Plantilla - Diseño Ultima Actualizacion

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingeniera

Cadena de Formacin Industrial
Diseo Industrial y de Servicios.
Momento 3, Diseo del Proceso.

Consolidado Grupo (37)
Elaborado por:
Luis A. Mosquera
Cdigo: 14.637.702
Mario A. Yela
Cdigo: 1113634460
Francisco Galeano
Cdigo: XX.XXX.XXX
FULANITO PEREZ 4
Cdigo: XX.XXX.XXX
FULANITO PEREZ 5
Cdigo: XX.XXX.XXX
Formador(a)
Lilia rojas
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FORMACIN DE FORMADORES
Cali, Noviembre de 2015

INTRODUCCIN
El desarrollo del presenta trabajo es lograr la aplicacin y el manejo de los conceptos

estudiados a lo largo del curso, logrando que a travs del rediseo de un producto existente
teniendo en cuenta el proceso a redisear de acuerdo a las caractersticas del mismo como
primicia bsica y punto de partida es suplir de la mejor manera y ms eficiente las
necesidades de los clientes.
Es as como se logr someter a diferentes procesos de estudio el cepillo de dientes y el hilo
o seda dental logrando el rediseo de este y que posteriormente se convertira en el cepillo
de dientes con contenedor de hilo dental todo esto es un una sola pieza, logrando por medio
de tcnicas y diferentes estudios redisear el producto buscando siempre satisfacer las
necesidades que los clientes manifiestan da a da, es as como se obtendrn productos de
mejor y mayor calidad en sus procesos de manufactura que a la postre son el reflejo del
producto final. Es por eso que hoy en da es de vital importancia para la industrial el diseo
de procesos de manufactura, ya que los nuevos productos deben ser demasiado eficientes
con la mejor calidad y sobre todo a precios asequibles a todos.

OBJETIVOS
Bajo la escogencia de un producto existente y rediseado desarrollar los conceptos previos

sobre diseo de procesos, permitindome que sean puntos de estudio y de inicio para el
desarrollo de este momento del mdulo de diseo industrial y de servicio
Comprender y equiparar que tanto los requerimientos y las especificaciones son parte
fundamental en el diseo del proceso de manufactura.
Hacer una proyeccin de las estrategias a desarrollar las cuales me llevaran a alcanzar los
objetivos del rediseo del producto.
Mantener un control total sobre cada aspecto que afecte el proceso del diseo en la fase de
manufactura.
Establecer cules son los elementos que marcan una pauta y de igual modo de cmo
afectan con su intervencin en el proceso para el diseo industrial ya se para productos
como servicios

1. CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO
PARA EL EJERCICIO.
Cronograma y roles de cada uno de los participantes del grupo.
CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO

PARA EL EJERCICIO
Insertar imagen de cronograma
Actividad Grupal: Unificacin y consolidacin de los procesos del producto original (Punto D de la gua).
Actividad Grupal: Desarrollar componentes del mapa de carreteras, segn las especificaciones para el
informe que se encuentran en el entorno de Aprendizaje Prctico (Punto E de la gua).
Actividad Grupal: Diagnstico de Fortalezas. Debilidades y cuellos de botella del los procesos unificados.
Solucin de inquietudes en los horarios de acompaamiento tutorial.
Grupo:
Participante:
Rol:
Funciones:
37
Luis Mosquera
Director de
aseguramien
to de la
calidad
Verifica que los aportes y

documentos entregados cumplan
con las especificaciones solicitadas
en la gua y la rubrica
37
Mario Yela
Director de
departament
o de diseo
Propone soluciones, dirigir el

debate y de consolidar las
opciones para ser presentadas a la
gerencia.
37
Francisco Galeano
Director de
departament
o de
ingeniera
Valida propuestas de hacen sus

compaeros de acuerdo la
capacidad instalada estimada de la
compaa...

2. DESCRIPCION DEL PRODUCTO.

PROPUESTA INDIVIDUAL PARA EL DISEO O REDISEO DE UN PRODUCTO.
NOMBRE:
2.1. DESCRIPCION DEL PROBLEMA (mx. 150 palabras)
La necesidad que hoy surge de la agitada vida de las personas hace que todas sus actividades
se vean comprometidas con el tiempo que ellas emplean para suplirlas, en un mundo
globalizado en donde cada minuto cuenta es necesario optimizar las actividades bsicas de
las personas sin dejar de un lado la capacidad de que estos productos brinden la mayor
eficiencia posible consumindole el menor tiempo a las personas de sus actividades bsicas
2.2. DESCRIPCION DE LA IDEA DE DISEO O REDISEO PROPUESTA (mx. 200 palabras)
De acuerdo a lo anterior se plante el rediseo de un producto existente el cual permitir la
optimizacin de tiempo y de proporcionar el mayor rendimiento eficiencia del producto para lo
cual se plante la idea innovadora de unificar en un solo producto el cepillo dental y el hilo
dental dentro de un solo artculo brindado la experiencia de un completo cepillado con una
sensacin total de limpieza ms la certeza de una salud oral impecable
DESCRIPCION GRAFICA DE LA SOLUCION PROPUESTA
3. PROCESOS INHERENTES DEL PRODUCTO.

5

3.1. Presentacin individual de procesos inherentes del producto.

Presentacin de procesos inherentes presentados por cada participante del
grupo. (Una tabla por participante)
Presentacin individual de procesos inherentes del producto.

Grupo: 37
Participante
Producto sel:
Luis Mosquera
Cepillo de dientes con dispensador hilo dental
Fecha del aporte:
7 de noviembre
Mango,
empuadura
insercin de
cerdas
PARTE
ACTIVIDAD
manufa
ctura
Descripcin
MATERIAL
OPERARIOS
Smbolo
Tiempo
Bolitas de plstico, goma cerdas de

nylon hilo dental
Seis entrenados para tarea de
ensamblaje
Observaciones
(Seg)
procesoX1
60
succin de bolas de plstico para hacer

pasta de plstico y pasarlo a molde de
acero que formara mango cabeza y
espacio contendor para carrete de hilo
dental posterior inyeccin de goma
formadora de empuadura y adems
accesorio de eje porta carrete y tapa
frontal
Proceso X2
10
se lleva el mango listo para insertarle

fibras de nylon
Proceso X3
maquina alista fibras de nylon las alinea y

deja lista para insercin en orificios de
cabeza cepillo
procesoX4
se inserta cerdas dobladas a la mitad y

sujetadas con alambre para que queden
fijas
procesoX5
se lleva el cepillo a corte de cerdas con

cuchillas para que queden parejas
procesoX6
de acuerdo a modelo de cepillo se usan

diferentes formas de cuchillas para dar
diferente forma

procesoX7
se lleva a otra estacin de pulido
procesoX8
maquina con discos a base de polvo

de diamante pulen puntas de cerdas
para darles acabado fino
procesoX9
10
se lleva a pre ensamblaje de

accesorios + carrete de hilo dental
procesoX10
180
operarios ensamblan y hacen prueba

funcional
procesoX11
600
se pasa almacenaje temporal
procesoX12
300
se saca muestra para control calidad

cada lote 10.000 unidades
procesoX13
sistema automatizado empaca por el

sistema blster el producto
procesoX14
600
se transporta a bodega para sistema

logstico de transporte empezar a
repartir produccin
RESUMEN
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
Distancia
Operacin.
Inspeccin
COSTO
Transporte.
Almacenar
Mano de obra
Espera
11
SUBTOTAL
SUBTOTAL
1790
Material
Tiempo
1790
TOTAL
Presentacin individual de procesos inherentes del producto.

Grupo: 37
Producto sel:
Participante
Mario A. Yela

7

Fecha del aporte:
9 de noviembre
B- Mejoras de procesos. Aporte Mario A. Yela

Tips a tener en cuenta
Medir rendimientos en cada una de las lneas de procesos, tener en cuenta

tiempos improductivos y que causa dichos tiempos de perdida.
8

Identificar el cuello de botella de cada uno de los procesos, y mantener

operaciones equilibradas y definir mtodos de trabajo
Eliminar operaciones que generen valor no aadido.
Involucrar al personal en el cumplimiento de objetivos.
Determinar mtodos, tiempos de procesos ya que son estos los que

determinan la eficiencia.
Identificar la rentabilidad de los productos para facilitar la toma de decisiones,

tener una base de datos de operaciones que permita la estimacin de costes.
Mejorar la contribucin del personal con los objetivos de la empresa,

integrndolos con la importancia del cumplimiento de objetivos de
productividad.
Principal cuello de botella actual

Los tiempos muertos
Con la inclusin de nueva maquinaria se hace casi imposible en este momento que
los operarios le saquen el 100 % a la nueva maquinaria.
Se reflejan prdidas de tiempo en los cambios de operario al ver que son lentos esto
ocurre varias veces al da.
Como solucin se opta por el constante entrenamiento de los operarios para que
optimicen su eficiencia y minimizar los tiempos muertos asegurando que el proceso
de reemplazo sea lo ms eficiente posible.
Presentacin individual de Mapa de carreteras.

Grupo: 37
Producto sel:
Participante
Mario A. Yela
Fecha del aporte:
9 de noviembre
9

3.2. Sntesis consolidada por el grupo de procesos inherentes del

producto.
Seleccin de las propuestas de procesos inherentes presentados por el grupo.
(Una tabla por grupo)
Presentacin consolidada de procesos inherentes del producto.

10

Grupo: 37
Producto sel:
Producto sel:
PARTE
Cepillo de dientes con hilo dental

Mango
MATERIAL
ACTIVIDAD
Descripcin
OPERARIOS
Q
Tiempo
Smbolo
Observaciones
(Seg)
procesoX1
60
succin de bolas de plstico para hacer

pasta de plstico y pasarlo a molde de
acero que formara mango cabeza y
espacio contendor para carrete de hilo
dental posterior inyeccin de goma
formadora de empuadura y adems
accesorio de eje porta carrete y tapa
frontal
Proceso X2
10
se lleva el mango listo para insertarle

fibras de nylon
Proceso X3
maquina alista fibras de nylon las alinea y

deja lista para insercin en orificios de
cabeza cepillo
procesoX4
se inserta cerdas dobladas a la mitad y

sujetadas con alambre para que queden
fijas
procesoX5
se lleva el cepillo a corte de cerdas con

cuchillas para que queden parejas
procesoX6
de acuerdo a modelo de cepillo se usan

diferentes formas de cuchillas para dar
diferente forma
procesoX7
procesoX8
maquina con discos a base de polvo

de diamante pulen puntas de cerdas
para darles acabado fino
procesoX9
10
se lleva a pre ensamblaje de

accesorios + carrete de hilo dental
procesoX10
180
operarios ensamblan y hacen prueba

funcional
11

procesoX11
600
procesoX12
300
se saca muestra para control calidad

cada lote 10.000 unidades
procesoX13
sistema automatizado empaca por el

sistema blster el producto
procesoX14
600
se transporta a bodega para sistema

logstico de transporte empezar a
repartir produccin
RESUMEN
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
Distancia
Operacin.
Inspeccin
COSTO
Transporte.
Almacenar
Mano de obra
Espera
SUBTOTAL
Material
SUBTOTAL
11
Tiempo
1790
TOTAL
4. MAPA DE CARRETERAS DE LA CALIDAD.

4.1. Identificar clientes.
4.11. Caractersticas del producto.
Almacenes de cadena
Minoristas, mercado especializado
Mango con espacio contenedor carrete de hilo dental,

plstico de alta calidad, empuadura antideslizante,
cerdas pulidas de acuerdo a necesidad de cepillado,
carrete de hilo dental de 25 metros
4.2. Lista de clientes.
4.12. Optimizar diseo del producto.
makro, pricesmart, xito, olmpica, jumbo
Fabricacin en una sola pieza del producto para que sea

dos en uno y sea altamente practico
tiendas de barrio, drogueras almacenes

especializados en salud oral
4.13. Objetivos del producto.
12

4.4. Necesidades de los clientes en su lenguaje.
Optimizar el uso del cepillo y el hilo dental en un solo

producto alcanzando el mayor beneficio en la salud oral
Precio, resistente, practico, llamativo
4.14. Desarrollar proceso.
4.5. Traducir.
Comenzar proceso de manufactura con materia prima de

calidad, procesos rediseados alcanzando mayor
eficiencia de produccin
Efectivo, durable, alta calidad, econmico, facilidad

de uso,
4.15. Caractersticas del proceso.
4.6. Necesidades de los clientes en nuestro lenguaje.
Altamente tecnificado, eficiente, produccin en serie,

operarios altamente entrenados y excelente control
calidad
Calidad de materiales, alta tecnologa, diseo

innovador, funcional
4.16. Optimizar probar la capacidad del proceso.
4.7. Establecer unidades de medida.
Produccin de aprox. 2.000 unidades por da para

cumplir con entregas y pedidos
Unidad de producto
4.17. Proceso listo para ser transferido.
4.8. Establecer medida.
Lnea de produccin, operarios entrenados control

calidad, embalaje optimizado
Unidad por empaque
4.18. Transferir operaciones.

Maquinaria trabajo en forma adecuada y sincronizada
con operarios
5. MEJORAS DEL PROCESO.
5.1. Presentacin individual de mejora del proceso.

Presentacin de mejora de procesos comparar datos con los procesos
inherentes. (Una tabla por participante)
Presentacin individual de mejoras del proceso. (Comparar Q1

(proceso inherente con Q2 proceso mejorado)
Grupo: 37
Producto sel:
Participante
Luis Mosquera
13

Fecha del aporte:

PARTE
MATERIAL
ACTIVIDAD
OPERARIOS
X
Tiempo
Smbolo
Observaciones de la mejora
Descripcin
Proceso X1
60
succin de bolas de plstico para hacer pasta de plstico

y pasarlo a molde de acero que formara mango cabeza y
espacio contendor para carrete de hilo dental posterior
inyeccin de goma formadora de empuadura y adems
accesorio de eje porta carrete y tapa frontal
Proceso X2
10
se lleva el mango listo para insertarle fibras de nylon
Proceso X3
maquina alista fibras de nylon las alinea y deja lista para

insercin en orificios de cabeza cepillo
Proceso X4
se inserta cerdas dobladas a la mitad y sujetadas con

alambre para que queden fijas
Proceso X5
se lleva el cepillo a corte de cerdas con cuchillas para que

queden parejas
Proceso X6
de acuerdo a modelo de cepillo se usan diferentes formas

de cuchillas para dar diferente forma
Proceso X7
Proceso X7
maquina con discos a base de polvo de diamante

pulen puntas de cerdas para darles acabado fino
Proceso X9
10
se lleva a pre ensamblaje de accesorios + carrete

de hilo dental
Proceso X10
Proceso X11
600
Proceso X12
300
se saca muestra para control calidad cada lote

10.000 unidades
Proceso X13
Proceso X14
600
(Seg)
Maquina automatizada hace insercin de carretes y

puesta de tapa frontal y la prueba funcional pasa a
muestra tomada por control calidad
sistema automatizado empaca por el sistema

blster el producto
se transporta a bodega para sistema logstico de
transporte empezar a repartir produccin
RESUMEN
14

ACTIVIDAD
Q1
Q2
ACTIVIDAD
Q1
Q2
Distancia
Operacin.
Inspeccin
COSTO
Transporte.
Almacenar
Mano de obra
Espera
SUBTOTAL
Material
11
11
Tiempo
1790
1615
SUBTOTAL
TOTAL
Q1
Q2
5.2. Sntesis consolidada grupal de mejora de procesos.

Presentacin argumentada consolidada de mejora de los procesos, deben de
evidencia una mejora comparando los datos previos con los propuestos (una
tabla por grupo).
Sntesis consolidada grupal de mejora de proceso. (Comparar

Q1 (proceso inherente con Q2 proceso mejorado)
Grupo:
Participante
Producto sel:
Fecha del aporte:
PARTE
MATERIAL
ACTIVIDAD
OPERARIOS
Descripcin
Tiempo
(min)
Smbolo
Proceso X1
15
Observaciones de la mejora

Proceso X2
(insertar
abajo)
RESUMEN
ACTIVIDAD
Q1
Q2
ACTIVIDAD
Q1
Q2
Distancia
Operacin.
Inspeccin
COSTO
Transporte.
Almacenar
Mano de obra
Espera
SUBTOTAL
Material
SUBTOTAL
Tiempo
TOTAL
Q1
Q2
6. ANALISIS DE COMPONENTES INNOVADORES DEL PROCESO.
6.1. COMPONENTES INNOVADORES DEL PROCESO.

CULES SON LOS
ELEMENTOS ACTUALES
QUE SE HAN MODIFICADO
DEL PROCESO?
CULES SON LAS

MODIFICACIONES Y/O
ELEMENTOS
INNOVADORES
INCORPORADOS AL
PROCESO?
CULES SON LOS

BENEFICIOS Y/O VALORES
AGREGADOS QUE EL
NUEVO PROCESO
APORTA A LOS CLIENTES?
Moldeado e inyeccin del mango

y empuadura
Maquina multifuncin de
inyeccin de modelado he
inyeccin
Reduccin de costo en el
proceso de manufactura al
reducir tiempo transporte y
utilizacin de ms energa en un
solo proceso
Insertado de cerdas
Maquina insertadora de cerdas
Reduccin en proceso manual

de dicho proceso por operarios.
16

automatizacin del proceso
6.2. Recomendaciones para la implementacin de las propuestas

Hacer un estudio de proveedores que cumplan con las caractersticas de la
maquinaria de punta para ser utilizada en un proceso continuo de trabajo pesado
adems de un soporte eficiente de manteamiento de la misma programado para tener
un control de la produccin y no tener paras inadvertidas
17

7. CONCLUSIONES DEL EJERCICIO.
De este trabajo colaborativo logramos identificar muchos elementos

importantes para el rediseo de un producto, teniendo como herramienta
primordial el mapa de carreteras que nos deja ver de una forma sencilla y
grafica los pasos para lograr este diseo
Logramos analizar paso a paso procesos inherentes al proceso de
produccin los cuales son muy importantes para la optimizacin y calidad
del producto final.
Entendimos la importancia que tiene comprender la necesidad del cliente
antes de disear un producto y que es vital para garantizar el xito del
producto.
De la completa planificacin en el diseo de un producto podemos
obtener verdaderas utilidades para as mismo lograr un producto
competitivo en el mercado, de todo esto depende el xito de dicho
producto.
18

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Diseo y desarrollo de prodcutos. (s.f.). Obtenido de
file:///D:/unad/2%20Semestre/Dise%C3%B1o%20industrial%20y%20de
%20servicios/203955281%20diseno-y-desarrollo-de-productos-pdf.html
La calidad por el diseo. (s.f.). Obtenido de https://books.google.com.co/books?
id=fURB60QH1RYC&lpg=PA22&ots=RoosZegFnQ&dq=mapa%20de%20carreteras
%20de%20la%20calidad&pg=PA24#v=onepage&q=mapa%20de%20carreteras
%20de%20la%20calidad&f=false
Planificacion para la calidad. (s.f.). Obtenido de
http://campus03.unad.edu.co/ecbti02/mod/book/view.php?
id=4675&chapterid=1437
19

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Momento 3, Diseo del Proceso.

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1. CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO

CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO

Verifica que los aportes y

Propone soluciones, dirigir el

Valida propuestas de hacen sus

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2. DESCRIPCION DEL PRODUCTO.

3. PROCESOS INHERENTES DEL PRODUCTO.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD

3.1. Presentacin individual de procesos inherentes del producto.

Presentacin individual de procesos inherentes del producto.

Cepillo de dientes con dispensador hilo dental

Fecha del aporte:

Bolitas de plstico, goma cerdas de

succin de bolas de plstico para hacer

se lleva el mango listo para insertarle

maquina alista fibras de nylon las alinea y

se inserta cerdas dobladas a la mitad y

se lleva el cepillo a corte de cerdas con

de acuerdo a modelo de cepillo se usan

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD

se lleva a otra estacin de pulido

maquina con discos a base de polvo

se lleva a pre ensamblaje de

operarios ensamblan y hacen prueba

se pasa almacenaje temporal

se saca muestra para control calidad

sistema automatizado empaca por el

se transporta a bodega para sistema

Presentacin individual de procesos inherentes del producto.

Cepillo de dientes con dispensador hilo dental

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Fecha del aporte:

B- Mejoras de procesos. Aporte Mario A. Yela

Medir rendimientos en cada una de las lneas de procesos, tener en cuenta

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Identificar el cuello de botella de cada uno de los procesos, y mantener

Eliminar operaciones que generen valor no aadido.

Involucrar al personal en el cumplimiento de objetivos.

Determinar mtodos, tiempos de procesos ya que son estos los que

Identificar la rentabilidad de los productos para facilitar la toma de decisiones,

Mejorar la contribucin del personal con los objetivos de la empresa,

Principal cuello de botella actual

Presentacin individual de Mapa de carreteras.

Cepillo de dientes con dispensador hilo dental

Fecha del aporte:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD

3.2. Sntesis consolidada por el grupo de procesos inherentes del

Presentacin consolidada de procesos inherentes del producto.

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Cepillo de dientes con hilo dental

Cepillo de dientes con hilo dental

succin de bolas de plstico para hacer

se lleva el mango listo para insertarle