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Dentro de nuestra vida social, podemos liderar tambin las decisiones del grupo,
desde un enfoque adaptativo donde podemos dar valor a cada una de las
opiniones que tienen las dems personas, separando nuestros juicios personales
y juzgar las cosas por lo que son y no por quin las dice.
Luego contesta estas preguntas para diagnosticar el desafo adaptativo.
Debo conservar mis sentimientos de ayuda y servicio que tengo con las dems
personas, siento el deseo de poder ayudar tambin a los dems y de esta manera
poder comprender mejor su mundo. Aceptando su realidad y contextualizndola
con la ma, puedo tener un panorama mucho ms amplio de mis sentimientos
personales. Creo que son valores con los cuales he nacido y son los que me
definen como persona, son la base de mi personalidad.
Monitorea y anota las justificaciones, pretextos o excusas que te dices, tanto en tu
vida profesional, personal y social, para no alcanzar estos objetivos.
TAREA 3. Para los desafos adaptativos, como afecta la cultura como elemento
de resistencia al cambio?
Desde mi punto de vista, la cultura en nuestro medio tiene un alto impacto en
nuestras decisiones personales y en nuestras actitudes y trato hacia los dems,
algunas cosas estn predefinidas por nuestra cultura y no las juzgamos o siquiera
razonamos de porqu aceptamos esa realidad, simplemente la seguimos y cuando
alguien nos pregunta porqu actuamos as nos limitamos a responder que es por
nuestra cultura.
Elabore una lista con varias de las normas que caracterizan a dos contextos su
organizacin y familia.
Organizacin
El jefe siempre tiene la razn
Familia
Slo los varones pueden tomar el
mando en casa.
Cuando el jefe se rene con alguien Los padres deciden lo que es mejor
personalmente es algo malo.
Hacer las cosas mejor que
vistos.
Cuando somos nuevos en el trabajo Las calificaciones acadmicas son ms
debemos pagar derecho de piso porque importantes
todos lo hicieron.
de
lo
que
hemos
aprendido.
Qu impacto ejercen sobre las capacidades del grupo para afrontar desafos
adaptativos?
Limitan el poder de accin del grupo por tener bien marcadas y estigmatizadas
estas normas que estn presentes desde que somos pequeos, nunca las
juzgamos y cuando intentamos discutirlas es que somos rebeldes y desafiamos a
la autoridad. As deterioramos nuestro comportamiento y comenzamos a actuar
por inercia y desconocemos porqu actuamos as, y si queremos cambiarlo es
muy complicado de hacerlo.
TAREA 4. En su organizacin analice los 3 elementos que moldean, cmo las
personas responden a las presiones adaptativas y le permiten adoptar una visin
de su entorno
Las normas estn presentes para condicionar nuestro comportamiento y que todos
sigamos la misma direccin sin perdernos del camino, pero muchas veces estas
normas nos obligan a perder nuestra identidad y que sea una identidad del grupo.
Es por eso que el entorno termina por convertir a una persona hasta volverla casi
igual al resto. Se pierde la identidad, pero se gana la hegemona.
Cultura
Automatismos
cuando se ha querido limitar su actuar y ahora debe tomar nuevas decisiones que
nunca antes se haba cuestionado.
TAREA 5. Escriba la misin de su organizacin, en 2 columnas a la izquierda las
estructuras de la organizacin que la refuerzan, en la derecha, las estructuras que
la sabotean. Analice los resultados.
MISION.- Vender productos de calidad otorgando un buen servicio post venta,
evitando as problemas causados que incidan en la productividad de nuestros clientes.
uno
de
tcnicos
tcnicos de la organizacin
ingenieros
Seguimiento continuo a los proyectos Estructura administrativa limitada
ya ejecutados
Elabore una lista con los rituales de su organizacin.
Qu celebran o reconocen?
Qu sugieren estos rituales acerca de la capacidad de adaptacin de la
organizacin?
TAREA 6. Haga una lista de 3 juicios positivos y 3 juicios negativos que usted tiene
sobre su desempeo en el trabajo.