INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE POZA RICA

INGENIERIA INDUSTRIAL
NOMBRE DEL PROYECTO:
PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIN DEL MANUAL DEL

SISTEMA DE GESTIN EN SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL BASADO EN LA NORMA OHSAS 18001-2007 EN
LA EMPRESA SEPEC.

PRESENTA:
CHVEZ CRDOVA WENDY RUB

N DE CONTROL:

126P0740
COMPAA:

SERVICIOS PETROLEROS ESPECIALIZADOS DEL CENTRO (SEPEC).

ASESOR INTERNO:
ING. JOSE LUIS MARTINEZ ORTZ.

ASESOR EXTERNO:
ING. NOHEMA PEREZ ESPAA

POZA RICA DE HGO., VER.

ENERO 2016.

NDICE
INTRODUCCIN..................................................................................................................4
CAPTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA....................................................5
1.1 Antecedentes generales de la empresa SEPEC.............................................................5
1.1.1 Misin....................................................................................................................5
1.1.2 Visin.....................................................................................................................5
1.1.3 Valores....................................................................................................................5
1.1.4 Servicios.................................................................................................................6
1.2

Organigrama de la empresa......................................................................................8

1.2.1 Descripcin de puestos...........................................................................................9

1.3

Planteamiento del problema...................................................................................10

1.4

Justificacin............................................................................................................11

1.5

Objetivos de la investigacin.................................................................................12

1.5.1 Objetivo general..................................................................................................12

1.5.2 Objetivos especficos...........................................................................................12
1.6 Diagrama de Gantt......................................................................................................13
CAPITULO II MARCO TERICO..................................................................................14
1.1

Antecedentes de seguridad y salud ocupacional....................................................14

1.2

Seguridad................................................................................................................17

1.2.1 Definicin.............................................................................................................17

NDICE DE FIGURAS

Fig. 1 Organigrama de la empresa SEPEC.........................................................................................8

Fig. 2 Diagrama de actividades........................................................................................................13
Fig. 3 Evolucin de la prevencin....................................................................................................15

INTRODUCCIN

CAPTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Antecedentes generales de la empresa SEPEC.
SEPEC es un corporativo empresarial mexicano de la industria petrolera, dedicado a la
intervencin a pozos en explotacin para el mantenimiento y optimizacin

de la

produccin.
Fundado en 2003, hoy en da cuenta con ms de 250 trabajadores realizando trabajos para
PEMEX y la industria privada.
1.1.1 Misin.
Restituir y optimizar la produccin en campos petroleros a travs de equipos, servicios,
herramientas, tecnologa de vanguardia, ingeniera y personal altamente especializado.
1.1.2 Visin.
Ser la empresa lder en Mxico en intervenciones a pozos sin equipo siguiendo los ms
altos estndares en calidad para alcanzar la mejora continua y la satisfaccin de nuestros
clientes.
1.1.3 Valores.

Confianza
Servicio con pasin
Calidad
Efectividad
Rentabilidad
Honestidad

1.1.4 Servicios.
Los servicios que ofrece SEPEC permiten la toma de informacin continua o peridica de
los pozos productores, para alimentar los simuladores de yacimientos, requisito
indispensable para llevar a cabo una explotacin racional de los yacimientos.
Entre sus actividades principales se encuentran:

Servicios con tubera flexible, limpiezas, inducciones nitrogenadas, estimulaciones

matriciales y orgnicas, molienda de accesorios, control de pozos, profundizacin o
perforacin en pozos verticales u horizontales, pesca de herramientas y accesorios,
corte de tuberas de produccin, instalacin de sartas de velocidad, instalacin de
aparejos de bombeo neumtico e hidrulico, colocacin de tapones y empacadores,
cementaciones, operaciones mecnicas, toma de registros y disparos a intervalos de

produccin.
Servicios con lnea de acero, registros de presin y temperatura de fondo,
operaciones mecnicas, colocacin y recuperacin de estranguladores de fondo y
tapones mecnicos, perforacin de tuberas de produccin con herramienta
mecnica y electrnica, registros rayos gamma-CCL, registros PLT, toma de
muestras no presurizadas, toma de muestras PVT, registros giroscpicos, pruebas de
presin produccin con cierre en fondo con herramienta electrnica/mecnica y
superficie, curvas de variacin de presin (incremento/decremento) con unidad
cautiva o herramienta colgadora con sonda de presin de fondo en modo memoria,

desarenamientos y pesca de herramientas y accesorios.

Servicios de well testing (medicin y aforo de pozos), medicin bifsica y trifsica,
con equipo fluidor, quemador, presas metlicas, desarenador, calentador de fluidos.

A travs de estos servicios se evalan los pozos cerrados con posibilidades de explotacin,
informacin que se obtiene por medio de calibraciones y registros de parmetros de presin
y temperatura con sensores de fondo a travs de unidades de lnea de acero. Con esta
informacin bsica, de ser necesario se pueden aplicar otros tratamientos que permitan
restablecer su produccin tales como, sondeo mecnico, sondeo hidrulico, inyeccin de
aceite caliente, inyeccin de productos qumicos, N2, etc. Es importante tambin mencionar
que en estos servicios se pueden realizar operaciones mecnicas tales como eliminacin de
obstrucciones en el aparejo de produccin debido a arenamientos, incrustaciones de

parafinas y carbonatos o de herramientas dejadas como pescado. Todos estos trabajos evitan
usar equipos de reparacin de pozos que son muchos ms costosos y su movilizacin
requiere el acondicionamiento de caminos y puentes de acceso a los pozos para poder
restablecer su produccin.
La utilizacin del sistema artificial de produccin de bombeo electrocentrifugo (BEC) ha
permitido contar con ms alternativas tcnicas para optimizacin de la produccin. En
particular la tecnologa rusa BORETS de un motor de fondo de imanes permanentes en
conjunto con un equipo de bombeo de fondo permite que los pozos puedan ser operados de
manera continua o intermitente, de acuerdo a las condiciones del yacimiento, adicional a
este beneficio el uso de etapas (impulsores) de mayor dimensin, tolerando de mejor
manera el gas libre y slidos, logrando una mejor eficiencia al evitar precipitacin de
incrustaciones orgnicas
SEPEC tiene como valores institucionales la calidad de sus servicios, protegiendo en todo
momento la seguridad y la salud de sus trabajadores en todas las regiones en donde opera.
Demostrar la capacidad para proveer consistentemente servicios que cumplen con los
requisitos de nuestros clientes, los legales y regulatorios aplicables a nuestras operaciones.
Orientar a todo el personal de la organizacin a satisfacer a los Clientes y cumplir con sus
requisitos establecidos en materia de seguridad, salud y proteccin ambiental, a travs de la
efectiva aplicacin de ste Sistema de Gestin Integrado de seguridad, salud y proteccin
ambiental (SGI)
Asegurar el cumplimiento en materia de seguridad, salud y proteccin ambiental y con la
legislacin aplicable a la organizacin, de tal forma que

permita adems mejorar

continuamente el desempeo.
Establecer una Poltica de seguridad, salud y proteccin ambiental para la mejora continua
de los servicios, mediante el cumplimiento y revisin peridica de los objetivos y metas
establecidos.

1.2 Organigrama de la empresa.

La estructura organizacional de la empresa SEPEC es de tipo vertical ya que las unidades
se despliegan de arriba hacia abajo, el titular se ubica en el extremo superior y las jerarquas
se despliegan de manera escalonada.

Fig. 1 Organigrama de la empresa SEPEC

1.2.1 Descripcin de puestos.

A continuacin se describen los puestos ms relevantes para el proyecto, marcando con
color naranja en el organigrama, el puesto en el que se estuvo colaborando durante las
residencias.

Gerente general

Responde en relacin directa a las rdenes de la direccin, aqu recae la responsabilidad de

organizar, supervisar y controlar las operaciones de la empresa para su ptimo
funcionamiento.

Gerencia operativa

Es la mxima autoridad del rea operativa, aqu se planifican las producciones y

elaboraciones a realizarse de acuerdo a las existencias y a los pedidos pendientes. Tiene
bajo su responsabilidad directa al departamento de produccin y servicios, as como las
coordinaciones de las diferentes lneas de negocio.

Coordinacin HSE

Supervisar e implementar las normas y reglamentos de seguridad establecidos por la

empresa, por PEP y las leyes aplicables para prevenir accidentes y multas a la organizacin.
Coordinacin de induccin mecnica
Llevar a cabo la realizacin de la operacin asignada en tiempo y forma, as como acreditar
que el trabajo a realizarse se lleve con los procedimientos y polticas impartidas por la
empresa.

1.3 Planteamiento del problema

La globalizacin de la economa mundial hace necesario que las empresas diseen
estrategias que les permitan mejorar su competitividad. Entre los elementos diferenciadores
se encuentran el servicio, el mejoramiento continuo de los procesos, la calidad, la
prevencin de enfermedades profesionales y accidentes de trabajo, este ltimo aunque es
poco aplicado en el medio, marca una de las ventajas competitivas en el mercado. Esto hace
que las compaas busquen diferentes alternativas implementado sistemas de gestin que
logren direccionar sus actividades y que les permita ser reconocidas como compaas de
calidad. Por ejemplo, sistemas como sistemas de gestin de calidad basado en la norma ISO
9001, sistemas de gestin de seguridad y salud ocupacional como OHSAS 18001 etc.
Para SEPEC uno de sus grandes propsitos es el bienestar de los trabajadores, es por eso
que invierte gran parte de tiempo y energa en programas y herramientas que permitirn un
desarrollo y crecimiento integral, es por esto que con la implementacin de un sistema de
gestin de seguridad industrial y salud ocupacional como lo es OHSAS 18001 el cual
permite a la empresa controlar los riesgos de seguridad y salud ocupacional, as como
mantener y mejorar continuamente sus sistema, garantizan la proteccin de los
trabajadores, consiguiendo un aumento en la productividad, teniendo mejores estndares
ergonmicos y de esta manera lograr un buen clima organizacional.
De acuerdo a lo antes mencionado se propone la siguiente pregunta:
1.- Cmo implementar el manual del sistema de gestin en seguridad y salud ocupacional
basado en la norma OHSAS 18001-2007 en la empresa SEPEC?

1.4 Justificacin.
La dinmica del entorno actual y la necesidad de contar con cuadros especializados para
apoyar los procesos tcnico operativos en el desarrollo de la Industria nacional, hace que se
aborde el tema base, es decir, garantizar la formacin en los ms altos niveles de calidad y
seguridad del futuro trabajador; lo que se puede garantizar a travs de la gestin de la
capacitacin en el marco de la normatividad internacional, que resume la norma OHSAS
18001. La implementacin de los sistemas de gestin de seguridad y salud ha sido factible
en diversas empresas del sector industrial y de servicios, para sus unidades de negocios o
reas especficas y en pocas para la integridad de sus procesos, por lo que es pertinente
efectuar el estudio que podr replicarse en empresas similares. Toda empresa, debe contar
con un sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional, que permita la proteccin de la
salud de sus trabajadores y contribuya a un mejor desempeo y mayores beneficios, como
la reduccin de costos por accidentes. Los trabajadores se encuentran expuestos a peligros,
ya sea por el ambiente mismo o por la falta de proteccin, lo cual puede exponerlos a
riesgos innecesarios. Por ello se debe buscar mantener a los empleados sanos, tanto a nivel
fsico como mental, para que de esta forma se identifiquen con la empresa, lo cual
incrementa la produccin al existir un ambiente de satisfaccin. Este trabajo busca dar a
conocer que mediante un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud ocupacional
implementado en la empresa SEPEC se puede lograr el control de la seguridad de sus
procesos y un mayor respaldo para la compaa.
1as razones sociales por las cuales se escogi este tema son las siguientes:
Contribuir con la mejora continua de la empresa SEPEC especficamente con los
trabajadores que componen sta, propiciando un ambiente de trabajo seguro y velando por
su integridad fsica.
Prevenir y minimizar los riesgos laborales, evitando repercusiones mayores en la empresa
y en cada uno de los trabajadores.
Evitar la disminucin de la productividad en la empresa SEPEC que se presenta como
consecuencia de los accidentes y las enfermedades laborales.

1.5 Objetivos de la investigacin.

1.5.1 Objetivo general.
Proponer la implementacin de un manual del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional OHSAS 18001:2007 en la empresa SEPEC, buscando el bienestar de los
trabajadores, la minimizacin de los factores de riesgo a los que se exponen da a da y
contribuyendo a mejorar la productividad trabajando bajo los estndares de seguridad de la
norma OHSAS 18001.
1.5.2 Objetivos especficos.
* Establecer los fundamentos tericos de los Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional y la importancia de su implementacin en las organizaciones.
* Analizar la situacin actual de la empresa y planificar el proyecto de implementacin del
Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional.
* Plantear una propuesta para implementar manual del Sistema de Gestin de Seguridad y
Salud Ocupacional OHSAS 18001:2007 en la empresa SEPEC.
* Evaluar los beneficios que representa la implementacin del sistema.

1.6 Diagrama de Gantt

Fig. 2 Diagrama de actividades.

CAPITULO II MARCO TERICO

1.1 Antecedentes de seguridad y salud ocupacional.
Segn Rodellar desde la edad media es en la que surgen las primeras acciones positivas
de corporaciones profesionales o gremios, hasta la segunda mitad del siglo XlX puede
decirse que son los sentimientos humanitarios, casi siempre como resultado de graves
accidentes sucedidos, el argumento permanente para poner mayor o menos nfasis en
las medidas proteccionistas. El trabajo organizado bajo las influencias de la visin
tayloriana, y el objetivo de producir a los mximos niveles, tiene una componente de
deseo generalizado: CANTIDAD en la produccin. Pareca que con ella estaba
asegurado un amplio beneficio, como resultado o contrapartida a la inversin/
prestacin de servicio, en el mundo de trabajo. En esta poca, las preocupaciones
preventivas basan sus soluciones en la adecuacin de condiciones fsicas de las
instalaciones y equipos, es decir en los factores tcnicos de la produccin. (Lisa, 1988,
pg. 7)
Es en 1931 cuando H.W Heinrich hace su gran aportacin a la seguridad en el trabajo
con la publicacin del Industrial Accident Prevention. Pero el cambio conceptual va por
otros planteamientos; la competencia hace aparecer gran cantidad de productos
similares para una misma finalidad de utilizacin. Se hace necesario pensar en calidad
de la produccin, para diferenciarse. La formacin y otros aspectos incidentes en los
factores humanos de la seguridad en el trabajo. (Lisa, 1988)
Rodellar menciona que se est en una fase crtica para los mrgenes de beneficio, ya que
estos se ven afectados. Por ello se busca la inversin en seguridad y se profundiza en el
control de lesiones por accidentes, pero los pseudoeruditos se ocupaban en discutir si era
mejor actuar sobre los factores humanos o sobre los factores tcnicos. (Lisa, 1988, pg. 8)
En la siguiente imagen se muestra la evolucin de la prevencin, en paralelo con la
produccin, cabe mencionar que de acuerdo con Rodellar es necesario profundizar en el
concepto de PRODUCTIVIDAD como un todo en el que incide la economa de
movimientos, esfuerzos, dinero y accidentes con prdidas, y as se llega a definir que, para

que cualquier acto productivo se realice con la mxima productividad es necesario que el
sistema de trabajo del empleado tienda a estas condiciones: sea el ms sencillo y ms
rpido, el menos fatigoso y costoso y el ms seguro.

Fig. 3 Evolucin de la prevencin

La cultura griega antigua tena una actitud prejuiciosa respecto al trabajo fsico,
hasta tal punto hasta tal punto que lo consideraba como un factor de descenso en la
escala social. Para la poca aparece Hipcrates, quien en unas notas mdicas
relaciona los peligros de la ocupacin y describe a un trabajador metalrgico plido,
con dificultad respiratoria, abdomen distendido, bazo hipertrofiado e inflamacin
del hipocondrio derecho. Tambin deca que a los equitadores el continuo
frotamiento de los genitales les produca esterilidad e impotencia. El padre de la
medicina, Hipcrates, al igual que Galeno, imparta educacin a sus alumnos en el
sentido de que, para diagnosticar mejor la enfermedad, deban preguntar siempre
sobre la profesin del paciente y su medio ambiente. (Hunter, 1985)
Hubo necesidad de que transcurrieran ms de dos mil aos, para que reconocieran la
importancia que tienen los trabajadores en la sociedad y se dedicara especial atencin al
estudio y tratamiento de las enfermedades padecidas por ellos en relacin con su trabajo.
Bernardino Ramazzini (1633-1714), nacido en Italia, se encarg de revolucionar el
aprendizaje y la prctica de la salud de los trabajadores. Desarroll mltiples

investigaciones acerca de los problemas de salud que presentaban las diferentes profesiones
artesanales de la poca y las condens en su famoso libro De Morbis Artificum Diatriba.
(Tratado sobre las enfermedades de los trabajadores), publicado en 1700. Por su prctica en
el rea de la salud pblica, a lado de los intereses de los trabajadores, Ramazzini es
considerado el padre de la salud ocupacional. (Blandn, 2004).
Por otra parte Ziga explica que Mxico no qued de lado al hecho de que sus
trabajadores en muchas ocasiones se vieran inmersos en condiciones inseguras y de
desamparo; sin embargo, estas mismas circunstancias son las que impulsaron a los
trabajadores a contrarrestar tales situaciones. La carencia de proteccin al trabajador
y la falta de medidas de seguridad e higiene en talleres y establecimientos fabriles
dejaron por dems la responsabilidad a los patrones por los daos acaecidos en el
trabajo. (Ziga, 2005)
Hasta antes de la revolucin de 1910 no existieron ms signos de proteccin al
trabajo al trabajo que dos leyes locales. Una, de 1904, denominada de Jos Vicente
Villada, para el estado de Mxico y la otra, de 1906, de Bernardo Reyes, en Nuevo
Len, por las que se reconocieron el accidente de trabajo y la responsabilidad
patronal de la indemnizacin por el mismo. As mismo Ziga menciona que
actualmente dentro del plano gubernamental se encuentra el I.M.S.S., la Secretara
de la salud, la Secretara del Trabajo y previsin Social, adems de las dependencias
como Petrleos Mexicanos, Ferrocarriles Nacionales de Mxico y el ISSSTE, que
cuentan con sus propios departamentos de Higiene y Seguridad. (Ziga, 2005)
Por lo tanto se puede decir que la simple legislacin en lo referente a los riesgos de trabajo,
o la seguridad social, no son suficientes para que stos se vean adecuadamente prevenidos.
A pesar del ritmo acelerado de la tecnologa, no se ha logrado mucho en el planteamiento
del problema de los accidentes de trabajo y de su prevencin. Ya que puede afirmarse que el
90% de los accidentes que se registran son evitables.

1.2 Seguridad.
1.2.1 Definicin.
La seguridad es el conjunto de normas, obras y acciones as como los instrumentos
tcnicos y legislativos requeridos para proteger la vida humana y la propiedad del
hombre de la accin de fenmenos destructivos, tanto de los provocados por la
naturaleza como los originados por la actividad humana. (Ziga, 2005).
De lo anterior se puede mencionar que la seguridad es la aplicacin de la administracin
profesional para evitar accidentes as como la actitud mental que permite realizar cualquier
actividad sin tener accidentes.
1.3 Seguridad en el trabajo.
Es la aplicacin racional y con inventiva de las tcnicas que tienen por objeto el diseo
de: Instalaciones, equipos, maquinarias, proceso y procedimientos, de trabajo;
capacitacin, adiestramiento, motivacin y administracin de personal, con el propsito
de abatir la incidencia de accidentes capaces de generar riesgos de salud,
incomodidades e ineficiencias entre los trabajadores o daos econmicos a las empresas
y consecuentemente a los miembros de la comunidad. (Ziga, 2005)
De acuerdo con Manuel Bestraten y otros, la seguridad en el trabajo es El conjunto de
tcnicas y procedimientos que tienen por objeto eliminar o disminuir el riesgo de que se
produzcan los accidentes de trabajo. (Bellovi, 2003)
Segn lo planteado se puede agregar que la seguridad en el trabajo se ocupa de atender una
serie de peligros que inciden en los accidentes laborales, tales como riesgos elctricos, falta
de mecanismos de proteccin contra partes mviles de las maquinas, equipos y
herramientas, cada de objetos pesados, deficientes condiciones de orden y limpieza en los
puestos de trabajo, y riesgos de incendios, entre otros.

1.4 Riesgo.
Rodellar plantea lo siguiente:
El concepto de riesgo se debe identificar con la posibilidad de perder, pero diferenciado
entre el llamado riesgo especulativo, que puede dar como resultado un efecto favorable
ganancia- o un efecto desfavorable prdida-, y el riesgo puro, que solo se puede dar como
resultado un efecto adverso o no-perder o no perder-. (Adolfo, 1988)
Si bien el diccionario de la Real Academia de la lengua Espaola lo define como la
proximidad de un dao, en el contexto de la prevencin de riesgos se debe entender como
la probabilidad de que ante un determinado peligro se produzca un cierto dao, pudiendo
por ello cuantificarse.
1.5 Peligro.
la definicin de acuerdo a la norma OHSAS 18001:2007 es:
Fuente, situacin, o acto con un potencial de dao en trminos de lesin o enfermedad
Tambin Corts describe al peligro como:
Todo aquello que puede producir dao o un deterioro de la calidad de vida individual o
colectiva de personas. (Daz, 2007)