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FORTALEZAS
DEBILIDADES
1.-Falta de Maquinaria e Insumos
2-inexperencia en el ramo Banquetero
3.- Incumplimiento de proveedores
4.-Depender de organizaciones externos para Recursos Humanos
AMENAZAS
1.- Amplia competencia en el rango banquetero
2.-Crisis Mundial
3.-Inseguridad
4.- Aumento de precios de insumos y Mano de obra
5.-Competencia similar a la nuestra
Cualquier otro hotel que ofrezca servicios diferentes e innovadores con un bajo precio, pero
satisfagan la misma necesidad de los clientes y que as mismo se encuentre en la parte cntrica.
Planificacion
Nuestra Misin
Somos una empresa banquetera que ofrece productos tradicionales,
saludables y alternativos (enfocados a personas con alergia alimentaria
y veganos). Buscamos lograr que nuestros clientes se sientan conformes
con nuestro servicio de tal forma que confen en una atencin integral de
primera calidad, orientndonos en una preparacin y atencin de primer
nivel.
Vision
Estamos orientados a brindar un servicio integral para el desarrollo de
eventos, donde lo principal es comprender las necesidades de nuestros
clientes y entregar una satisfaccin a cada uno de ellos.
Estructura orgnica 1
Toda empresa cuenta en forma implcita o explcita con cierto juego de jerarquas y atribuciones
asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que
la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquizacin y divisin de las
funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer lneas de autoridad (de arriba hacia
abajo) a travs de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo
un superviso inmediato. Esto permite ubicar a las unidades administrativas en relacin con las que
le son subordinadas en el proceso de la autoridad. El valor de una jerarqua bien definida consiste
en que reduce la confusin respecto a quien da las rdenes y quien las obedece. Define como se
dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en los puestos.
La estructura orgnica que la empresa tendr es la siguiente:
Administrador
Jefe de Marketing
Jefe de Produccin
Jefe de Logstica
Responsabilidades
ADMINISTRADOR FINANCIERO
Sera el encargado de tomar decisiones respecto a la aprobacin de nuevos requerimientos de las
distintas areas de la empresa. Negociar y coordinar con proveedores de materia prima, materiales
e insumos, as como tambin de los servicios subcontratados por la empresa. Disear estrategias,
objetivos y polticas tanto empresariales como por cada rea en coordinacin con el responsable
de cada rea. Analizar y supervisar el presupuesto de cada rea y el de la empresa en general.
Supervisar diariamente el normal funcionamiento de las actividades de la empresa, as como
tambin la forma en que cada rea lleva a cabo la prestacin del servicio al cliente.
JEFE DE MARKETING
Coordinar y negociar propuestas para publicidad de la empresa. Disear canales de comunicacin
tanto internos como externos. Encargado de realizar estudios de mercado para implementar
nuevas estrategias a un nuevo segmento de mercado que representa una oportunidad de negocio
para la empresa
JEFE DE LOGISTICA
Coordinar, supervisar y registrar el ingreso de materia prima, insumos o materiales a la bodega de
la empresa. Emitir reportes de stock de los recursos con que la empresa cuenta de acuerdo a las
polticas establecidas a cerca de minino en bodega.
JEFE DE PRODUCCION
Supervisar el desarrollo de las actividades de produccin, medir tiempos tomado en cuenta el plazo
de entrega de un pedido Solicitar todo lo necesario a bodega y reportar nuevos requerimientos o
sobrantes. Verificar que lo que se realiza en su rea responda a las especificaciones y
requerimientos del contrato con el cliente.
Tpo de liderazgo
C) Liderazgo democrtico: el lder presenta competencias como ser consultivo
y orientador. Los equipos que se forman se establecen bajo relaciones de
simpata, respeto y trabajo en grupo. Las comunicaciones que se generan son
francas
cordiales.
Se
definen
claramente
las
lneas
de
poder
Algunas de las estrategias para tener una buena comunicacin que podran ayudar a
Mara son las siguientes: