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UTDRE-53 / R01
PRESENTA:
Agradecimientos
Quiero agradecer a todas las personas capaces de formar y sacar adelante el proyecto
DISEO DE SELECCIONADORA DE CHIPOTLE, mis mejores agradecimientos para los
contribuyentes, tanto estructural como internamente del diseo del proyecto, agradecer a los
directivos que se pudieron acercar y poner un poquito de su ayuda para sacar el diseo del
proyecto adelante, agradezco profundamente al Sr Miguel ngel de la Torre Lpez y su hijo el
Lic. Miguel de la Torre y su compaa de Mantenimiento Elctrico Delta Universal y por
permitirme, ampliarme ms en el auge de la tecnologa. Quiero agradecer tambin a la compaa
Chipotles Chihuahua, quienes contribuyeron el todo en la elaboracin y procreacin del
chipotle y poder establecer el diseo de la maquina en su negocio.
Resumen ejecutivo
Abstract
ndice general
Oficio de Autorizacin de Informe de Estada
Carta de liberacin
Agradecimientos
Resumen Ejecutivo
Abstract
ndice General
ndice de figuras
ndice de tablas
ANEXOS.. 38
Captulo 1
Naturaleza del proyecto
1.1 Descripcin del contexto de trabajo
El Proyecto Diseo de Seleccionadora de Chipotle, se realizara en la compaa Mantenimiento
Elctrico Delta Universal (Elctricos de la Torre), empresa clasificada de acuerdo a su actividad,
empresa industrial dedicada a la transformacin de bienes, ubicado en calle Agustn Melgar y
primera. Es un proyecto innovador acerca del beneficio industrial y buen manejo del tiempo
laboral. En el sector productivo o econmico en divisiones de la actividad, el tipo que se
desarrolla es terciario (servicios), ya que se dedica a efectuar instalaciones elctricas de
cualquier lnea de produccin.
Macrolocalizacion
La empresa queda comprendida dentro del estado de Chihuahua, en particular en la ciudad de
Camargo, en la colonia Benito Jurez con direccin en Agustn Melgar y Calle Primera, como se
muestra en las siguientes fotografas.
Servicios pblicos: Se cuenta con todos los servicios de luz elctrica, agua potable y
drenaje.
Filosofa institucional.
La Principal formacin que nos da la Universidad Tecnolgica de Camargo, es el poner
en prctica los conocimientos adquiridos de manera responsable, siempre pensando en la
mejora y de ayudar al proponer el diseo de trabajo.
Estructura organizacional.
Diagnstico.
Bajo un anlisis visualizado el proyecto es necesario porque se lleva mucho tiempo y
dinero en la elaboracin de dicho producto. Se facilita ms para el operador el mover el
chipotle mediante una banda transportadora que ara todo el trabajo.
El proyecto se conformara de sistemas novedosos en la automatizacin y conocimientos
nuevos, se realizara en un campo de donde actualmente se tiene por competencia a dedicarse a
Objetivos.
Se pretende lograr recortar el mayor tiempo posible en su proceso de elaboracin, se
pretende alcanzar solucionar la problemtica a resolver en el periodo que te lo permite la
escuela.
OBJETIVOS
GENERALES
ESPECIFICOS
Mejora de la produccin
de chipotle.
Brindar seguridad al
personal.
Desarrollar un sistema de
produccin, fcil y sencillo
en el control correcto del
proceso
Eficiente en la produccin
al momento requerido
Evitar la prdida de
personal.
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Captulo 2
Diseo y ejecucin de la solucin
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El grado de picor en los chiles est determinado por una sustancia llamada capsicina o
capsaicina cuya intensidad se expresa en unidades Scoville. Esta sustancia es un poderoso
antioxidante por lo que se atribuyen propiedades anticancergenas y previene la posible
formacin de cogulos en la sangre. Asimismo al ingerir chiles al cerebro libera endorfinas
(analgsicos naturales) las cuales provocan una sensacin de bienestar.
El proceso tradicional consiste en colocar una cama de chiles jalapeos sobre una
plataforma de fondo permeable, a travs de la cual se hacen pasar los gases de combustin de
lea, hasta lograr de manera simultnea la deshidratacin y ahumado de los frutos.
Este diseo de proyecto incluye algunas propuestas derivadas de la observacin, el
dialogo con productores e industrializadores y de resultados experimentales, encaminados a la
mejora de la calidad general de este producto, que redunde un mayor beneficio econmico a
los productores.
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En la Cadena del chile chipotle deshidratado, tanto productor, como procesador, como
comercializador, deben tener concierto de los riesgos de contaminacin fsica, qumica y
microbiolgica en cada una de las etapas de produccin. El principio de prcticas buenas que
lo constituye es el conocimiento de que todo el que entre en contacto con frutas y hortalizas
pude causar contaminacin, y que la mayor parte de microrganismos patgenos, y la
contaminacin fsica provienen del hombre y de animales. El chile chipotle es un tipo de chile
que se ha dejado madurar hasta hacerse chico, para despus ser ahumado y aliado
Este producto se elabora a partir de un chile jalapeo y diversos alios, en su estado
final tienen un aspecto marrn rojizo, con aroma muy picante y sabor complejo. Los jalapeos
rojos y algo secos ya despus de su recoleccin, se llevan a una cmara donde se extienden
sobre parrillas de metal para ser ahumados durante varios das, movindolos de vez en cuando
para que adquieran el humo de forma homognea, hasta que hayan perdido la mayor parte de
humedad. Aunque hay industrias que realizan el ahumado en grandes secadores de gas o
utilizando humo lquido.
Los chipotles se pueden comprar enlatados o a granel en la mayor parte de las tiendas y
mercados de Mxico. En ocasiones se consiguen recin preparados usualmente en adobados
enderezados con jitomate y piloncillo y en tal caso son muy jugosos. En tiendas bien surtidas
con productos mexicanos, podemos encontrar el chipotle en distintas presentaciones, en polvo,
seco, en adobo, con salsa. En algunas presentaciones esta rehidratado, adems del chile
chipotle lleva chile rancho, vinagre, aceite de oliva, pimienta, cebolla, ajo y otras especies.
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Primera
Sin destino al consumo humano se clasifica de acuerdo a sus especificaciones en un solo grado
de calidad:
Tipo I o Jumbo
Tipo II
Tipo III
Tipo IV
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CANTIDAD
AGUA
91%
CARBOHIDRATOS
5.1 g
PROTEINAS
1.3 g
GRASAS
.3 g
FIBRA
1.4 g
VITAMINA A
1000 UI
VITAMINA B1
0.03 mg
VITAMINA B2
0.05 mg
VITAMINA B5
0.20 mg
VITAMINA B12
0.45 mg
VITAMINA C
120 mg
AZUFRE
17 mg
CLACIO
9 mg
CLORO
37 mg
COBRE
0.10 mg
FOSFORO
23 mg
HIERRO
0.5 mg
MAGNESIO
11 mg
MANGANESO
0.26 mg
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POTASIO
234 mg
SODIO
58 mg
YODO
0.001 mg
Chipotle
Tipo Seco
Comestible 84%
Caloras 293
Carbohidratos 57.6
Protenas 14.1
Para los propsitos de esta norma se establecen los siguientes smbolos y abreviaturas:
Chile Meco
Hay dos tipos diferentes de chiles chipotles en la regin: chile meco marrn y el ms
pequeo, de color purpura (chile morita). Hay dos etapas diferentes al momento de retirar el
chile jalapeo: Algunos de los jalapeos se cosechan cuando estn verde para ser comidos
frescos. Otros sin embargo se dejan en la planta para tomar un color rojo intenso.
La diferencia entre el Meco y la Morita es que el meco es mucho ms grande y tiene el
doble de largo que el morita. El morita tiene una textura como pasa, mientras que el meco
tiende a ser ms frgil. El chile meco es mucho ms ahumado que el chile morita.
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De tornillo
De suelo mvil
De rodillos
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Estructura de Soporte
Tambor de Accionamiento
Tambor de Reenvo
Tambor de Estiramiento
Cronograma.
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no hacerlo durante un ao despus con tres oportunidades para aprobar, ser tu baja temporal,
tendrs que cursar desde primero, es decir desde el inicio de la carrera.
08 de septiembre del 2016 Primer acercamiento con la empresa.
El primer acercamiento con la empresa fue muy profesional y excelente, hablamos sobre la
tutora y el de dar una oportunidad para poder concluir con las estadas segn requeridas en la
Universidad Tecnolgica de Camargo. El seor Miguel ngel de la Torre fue muy amable al
aceptar la propuesta de plan de estadas, al estar hablando le hable un poco sobre la
seleccionadora de chipotle, la banda transportadora y todo su proceso a la hora de su
elaboracin. Ya explicado dicho proyecto se anim a colaborar con el diseo y apoyo en todo
lo que contribuye al diseo de dicho proyecto de seleccionadora de chipotle.
12 de septiembre del 2016 - Entrega de la hoja de datos correspondiente a la empresa.
La hoja de datos es importante a la hora de pedir una oportunidad para concluir las estadas. Es
una sencilla hoja donde tienes que llenar datos: Nombre de la empresa?, Ubicacin?,
Telfono, etc. En dicha hoja vienen dos alternativas, para poder poner los datos de dos
diferentes empresas.
15 de septiembre del 2016 Junta del primer captulo.
En la junta del primer captulo, el Ing. Alejandro Moreno nos habl de cmo realizar el primer
captulo del informe de estadas, hablamos de la naturaleza del proyecto as como su filosofa
institucional y su estructura organizacional. Mediante una presentacin en power point nos dio
unos posibles ejemplos de cmo elaborar dicho informe mediante imgenes explicitas.
16 de septiembre del 2016 Entrega de carta de compromiso.
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La carta de compromiso es igual de importante que todos los archivos requeridos a la hora de
hacer estadas, ya que en dicha hoja como su nombre lo dice, se compromete a colaborar con
la empresa o compaa, respetando sus reglas establecidas y contribuyendo en todo momento
con la empresa. Dicha hoja requiere nmero de servicio mdico, nombre de la institucin con
domicilio, rea en el que se va a trabajar dicho proyecto, periodo en el que cursaras el plan de
estadas, nombre completo, firma de la jefatura de programa educativo, jefatura o
coordinacin de la empresa.
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Seleccin y delimitacin precisa de las reas, tambin denominada sitio, en que se localizara,
diseara y operara el proyecto dentro de la macro zona.
12 de octubre del 2016 1.2 Estructura Organizacional.
Se detalla cual es la estructura de la empresa o departamento donde se realizara la estada. Se
realizara en el taller Elctrico Delta Universal (de la Torre), junto al Sr Miguel ngel de la
Torre Lpez y su Hijo el Lic. Miguel de la Torre.
La problemtica a resolver es bsicamente, te preguntas a ti mismo que vas a arreglar con el
proyecto, que problemtica resolvers.
Luego viene el anlisis de la situacin. Actualmente toda empresa consta con sus bandas
transportadoras eficaces y seguras para el personal empleado.
Luego est el diagnostico, donde llevas un control acerca de los datos actuales de la empresa,
por va de documentacin o distintos instrumentos como lista de cotejo, gua de observacin,
cuestionario, FODA, diagrama Ishikawa, diagrama de Pareto, lluvia de ideas, etc.
13 de octubre del 2016 Planteamiento del problema.
Una vez realizado el diagnostico se plantea de manera clara y concisa el problema que se
planea resolver. Se logra recortar el tiempo requerido? El personal requerido es viable para
la produccin? Mediante preguntas de acuerdo al problema, vas realizando el planteamiento a
resolver.
13 de octubre del 2016 Junta del segundo captulo.
En la junta del segundo captulo se hablo acerca de cmo elaborar el segundo captulo de
forma ordenada y explicita. Se hablaron las dudas acerca del primer captulo as como su
correccin.
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Captulo 3
Resultados
3.1 Resultados
Para Resultados de naturaleza cuantitativa se capacito aproximadamente entre 50 y 100
personas para su transporte seguro. El mantenimiento se le tiene que estar dando constante,
todos los das checar bandas por va de la visualizacin, ya mes con mes checar la maquina
internamente para evitar errores en la produccin.
Para resultados costo beneficio hay dos propuestas para el bien de la empresa.
Propuesta B: se enfoca en incrementar la calidad del producto, la inversin es igual que
en la alternativa, los resultados del proceso de mejoramiento se vern a partir del segundo ao.
La segunda opcin se invierte $300.000 y recibir 350.000 al final de cuatro aos.
Queremos determinar si cual idea nos brinda el mejor beneficio para la elaboracin del
chipotle. Por medio de la relacin costo-beneficio determinaremos cual.
Propuesta A: Est enfocada a una produccin masiva y tendr como resultado la
disminucin de las prdidas en los dos aos siguientes.
La proyeccin de nuestros ingresos al final de los dos aos es de US$3000.000, esperando una
taza del 12% anual.
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Hallando B/C:
B/C = VAI / VAC
B/C = (300000 / (1 + 0.12)2) / (260000 / (1 + 0.20)2)
B/C = 239158.16 / 180555.55
B/C = 1.32
Propuesta A: 239158.16 Propuesta B: 180555.55
Como la relacin de costo-beneficio es mayor que uno, podemos afirmar que nuestra
propuesta A es viable para la produccin.
3.2 Conclusiones
Una vez presentados los resultados, se redactan las conclusiones que se obtienen del
anlisis de los mismos.
Fue exitosa la implementacin de la solucin?
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3.3 Recomendaciones
El mantenimiento en la industria es indispensable, cualquier actividad con datos
errneos, malas comprobaciones, malas mediciones, es necesaria mantener o reparar para que
esta siga con el cumplimiento de funciones a desarrollar.
Mis recomendaciones son el darle un buen uso y buena manipulacin a las mquinas de
seleccionadora de chipotle.
As como su mantenimiento de conservacin, correctivo, correctivo inmediato,
correctivo diferido. Mantenimiento preventivo, mantenimiento programado, predictivo y de
oportunidad.
Para el mantenimiento de conservacin, est destinado a compensar el deterioro sufrido
por el uso. En el mantenimiento de conservacin puede incluirse el correctivo, que es el
encargado de corregir defectos o averas observadas.
El mantenimiento correctivo inmediato, es el que realiza inmediatamente de percibir la
avera o defecto, con los medios disponibles destinados a este fin. El mantenimiento correctivo
diferido, al momento de producirse la avera o defecto, se produce un paro de la instalacin o
equipamiento de que se trate, para posteriormente afrontar la reparacin, solicitndose los
medios para este fin.
El mantenimiento preventivo, est destinado a garantizar la fiabilidad e quipos en
funcionamiento antes de que pueda producirse un accidente por algn deterioro.
El mantenimiento programado realizado por programas de revisiones, por tiempo de
funcionamiento. El mantenimiento predictivo es aquel que realiza las intervenciones
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Para los materiales todas aquellas acciones llevadas a cabo para mantener la produccin
al 100% de su bien, incluyen acciones como de: inspeccin, comprobaciones, clasificacin,
reparacin, etc. Rutinas recurrentes necesarias para mantener una instalacin en las
condiciones adecuadas para permitir su uso de forma eficiente.
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Referencias
Apellidos, N. (Ao). Ttulo. Ciudad: Editorial.
CASARES ARRANGOIZ, D. (2004). Liderazgo. Capacidades para dirigir. Mxico, D. F.:
Fondo de Cultura Econmica.
Autor. (Ao de publicacin). Ttulo del artculo. (Fecha de la cita). Disponibilidad y acceso:
DIXON, M. (2000). Project management body of knowledge. (Recuperado el 19 octubre de
2005). Disponible en internet: http://www.apm.org.uk
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S018773802009000300010
http://www.achtli.com/node/373
http://www.euroresidentes.com/Alimentos/definiciones/chiles.htm
https://cookpad.com/es/recetas/235785-salsa-chipotle
http://www.cocinista.es/web/es/enciclopedia-cocinista/ingredientesdel-mundo/chiles-chipotle.html
http://lasaludi.info/chipotle-informacion-nutricional.html
http://mexicoentumesa.mx/productos/chile-jalapeno.html
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S0187-73802009000300010
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