente Investigador Md. Fabricio Muiz

4
3
2,5
1
1
23,27

Total Postura

La calificacin obtenida nos ubica dentro del riesgo inaceptable alto, lo que requiere tipo de
accin inmediata

4.2. Recomendaciones
4.2.1. Recomendaciones puesto Alimentador de envases

Implementar un tiempo adicional de 5 minutos a la hora del almuerzo para que la hora
previa al almuerzo se pase a ser hora recuperada.

La pausa de las 2 de la tarde que es de 20 min, se la fraccione en 2 periodos de 10


minutos, uno matutino a las 10h00 y el vespertino se mantendra en su horario de

100

inicio. Esto nos brinda la posibilidad de mejorar las horas con recuperacin,
desarrollando la propuesta de mejorar y aumentar los periodos de pausas. Una vez
aplicando estos tiempos se alcanza una mejora que nos lleva a una calificacin de
11,60 siendo esta de riesgo inaceptable leve. Al permanecer la calificacin del riesgo
inaceptable leve nos lleva adoptar otro tipo de medidas para su control.

Control de ingeniera: cambio en los aspectos fsicos del puesto de trabajo, se


propondr la adopcin de herramientas modernas que permitan la automatizacin de
la alimentacin de envases, de esta manera el operario solo controlara que no se
presenten alteraciones durante la acomodacin de los envases, evitando as el
movimiento repetitivo

Otro mecanismo que se formula es adaptar a la tolva, una plataforma que permita al
colaborador empujar los envases, evitando as la actividad del agarre, igual que en la
propuesta anterior solo se acomodara los frascos que requieran esta accin.

Implementar un operario ms a la lnea de trabajo, que brindara la posibilidad de rotar


entre quienes estn en esta actividad.

Control del estado de la salud de los colaboradores, aplicacin de protocolos


especficos de vigilancia de la salud en lo que a la actividad de movimientos
repetitivos se refiere.

Capacitacin e informacin al personal sobre la exposicin al riesgo.

Las recomendaciones brindaran 2 tipos de beneficios que son:


Al personal laboral

Disminucin de las molestias presentadas a nivel osteo muscular de los miembros


superiores.

101

Se brinda conocimientos en ergonoma lo que se traducir en identificacin temprana


de las molestias asociadas al puesto de trabajo.

A la empresa

Prevencin de futuras alteraciones musculo esquelticas producidas por el factor de


riesgo ergonmico de movimientos repetitivos.

Disminucin de los ausentismos referidos por alteraciones o molestias en miembros


superiores.

Disminuir la incidencia en consultas por trastornos musculo esquelticos, ya que en


los dos ltimos aos suman 308 consultas.

4.2.2 Recomendaciones puesto Tapador

Implementar un tiempo adicional de 5 minutos a la hora del almuerzo para que la hora
previa al almuerzo se pase a ser hora recuperada.

La pausa de las 2 de la tarde que es de 20 min, se la fraccione en 2 periodos de 10


minutos, uno matutino a las 10h00 y el vespertino se mantendra en su horario de
inicio. Esto nos brinda la posibilidad de mejorar las horas con recuperacin,
desarrollando la propuesta de mejorar y aumentar los periodos de pausas. Una vez
aplicando estos tiempos se alcanza una mejora que nos lleva a una calificacin de
24,68 para miembro derecho y al izquierdo de 25,75 mejorando la calificacin, pero
permaneciendo en riesgo incaptable alto. Ante esto deber implementar otro tipo de
medidas para control del factor de riesgo.

Control de ingeniera: cambio en los aspectos fsicos del puesto de trabajo, se


propondr la adopcin de herramientas modernas que permitan la automatizacin del

102

tapado de envases, de esta manera el operario solo alimentaria de tapas a la mquina.


Evitando as los movimientos repetitivos.

Tambin se contempla implementar un operario ms a la lnea de trabajo, que


brindara la posibilidad de rotar entre quienes estn en esta actividad.

Control del estado de la salud de los colaboradores, aplicacin de protocolos


especficos de vigilancia de la salud en lo que a la actividad de movimientos
repetitivos se refiere.

Formacin e informacin al personal sobre la exposicin al riesgo.

Las recomendaciones brindaran 2 tipos de beneficios que son:


Al personal laboral

Disminucin de las molestias presentadas a nivel osteo muscular de los miembros


superiores.

Se brinda conocimientos en ergonoma lo que se traducir en identificacin temprana


de las molestias asociadas al puesto de trabajo.

A la empresa

Prevencin de futuras alteraciones musculo esquelticas producidas por el factor de


riesgo ergonmico de movimientos repetitivos.

Disminucin de los ausentismo referidos por alteraciones o molestias en miembros


superiores.

Disminuir la incidencia en consultas por trastornos musculo esquelticos, ya que en


los dos ltimos aos suman 308 consultas.

103

4.2.3. Recomendaciones puesto Etiquetador

Implementar un tiempo adicional de 5 minutos a la hora del almuerzo para que la hora
previa al almuerzo se pase a ser hora recuperada.

La pausa de las 2 de la tarde que es de 20 min, se la fraccione en 2 periodos de 10


minutos, uno matutino a las 10h00 y el vespertino se mantendra en su horario de
inicio. Esto nos brinda la posibilidad de mejorar las horas con recuperacin,
desarrollando la propuesta de mejorar y aumentar los periodos de pausas. Una vez
aplicando estos tiempos se alcanza una mejora que nos lleva a una calificacin de
20,94, a pesar de lo aplicado la calificacin del riesgo inaceptable alta se mantiene y
nos lleva adoptar otro tipo de medidas para su control.

Control de ingeniera: cambio en los aspectos fsicos del puesto de trabajo, se


propondr la adopcin de una maquina etiquetadora, lo que permitir inhabilitar esta
actividad, de esta manera el operario pasara a la alimentacin de etiquetas cuando la
maquina lo requiera y supervisar la actividad separando aquellos frascos que no
cumplan con un etiquetado adecuado.

Implementar un operario ms a la lnea de trabajo, que brindara la posibilidad de rotar


entre quienes estn en esta actividad.

Control del estado de la salud de los colaboradores, aplicacin de protocolos


especficos de vigilancia de la salud en lo que a la actividad de movimientos
repetitivos se refiere.

Formacin e informacin al personal sobre la exposicin al riesgo.

Las recomendaciones brindaran 2 tipos de beneficios que son:


Al personal laboral

104

Disminucin de las molestias presentadas a nivel osteo muscular de los miembros


superiores.

Se brinda conocimientos en ergonoma lo que se traducir en identificacin temprana


de las molestias asociadas al puesto de trabajo.

A la empresa

Prevencin de futuras alteraciones musculo esquelticas producidas por el factor de


riesgo ergonmico de movimientos repetitivos.

Disminucin de los ausentismo referidos por alteraciones o molestias en miembros


superiores.

Disminuir la incidencia en consultas por trastornos musculo esquelticos, ya que en


los dos ltimos aos suman 308 consultas.

4.2.4. Recomendaciones puesto Instructivador

Implementar un tiempo adicional de 5 minutos a la hora del almuerzo para que la hora
previa al almuerzo se pase a ser hora recuperada.

La pausa de las 2 de la tarde que es de 20 min, se la fraccione en 2 periodos de 10


minutos, uno matutino a las 10h00 y el vespertino se mantendra en su horario de
inicio. Esto nos brinda la posibilidad de mejorar las horas con recuperacin,
desarrollando la propuesta de mejorar y aumentar los periodos de pausas. Una vez
aplicando estos tiempos se alcanza una mejora que nos lleva a una calificacin de
25,35 de igual consideracin de riesgo inaceptable alto. Al permanecer la calificacin
del riesgo elevada nos lleva adoptar otro tipo de medidas para su control.

Control de ingeniera: cambio en los aspectos fsicos del puesto de trabajo, se


propondr la adopcin de herramientas modernas que permitan la automatizacin de

105

la aplicacin de los instructivos, de esta manera el operario pasara a controlar el


dispensador de instructivos, evitando as el movimiento repetitivo

Implementar un operario ms a la lnea de trabajo, que brindara la posibilidad de rotar


entre quienes estn en esta actividad.

Control del estado de la salud de los colaboradores, aplicacin de protocolos


especficos de vigilancia de la salud en lo que a la actividad de movimientos
repetitivos se refiere.

Formacin e informacin al personal sobre la exposicin al riesgo.

Las recomendaciones brindaran 2 tipos de beneficios que son:


Al personal laboral

Disminucin de las molestias presentadas a nivel osteo muscular de los miembros


superiores.

Se brinda conocimientos en ergonoma lo que se traducir en identificacin temprana


de las molestias asociadas al puesto de trabajo.

A la empresa

Prevencin de futuras alteraciones musculo esquelticas producidas por el factor de


riesgo ergonmico de movimientos repetitivos.

Disminucin de los ausentismo referidos por alteraciones o molestias en miembros


superiores.

Disminuir la incidencia en consultas por trastornos musculo esquelticos, ya que en


los dos ltimos aos suman 308 consultas.

106

4.2.5. Recomendaciones puesto Encartonador

Implementar un tiempo adicional de 5 minutos a la hora del almuerzo para que la hora
previa al almuerzo se pase a ser hora recuperada.

La pausa de las 2 de la tarde que es de 20 min, se la fraccione en 2 periodos de 10


minutos, uno matutino a las 10h00 y el vespertino se mantendra en su horario de
inicio. Esto nos brinda la posibilidad de mejorar las horas con recuperacin,
desarrollando la propuesta de mejorar y aumentar los periodos de pausas. Una vez
aplicando estos tiempos se alcanza una mejora que nos lleva a una calificacin de
19,31 para miembro derecho y al izquierdo de 18,24 mejorando la calificacin, a
pesar de esto la calificacin permanece en riesgo inaceptable alto. Ante esto deber
implementar otro tipo de medidas para control del factor de riesgo.

Control de ingeniera: cambio en los aspectos fsicos del puesto de trabajo, se


propondr la adopcin de herramientas modernas que permitan la automatizacin del
encartonado, de esta manera el operario solo realizara el movimiento de los cartones
llenos al pallet de almacenamiento, en esta etapa se deber analizarse las posturas
forzadas y manejo de cargas con mtodos ergonmicos adecuados y proponer
medidas de mejora en caso de ser requeridas.

Control del estado de la salud de los colaboradores, aplicacin de protocolos


especficos de vigilancia de la salud en lo que a la actividad de movimientos
repetitivos se refiere.

Formacin e informacin al personal sobre la exposicin al riesgo.

Las recomendaciones brindaran 2 tipos de beneficios que son:


Al personal laboral

107

Disminucin de las molestias presentadas a nivel osteo muscular de los miembros


superiores.

Se brinda conocimientos en ergonoma lo que se traducir en identificacin temprana


de las molestias asociadas al puesto de trabajo.

A la empresa

Prevencin de futuras alteraciones musculo esquelticas producidas por el factor de


riesgo ergonmico de movimientos repetitivos.

Disminucin de los ausentismo referidos por alteraciones o molestias en miembros


superiores.

Disminuir la incidencia en consultas por trastornos musculo esquelticos, ya que en


los dos ltimos aos suman 308 consultas.

108

BIBLIOGRAFA
Asociacin espaola de normalizacin y certificacin, u.-e. 1.-5. (2007). Seguridad de las mquinas.
Comportamiento fsico del ser humano. Parte 5: Evaluacin del riesgo por manipulacin
repetitiva de alta frecuencia. Seguridad de las mquinas. Comportamiento fsico del ser
humano. Parte 5: Evaluacin del riesgo por manipulacin repetitiva de alta frecuencia.
Obtenido de Seguridad de las mquinas. Comportamiento fsico del ser humano. Parte 5:
Evaluacin del riesgo por manipulacin repetitiva de alta frecuencia.
Empleo, M. d. (16 de Diciembre de 2005). Art. 38. Registro Oficial. Quito, Pichincha, Ecuador:
Gobierno NAcional.
Empleo, M. d. (2016 de Diciembre de 2005). Articulo 410. Registro Oficial. Quito, Pichincha,
Ecuador: Gobierno Nacional.
Empleo, M. d. (16 de Diciembre de 2005). Articulo 56. Registro Oficial. Quito, Pichincha, Ecuador:
Gobierno Nacional.
Eumed.net. (s.f.). Obtenido de http://www.eumed.net/tesisdoctorales/2010/prc/ambiente%20laboral.htm
Hernandez, C. d. (2010). Manual de Ergonomia . En C. d. Hernandez, Manual de Ergonomia (pg.
16).
Hernandez, C. D. (2010). Manual de ergonoma : incrementar la calidad de vida en el trabajo. En C.
D. Hernandez, Manual de ergonoma : incrementar la calidad de vida en el trabajo (pg.
18). ALCALA GRUPO EDITORIAL.
Hernndez, C. d. (2010). Manual de ergonomia: Incrementar la calidad de vida en el trabajo. En C.
d. Hernndez, Manual de ergonomia: Incrementar la calidad de vida en el trabajo (pg. 1).
ALCALA GRUPO EDITORIAL.
HERNANDEZ, C. P. (2010). Manual de ergonoma : incrementar la calidad de vida en el trabajo. En
C. P. HERNANDEZ, Manual de ergonoma : incrementar la calidad de vida en el trabajo
(pg. 18). ALCALA GRUPO EDITORIAL.

109
INSHT. (ABRIL de 2009). Instituto nacional de seguridad e higiene en el trabajo . Obtenido de
www.mtas.es/insth/ntp/ntp_629
INSHT. (1 de 10 de 2013). INSHT. Obtenido de
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/GuiasMonitor/
Ergonomia/I/Ficheros/ei08.pdf
INSTH. (s.f.). insth, ntp 629. Obtenido de
http://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0CB4QFjAA
&url=http%3A%2F%2Fwww.insht.es%2FInshtWeb%2FContenidos%2FDocumentacion%2FF
ichasTecnicas%2FNTP%2FFicheros%2F601a700%2Fntp_629.pdf&ei=OyeWVa_ALYf1tQX1jK
rIBw&usg=AFQjCNHkr3FZStJZs52E
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, N. 6. (2003). Pagina del Instituto Nacional
de Seguridad e Higiene en el Trabajo. Obtenido de
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros
/601a700/ntp_629.pdf
International organization for standardization. (2007). ISO 11228-3:2007. Ergonomics Manual
handling. Part 3:handling of lows loads at high frequency ISO, 2007. ISO 11228-3:2007.
Ergonomics Manual handling. Part 3:handling of lows loads at high frequency.
International organization for standardization.
Mapfre, F. (s.f.). Ergonomia 20 preguntas bsicas paraaplicar la ergonomia en la empresas. En F.
Mapfre, Ergonomia 20 preguntas bsicas paraaplicar la ergonomia en la empresas (pg.
23). Fundacin Mapfre.
medscape.com. (2007). Working tasks with upper limbs repetitive movements: analysis of different
methods for risk assessment. Obtenido de medscape.com:
https://scholar.google.com/scholar?q=Working+tasks+with+upper+limbs+repetitive+mov
ements:+analysis+of+different+methods+for+risk+assessment&hl=es&as_sdt=0&as_vis=1
&oi=scholart&sa=X&ei=pR2WVf-VBMWlNqntiNAH&ved=0CBsQgQMwAA
Murcia, C. d. (10 de marzo de 2014 ). CROEM. Obtenido de
http://www.croem.es/prevergo/formativo/1.pdf
NIOSH. (15 de Diciembre de 2012). NIOSH. Obtenido de
http://www.cdc.gov/spanish/niosh/topics/ergonomia.html
NIOSH, P. d. (2012). Publicaciones de NIOSH. Obtenido de www.cdc.gov/spanish/niosh/docs/2012120_sp
Ohlsson K, H. G. (1999). Disorders of the neck and upper limbs in women in the fish processin
industry. En H. G. Ohlsson K, Disorders of the neck and upper limbs in women in the fish
processin industry (pgs. 826-832). Journal of Occupational and Enviromental Medicine.

110
Pinto Retamal, R. (2014). Norma Tcnica de Identificacin y evaluacin de Factores de Riesgo
Asociados a Extremidades Superiores. Obtenido de
vile:///C:/Users/user/Downloads/trastornos%20musculoesqueleticos.pdf
Rodriguez, J. M. (20 de octubre de 2011). elergonomista.com. Obtenido de Juan Manuel
Rodriguez: http://www.elergonomista.com/fe07.htm
SabinaAsencio-Cuesta, M. J.-C.-M. (2012). Evaluacin Ergonmica de Puestos de Trabajo,. En M. J.C.-M. SabinaAsencio-Cuesta, Evaluacin Ergonmica de Puestos de Trabajo, (pg. 236).
Editorial Paraninfo.
Sala E, E. a. (2010). Risk assessment for upper extremity work related muscoloskeletal disorders in
different manufactures by applying six methods of ergonomic analysis. Obtenido de Pub
Med: http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/20684437
Trabajo, n. N. (23 de abril de 2013). Obtenido de
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/FichasNotasPra
cticas/Ficheros/np_efp_28.pdf:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/FichasNotasPra
cticas/Ficheros/np_efp_28.pdf
Xiao G.B., D. P. (2004). Study On Musculoskeletal Disorders In A Machinery Manfacturing Plan
Occupational And Environmental Medicine. En D. P. Xiao G.B., Study On Musculoskeletal
Disorders In A Machinery Manfacturing Plan Occupational And Environmental Medicine
(pgs. 341-346). Journal of Occupational & Environmental Medicine: .

111

ANEXOS

ANEXO 1.
CUESTIONARIO NORDICO DE KUORINKA
Encuesta aplicada al personal de rea de fraccionamiento de la planta de productos qumicos.
Realizada: el 18 de mayo del 2015

Encuesta para la Identificacin de Problemas


Msculo-Esquelticos

Puesto de
Trabajo
Tiempo que
labora en la
Empresa
Fecha de la
encuesta
Cuello

Hombro

Dorsal o
Lumbar

Si
No
1. Ha
tenido
Izquier
Si
No
Derecho Si
No
molestias
do
en?
Ambos
Si ha contestado NO en todas las opciones de la
pregunta 1, no conteste ms y devuelva la encuesta

Codo o
antebrazo
Si
No
Izquierd Derec
o
ho
Ambos

Mueca o
mano
Si
No
Izquierd Dere
o
cho
Ambos

112

Cuello

Hombro

Dorsal o
Lumbar

2. Desde
hace
cunto
tiempo?
3. Ha
necesitado
cambiar el
Si
No
Si
No
Si
No
puesto de
trabajo?
4. Ha
tenido
molestias
Si
No
Si
No
Si
No
en los
ltimos 12
meses?
Si ha contestado NO a la pregunta 4, no conteste ms
y devuelva la encuesta

5. Cunto
tiempo ha
tenido
molestias
en los
ltimos 12
meses?

6. Cunto
dura cada
episodio?

Codo o
antebrazo

Mueca o
mano

Si

No

Si

No

Si

No

Si

No

Cuello

Hombro

Dorsal o
Lumbar

Codo o
antebrazo

Mueca
o mano

1-7 das

1-7 das

1-7 das

1-7 das

1-7 das

8-30 das

8-30 das

8-30 das

8-30 das

> 30 das,
no seguidos

> 30 das, no
seguidos

> 30 das,
no seguidos

> 30 das, no
seguidos

siempre

siempre

siempre

siempre

siempre

Cuello

Hombro

Dorsal o
Lumbar

Codo o
antebrazo

Mueca
o mano

< 1 hora

< 1 hora

< 1 hora

< 1 hora

< 1 hora

1 a 24 horas

1 a 24 horas

1 a 24 horas

1 a 24 horas

1 a 7 das

1 a 7 das

1 a 7 das

1 a 7 das

1a4
semanas

1 a 4 semanas

1a4
semanas

1 a 4 semanas

> 1 mes

> 1 mes

> 1 mes

> 1 mes

8-30
das
> 30
das, no
seguido
s

1 a 24
horas
1a7
das
1a4
semana
s
> 1 mes

113

7. Cunto
tiempo
estas
molestias le
han
impedido
realizar su
trabajo en
los ltimos
12 meses?

8. Ha
recibido
tratamiento
por estas
molestias
en los
ltimos 12
meses?

Cuello

Hombro

Dorsal o
Lumbar

Codo o
antebrazo

Mueca
o mano

0 das

0 das

0 das

0 das

0 das

1 a 7 das

1 a 7 das

1 a 7 das

1 a 7 das

1a4
semanas

1 a 4 semanas

1a4
semanas

1 a 4 semanas

> 1 mes

> 1 mes

> 1 mes

> 1 mes

Cuello

Hombro

Dorsal o
Lumbar

Codo o
antebrazo

Si

Si

Si

No

Si

Cuello
9. Ha
tenido
molestias
en los
ltimos 7
das?

10.
Califique
sus
molestias
entre 0 (sin
molestias) y
5
(molestias
muy
fuertes)

Si

No

No

Hombro

Si

No

No

No

Dorsal o
Lumbar

Codo o
antebrazo

Si

Si

No

No

1a7
das
1a4
semana
s
> 1 mes

Mueca o
mano

Si

No

Mueca
o mano

Si

Cuello

Hombro

Dorsal o
Lumbar

Codo o
antebrazo

Mueca
o mano

No

114

Cuello

Hombro

Dorsal o
Lumbar

11. A qu
atribuye
estas
molestias?

Puede agregar cualquier comentario de su inters. Muchas


gracias por su cooperacin.

Codo o
antebrazo

Mueca
o mano

115

ANEXO 2.
Ocra check list Puesto Alimentador de envases

116

117

118

119

120

121

ANEXO 3.
Ocra check list Puesto Tapador

122

123

124

125

126

ANEXO 4.
Ocra check list Puesto Etiquetador

127

128

129

130

131

ANEXO 5.
Ocra check list Puesto Instructivador

132

133

134

135

136

ANEXO 6
Ocra check list Puesto ENCARTONADOR

137

138

139

140

Potrebbero piacerti anche