PARSONS (1902 1979)

Mientras que Durkheim, Weber y Marx son socilogos europeos que vivieron durante la crisis
provocada por la revolucin industrial, Parsons es un socilogo estadounidense que vivenci la crisis
de 1930.

Contexto en el
que escribe

1914-1918 Primer Guerra Mundial. En 1917 interviene USA a favor de

los aliados y rompe el equilibrio de fuerzas internacionales)
1917 Revolucin Rusa: guerra civil que termina con la victoria de los
bolcheviques y la expulsin de los zares de Rusia. Formacin de la Tercera
Internacional del Partido Comunista.
1919 Se crea la Sociedad de las Naciones que promueve la paz y la
dependencia de las colonias.
1922 creacin de la URSS
1928 Italia: Mussolini. Partido Fascista
1931 Espaa: Guerra Civil. Totalitarismo de Franco.
1934 se redacta la Constitucin de la URSS (Lenin y Stalin)
Luego de Alemania perder la 1GM, se establece la Repblica de Weimar.
Alemania haba salido muy perjudicada del Tratado de Versalles. La nueva
Constitucin apoya el sufragio universal. Aparece el Partido Obrero Alemn
con Hitler a la cabeza.
1934 Tercer Reich
1936 Pacto Alemania Italia: nuevo eje Roma Berln.
1939 1945 2GM: migracin forzosa de intelectuales europeos hacia
USA. Integracin entre socilogos europeos y norteamericanos.

Los regmenes totalitarios atacaban la moral estadounidense y opriman a las clases medias afecta
el pensamiento de Parsons.
ACCIN = proceso en el sistema actor-situacin que tiene significacin motivacional para el actor
individual.
Toda conducta humana, individual o colectiva, consciente o inconsciente. Conducta humana y
accin deben entenderse en sentido amplio incluyendo los pensamientos y sentimientos, adems de
las conductas exteriores. (Rocher)
La accin es global y se da
en los 4 contextos a la vez
El marco de referencia es
el terreno comn sobre el
cual se congregan todas
las ciencias del hombre.

Marco de referencia de la accin:

Contexto biolgico: organismo neurofisiolgico
Contexto psquico: personalidad estudiada por la psicologa
Contexto social: interaccin entre actores y grupos estudiada
por la sociologa.
Contexto cultural: normas, valores, ideologa y conocimiento
estudiados por la antropologa.

El actor orienta sus acciones para conseguir ciertas gratificaciones.

Distintas orientaciones de la accin (retoma la tipologa de Weber):
Racional c/arreglo a fines
En Cognitiva......................
Evaluativa.....................
Racional c/ arreglo a valores
Parsons
Cattica/afectiva...........Afectiva - emotiva

En Weber

SISTEMA = conjunto ordenado de elementos que mantienen inter-dependencia entre ellos y que
permanecen abiertos a la percepcin de variables exgenas o endgenas que pueden modificarlos.
Las partes de un sistema interactan entre s, es decir que hay un feedback (ida y vuelta) entre ellas.
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Los subsistemas tienen una relacin de interdependencia, ya que cada uno es indispensable para los
otros tres y porque una variacin en alguno de ellos, repercute en los dems.
La economa adapta al hombre a vivir en sociedad ya que surge cuando el hombre debe cubrir sus
necesidades bsicas.
Jerarqua ciberntica
+ info

- info

- energa

+ energa

Subsistema

Funcin

Componente
estructural

Cultural (referido
a lo colectivo)

Estabilidad
normativa

Valores

Social (referido a
lo colectivo)

Integracin

Normas

Prosecucin
de objetivos

Colectividades

Estructura
poltica

Adaptacin

Roles

Estructura
econmica

Personalidad
(referido a la
persona)
Biolgico
(referido a la
persona)

Conjunto
estructural
Estructuras de
socializacin
(familia)
Derecho y
aparato
judicial

JERARQUIZACIN CIBERNTICA de los subsistemas segn el punto de vista del control que
ejercen sobre la accin.
Un sistema elevado en jerarqua ejerce un control sobre los sistemas inferiores gracias a la
informacin que maneja estructura de interdependencia entre los subsistemas basada en el
escalonamiento sucesivo de los mecanismos de control de la accin

ESTRUCTURA = modelos institucionalizados de la cultura normativa. Resultante del proceso de

institucionalizacin.
Integrada por los elementos de la cultura plasmados en modelos de accin social.
Pueden ser considerados constantes y estables porque sus cambios son muy lentos (excepcin en
transformaciones profundas)

Parte dinmica de la
sociedad

Parte esttica de la
sociedad

SOCIEDAD = SISTEMA SOCIAL sistema empricamente autosubsistente y cuya estabilidad

puede trascender un perodo de vida promedio, que permite la transmisin a otra generacin de las
normas y valores.
Si los individuos no realizan sus acciones sociales de acuerdo a normas vigentes, la sociedad recure a
la coercin.
La sociedad determina la conducta de los actores, pautando las expectativas de rol.
Componentes estructurales del sistema social:
Roles definen los modos de pertenencia y participacin de los individuos en
las diferentes colectividades.
Colectividades se forman en torno a ciertos valores, ideas, ideologas, a los
que, institucionalizan especificando sus modalidades concretas de aplicacin
para los actores miembros de cada colectividad.
Normas modelos
Valores precisan las orientaciones deseables para todo el sistema
Roles y colectividades
Son ms ricos en
energa. Sirven para
organizar
colectivamente la
poblacin de una
sociedad.

Normas y valores
Son ms ricos en informacin. Pertenecen
al subsistema social si se considera el
control que ejercen sobre la accin social y
la direccin que le imprimen. Pertenecen
al subsistema cultural si se analiza su
contenido y expresin simblica.

Funciones en el sistema social = modos sistemticamente ordenados de ajuste al

sistema, en las relaciones siempre cambiantes que existen entre los modelos
institucionalizados de la estructura del sistema y la propiedades de los sistemas
externos circundantes.
Parsons distingue cuatro funciones:
1. Funcin de estabilidad normativa asegurar que los valores de la sociedad
sean conocidos por sus miembros y que stos sean motivados para aceptar
esos valores y plegarse a sus exigencias.
2. Funcin de interaccin asegurar la coordinacin necesaria entre las
unidades o partes del sistema
3. Funcin de prosecucin de objetivos definir y obtener objetivos para el
sistema entero o para sus diferentes unidades constitutivas.
4. Funcin de adaptacin conjunto de los medios a los que el sistema y sus
miembros deben recurrir para la prosecucin de objetivos.
1 y 2 inspiradas por el subsistema cultural, estn en lo ms alto de la jerarqua de
control
3 y 4 se hallan en la zona inferior de la jerarqua de control.

INSTITUCIONES = conjuntos estructurales concretos. Ej: familia, estructura econmica, aparato

judicial. En cada estructura concreta se encuentran siempre los cuatro elementos estructurales de
base.
Modo de organizacin del sistema de accin. Conformada por una pluralidad de roles
interdependientes entre s.
El equilibrio social se da gracias a instituciones que dictaminan normas.
Cuando las normas y los valores son compartidos es posible el orden social.
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ANOMIA = (concepto retomado de Durkheim) situaciones donde el desequilibrio o la posibilidad de

desintegracin provengan de la falta de una normatividad correcta. Falta de complementariedad
estructurada del proceso de interaccin, o lo que es lo mismo, la quiebra completa del orden
normativo en ambos sentido. (Parsons)
STATUS Y ROL = definen el lugar del individuo dentro de la estructura social.
STATUS
Posicin que cada individuo
ocupa dentro del grupo.
Posicin en relacin con
otros actores.
Actor considerado como
objeto.
Posicin el sistema.

ROL
Papel que le individuo tiene de
a cuerdo al status.
Lo que los actores hacen en sus
relaciones con otros.
Actor considerado cuando se
orienta a los dems.
Se relaciona con lo que el actor
hace.

Un actor puede tener varios status, por ende varios roles. Por ejemplo, en el aula mi status es de
alumna y mi rol es estudiar, en mi familia mi status es de hija y mi rol es el de obedecer a mis padres.
Parsons retoma de:
Durkheim normas situaciones capitalismo instituciones como garantizadoras del
orden
Weber capitalismo accin social
Freud introyeccin
Marshall y Pareto vnculos entre economa y sociedad.
Estructural-funcionalismo
teora macro que relaciona lo econmico con lo social
surge como respuesta a la crisis de 1930
tiene una impronta conservadora. No puede explicar el cambio.
Se diferencia de Marx porque no hay colectivos, ni clases sociales. Se define a la sociedad por los
roles y status de cada individuo.
No explica unilateralmente lo social Concibe la realidad social como unidad o suma de lo social y
lo cultural. Son dos aspectos inseparables. No hay cultura sin sociedad y viceversa.
INTERNALIZACIN = proceso por el cual el subsistema de la personalidad incorpora los valores y
normas fijados por el subsistema cultural. Este proceso se desarrolla a travs de mecanismos de
socializacin (primaria en la familia y secundaria en las instituciones educativas).
Cuanto ms internalizada est una norma, ms culpa hay al no cumplirlas.
INSTITUCIONALIZACIN = proceso por el cual el subsistema social incorpora los valores y
normas fijados por el subsistema cultural. Este proceso se desarrolla en las instituciones, en la
interaccin social.

IDEA DE
CAMBIO
SOCIAL

En el sistema social, la complementariedad de los papeles-expectativas,

una vez establecida, no es problemticaNo se necesitan mecanismos
especiales para explicar la conservacin de la interaccin-orientacin
complementaria.
En esas condiciones no puede formularse eficazmente la idea de conflicto.
Los antagonismos estructurales, las rebeliones en gran escala, las
revoluciones no pueden ni imaginarse. Realmente, se supone que el sistema,
4

una vez establecido, no slo es estable, sino intrnsecamente armoniosos; en

su lenguaje, las perturbaciones tienen que ser introducidas en el sistema. La
idea expuesta del orden normativo, nos lleva a suponer una especie de
armona de intereses como caracterstica natural de toda sociedad (En
Wright Mills)
La desviacin muestra un desajuste entre el subsistema cultural y el social. Se deben emplear
mecanismos de ajuste para evitar que se ponga en peligro la integracin de la sociedad.
Idea de conflicto slo se admite cuando el individuo no se adapta a las normas y valores propuestos
por el subsistema cultural.
SOCIOLOGA = aquel aspecto de la teora de los sistemas sociales relativo a los fenmenos de la
institucionalizacin de los tipos de valor-orientacin del sistema social, con las condiciones de esa
institucionalizacin; y de los cambios de los tipos, con las condiciones de conformidad con y
desviacin de, una serie de dichos tipos, y de los procesos motivacionales en cuanto estn implicados
en ellos.
PERSPECTIVAS DE TRANSFORMACIONES EN EL SISTEMA SOCIAL
1) PERSPECTIVA EVOLUCIONISTA
Se enfoca en las transformaciones que se dan en largos perodos de tiempo
Hay una diferenciacin funcional y estructural cada vez ms acentuada las sociedades
ms avanzadas se convierten en sociedades complejas
Oposicin entre sociedad tradicional y compleja
Sociedad tradicional
Hay baja diferenciacin entre los 4
subsistemas.
Un mismo conjunto estructural llena
simultneamente ms de una funcin.
Reunin del poder poltico y del aparato
judicial en las manos de unas mismas
autoridades.

Sociedad compleja
Diferenciacin cada vez ms neta entre los
4 subsistemas y sus conjuntos
estructurales correspondientes.
Cultura menos homognea mltiples
estructuras y colectividades

El fenmeno de diferenciacin que se da en la sociedad compleja se da gracias a dos

procesos (se dan al mismo tiempo):
Segmentacin aparicin y proliferacin de subcolectividades que se reparten entre s
funciones antes realizadas por una misma colectividad.
Especificacin se redefinen algunos elementos culturales para que sean especficos para
cada subcolectividad nueva.
En la evolucin de las sociedades complejas, la funcin de integracin es de suma
importancia, dado que del xito de esta depende que la evolucin sea o no armoniosa.
2) PERSPECTIVA DEL CAMBIO
Se aplica a perodos de tiempo reducidos
Equilibrio = las estructura o los elementos estructurales son constantes o estables en un
momento dado. Hay un equilibrio entre el sistema social y su entorno.
La nocin de equilibrio es una hiptesis nula, un mero procedimiento metodolgico al que
debe recurrir la sociologa para poder explicar el cambio.

La funcin de estabilidad normativa es la que tiende a preservar el equilibrio. Si la

resistencia al cambio es demasiado fuerte como para que se produzca una transformacin en
el sistema, se desarrolla subsistemas paralelos de impugnacin (internos o externos al
sistema) que procuran obtener por la fuerza los cambios bloqueados.
Tipos de cambio
1. Cambio de equilibrio el equilibrio se rompe para dar lugar a un nuevo equilibrio.
El sistema social no es modificado, dado que las transformaciones que se dan en los
subsistemas no se de importancia.
2. Cambio de estructura las fuerzas de cambio son demasiado poderosas y ejercen
presin sobre el sistema social, rompiendo as el equilibrio y generando cambios en
la estructura del sistema, cuya acumulacin da lugar a estados cada vez ms
diferentes de la situacin inicial.
Cambio de equilibrio
Disuelve las tensiones provocadas por los
ajustes en los subsistemas, hacindola
imperceptibles
Afectan slo a algunas unidades del sistema.

Cambio de estructura
Resulta de una acumulacin de tensiones en
el sistema social
Afectan a la naturaleza misma del sistema.
No puede tener lugar sin la intervencin del
nivel ms elevado en la estructura ciberntica
supone siempre una transformacin en el
universo cultural de los valores.

CONTINUIDAD Y DISCONTINUIDAD DEL ANLISIS SISTMICO

Hay continuidad en el sentido de que el mismo tipo de anlisis se aplica a todos los niveles de la
realidad.
Hay discontinuidad porque el mismo modelo de sistema no es aplicable a todos los niveles de
realidad. (modelo de sistema simple modelo de sistema complejo)