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I.E. MIGUEL
MIGUEL GRAU
GRAU
PARAONGA
VISIN
La
La I.E
I.E Miguel
Miguel Grau
Grau de
de Paramonga,
Paramonga, ser
ser una
una institucin
institucin Lder,
Lder,
modelo
modelo de
de la
la provincia,
provincia, porque
porque brindar
brindar una
una educacin
educacin integral,
integral,
innovadora,
innovadora, competente,
competente, para
para obtener
obtener alumnos
alumnos capaces
capaces de
de
afrontar
afrontar los
los retos
retos individuales
individuales yy sociales
sociales de
de la
la realidad
realidad yy la
la modernidad,
modernidad,
comprometidos
comprometidos con
con el
el desarrollo
desarrollo de
de una
una sociedad
sociedad democrtica.
democrtica.
El
El trabajo
trabajo educativo
educativo tendr
tendr como
como base
base los
los paradigmas
paradigmas yy pilares
pilares de
de la
la
educacin,
educacin, en
en el
el marco
marco de
de una
una formacin
formacin HumansticaHumanstica- Cientfica,
Cientfica,
para
para la
la vida
vida yy formaremos
formaremos educandos
educandos comprometidos
comprometidos con
con los
los valores
valores
sociales,
sociales, que
que acten
acten con
con Responsabilidad,
Responsabilidad, Respeto,
Respeto, Honradez,
Honradez,
Solidaridad,
Solidaridad, Justicia
Justicia yy Paz,
Paz, aa la
la vez
vez que
que nuestra
nuestra I.E
I.E ser
ser escenario
escenario
de
de realizacin
realizacin profesional
profesional que
que garantice
garantice la
la idoneidad
idoneidad de
de los
los
docentes
docentes que
que laboran
laboran en
en nuestra
nuestra institucin.
institucin.
MISIN
La I. E. Miguel Grau de Paramonga, forma educandos
integralmente (cognitivo, afectivo, psicomotor y espiritual);
vivenciando valores, desarrollando sus capacidades
fundamentales
como
personas
creativas,
crticas,
participativas y autnomas, promoviendo una cultura
ambiental que mejore su calidad de vida. Desarrollamos las
HONESTIDAD
inteligencias mltiples, elHONESTIDAD
uso
de las TICs, el Idioma Ingls,
Actuamos
con
Actuamos
con con una actitud
Tcnicas Productivas ytransparencia
Laborales
yy
transparencia
emprendedora para el cambio,
considerando nuestra
sinceridad
sinceridad
RESPONSABILIDA
RESPONSABILIDA
RESPETO
realidad DLocal, Regional y Nacional (Pluricultural),
con
RESPETO
D
Valorarnos
entre
QUE
Cumplimiento
dede
Valorarnos
entre
Maestros
capacitados
enVALORES
nuevas Propuestas
Pedaggicas,
VALORES
QUE
Cumplimiento
los
miembros
de
obligaciones
los
miembros
GU
A
N
LA
obligaciones
brindando
un servicio de calidad,
activa
de de
GUAcon
N LAparticipacin
la
Institucin.
encomendadas.
la Institucin.
RECTITUD
encomendadas.
RECTITUD
DE
los PP.
FF. en el proceso educativo
deDE
sus hijos.
NUESTRA
NUESTRAVISIN
VISIN
SOLIDARIDAD
SOLIDARIDAD
Integracin
dede
lala
Integracin
comunidad
comunidad
educativa
educativa
graudina.
graudina.
TOLERANCIA
TOLERANCIA
Buscar
lala
equidad,
Buscar
equidad,
evitando
evitando
favoritismos.
favoritismos.
ESPECFICOS
y
equipamiento
moderno.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
PEDAGGICO
Formar
personas
ntegras con eficiente
rendimiento acadmico,
a
travs
del
planeamiento
integral
involucrando
la
participacin activa de
los actores educativos
en un ambiente de
armona, con la vivencia
de los valores sociales y
fomentando una cultura
ambiental.
ADMINISTRATIV INSTITUCIO
O
NAL
Lograr un eficiente
servicio de organizacin
y atencin. Sistematizar
la informacin, mediante
el uso de la tecnologa,
utilizando racionalmente
los
recursos
con
participacin
democrtica
de
la
comunidad
educativa,
para optimizar la calidad
del servicio.
Establecer la RED
de
aliados
estratgicos, con
participacin
de
instituciones de la
sociedad civil del
mbito
local,
regional
y
nacional,
que
contribuyan con el
desarrollo de la
institucin
educativa.
Maurice Debesse
TEMAS
TRANSVERSALES
FIJAR
FIJAREL
ELRUMBO
RUMBODE
DE
MI
MI VIDA
VIDA
AFIRMO
AFIRMO LA
LAPRCTICA
PRCTICA
DE
VALORES
DE VALORESEN
ENMI
MI
VIDA
COTIDIANA
VIDA COTIDIANA
PERFILES IDEALES
-
DEL
ESTUDIA
NTE
-
DEL
DOCENT
E
CLIMA INSTITUCIONAL
Para mantener y consolidar el clima organizacional a nivel
institucional desarrollaremos los siguientes aspectos:
Velar por el cumplimiento responsable de funciones. Se
trata de superar todas las diferencias en funcin a
objetivos comunes, con sentido y orientacin institucional.
Contribuir a la eficiencia de gestin, desarrollando la
autoestima y afirmacin personal de todos los agentes
educativos.
Propiciar el dilogo y la comunicacin permanente entre
los integrantes de la comunidad educativa.
Motivar y estimular permanentemente la labora
desplegada por los miembros de la comunidad educativa.
Crear una atmsfera de solidaridad y cooperacin
responsable a travs de trabajos en equipo o informacin
oportuna.
BIMESTRE
CALENDARIZACIN DEL
ESCOLAR 2014
INICIO
TRMINO
SEMANAS
DAS
II
III
IV
04/03/2013
17/05/2013
11
55
20/05/2013
26/07/2013
10
50
12/08/2013
11/10/2013
9
45
14/10/2013
18/12/2013
10
48
DOSCONSIDERADAS NO
VACACIONES
28,29 MARZO
01 MAYO
FERIADOS
CAPACITACIN/
REFLEXIN
DA LOGRO/ BALANCE
BIMESTRAL
17 MAYO
DAS EFECTIVOS
HORAS EFECTIVAS
TOTAL HORAS EFECTIVAS
SEMANAS
ENTREGA DE REGISTROS
AUXILIARES
I BIMESTRE: 17 MAYO
II BIMESTRE: 26 JULIO
III BIMESTRE: 11 OCTUBRE
IV BIMESTRE: 18
DICIEMBRE
29/07/13 AL 09/08/13
27 Y 28 JUNIO
29-30 AGOSTO
08 JULIO
08 OCTUBRE
01 NOVIEMBRE
07 OCTUBRE
PRUEBA CENSAL
ENTREGA DE UNIDADES
DIDCTICAS
AL INICIO DE CADA
BIMESTRE
AO
51
357
14JUNIO
11 OCTUBRE
21 JUNIO
25 0CTUBRE
45
315
39
273
15 NOVIEMBRE
46
322
1267
40
ENTREGA DE LIBRETAS
I BIMESTRE: 27-31 MAYO
II BIMESTRE: 12-16
AGOSTO
III BIMESTRE: 21-25
OCTUBRE
IV
BIMESTRE:
28
LLENADO DE LIBRETAS
I BIMESTRE:
DICIEMBRE
20-24 MAYO
II BIMESTRE: 30/07-9
AGOSTO
III BIMESTRE: 14-18
OCTUBRE
IV BIMESTRE: 20-26
PLANIFICACIN AO ESCOLAR
2014
CLAUSURA
CLAUSURA
DEL
DELAO
AO
ESCOLAR
ESCOLAR
28
28 dic.
dic.
2013
2013
HORA:
HORA:10:00
10:00
AM
AM
PROBLEMAS
PROBLEMA
PRIORIZADO
DESERCIN
ESCOLAR
INDISCIPLINA
PRESENTACIN DOCUMENTOS
DE FINALIZACIN AO
PRIORIZADOS
ESCOLAR Y PLANIFICACIN
2014
CAUSAS
ALTERNATIVA DE
SOLUCIN
TEMA
TRANSVERSAL
FIJAR EL RUMBO DE MI
VIDA
AFIRMO LA PRCTICA DE
VALORES EN MI VIDA
COTIDIANA